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文檔簡介
1、河南工業(yè)大學國際學院 市場營銷專業(yè)推銷實習報告 班 級: 姓 名: 學 號: 指導教師: 目 錄1 引言32 營銷環(huán)境分析32.1咖啡市場現(xiàn)狀分析32.2競爭對手分析32.3 swot分析42.3.1優(yōu)勢42.3.2劣勢42.3.3機遇42.3.4威脅43 調(diào)查目的54 調(diào)查對象55 時間安排56 調(diào)查方式57 調(diào)查樣本分布68 抽樣調(diào)查基本情況分析68.1 消費者喜好分析68.1.1飲品分析68.1.2飲用咖啡原因分析78.1.3飲用咖啡類別分析78.1.4飲用咖啡頻率分析78.2 咖啡市場競爭品牌分析88.3消費者飲用咖啡地點分析98.4消費者期望的咖啡市場分析98.5消費者購買信息來源分
2、析109 調(diào)查總結(jié)及建議1110 參考文獻151 引言19世紀80年代法國人修建越南河內(nèi)至中國的鐵路時,將他們鐘愛的咖啡館帶到了中國。至此咖啡在中國市場的發(fā)展已經(jīng)有一個世紀之多。今天,街頭巷尾隨處可見的咖啡館已經(jīng)成為人們交談、休閑的又一新的去處,咖啡已經(jīng)實實在在成為國人生活中的一部分??缛?1世紀后,中國經(jīng)濟的飛速增長,人們生活質(zhì)量的不斷提高,飲品日益多樣化,咖啡逐漸與時尚、現(xiàn)代生活連在一起帶動了咖啡消費量的迅猛增加,形成了巨大的消費潛在市場。2 營銷環(huán)境分析2.1 咖啡市場現(xiàn)狀分析隨著外來文化的涌入與人民生活水平的提高,咖啡正在被中國消費者所接納,特別是上班族和學生,對咖啡的熱愛與追求日益增
3、長??Х瘸闪藭r尚、品味、魅力的代名詞,是一種時尚生活方式的代表。但咖啡在中國市場尚未形成主流,中國的咖啡市場處于起步階段,還面臨著巨大的挑戰(zhàn),但也意味著龐大的潛在市場與客觀的消費者群體。云南省咖啡行業(yè)協(xié)會會長熊相入認為:“10年之內(nèi),中國咖啡消費市場預計可以達到1萬億元人民幣,2030年之前,中國咖啡消費市場可能會到23萬億元人民幣,成熟的中國咖啡消費市場,應該會在34萬億元人民幣?!敝袊Х仁袌鍪且粔K巨大的誘惑性的“蛋糕”,競爭非常激烈,如何擁有更多消費者成為各代理商、廠商絞盡腦汁思考的主要問題。2.2 競爭對手分析目前,國內(nèi)消費者熟知的咖啡品牌有星巴克、雀巢、上島、意濃世界、兩岸咖啡、名典
4、咖啡、老樹咖啡、spr咖啡、西堤島、爵士島、麥斯威爾、迪歐等等。雀巢、哥倫比亞、麥斯威爾等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司和工廠,為中國市場提供各種各樣的咖啡產(chǎn)品。1999年,星巴克引進大陸,在品牌方面,雀巢和星巴克等國際知名品牌已經(jīng)在中國本土占有一定的市場份額,面對國內(nèi)競爭日益激烈的咖啡市場,擴大品牌影響力和號召力成為各生產(chǎn)商家的首要任務。要穩(wěn)固原有市場和拓展新市場,品牌的細分與定位也顯得尤為重要。2.3 swot分析2.3.1 優(yōu)勢:在中國,咖啡已經(jīng)成為三大飲品之一。在消費者的認知中,咖啡不僅僅作為一種風靡全球的飲品,而且也是品位和時尚的象征,同時,喝咖啡也是種藝術(shù),在品味咖啡的同時,會給
5、自身帶來感官的享受,因此,咖啡受到得到廣大消費者的青睞。中國人口眾多,到目前為止,已經(jīng)成為了咖啡消費大國,咖啡文化在中國得到了進一步的傳播,加快培養(yǎng)中國消費者新的消費理念的步伐,使“咖啡文化”深入人心。2.3.2 劣勢: 在中國,咖啡作為一種新型的飲品,受到中國傳統(tǒng)的茶文化的影響,它的消費群體主要是新興消費階層和中年男性知識分子階層,其中新興消費階層屬于不穩(wěn)定的消費階層,它主要以年輕白領和學生為主。對于老一輩的消費者來說,由于深受中國傳統(tǒng)茶文化的熏陶,茶文化已經(jīng)在他們的思想中根深蒂固,因此,新興的咖啡文化很難被他們所接受。2.3.3 機遇:中國咖啡消費量以每年15%的速度快速增長,形成巨大的消
