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文檔簡(jiǎn)介

1、加油站市場(chǎng)營(yíng)銷,第一章 市場(chǎng)營(yíng)銷概述,1、講授內(nèi)容:市場(chǎng)營(yíng)銷定義及內(nèi)容 2、本章重點(diǎn):車輛進(jìn)站率 、油箱加滿率 3、本章難點(diǎn):市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)涵的正確理解,一、市場(chǎng)營(yíng)銷簡(jiǎn)述,1、市場(chǎng)的定義及構(gòu)成要素 2、市場(chǎng)營(yíng)銷的定義及內(nèi)容,二、營(yíng)銷分析工具的初級(jí)應(yīng)用,1、車輛進(jìn)站率 2、油箱加滿率 3、顧客回頭率 4、顧客滿意率,第二章 服務(wù)營(yíng)銷,1、講授內(nèi)容:品牌、客戶管理、銷售管理、市場(chǎng)調(diào)研 2、本章重點(diǎn):品牌的內(nèi)涵與塑造、銷售過(guò)程管理 3、本章難點(diǎn):加油站客戶管理、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì),一、營(yíng)銷的基本問(wèn)題,1、加油站營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)深化 (1)做營(yíng)銷就是做客戶 (2)做營(yíng)銷就是做個(gè)性 (3)做營(yíng)銷就是做機(jī)會(huì),一、營(yíng)銷的基

2、本問(wèn)題,2、加油站營(yíng)銷的特征 (1)市場(chǎng)營(yíng)銷是一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng) (2)市場(chǎng)營(yíng)銷是通過(guò)整合要素發(fā)揮功能 (3)市場(chǎng)營(yíng)銷以顧客的需求為出發(fā)點(diǎn),一、營(yíng)銷的基本問(wèn)題,3、加油站營(yíng)銷的基本任務(wù) (1)營(yíng)銷傳播理念 (2)營(yíng)銷整合品牌資源 (3)營(yíng)銷開(kāi)拓市場(chǎng) (4)營(yíng)銷提升服務(wù)層次,一、營(yíng)銷的基本問(wèn)題,4、加油員的營(yíng)銷思維 (1)銷售營(yíng)銷 (2)既是加油員,又是營(yíng)銷員 (3)要做就要做得更好 (4)要做就要做得不同,二、品牌營(yíng)銷與管理,1、品牌營(yíng)銷的內(nèi)涵 (1)品牌的含義 (2)品牌的內(nèi)容,二、品牌營(yíng)銷與管理,2、品牌營(yíng)銷時(shí)代的到來(lái) (1)整合營(yíng)銷傳播的興起 (2)品牌的五個(gè)價(jià)值 (3)品牌營(yíng)銷的威力,二、品

3、牌營(yíng)銷與管理,3、品牌與加油站形象 (1)品牌是競(jìng)爭(zhēng)的重要手段 (2)品牌可以提升加油站形象 4、品牌與顧客的購(gòu)買過(guò)程 5、加油站品牌的塑造,三、加油站客戶管理,1、客戶管理 (1)認(rèn)識(shí)客戶 (2)客戶資源 (3)建立客戶聯(lián)系,三、加油站客戶管理,2、客戶忠誠(chéng) (1)客戶忠誠(chéng)的意義 銷售量 競(jìng)爭(zhēng)地位 營(yíng)銷費(fèi)用 價(jià)格戰(zhàn) 加油站效益,三、加油站客戶管理,2、客戶忠誠(chéng) (2)忠誠(chéng)的客戶是加油站努力的目標(biāo) 客戶因不滿意而離開(kāi); 客戶雖然滿意,但還是離開(kāi)了; 客戶雖然不滿,但也不得不留下來(lái); 客戶因絕對(duì)滿意而留下來(lái)。,三、加油站客戶管理,3、客戶忠誠(chéng)的類型分析 壟斷忠誠(chéng) 惰性忠誠(chéng) 潛在忠誠(chéng) 價(jià)格忠誠(chéng) 激

