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文檔簡介
1、蒙牛的腳步,1999年7月,一個(gè)不起眼的民營企業(yè)蒙牛乳制品公司在內(nèi)蒙古呼和浩特成立。 2000年9月,蒙牛提出“我們共同的品牌中國乳都呼和浩特!”把打造企業(yè)品牌和經(jīng)營地區(qū)品牌有機(jī)的融為一體。 2001年7月,蒙牛舉行“一厘錢精神,千萬元奉獻(xiàn)”的新聞發(fā)布會(huì),決定一旦申奧成功,蒙牛將捐款一千萬元。 2003年,蒙牛是第一家為抗擊“非典”捐款的企業(yè),先后捐款捐物累計(jì)1200萬元。同年,蒙牛被確定為中國航天專用牛奶。 2004年6月,蒙牛在香港聯(lián)交所主板成功上市。 2005年,蒙牛獨(dú)具慧眼的瞄準(zhǔn)了湖南衛(wèi)視“超級(jí)女聲”節(jié)目,通過贊助電視娛樂節(jié)目進(jìn)行別開生面的文化營銷整合傳播。 2006年5月,蒙牛又與香
2、港迪士尼樂園聯(lián)手成為該樂園唯一的奶制品供應(yīng)商。同時(shí)蒙牛發(fā)起“每天一斤奶,強(qiáng)壯中國人”大型公益活動(dòng),向貧困地區(qū)數(shù)萬名學(xué)生每天無償捐贈(zèng)一包奶。 2007年4月,為第七屆博鰲亞洲論壇來賓提供的“特倫蘇”牛奶受到好評(píng) 、,蒙牛企業(yè)文化的溝通過程,廣告定位 公關(guān)活動(dòng) 公益活動(dòng) 終端促銷 新聞造勢(shì),理念共享 精神溝通 教育培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè),系統(tǒng)導(dǎo)入管理 環(huán)境識(shí)別,對(duì)外 傳播多元化,對(duì)內(nèi) 理念共識(shí)化,識(shí)別 形象系統(tǒng)化,事,人,物,企業(yè)文化,1、董事長座右銘:小勝憑智,大勝靠德;認(rèn)真做事,誠信做人。 2、公司的宗旨:為每一個(gè)消費(fèi)者的身心健康提供優(yōu)質(zhì)奶食品。 3、公司的事業(yè)定位:百年蒙牛 強(qiáng)乳興農(nóng),做一個(gè)致力于人
3、類健康的牛奶制造服務(wù)商。 4、公司戰(zhàn)略目標(biāo):不斷開拓進(jìn)取、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、努力創(chuàng)新、整合全球有效資源,把公司辦成中國和世界乳品業(yè)制造商的領(lǐng)先企業(yè)。 5、公司的發(fā)展戰(zhàn)略:科學(xué)管理,確保質(zhì)量,拓寬市場(chǎng),提高效益。以品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)去贏得市場(chǎng)及品牌優(yōu)勢(shì),努力把公司辦成享譽(yù)全球的百年蒙牛。 6、公司的承諾:對(duì)消費(fèi)者:提供綠色乳品、傳播健康理念。對(duì)客戶:合作雙贏、共同發(fā)展。對(duì)股東:高度負(fù)責(zé)、長效回報(bào)。對(duì)員工:教育培訓(xùn)、成就人生。對(duì)社會(huì):依法經(jīng)營、強(qiáng)乳興農(nóng)、保護(hù)生態(tài)、回饋大眾。 7、公司的管理理念:用文化凝聚人心,用制度駕馭人性,用品牌成就人生。,蒙牛宣傳篇,2003年利用“神五”進(jìn)行廣告營銷:平面主題:
4、興起你的右手為中國喝彩 創(chuàng)意表現(xiàn):利用航天元素和中國元素。 2005年贊助湖南衛(wèi)視“超級(jí)女聲”節(jié)目進(jìn)行文化營銷整合傳播。 2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間蒙牛提出“每天一斤奶,強(qiáng)壯中國人”的口號(hào),同時(shí)推出“全民健身”項(xiàng)目 。 蒙牛產(chǎn)品代言人: 2011蔡依林、韓庚、蕭亞軒 2010 SHE、飛輪海、李冰冰、章子怡、吳克群、吳克群、朗朗等,啟示篇,1、企業(yè)的公共關(guān)系必須一高水平的管理、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和創(chuàng)新能力等作基礎(chǔ)。 2、企業(yè)的公共關(guān)系需要有科學(xué)的的發(fā)展戰(zhàn)略作指導(dǎo),以優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)為背景,只有這樣,企業(yè)的公共關(guān)系才能始終保持高起點(diǎn)、高水平和創(chuàng)新性、生命力,同企業(yè)的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,相互促進(jìn)。 3、企業(yè)公共關(guān)系必須保持系統(tǒng)性、連續(xù)性,緊緊圍繞增強(qiáng)凝聚力、競(jìng)爭
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