6、費潛在市場。中國已經(jīng)國際化,傳統(tǒng)的飲茶文化再也無法回避來自咖啡時尚的沖擊,咖啡的魅力都是其它飲品所無法比擬的。同時,品牌效應在中國得到了充分的體現(xiàn),較多的咖啡企業(yè)通過商場陳列、電視廣告和網(wǎng)絡等來宣傳咖啡文化,加深了消費者對咖啡的了解,打造了咖啡品牌的知名度。在中國,有許多品牌咖啡有較高的知名度,并擁有著大量的固定消費者,且消費者的忠誠度較高。2.3.4 威脅:傳統(tǒng)的茶飲品與茶文化在中國人心中占有根深蒂固的地位,特別在老年消費者心目中,茶是其他飲品不能替代的。另外,隨著中國的國際化,伴隨而來的是國外知名的和國內(nèi)興起的一些果汁、奶制品、碳酸飲料等品牌的飲品進入中國市場,對原有的咖啡市場造成了很大的
7、沖擊,使整個咖啡市場面臨著巨大的挑戰(zhàn),使整個飲品行業(yè)之間的競爭加劇。3 調(diào)查目的此次咖啡市場調(diào)研的實踐調(diào)查,旨在了解咖啡在市場中的基本情況,從而分析目前咖啡市場的現(xiàn)狀、影響其銷售的原因、競爭對手和顧客對咖啡促銷方式的選擇。同時以麥斯威爾咖啡為案例,為其他咖啡品牌生產(chǎn)商提供一些相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù),為咖啡市場的健康發(fā)展提供一些幫助。4 調(diào)查對象河南工業(yè)大學在校大學生以及周邊人群5 時間安排總體時間:2012年12月31號2013年 1月3號具體進度:2012年12月31號撰寫調(diào)研方案并設計調(diào)研問卷。 2013年1月1號進行問卷調(diào)查并進行數(shù)據(jù)匯總。 2013年1月2號到2013年1月3號書寫調(diào)查報告。6
8、 調(diào)查方式采取抽樣方式進行問卷調(diào)查。發(fā)放問卷是在河南工業(yè)大學及其周邊隨機選擇人群填寫,并當場收回的形式。7 調(diào)查樣本分布由于此次調(diào)查是在河南工業(yè)大學及其周邊進行,因此被調(diào)查人可能有不同的職業(yè),故列出下表,方便分析。由下表可知,被調(diào)查者主要以學生為主,其次主要是公司員工,這和我們此次調(diào)查選取的地點有很大關(guān)系。8 抽樣調(diào)查基本情況分析8.1 消費者喜好分析8.1.1 飲品分析經(jīng)過嚴密的數(shù)據(jù)整合,我們發(fā)現(xiàn),此次被調(diào)查者通常選擇的飲品種類有果汁、碳酸飲料、奶制品、茶、咖啡以及其他飲品。其中,碳酸飲料、奶制品、果汁居于前三位。具體情況如下表:被調(diào)查者選擇的飲品種類8.1.2 飲用咖啡原因分析被調(diào)查者經(jīng)常
9、飲用咖啡的消費者占36%,偶爾飲用咖啡的占40%,從不喝咖啡的占24%??芍?,咖啡雖然近些年來的發(fā)展速度并不是太理想,當然,這也和我國素有飲茶的習慣有很大的關(guān)系。咖啡在飲品市場上還不能與茶相抗衡。據(jù)調(diào)查,消費者選擇和咖啡的原因大致如下表所示,咖啡因的消除疲勞作用成了大多數(shù)人選擇咖啡飲品的重要原因。被調(diào)查者飲用咖啡的原因8.1.3 飲用咖啡類別分析中國速溶咖啡在整個咖啡消費結(jié)構(gòu)上占上分,隨著人們對咖啡的認識、咖啡文化的普及,越來越多的速溶咖啡者開始認識原豆咖啡,開始使用原豆咖啡,這是一個巨大的商機。具體數(shù)據(jù)見下圖。被調(diào)查者選擇咖啡的類別8.1.4 飲用咖啡頻率分析據(jù)調(diào)查,在此次市場調(diào)查中,消費者