4、勵(lì)忠誠(chéng) 超值忠誠(chéng),三、加油站客戶管理,4、客戶的忠誠(chéng)度與加油站收獲的關(guān)系 客戶價(jià)值 客戶數(shù)量 客戶忠誠(chéng)度,三、加油站客戶管理,5、開(kāi)展忠誠(chéng)營(yíng)銷,培育忠誠(chéng)客戶 第一,妥善解決客戶抱怨; 第二,建立互動(dòng)的忠誠(chéng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù) ; 第三,為忠誠(chéng)客戶提供特殊待遇。,四、銷售過(guò)程管理,1、銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵 (1)指標(biāo)分解 (2)過(guò)程追蹤與控制,四、銷售過(guò)程管理,2、時(shí)間管理 (1)時(shí)間的特點(diǎn) 供給無(wú)彈性 無(wú)法積蓄 無(wú)法替代 無(wú)法失而復(fù)得,四、銷售過(guò)程管理,(2)時(shí)間管理的方法 排序法 合理分配時(shí)間法 協(xié)作法 時(shí)間管理效果,四、銷售過(guò)程管理,3、加油過(guò)程管理 (1)售前服務(wù) (2)售中服務(wù) (3)售后服務(wù),五

5、、加油站市場(chǎng)調(diào)研,1、加油站市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容 (1)宏觀環(huán)境調(diào)研 (2)顧客需求調(diào)研 (3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其營(yíng)銷策略調(diào)研 (4)油品調(diào)研 (5)價(jià)格調(diào)研 (6)促銷調(diào)研,五、加油站市場(chǎng)調(diào)研,2、市場(chǎng)調(diào)研的流程 (1)確定問(wèn)題和市場(chǎng)目標(biāo) (2)制定調(diào)研方案 (3)實(shí)施調(diào)研收集信息 (4)整理分析信息 (5)撰寫(xiě)市場(chǎng)報(bào)告 (6)做出決策,五、加油站市場(chǎng)調(diào)研,3、市場(chǎng)調(diào)研的方法 (1)文案調(diào)查 (2)面談詢問(wèn)調(diào)查 (3)郵寄調(diào)查 (4)電話調(diào)查 (5)留置調(diào)查 (6)現(xiàn)場(chǎng)觀察調(diào)查,五、加油站市場(chǎng)調(diào)研,4、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì) (1)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)原則 主題明確 結(jié)構(gòu)合理,邏輯性強(qiáng) 通俗易懂 長(zhǎng)短適宜 便于統(tǒng)計(jì)匯總

6、(2)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)步驟,五、加油站市場(chǎng)調(diào)研,(3)調(diào)查問(wèn)卷的格式 問(wèn)卷說(shuō)明 調(diào)查的問(wèn)題 被調(diào)查者情況 編號(hào) 調(diào)查者情況,五、加油站市場(chǎng)調(diào)研,5、調(diào)查問(wèn)卷的類型 自由問(wèn)答 單項(xiàng)選擇 多項(xiàng)選擇 排序式問(wèn)答,第三章 高級(jí)客戶關(guān)系管理,1、講授內(nèi)容:客戶滿意度、差異化營(yíng)銷、客 戶檔案管理、消費(fèi)行為、促銷策略。 2、本章重點(diǎn) (1)客戶檔案管理 (2)差異化營(yíng)銷 3、本章難點(diǎn) (1)顧客滿意度評(píng)估與調(diào)研分析 (2)設(shè)計(jì)客戶解決方案 (3)消費(fèi)者心理在加油站的簡(jiǎn)單應(yīng)用,一、顧客滿意度分析,1、顧客滿意度 (1)顧客滿意度概念 (2)顧客滿意度內(nèi)涵,一、顧客滿意度分析,2、客戶滿意度評(píng)估與調(diào)研分析 (1)客

