1、價差補(bǔ)償流程 培訓(xùn)教材,*價差補(bǔ)償流程培訓(xùn)教材,培訓(xùn)內(nèi)容：,培訓(xùn)目標(biāo) 價差補(bǔ)償程序 各部門工作要點(diǎn)及職責(zé),培訓(xùn)目標(biāo)：,根據(jù)需要及時更新系統(tǒng)平均進(jìn)價 防止毛利的損失 確保價差補(bǔ)償?shù)囊?guī)范操作,培訓(xùn)內(nèi)容：,培訓(xùn)目標(biāo) 價差補(bǔ)償程序 各部門工作要點(diǎn)及職責(zé),價差補(bǔ)償程序：,流程圖 前期準(zhǔn)備 操作過程和各部門職責(zé),非B2B平臺供應(yīng)商 B2B平臺供應(yīng)商,流程圖（非B2B平臺供應(yīng)商）：,門店營運(yùn),門店財務(wù),供貨商,商品部,協(xié)商需要進(jìn)行價差補(bǔ)償?shù)纳唐泛徒痤~,在系統(tǒng)中維護(hù) 價差補(bǔ)償申請,蓋章確認(rèn) 回傳,到付款系統(tǒng)查詢余額,是否同 意補(bǔ)差,將供應(yīng)商確認(rèn)的價差補(bǔ)償申請單交給財務(wù),是否凍 結(jié)成功,手工傳真給供應(yīng)商,Y是,

2、根據(jù)25位相關(guān)號錄入，確認(rèn)價差補(bǔ)償信息,Y是,商品部、門店和供應(yīng)商3方協(xié)商解決，“同意”則重新申請；“不同意”則停止申請,N否,N否,關(guān)注競爭對手價格 和季節(jié)的變化,價差補(bǔ)償程序：,流程圖 前期準(zhǔn)備 操作過程和各部門職責(zé),前期準(zhǔn)備：,根據(jù)競爭對手價格或季節(jié)變化 與供應(yīng)商確認(rèn)價差補(bǔ)償?shù)膯纹泛徒痤~,價差補(bǔ)償程序：,流程圖 前期準(zhǔn)備 操作過程和各部門職責(zé),操作過程和各部門職責(zé)：,申請,操作過程和各部門職責(zé)：,供應(yīng)商 回復(fù)確認(rèn),確認(rèn),操作過程和各部門職責(zé)：,貨款凍結(jié) 系統(tǒng)確認(rèn),價差補(bǔ)償程序：,流程圖 前期準(zhǔn)備 操作過程和各部門職責(zé),非B2B平臺供應(yīng)商 B2B平臺供應(yīng)商,流程圖（B2B平臺供應(yīng)商）：,門

3、店營運(yùn),門店財務(wù),供貨商,商品部,在系統(tǒng)中維護(hù) 價差補(bǔ)償申請,在平臺上同意確認(rèn)信息,付款系統(tǒng)自動啟動凍結(jié)功能,是否同 意補(bǔ)差,是否凍 結(jié)成功,平臺自動發(fā)送供應(yīng)商,Y是,根據(jù)25位相關(guān)號錄入，確認(rèn)價差補(bǔ)償信息,Y是,商品部、門店和供應(yīng)商3方協(xié)商解決，“同意”則重新申請；“不同意”則停止申請,N否,N否,協(xié)商需要進(jìn)行價差補(bǔ)償?shù)纳唐泛徒痤~,關(guān)注競爭對手價格 和季節(jié)的變化,價差補(bǔ)償程序：,流程圖 前期準(zhǔn)備 操作過程和各部門職責(zé),價差補(bǔ)償程序：,流程圖 前期準(zhǔn)備 操作過程和各部門職責(zé),操作過程和各部門職責(zé)：,供應(yīng)商在B2B平臺查詢價差補(bǔ)償申請單，回復(fù),操作過程和各部門職責(zé)：,“工作快遞”， 顯示未閱讀的回復(fù)信息,MC在B2B平臺查詢價差補(bǔ)償申請回復(fù),操作過程和各部門職責(zé)：,選擇申請單后，確定,財務(wù)根據(jù)回復(fù)同意和貨款凍結(jié)成功的信息，確認(rèn)價差補(bǔ)償,各部門職責(zé)：,營運(yùn)部門 確認(rèn)補(bǔ)差商品、金額 維護(hù)補(bǔ)差申請 獲得供應(yīng)商確認(rèn)回復(fù) 獲得貨款凍結(jié)確認(rèn),MC 查詢平臺信息 提供信息給營運(yùn)部門,財務(wù) 系統(tǒng)中確認(rèn)補(bǔ)差申請,系統(tǒng)計算方法：,價差補(bǔ)償扣減系統(tǒng)的庫存或成本金額，不是數(shù)量 庫存數(shù)量=扣減數(shù)量扣減當(dāng)前庫存金額，平均進(jìn)價變動； 0庫存數(shù)量扣減數(shù)量按庫存數(shù)和扣減數(shù)的比扣減庫存金額， 剩余