10、飲用咖啡一周三杯以下的有105人,一周三到五杯的有65人,一天一杯的有20人,而多于一天一杯的有15人,可見,在消費者日常生活中,咖啡并不是必需品,這與西方文化有著很大的出入??Х仍谖鞣絿抑?,屬于最重要的生活必需品之一,每天更是享受獨特的咖啡時光。8.2 咖啡市場競爭品牌分析咖啡在市場雖然占得比重并不大,但是近些年來,咖啡飲品的品牌種類在逐漸攀升,在市場上最常見的咖啡品牌有麥斯威爾、雀巢、藍山、摩卡、伯頓、兩岸等。而,這些品牌,消費者在選擇時,也有不同的側(cè)重點。被調(diào)查者選擇咖啡品牌分布據(jù)不完全統(tǒng)計,在咖啡飲品市場上,消費者選擇這些品牌的原因不外乎以下幾種:價格便宜、包裝精美、味道純正、品牌影
11、響、優(yōu)惠促銷以及其他影響,在這些影響原因中,咖啡的味道是影響消費者行為的重要原因。被調(diào)查者選擇咖啡的標準8.3 消費者飲用咖啡地點分析據(jù)了解,被調(diào)查者飲用咖啡的地點主要是在家里。近年來,家庭消費呈增長速度最快的咖啡消費渠道,其主要原因有:人民生活水平的提高,中青年消費者的推動,家用咖啡機的普及。并有望在2015年成為僅次于速溶咖啡的第二大消費渠道,在2020甚至會超過速溶咖啡成為第一大咖啡消費渠道。其次,快餐店成為咖啡消費的新的增長點。具體數(shù)據(jù)資料見下圖。被調(diào)查者飲用咖啡的地點8.4 消費者期望的咖啡市場分析在此次市場調(diào)查中,消費者針對目前咖啡市場的現(xiàn)狀,提出了咖啡市場需要改進的方面,包括咖啡
12、的口感、廣告主題、包裝等,詳見下圖。被調(diào)查者認為咖啡品牌需要改進的方面同時,被調(diào)查者提出了自己喜愛的促銷方式,包括:贈送禮品式促銷,即在店里設專人對進店的消費者免費贈送某一種或幾種商品,讓顧客現(xiàn)場品嘗、使用。打折式優(yōu)惠,一般在適當?shù)臅r機,如節(jié)慶日等打折以低于商品正常價格的售價出售商品,使消費者獲得實惠。積分兌獎,即積夠一定的分值便可領取相關(guān)禮品或享受優(yōu)惠。買多送一式促銷,即當消費者購買一定數(shù)量的商品時,商家贈送相應的產(chǎn)品,提高銷售量。被調(diào)查者喜歡的促銷方式8.5 消費者購買信息來源分析 從下表可以看出,消費者大多通過電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)、朋友介紹了解到購買信息的。這也給各大咖啡品牌提供了如何提高銷
13、量的辦法。具體如下表所示被調(diào)查者購買信息來源9 調(diào)查總結(jié)及建議中國對咖啡的消費量以每年15%的速度快速增長,已經(jīng)形成巨大的消費潛在市場。對于已經(jīng)國際化的中國,傳統(tǒng)的飲茶文化再也無法回避來自咖啡時尚的沖擊,由此可見咖啡的魅力是其它飲品所無法比擬的??Х认M品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。隨著咖啡市場的慢慢發(fā)展,消費者開始認知咖啡的品牌、風格和純正,知道如何享受咖啡帶來的樂趣。文化咖啡無疑是現(xiàn)在整個咖啡產(chǎn)業(yè)的主流,發(fā)展相當迅速??Х仁袌龅目焖侔l(fā)展,與消費者對西方文化的興趣密不可分。從相關(guān)部門統(tǒng)計的結(jié)果中我們可以了解到,速溶咖啡目前在市場上占據(jù)著主流地位,口味成為消費者選擇咖啡品牌的關(guān)鍵。速
14、溶咖啡以方便和經(jīng)濟等一系列優(yōu)點成為新興階層的主要選擇,而現(xiàn)磨咖啡雖然味道香濃,但就在方便這一方面就無法和速溶咖啡相比。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,咖啡在中國的消費仍處于草木萌動的階段。在國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,生活水平不斷提高,人們消費觀念、生活習慣的轉(zhuǎn)變,以及文化思潮的多元化等趨勢,“咖啡經(jīng)濟”確實還有無可限量的發(fā)展空間。根據(jù)一項在12個內(nèi)陸城市的調(diào)查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有北京、昆明、廈門、杭州和天津。電視廣告、商場陳列等對消費者選擇咖啡品牌具有重大的影響,通過相關(guān)的訪談了解到咖啡的價格、原料產(chǎn)地、工藝技術(shù)并不為大多數(shù)消費者看重,而消費者