7、戶滿意度評(píng)估 (2)顧客滿意追蹤調(diào)查方法 觀察法 實(shí)驗(yàn)法 談話法,一、顧客滿意度分析,3、顧客滿意度的衡量 (1)衡量顧客滿意度指標(biāo) 價(jià)值均衡指標(biāo) 使用后的顧客滿意指標(biāo) 再次購(gòu)買率指標(biāo) 顧客缺陷指標(biāo) 顧客使用產(chǎn)品推薦率指標(biāo) 顧客滿意比例,一、顧客滿意度分析,3、顧客滿意度的衡量 (2)衡量顧客滿意的工具 檢查表 帕雷托圖 直方圖 流程差異圖 標(biāo)桿差異圖 四維矩陣法,一、顧客滿意度分析,4、差異化服務(wù)營(yíng)銷 (1)顧客讓渡價(jià)值 顧客總價(jià)值 顧客總成本,一、顧客滿意度分析,(2)差異化營(yíng)銷 -差異化營(yíng)銷概念 -差異化營(yíng)銷特點(diǎn) 重要性 顯著性 溝通性 獨(dú)占性 可支付性 盈利性,一、顧客滿意度分析,(2

8、)差異化營(yíng)銷 -差異化營(yíng)銷的類別 產(chǎn)品差異化 服務(wù)差異化 人員差異化 渠道差異化 形象差異化,一、顧客滿意度分析,(2)差異化營(yíng)銷 -差異化策略的實(shí)施 -差異化服務(wù)在“顧客讓渡價(jià)值最 大化”中的應(yīng)用,二、客戶檔案管理,1、客戶檔案管理的重要性 建立完善的客戶檔案是客戶關(guān)系管理的最基本手段,也是維護(hù)加油站利益的重要途徑。 一套規(guī)范的客戶檔案不僅能使加油站的管理得以提升,同時(shí),也為加油站經(jīng)營(yíng)帶來(lái)許多好處。,二、客戶檔案管理,2、客戶檔案管理的實(shí)質(zhì)及內(nèi)容 (1) 客戶檔案概念 客戶檔案就是客戶信息的收集與整理,二、客戶檔案管理,(2)客戶檔案管理的實(shí)質(zhì) a.客戶檔案管理將客戶無(wú)形資源現(xiàn)實(shí)化 b.客戶

9、檔案管理的核心在于實(shí)現(xiàn)了客戶信息資源的有效共享 c.低成本運(yùn)行 d.能夠隨時(shí)掌握客戶的最新發(fā)展動(dòng)向,二、客戶檔案管理,(3)客戶檔案的內(nèi)容 a.客戶基礎(chǔ)資料的收集 b.客戶檔案的主要內(nèi)容 c.客戶檔案的設(shè)立,二、客戶檔案管理,3、客戶檔案維護(hù)方法及管理技巧 (1)客戶檔案維護(hù)方法 (2)客戶檔案管理技巧,二、客戶檔案管理,4、客戶的開(kāi)發(fā) (1)增加客戶數(shù)量 (2)增加每一個(gè)客戶的回頭交易數(shù)量 (3)增加每一客戶單筆生意的平均交易量。,二、客戶檔案管理,5、客戶異議的處理 (1)何為客戶異議 在銷售過(guò)程中,客戶對(duì)你的油品或服務(wù)提出的不贊同、反對(duì)、置疑等拒絕,就是客戶異議。,二、客戶檔案管理,(2

10、)異議的種類 真實(shí)的異議 虛假的異議,二、客戶檔案管理,(3)客戶異議產(chǎn)生的原因 客戶的經(jīng)驗(yàn) 客戶的能力 客戶的態(tài)度 預(yù)算不足,二、客戶檔案管理,(4)處理客戶異議的方法與技巧 a.處理客戶異議的方法 忽視處理法 補(bǔ)償處理法 利益處理法 反駁處理法,二、客戶檔案管理,(4)處理客戶異議的方法與技巧 b.處理客戶異議的技巧 認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的異議 避免爭(zhēng)論 表示贊同 實(shí)話實(shí)說(shuō) 提出證據(jù),二、客戶檔案管理,6、設(shè)計(jì)客戶解決方案 (1)關(guān)注客戶的需求,真正替客戶著想 (2)關(guān)注客戶核心價(jià)值,提供更省錢、高效的油品服務(wù)組合。 (3)如何設(shè)計(jì)和銷售客戶解決方案,三、成品油消費(fèi)行為模式,1、影響消費(fèi)行為因素

