1、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表工程名稱：象山響嶺入雙喜變110kV線路工程 編號(hào)：SXMX2-SG致 孝感科先電力工程咨詢設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司荊門掇刀雙喜110kV輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 象山響嶺入雙喜變110kV線路工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請予以審查。 附件：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：_日 期：_監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：_專業(yè)監(jiān)理工程師：_日 期：_業(yè)主項(xiàng)目部意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：_日 期：_注 本表一式_份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施

2、工項(xiàng)目部各存_份。象山響嶺入雙喜變110kV線路工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃2017年8月湖北荊能輸變電工程有限公司編 審 批 頁批 準(zhǔn)（企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人） 年 月 日 安全審核（企業(yè)安全管理部門） 年 月 日 技術(shù)審核（企業(yè)質(zhì)量管理部門） 年 月 日 質(zhì)量審核（企業(yè)技術(shù)管理部門） 年 月 日 編 寫（項(xiàng)目經(jīng)理） 年 月 日 （主要編寫人員） 年 月 日目 錄 一、編制依據(jù)3二、工程概況與工程實(shí)施條件分析52.1工程概述52.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量62.3 施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析7三、項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)103.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)103.2項(xiàng)目管理公司本部各部職責(zé)113.3施工項(xiàng)目部各崗位人員職責(zé)1

3、44工程主要負(fù)責(zé)人簡介19四、工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃274.1工期目標(biāo)及分解274.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明284.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施30五、質(zhì)量管理體系335.1質(zhì)量目標(biāo)335.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)335.3質(zhì)量管理主要職責(zé)335.4質(zhì)量控制措施345.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施38六、安全管理體系396.1安全目標(biāo)：396.2安全管理組織機(jī)構(gòu)396.3安全管理主要職責(zé)406.4安全控制措施41七、環(huán)境保護(hù)與文明施工體系547.1施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施547.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案55八、工地管理和施工平面布置578.1施工平面布置578.2工地管理方案與制度57九

4、、施工方法與資源需求計(jì)劃599.1勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍599.2施工方法及主要施工機(jī)具選擇599.3施工機(jī)具需求計(jì)劃70十、施工管理與協(xié)調(diào)7110.1技術(shù)管理及要求7110.2物資管理及要求7110.3資金管理及要求7210.4作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求7210.5協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）7310.6分包計(jì)劃與分包管理7610.7計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理7610.8資料管理81十一、標(biāo)準(zhǔn)工藝施工8311.1標(biāo)準(zhǔn)工藝施工目標(biāo)及要求8311.2標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施8311.3工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點(diǎn)及實(shí)施效果8511.4標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施86十二、創(chuàng)優(yōu)策劃8912.1施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)8912

5、.2施工創(chuàng)優(yōu)管理措施8912.3 施工創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證措施9012.4施工創(chuàng)優(yōu)物資保證措施9112.5 施工創(chuàng)優(yōu)過程控制措施9112.6 施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量攻關(guān)9212.7 施工創(chuàng)優(yōu)自查及整改92十三、施工新技術(shù)應(yīng)用9513.1采用新設(shè)備9513.2采用新工藝9613.3采用新材料96十四、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)9814.1項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)9814.2降低成本計(jì)劃與措施98一、編制依據(jù)1）象山響嶺入雙喜變110kV線路工程施工招標(biāo)、投標(biāo)文件、承包合同及現(xiàn)場調(diào)查資料2）建設(shè)管理單位編制的工程建設(shè)管理綱要3）象山響嶺入雙喜變110kV線路工程施工圖及圖紙會(huì)審紀(jì)要4）國家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊（線路工程2

6、014版線路）5）110kV750kV架空輸電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50233-20146）110kV750kV架空輸電線路施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程（DL/T51682016）7）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20068）電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則國家電網(wǎng)工2003153號(hào))9）國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估及預(yù)控措施國網(wǎng)（基建/3）176-201510）國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法(試行)國家電網(wǎng)辦2010250 號(hào)11）國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法管理規(guī)定（基建質(zhì)量201178號(hào)）12）國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝-（三）工藝標(biāo)準(zhǔn)庫13）電氣裝置安裝

7、工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB_50169-200614）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-200515）國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電網(wǎng)建設(shè)部分）（試行）16）國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/3）173-201517) 國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定（國網(wǎng)（基建/2）112-2015）18) 國家電網(wǎng)公司基建項(xiàng)目管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）111-201519) 輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程Q/GDW248-201520) 國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法（國網(wǎng)（基建/3）182-2015）21) 國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（國網(wǎng)（基建