15、真正看重的是咖啡的口味,但他們卻并不理解決定咖啡口味的因素有哪些。這種認識欠缺對于廠家而言是一種市場機會,加強廣告的宣傳強度和商場陳列等多種手段,來提高咖啡品牌的知名度,其中電視廣告的主題不能太單一,要有新穎性,廣告主題既要包含渲染情調(diào)的內(nèi)容,也要有宣傳產(chǎn)地、工藝等決定咖啡口味的內(nèi)容,這樣做出來的廣告效果更佳,它們共同點應該是強調(diào)品牌,以形成競爭優(yōu)勢。近年來,體驗式營銷已經(jīng)成為服務營銷的進一步發(fā)展,其重點強調(diào)在提供標準的服務基礎上還要提供獨特的體驗。在體驗營銷時代,好的營銷應該是在每個接觸點上都讓消費者形成難忘的體驗,體驗營銷的重點應該是,發(fā)現(xiàn)銷售過程中與消費者的接觸所有點,研究這些點并加以設
16、計,通過每個點的體驗建立起品牌在消費者心中的良好印象。同時,體驗營銷突破了傳統(tǒng)上“理性消費者”的假設,認為消費者消費時是理性與感性兼具的,消費者在消費前、消費中、消費后的體驗,才是研究消費者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營的關(guān)鍵。因此在研究咖啡的傳播方式時,也要與時俱進的關(guān)注一些文化傳播的最新形式。中國咖啡市場的升溫源于一定的需求空間。據(jù)調(diào)查,咖啡的主要消費群體為都市上班族。這部分消費群體也是社會時尚的引領者,他們對外來文化易于接受。就經(jīng)濟實力而言,他們也能夠承擔這部分花銷。由于受西方咖啡文化的沖擊和中國人口眾多的因素,中國已經(jīng)成為主要的咖啡消費市場,伴隨而來的是咖啡文化的誕生。根據(jù)調(diào)查可知,在一定程度上,
17、咖啡文化也促進了咖啡消費,吸引了越來越多的消費人群,因此,生產(chǎn)企業(yè)的目標應該瞄準這一主要市場。同時,咖啡作為一種口味獨特的飲品,深受青年消費者的喜愛,中年人和青年人是咖啡產(chǎn)品的主要消費群體。同時男性消費者的人數(shù)遠遠超出女性消費者,購買者中也以男性居多。其原因在于咖啡屬煙糖類產(chǎn)品,更多為男性所關(guān)注,而且作為一種嗜好品,更易受到男性的青睞。在中國,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們對生活品質(zhì)的要求也越來越高,咖啡的引入正好滿足中國在這方面的需求。目前,咖啡不僅僅作為一種飲品出現(xiàn)在人們的日常生活中,而且還成為了時尚與品位的代名詞出現(xiàn)在人們的認知中,隨之而來的“咖啡文化”更是逐步滲入人們的生活之中。無論在家、辦
18、公室,還是各種社交場合,人們都品嘗著咖啡;遍布城市的咖啡廳也成為人們商務、休閑的好去處。盡管一些消費者不太喜歡喝咖啡,但顧客普遍喜歡咖啡廳的氛圍和環(huán)境,他們會在咖啡館里消費一些其它附屬產(chǎn)品,因此咖啡廳潛在的消費群還是很多。目前,咖啡已成為一種時尚和潮流的代名詞,甚至發(fā)展形成一種特有的文化。所以,咖啡產(chǎn)品的定義應該富含“文化氣息”。但對于中國人來說,每天飲用咖啡的人還比較少,對于絕大多數(shù)的中國消費者來說,咖啡并不是生活的必需品。新興消費階層(如年輕白領、學生)雖然對咖啡有很大的興趣,但他們屬于消費不穩(wěn)定人群??Х鹊姆€(wěn)定消費者主要還是以中年男性知識階層為主,但他們的品牌忠誠度較高,對新品牌的選擇機