11、(1)消費(fèi)心理簡(jiǎn)述 (2)影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素 文化因素 社會(huì)因素 個(gè)人因素 心理因素,三、成品油消費(fèi)行為模式,2、消費(fèi)者心理在加油站的簡(jiǎn)單應(yīng)用 (1)根據(jù)消費(fèi)者職務(wù)、社會(huì)地位不同劃分 (2)根據(jù)消費(fèi)者的性格不同進(jìn)行劃分,四、促銷策略,1、促銷基礎(chǔ)知識(shí) 2、促銷的方法 a廣告促銷 b人員推銷 c公共宣傳策劃 d. 銷售促進(jìn),第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷策略,1、講授內(nèi)容:需求與購(gòu)買行為、目標(biāo)市場(chǎng)、促銷 2、講授重點(diǎn) (1) 加油站市場(chǎng)細(xì)分 (2) 加油站促銷方案的評(píng)價(jià) 3、講授難點(diǎn) 消費(fèi)者需求及購(gòu)買行為分析,一、消費(fèi)需求及購(gòu)買行為分析,1、消費(fèi)者心理分析 (1)消費(fèi)者心理 求實(shí)的心理 求名的心理 求優(yōu)

12、質(zhì)服務(wù)的心理 求信譽(yù)的心理 (2)影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的心理因素 動(dòng)機(jī)、知覺(jué)、學(xué)習(xí)、信念和態(tài)度,一、消費(fèi)需求及購(gòu)買行為分析,2、消費(fèi)者購(gòu)買決策分析 (1)消費(fèi)者購(gòu)買行為類型 參與購(gòu)買的角色 購(gòu)買行為類型 (2)消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程 確認(rèn)需要、收集信息、評(píng)價(jià)方 案、決定購(gòu)買、購(gòu)買后行為,二、成品油目標(biāo)市場(chǎng)選擇,1、加油站市場(chǎng)細(xì)分 (1)市場(chǎng)細(xì)分的定義 市場(chǎng)細(xì)分,就是加油站根據(jù)消費(fèi)者需求的不同特征,將整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)消費(fèi)者群體的過(guò)程。,二、成品油目標(biāo)市場(chǎng)選擇,(2)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn) 地理標(biāo)準(zhǔn)、人文標(biāo)準(zhǔn)、心理標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn) (3)市場(chǎng)細(xì)分的原則 可衡量性、可進(jìn)入性、可盈利性,二、成品油目標(biāo)市場(chǎng)選擇,2

13、、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 (1)目標(biāo)市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)市場(chǎng)的概念 目標(biāo)市場(chǎng)的評(píng)估,二、成品油目標(biāo)市場(chǎng)選擇,(2)目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略 無(wú)差異營(yíng)銷策略 差異化營(yíng)銷策略 集中營(yíng)銷策略,二、成品油目標(biāo)市場(chǎng)選擇,(3)目標(biāo)市場(chǎng)的模式選擇 單一市場(chǎng)集中化 多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)專業(yè)化 油品專業(yè)化 市場(chǎng)專業(yè)化 完全市場(chǎng)覆蓋,二、成品油目標(biāo)市場(chǎng)選擇,(4)加油站進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)應(yīng)考慮的因素 資源能力 進(jìn)入的必要性 銷售條件和環(huán)境 產(chǎn)品生命周期 競(jìng)爭(zhēng)者策略,二、成品油目標(biāo)市場(chǎng)選擇,3、市場(chǎng)定位 (1)市場(chǎng)定位基本介紹 采取一定的營(yíng)銷策略,為油品塑造一定的特色,以迎合消費(fèi)者的需求,同時(shí)把這種特色通過(guò)各種渠道有效傳遞到目標(biāo)顧客,得到其認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)購(gòu)買的過(guò)程就是市場(chǎng)定位。,二、成品油目標(biāo)市場(chǎng)選擇,3、市場(chǎng)定位 (2)市場(chǎng)定位的方法和策略 a.市場(chǎng)定位方法 b.市

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