1、全光網(wǎng)線路工作總結(jié),大安市分公司 2015年2月,三,光改后的體會(huì),大安全光網(wǎng)線路工程總體概況,本次全光網(wǎng)工程，覆蓋大安農(nóng)村20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，141個(gè)行政村，314個(gè)自然屯，經(jīng)過(guò)本次全光網(wǎng)改造后，大安FTTH方式覆蓋的自然屯達(dá)到376個(gè)，覆蓋率達(dá)到60.35%。 本次新建光纜1012公里，新增光纜通信能力7165.8芯公里。退銅長(zhǎng)度407.18公里，3.1456萬(wàn)線對(duì)公里。 勘察設(shè)計(jì)工作從8月27日開(kāi)始到9月18日結(jié)束，共歷時(shí)23天。工程施工從9月22日開(kāi)始到11月15日結(jié)束，共歷時(shí)55天。,大安全光網(wǎng)線路工程施工階段,本次線路工程施工分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段，加掛及新建主干及配線光纜，開(kāi)通OLT及

2、分光器設(shè)備，具備開(kāi)通轉(zhuǎn)網(wǎng)條件，這一步由各工程隊(duì)負(fù)責(zé)；第二步，完成現(xiàn)有6370戶寬帶及2573戶純語(yǔ)音的轉(zhuǎn)網(wǎng)工作，此項(xiàng)工作由大安分公司自行完成；第三步，完成所有用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)后， 進(jìn)行銅纜及PSTN/DSLAM設(shè)備退網(wǎng)。 當(dāng)然這三個(gè)階段也是相互交叉進(jìn)行的，在上一個(gè)階段完成的村屯就可以進(jìn)行下一階的工作，這樣也能提高工程進(jìn)度。,三,光改后的體會(huì),大安全光網(wǎng)線路工程工作措施,細(xì)化進(jìn)度，每日通報(bào) 詳細(xì)制定工程各階段時(shí)間表，對(duì)工程施工和布放光皮線進(jìn)度每天通報(bào)，對(duì)落后區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和督導(dǎo)并按進(jìn)度通報(bào)考核。 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，及時(shí)處理 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班工作，變當(dāng)官為服務(wù)，靠前指揮，強(qiáng)化支撐，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正，及時(shí)通報(bào)整改。同

3、時(shí)每天晚上利用QQ群溝通，好的工作方式進(jìn)行推廣。 每周例會(huì)，群策群力 每周五召開(kāi)碰頭會(huì)，溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況，分析存在的問(wèn)題，研究解決措施。 監(jiān)管到位：我公司專門(mén)抽調(diào)了3名技術(shù)骨干成立工程監(jiān)管小組，與施工隊(duì)伍吃住在一起，對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)管，使得工程能夠保質(zhì)保量的完成。,三,光改后的體會(huì),光改后的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)1/3,重新規(guī)劃本地網(wǎng)光纜資源： 由于農(nóng)村本地網(wǎng)中繼光纜的建設(shè)時(shí)間較久，當(dāng)時(shí)建設(shè)都以4芯、6芯的光纜為主，經(jīng)過(guò)多年的業(yè)務(wù)發(fā)展，現(xiàn)在所剩的空閑資源已很少，借助全光網(wǎng)的機(jī)會(huì)，對(duì)本地網(wǎng)光纜資源進(jìn)行重新規(guī)劃，根據(jù)中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)發(fā)展需求合理敷設(shè)光纜芯數(shù)，留足余量，大安分公司的中繼光纜通過(guò)U900工程新建了2

4、4芯光纜183.42公里。 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化： 由于此次工程工期要求非常緊，對(duì)線路傳輸質(zhì)量影響不大的工序做了簡(jiǎn)化施工，如光纜加掛采取了臨時(shí)加掛的方式，待退銅后按標(biāo)準(zhǔn)重新加掛掛鉤；對(duì)線路質(zhì)量影響大的工序嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，尤其是對(duì)線務(wù)員新接觸的皮線光纜的布放和綁扎工藝，繪制皮線光纜綁扎規(guī)范示意圖交給線務(wù)員，避免光衰大影響用戶使用，造成二次上桿。皮線光纜的布放進(jìn)度要快于工程進(jìn)度施工，定長(zhǎng)光皮線和非定長(zhǎng)光皮線結(jié)合使用。,光改后的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì) 2/3,個(gè)工序間的銜接要順暢： 在具體的工程實(shí)施中個(gè)工序之間的配合非常重要，可以減少許多不必要的窩工現(xiàn)象。包括光纜布放與熔接之間、OLT設(shè)備安裝地點(diǎn)與光纜布放位置、現(xiàn)場(chǎng)

5、接續(xù)跳纖人員與后臺(tái)建資源人員之間、前臺(tái)營(yíng)業(yè)作業(yè)務(wù)（線務(wù)員調(diào)測(cè)光貓）與后臺(tái)數(shù)據(jù)、傳輸機(jī)房的配合等等。 其中最突出的問(wèn)題就是光貓上線PON口不對(duì)，主要有以下幾種情況：1、工程隊(duì)上報(bào)資源表時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)確核實(shí)每個(gè)分光器所對(duì)應(yīng)的PON口，導(dǎo)致資源與實(shí)際上線位置不對(duì)，這需要現(xiàn)場(chǎng)重新按給定的資源跳纖；2、線務(wù)員與營(yíng)業(yè)員沒(méi)配合好，致使所建資源與實(shí)際不符。需核實(shí)后營(yíng)業(yè)員按正確的資源重建。這兩種情況，都是個(gè)工位的責(zé)任心不強(qiáng)造成的，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，減少糾錯(cuò)帶來(lái)的時(shí)間浪費(fèi)。,光改后的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì) 3/3,后臺(tái)支撐工作要提前準(zhǔn)備 細(xì)化業(yè)務(wù)流程，制定標(biāo)準(zhǔn)的操作步驟，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 解決FTTH自開(kāi)通出現(xiàn)的問(wèn)題，遷移業(yè)務(wù)要提前上線，可減少建ONT的工作量。 新建局向從綜合資源系統(tǒng)向CRM同步有個(gè)時(shí)