19、會較小。事實上,對于國內(nèi)大多數(shù)消費者來說,咖啡的飲用并不是作為一種飲料,更大程度上還是一種品位的象征。因此,針對國內(nèi)咖啡市場的消費者更應該耐心進行咖啡文化的教育和傳播,宣傳咖啡的歷史文化,才能在國內(nèi)拓展市場。消費者對于咖啡的味道是極為重視的,畢竟咖啡是一種飲品,好味道的咖啡才會廣受歡迎。同時作為一種飲品,飲用的方便性與否對消費者來說也是購買時考慮的一大要素,咖啡的生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)時可以多考慮如何不斷改進其味道和如何使咖啡更便于攜帶,使消費者在飲用時更方便。另外,咖啡生產(chǎn)商在發(fā)展咖啡文化時,也可以考慮一下情侶咖啡文化和商業(yè)咖啡文化,咖啡店特有的情調(diào),氣氛如果好好加以利用,將會為咖啡的發(fā)展注入新的活
20、力,勢必帶來營業(yè)額的大幅提升??Х仁袌霰砻嫔峡此品€(wěn)定,極少出現(xiàn)大的變動,而事實上,咖啡并不是我們唯一的選擇,咖啡市場不僅存在行業(yè)內(nèi)部各咖啡品牌的競爭,而且還面臨著與碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料等相關(guān)產(chǎn)品的競爭。在大型超市中,我們可以看到咖啡專柜上只有雀巢、伯頓、藍山、麥斯威爾等幾個國外品牌,相比碳酸飲料、果汁飲料專柜的龐大陣容顯得略為單薄。另一方面,市場價格也在很大程度上影響了咖啡的銷量。我國咖啡成品90%外進口的,需交納進口關(guān)稅,而剩下的10%生產(chǎn)的咖啡由于種植面積少,總產(chǎn)量很低。這些因素無形中提高了咖啡成品的市場價格。因此,要提高咖啡的市場競爭力,合理的調(diào)整價格也是至關(guān)重要的。在人們普遍看好
21、咖啡餐飲市場的同時,許多人都想在咖啡餐飲市場中分一杯羹,迅速投入,因此每天都有新的餐廳開業(yè),又有許多餐廳迅速倒下,沒有更好的發(fā)展下去。究其原因,主要是因為這些新進入者由于對咖啡餐飲市場的不熟悉,盲目的投入,定位不清。而且有些企業(yè)主抱著迅速在咖啡餐飲市場里快速賺錢迅速抽身的心態(tài),沒有發(fā)展觀。同時,咖啡餐廳在經(jīng)營管理中疏忽了細節(jié)操作,沒有科學合理的連鎖經(jīng)營管理方法及顧客維護系統(tǒng)。不光如此,各種咖啡連鎖企業(yè)沒有統(tǒng)一標準的管理模式,管理人員參差不齊,同時有部分連鎖企業(yè)抱著大賺加盟商的加盟費心理,根本不管加盟后加盟店的經(jīng)營效益,致使許多加盟店不能贏利等問題,最終導致企業(yè)經(jīng)營失敗。對此,我們建議咖啡生產(chǎn)商
22、應充分發(fā)揮先導進入市場的優(yōu)勢,樹立良好的品牌形象,制定行業(yè)發(fā)展標準。同時還要不斷開發(fā)新的服務系列,培養(yǎng)與規(guī)模無關(guān)的成本優(yōu)勢,致力于新產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,并積累在咖啡萃取方面的技術(shù)優(yōu)勢,這種對新技術(shù)的控制是一種與規(guī)模無關(guān)的成本優(yōu)勢,技術(shù)制造了進入壁壘,可以抵制新進入者的競爭威脅。最后,應該提高服務和培訓的質(zhì)量,并逐步加大網(wǎng)站推廣的資金和人員投入。在消費者選擇飲用咖啡的地點中,咖啡店是一個非常值得注意的地方。因此,適當?shù)难b修風格必然也會吸引更多的顧客,同時為前去的顧客留下很深的印象。設計風格應該主要通過體現(xiàn)美感和融入本地元素,一方面創(chuàng)造和諧,一方面也創(chuàng)造對比。建議咖啡店可以在墻面貼上一些異形創(chuàng)意海報,這些海報宣傳咖啡館的特色、主題、活動等,使人看到之后都覺
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