1、對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員意見建議 對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員意見建議篇一一年來，我們在控股黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初總體部署，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，在開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎(chǔ)上，著力加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)和班子建設(shè)，不斷提升黨員干部廉潔自律能力，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，深化文明企業(yè)創(chuàng)建，全面提高職工的思想政治素質(zhì)?，F(xiàn)整理幾點建議如下：一、建議進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，邀請專家講座、觀看教育視頻、開展短期培訓(xùn)和專題研討，不斷提升班子成員理論水平和能力素質(zhì)。二、內(nèi)部溝通、交流不夠。建議加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通、交流，取長補(bǔ)短、工作上互相學(xué)習(xí)交流、互相配合支持，生活上互相關(guān)心理解，特別是在

2、落實廉政規(guī)定上，互相之間常拉柚子、常提醒。三、把落實“三嚴(yán)三實”精神與開展黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合。把“三嚴(yán)三實”的貫徹落實作為教育實踐活動的重要指南，對照“反對四風(fēng)”的要求進(jìn)行深入查找問題，從思想深處、落實重點工作、作風(fēng)建設(shè)上深挖存在問題的根源，制定整改舉措，明確整改方向。四、把落實“三嚴(yán)三實”與控股領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研走訪、征求群眾意見緊密結(jié)合起來，最主要的是就是深入基層支部聽取群眾意見和建議，傾聽群眾心聲，把廣大群眾的意見集中起來，形成有針對性的舉措，為整改落實打下基礎(chǔ)，為提高活動成效奠定基礎(chǔ)。五、把落實“三嚴(yán)三實”與提高整體工作結(jié)合起來?！叭龂?yán)三實”對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的目標(biāo)更具體，更具有針對性

3、，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，把三嚴(yán)三實精神落到實處，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，為提高整體工作水平，實現(xiàn)新跨越奠定良好基礎(chǔ)六、把落實“三嚴(yán)三實”精神與建章立制結(jié)合起來，整改問題最終就是要建章立制，建立長效機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部踐行群眾路線，使各項工作常態(tài)化，長效化。篇二一、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員值得肯定的地方公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定、團(tuán)結(jié)實干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的班子。帶領(lǐng)全體干部職工解放思想、與時俱進(jìn)，實施了一系列合乎時宜的發(fā)展舉措，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面進(jìn)步，各項工作都取得了較好成績。政治要求嚴(yán)、工作扎實有效、作風(fēng)勤政廉潔，在目前所處較大困境中帶領(lǐng)職

4、工迎難而上，積極應(yīng)對各方面的危機(jī)，努力開拓市場，穩(wěn)定職工思想，保證職工收入，與職工一起共度難關(guān)，是值得員工信賴的班子。班子成員廉潔勤政、作風(fēng)正派、工作務(wù)實，理論水平高，工作能力強(qiáng)，能夠深入基層，心系職工，維護(hù)職工切身利益，并能夠以身作則。二、存在的問題和不足之處1、大多數(shù)職工對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和前景不了解，由于公司目前還是基于項目管理，致使很多職工沒有歸屬感。2、青年職工對個人在企業(yè)的發(fā)展和成長比較關(guān)心，但是目前分公司還沒有相關(guān)的制度設(shè)計。3、項目生活相對枯燥，職工休假安排需要更加合理。4、項目領(lǐng)導(dǎo)與廣大職工的交流溝通還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對職工特別是近幾年剛剛參加工作的新職工的思想引導(dǎo)還不夠。三、

5、對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的幾點建議1、盡快建立各職能部門，使公司管理到位，制定適合分公司的一套管理辦法，加強(qiáng)內(nèi)部管理。2、加大經(jīng)營力度，拿工程應(yīng)放到首位，努力增加職工收入和福利待遇，合理安排職工休假。3、工程承建后合理組建項目班子，引導(dǎo)員工提高團(tuán)隊意識、提高凝聚力。項目要精簡人員，提高員工的福利待遇，職工的獎金及時發(fā)放，讓職工安心工作。4、加強(qiáng)對職工的技能培訓(xùn)和思想引導(dǎo)，以提高員工的業(yè)務(wù)、思想道德水平。5、合理配置資源，穩(wěn)定專業(yè)人才隊伍，建立人才資源庫，提高分公司整體水平和素質(zhì)。6、建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機(jī)制，及時聽取群眾意見，暢通民意渠道。篇三一、對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員總的評價市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班

6、子政治堅定、工作扎實、團(tuán)結(jié)民主，是一支有凝聚力戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀集體，在國土資源管理工作中能夠全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好保護(hù)資源與保障發(fā)展關(guān)系，狠抓耕地保護(hù)，堅持節(jié)約集約用地，大力推行依法行政，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。班子成員有大局觀念，政治素質(zhì)硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作熱情高，作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、勤政為民、貼近基層，各項工作開展的有聲有色，取得的成績明顯。二、對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議1.加強(qiáng)干部教育管理，提高干部職工的事業(yè)心和工作責(zé)任心，激勵年青干部建功立業(yè)。2.多關(guān)心基層建設(shè)和發(fā)展，多開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，多為基層單位人員提供學(xué)習(xí)、鍛煉和交流的機(jī)會。3.進(jìn)一步做好制度設(shè)計，規(guī)范用地辦證程序，簡化、優(yōu)化辦證程序。對國土資源管理方面存在的一些歷史遺留問題（如土地登記方面），局黨組盡快研究解決的辦法。4、希望在以后的工作中，把各項目用地信息及時在內(nèi)網(wǎng)上公開，便于基層及時了解進(jìn)展情況。5、建議多關(guān)心關(guān)注基層所建設(shè)，著力解決各單位人少事多的問題。三、對班子成員的意見和建議1.建議班子成員進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)水平，更好地指導(dǎo)工作。2.建議進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)干職工