8、/3）187-2015）22) 國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法國網(wǎng)（基建/3）181-201523) 國家電網(wǎng)公司輸變電工程驗(yàn)收管理辦法（國網(wǎng)（基建/3）188-2015）24) 輸變電工程安全質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片管理工作要求基建安質(zhì)201656號(hào)）25) 國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施（基建質(zhì)量201019號(hào)）26) 國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施（基建安全2010270號(hào)）二、工程概況與工程實(shí)施條件分析2.1工程概述本線路為新建雙喜變配套110kV線路工程，工程起點(diǎn)為象山-響嶺110kV線路開點(diǎn)（位于原25#塔小號(hào)側(cè)），終點(diǎn)為新建的110kV

9、雙喜變電站。電纜部分：出線采用電纜敷設(shè)55m+85m，電纜型號(hào)YJLW03-64/110-1800；新建磚混電纜溝30m；電纜排管20m。架空部分：新建單回路電纜終端塔2基；本工程拆除量：拆除原象響線25#塔。工程參建單位：項(xiàng)目法人：國網(wǎng)湖北省電力公司建設(shè)管理單位：國網(wǎng)荊門供電公司設(shè)計(jì)單位：荊門市盛和電力勘測設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：孝感科先電力工程咨詢設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司施工單位：湖北荊能輸變電工程有限公司運(yùn)行單位：荊門供電公司檢修分公司建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于荊門市漳河新區(qū)2.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量2.2.1工程設(shè)計(jì)特點(diǎn) 線路路徑：本工程將象山-響嶺110kV線路入雙喜變，線路兩側(cè)出線間隔均維持現(xiàn)

10、狀不變。 線路基礎(chǔ)：基礎(chǔ)施工設(shè)計(jì)充分考慮了轉(zhuǎn)角剛性塔結(jié)構(gòu)要求，根據(jù)地質(zhì)地貌環(huán)境條件；設(shè)計(jì)選用灌注樁基礎(chǔ)2基?；A(chǔ)與鐵塔采用地腳螺栓連接?；A(chǔ)混凝土采用C25，保護(hù)帽采用C15。 桿塔結(jié)構(gòu)：鐵塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)充分考慮了沿線自然地貌及自然標(biāo)高、最大風(fēng)偏和覆冰條件下的最大荷載強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求。設(shè)計(jì)有1A8-DJ-21自立式轉(zhuǎn)角剛性塔2基。電纜：本工程電纜型號(hào)為：YJLW03-64/110-1800單芯銅芯交聯(lián)聚乙烯外護(hù)套電力電纜。2.3 施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析2.3.1.施工實(shí)施條件 施工地理環(huán)境條件：該線路位于荊門漳河新區(qū)雙喜村。路徑地形主要為丘陵地帶，地質(zhì)成分主要為松砂石及巖石。無滑坡、崩塌等不良

11、地質(zhì)。地形：丘陵100%；地質(zhì)：松砂石60%，巖石40%。 交通運(yùn)輸條件：本工程線路位于荊門市漳河新區(qū)，靠近城市中心，路網(wǎng)交通情況較好。 項(xiàng)目部駐地辦公、生活條件：本工程項(xiàng)目部未設(shè)辦公及生活區(qū)域。施工技術(shù)能力條件：本公司在近幾年承擔(dān)完成的110、220KV線路工程中，配置了許多適用于110、220KV線路施工機(jī)具，段煉培養(yǎng)一批作業(yè)能力強(qiáng)，技術(shù)過硬的施工作業(yè)人員，對類似工程積累了較豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，完全有能條件和能力安全優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程項(xiàng)目的建設(shè)施工?；A(chǔ)土方多數(shù)滿足機(jī)械挖掘條件，可優(yōu)先采用機(jī)械挖掘、輔以人工清底?；A(chǔ)施工可集中設(shè)置混凝土攪拌站，采用井字架固定地腳螺栓，小型農(nóng)用車運(yùn)送混凝土至

