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文檔簡(jiǎn)介
1、迪士尼公司戰(zhàn)略管理分析,認(rèn)識(shí)迪士尼,迪士尼,認(rèn)識(shí)迪士尼,目錄,迪士尼公司簡(jiǎn)介,全球聞名遐邇的迪士尼,全稱為The Walt Disney Company,取名自其創(chuàng)始人華特迪士尼,是總部設(shè)在美國(guó)伯班克的大型跨國(guó)公司,主要業(yè)務(wù)包括娛樂(lè)節(jié)目制作,主題公園,玩具,圖書,電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)。 皮克斯動(dòng)畫工作室(PIXAR Animation Studio)、驚奇漫畫公司(Marvel Entertainment Inc)、試金石電影公司(Touchstone Pictures)、米拉麥克斯(Miramax)電影公司、博偉影視公司(Buena Vista Home Entertainment)、好萊塢電
2、影公司(Hollywood Pictures)、ESPN體育,美國(guó)廣播公司(ABC)都是其旗下的公司(品牌)。 迪士尼于2012年11月收購(gòu)了盧卡斯影業(yè)。,迪士尼公司業(yè)務(wù),迪士尼品牌核心,尊重,共享,創(chuàng)新,故事,樂(lè)觀,品質(zhì),迪士尼品牌特點(diǎn),迪士尼愿景與使命,以使人們過(guò)得快活為使命,力主于成為全球性的超級(jí)娛樂(lè)公司企業(yè) 在影視娛樂(lè)和主題公園這兩方面被認(rèn)為是最 優(yōu)秀和最領(lǐng)先的,并在此基礎(chǔ)上努力擴(kuò)大媒體網(wǎng)絡(luò)和 衍生品的市場(chǎng)份額,成為最優(yōu)秀的綜合性?shī)蕵?lè)巨頭,戰(zhàn)略分析概況圖,外部環(huán)境分析,內(nèi)部環(huán)境分析,SWOT綜合分析,迪士尼公司戰(zhàn)略分析,PEST分析,宏觀環(huán)境分析,行業(yè)環(huán)境分析,宏觀環(huán)境分析(PEST分
3、析),微觀環(huán)境分析,供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力,迪士尼作為以?shī)蕵?lè)型產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè),它的商品基本上是自產(chǎn)型的、不存在供貨商討價(jià)還價(jià)的壓力,購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力,作為一種應(yīng)用于娛樂(lè)消費(fèi)的商品,迪士尼的品牌形象深入人心,購(gòu)貨方眾多,迪士尼選擇空間大,基本上無(wú)購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的威脅,戰(zhàn)略外部分析微觀環(huán)境分析,替代品的威脅,自然公園 電視劇 綜藝節(jié)目,戰(zhàn)略外部分析微觀環(huán)境分析,迪士尼,潛在進(jìn)入者的威脅,就影視制作而言,正在崛起的中國(guó)、韓國(guó)電影電視都是其未來(lái)的威脅。,戰(zhàn)略外部分析微觀環(huán)境分析,迪士尼,潛在進(jìn)入者的威脅,鐵扇公主斗白雪公主,戰(zhàn)略外部分析微觀環(huán)境分析,迪士尼,現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者,華納 MGM 嘉年華、歡樂(lè)谷 主題
4、公園,戰(zhàn)略外部分析微觀環(huán)境分析,企業(yè)品牌形象深入人心 獨(dú)特的企業(yè)文化 安全(safe) 禮貌(civility) 表演(show) 效率(efficiency),營(yíng)銷能力分析 銷售策略的制定和實(shí)施水平 銷售組織分析 創(chuàng)新能力分析 核心競(jìng)爭(zhēng)力 綜合競(jìng)爭(zhēng)力,資源可以發(fā)展成能力,能力的運(yùn)用結(jié)果也可積累資源。,戰(zhàn)略內(nèi)部分析,迪士尼,戰(zhàn)略管理步驟,迪士尼,分析宏觀環(huán)境(包括顧客)的發(fā)展趨勢(shì) 總結(jié)行業(yè)(包括競(jìng)爭(zhēng)者)概況 成果: 總結(jié)各種威脅并排列優(yōu)先次序 總結(jié)各種機(jī)遇并排列優(yōu)先次序,清點(diǎn)公司資源 評(píng)估公司能力 成果: 將優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)與機(jī)遇進(jìn)行匹配 識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力 識(shí)別已有的和潛在的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,確立使命(我們是誰(shuí)) 討論愿景(我們發(fā)展的方向) 制定戰(zhàn)略(我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)愿景) 成果: 成功地實(shí)施 決策調(diào)整 有工作動(dòng)力的員工,外部分析,內(nèi)部分析,戰(zhàn)略,品牌優(yōu)勢(shì) 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 豐富資源 獨(dú)特文化 合理的營(yíng)銷戰(zhàn)略,SWOT分析,Strength,迪士尼,財(cái)務(wù)狀況不佳 盈利能力低 文化本土化能力差 經(jīng)營(yíng)管理能力下降,Weaknesses,迪士尼,SWOT分析,國(guó)家優(yōu)先發(fā)展國(guó)內(nèi)旅游,迪士尼受限 迪士尼文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化相沖突 人口結(jié)構(gòu)趨于老齡化,目標(biāo)顧客減少 國(guó)內(nèi)公園興起,競(jìng)爭(zhēng)激烈,Threats,迪士尼,SWOT分析,國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展旅游業(yè)
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