12、現(xiàn)場一次性澆制成型的方法施工。工程大部分塔位均適合采用內(nèi)懸浮外拉線抱桿立塔的場地要求，有設(shè)置抱桿落地拉線的場地，對于沒有設(shè)置拉線場地的塔位將采用內(nèi)懸浮內(nèi)拉線的施工方案。鐵塔具有主材長、重量大的特點(diǎn)，此工藝已在以往工程桿塔吊裝中取得了類似的成功經(jīng)驗(yàn)，能夠確保施工安全優(yōu)質(zhì)高效。工程施工前期準(zhǔn)備工作中將根據(jù)設(shè)計(jì)、施工導(dǎo)則、規(guī)范和現(xiàn)場具體情況，研究合理的施工方案，選擇適宜的施工機(jī)具，針對停電事宜早作計(jì)安排、早作聯(lián)系協(xié)調(diào)，以保證工程建設(shè)施工的有序進(jìn)行。2.3.2施工特點(diǎn) 工程建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)要求高：工程質(zhì)量要求滿足國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。質(zhì)量目標(biāo)明確要求輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)

13、用率95%。工程“零缺陷”投運(yùn)。工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求。不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。須認(rèn)真做好施工質(zhì)量工藝的策劃和施工過程中的質(zhì)量控制。 安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)要求高：本工程合同明確要求的安全目標(biāo)為不發(fā)生六級(jí)及以上人身事件。不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。不發(fā)生六級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件。不發(fā)生火災(zāi)事故。不發(fā)生環(huán)境污染事件。不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。不發(fā)生基建信息安全事件。不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件?，F(xiàn)場安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志、綠色施工等要求達(dá)到國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求。環(huán)保、水土保持、安全、勞動(dòng)衛(wèi)生等

14、各項(xiàng)工作要求滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及政府相關(guān)主管部門的相關(guān)要求。必須從思想上、行為上高度重視。做好教育宣傳工作，有效保證施工安全的可控、能控、在控。最大限度減少對當(dāng)?shù)刈匀簧鷳B(tài)的破壞。 施工中的不確定的影響因素多：工程施工受氣候影響大，基礎(chǔ)施工正處于雨季，可能會(huì)對施工帶來一定的不便，開點(diǎn)施工中的停電時(shí)間，施工圖能否按時(shí)交付、設(shè)備材料能否按計(jì)劃供應(yīng)等都可能對工程建施工產(chǎn)生一定的影響。 工程施工內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作多：從工程的開工建設(shè)到竣工驗(yàn)收投運(yùn)、涉及工程建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行管理、電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控，信息通信；材料供應(yīng)等相關(guān)單位。地方政府和規(guī)劃、園林、林場等相關(guān)部門的大力支持和密切配合，施工中的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工

15、作量多，必須從思想行動(dòng)上高度重視。積極爭取地方政府的大力支持。搞好與相關(guān)單位和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。2.3.3自然環(huán)境分析 氣候環(huán)境；線路沿線途經(jīng)荊門市漳河新區(qū)，所處地理屬亞熱帶季風(fēng)氣候，四季分明，氣候溫暖，無霜期長，冬冷夏熱、春秋溫暖，日照充足，雨量充沛，全縣年平均氣溫16.9，年均降水量949.4毫米。日照時(shí)數(shù)2000小時(shí)左右。春、秋冬季施工氣候條件較好，夏季炎熱，應(yīng)做好防暑降溫工作。 地質(zhì)地理環(huán)境：所處地屬丘陵地貌，自然高程為20m50m，地質(zhì)相對穩(wěn)定，線路所經(jīng)地區(qū)，地震動(dòng)峰值加速度為0.05g，地震動(dòng)反應(yīng)譜特征周期為0.35s。三、項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)為確保本工程按計(jì)劃

16、順利實(shí)施和如期完成，公司選派業(yè)務(wù)骨干和有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組建象山響嶺入雙喜變110kV線路工程施工項(xiàng)目部，此項(xiàng)目部作為公司派出機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一安排指揮下負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理。接受公司職能部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理使用和動(dòng)態(tài)管理。按合同約定的承包范圍完成工程建設(shè)施工任務(wù)，承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施管理任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，受公司總經(jīng)理委托在施工現(xiàn)場對本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行組織管理和協(xié)調(diào)。在工程施工中貫徹公司質(zhì)量方針，執(zhí)行公司質(zhì)量手冊和相關(guān)程序文件，接受項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，處理、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，全面達(dá)到工

17、程預(yù)訂目標(biāo)。工程建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。建設(shè)單位：荊門供電公司公司總經(jīng)理：王志遠(yuǎn)總工程師：鄭旭東分管領(lǐng)導(dǎo)：許 峰監(jiān)理單位：湖北鄂電建設(shè)監(jiān)理公司項(xiàng) 目 部項(xiàng)目經(jīng)理：李強(qiáng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)公司在本工程的主要管理部門和負(fù)責(zé)人工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo)負(fù)責(zé)人：王開雁財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程施工資金使用計(jì)劃管理；負(fù)責(zé)人：張紅雁安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)工程的安全，文明施工監(jiān)督指導(dǎo)負(fù)責(zé)人：陳建軍 物質(zhì)設(shè)備部負(fù)責(zé)工程物質(zhì)，設(shè)備、材料供應(yīng)管理負(fù)責(zé)人：李鐵軍 合同關(guān)系監(jiān)理關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系綜合部負(fù)責(zé)工程施工綜合協(xié)調(diào)，信息傳遞；負(fù)責(zé)人：許先雨 3.2項(xiàng)目管理公司本部各部職責(zé)3.2.1.綜合管理部的職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對內(nèi)、外的行政

18、文件資料的配置、傳遞和保管；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工管理人員的用車；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程材料和工器具的運(yùn)輸和轉(zhuǎn)移；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系，完成前期準(zhǔn)備及施工中地方關(guān)系協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的雙文明建設(shè)管理和生活后勤工作；負(fù)責(zé)協(xié)助工程技術(shù)部門辦理竣工資料移交。3.2.2.工程項(xiàng)目部的職責(zé)：組織工程技術(shù)人員進(jìn)行施工圖審查，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖；負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目部進(jìn)行施工技術(shù)交底，對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)指導(dǎo)；審核重大和特殊施工方案，負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的管理和發(fā)放； 負(fù)責(zé)工程竣工資料的匯總收集和整理移交。負(fù)責(zé)工程施工中的公司級(jí)專檢和報(bào)請監(jiān)預(yù)驗(yàn)收前的公司級(jí)竣工驗(yàn)收自檢，配合業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收；參與甲供材料

19、的駐廠監(jiān)造和檢驗(yàn)；3.2.3.財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的職責(zé)：按照工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)資金等資源配置管理；根據(jù)施工進(jìn)度和資金情況，負(fù)責(zé)階段性計(jì)劃調(diào)整；整理和統(tǒng)計(jì)監(jiān)理工程師要求的各種報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師報(bào)送。3.2.4.安全質(zhì)量部的職責(zé)： 負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)察管理；施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織工器具和機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理整理和提交安全監(jiān)察工作報(bào)告；受總經(jīng)理委托，主持安全事故調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見，負(fù)責(zé)聯(lián)系辦理跨越電力線、通訊線和公路的施工手續(xù)。協(xié)助項(xiàng)目部對質(zhì)量工作實(shí)施管理；負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，監(jiān)督施工質(zhì)量管理，按公司質(zhì)量手冊和相關(guān)程序文件的規(guī)定有效地運(yùn)行；指導(dǎo)施工

20、隊(duì)正確填寫施工作業(yè)票和各種安全文明施工記錄；3.2.5.物資設(shè)備部的職責(zé)：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，制定工程材料、工器具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，并組織工程材料的采購、加工；負(fù)責(zé)按材料的供貨時(shí)間，進(jìn)行材料的催交、提貨、清點(diǎn)、接收、保管和發(fā)放管理工作；負(fù)責(zé)組織工程物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)，收集材質(zhì)證明。3.2.6施工項(xiàng)目部的職責(zé)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目承包范圍內(nèi)的具體工作，履行施工合同約定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，執(zhí)行公司規(guī)章制度，維護(hù)公司在項(xiàng)目上的合法權(quán)益，確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，落實(shí)國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求

21、。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部成員的安全、質(zhì)量培訓(xùn)和教育，提供必要的安全防護(hù)用品和檢測、計(jì)量設(shè)備，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)、評價(jià)與控制，并形成文件加以實(shí)施和記錄；對于重要危險(xiǎn)源制定管理方案，并落實(shí)相應(yīng)的人員和物資準(zhǔn)備。建立健全安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。在項(xiàng)目安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，開展和配合現(xiàn)場各項(xiàng)檢查活動(dòng)，履行安全、質(zhì)量管理職能，做好預(yù)控措施。參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。按規(guī)定程序上報(bào)安全、質(zhì)量事故。參加各級(jí)管理部門的工程月度例會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題。配合業(yè)主單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境，重大問題報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)。報(bào)審工程資金使用、進(jìn)度款申請和支付等情況，配合

22、工程結(jié)算和竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。組織內(nèi)部檢查和質(zhì)量評定工作，組織工程內(nèi)部驗(yàn)收。參加與配合各級(jí)管理部門的檢查和工程驗(yàn)收工作，完善消缺整改閉環(huán)工作，配合工程移交。參加與配合電力質(zhì)監(jiān)中心站組織的質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，完善消缺整改閉環(huán)工作。完成各級(jí)管理部門布置的其他管理工作。資料信息員涂夢靈桿塔基礎(chǔ)施工作業(yè)隊(duì)隊(duì) 長：唐富云 技術(shù)質(zhì)檢員：唐富貴安 全 員：周道光桿塔組立安裝施工作業(yè)組組長：唐富云技術(shù)質(zhì)檢員：唐富貴 安 全 員：周道光架線安裝施工作業(yè)組組長：唐富云技術(shù)質(zhì)檢員：唐富貴安 全 員：周道光 材料運(yùn)輸隊(duì)隊(duì) 長：唐富云安全員：周道光施工協(xié)調(diào)員質(zhì)檢員周文文安全員周杰材料員孫龍軍造價(jià)員喻宗群項(xiàng)目總工劉

23、飛項(xiàng)目經(jīng)理 李強(qiáng)負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作，負(fù)責(zé)工程投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)保修工作。工程施工管理組織機(jī)構(gòu)見下圖荊門東寶龍井110kV線路工程施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)3.3施工項(xiàng)目部各崗位人員職責(zé)崗位職 責(zé) 和 權(quán) 限項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作（施工項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)）。主要職責(zé)有： 主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司全面履行施工承包合同；對施工組織調(diào)度實(shí)施全過程管理，確保工程施工順利進(jìn)行。 組織建立工程施工相關(guān)責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源調(diào)配并監(jiān)督有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員績效管理的考核及獎(jiǎng)懲。

24、 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），并負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)。 組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并及時(shí)進(jìn)行糾偏。負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，制訂預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。合理安排項(xiàng)目資金的使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請、使用。負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織

25、對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查，對分包隊(duì)伍實(shí)行全過程安全管理。負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級(jí)專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作。 技術(shù)員技術(shù)員貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好施工技術(shù)管理工作。 熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)文件，及時(shí)提出設(shè)計(jì)文件存在的問題。協(xié)助項(xiàng)目總工做好設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場執(zhí)行及閉環(huán)管理。參與審查施工作業(yè)票。 編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并組織進(jìn)行交底，在施工過程中監(jiān)

26、督落實(shí)。 在施工過程中隨時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和提供技術(shù)指導(dǎo)，存在問題或隱患時(shí)，及時(shí)提出技術(shù)解決和防范措施。 負(fù)責(zé)組織施工班組和分包隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證。項(xiàng)目總工在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理等工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，組織編制施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等管理策劃文件，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。 組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。 組織對項(xiàng)目全員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求培訓(xùn)工作。 組織施工圖預(yù)檢，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底及

27、施工圖會(huì)檢。對施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行有效性負(fù)責(zé)，對施工圖紙中存在的問題，及時(shí)編制設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單并報(bào)設(shè)計(jì)單位。 組織編寫專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價(jià)。 定期組織檢查或抽查工程安全、質(zhì)量情況。解決工程施工安全、質(zhì)量有關(guān)問題。 負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。 負(fù)責(zé)組織收集、整理施工過程資料，在工程投產(chǎn)后組織移交竣工資料。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他施工管理工作資料員 負(fù)責(zé)對工程設(shè)計(jì)文件、施工信息及有關(guān)行政文件（資料）接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。 負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理工作，負(fù)責(zé)有關(guān)工程資料的收集和整理工作；負(fù)責(zé)基

28、建管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。 建立文件資料管理臺(tái)賬，按時(shí)完成檔案移交工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對內(nèi)、外的行政文件資料的配置、傳遞和保管；負(fù)責(zé)協(xié)助工程技術(shù)部門辦理竣工資料移交；質(zhì)檢員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作 貫徹落實(shí)工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。 對分包工程質(zhì)量實(shí)施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。 定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問題閉環(huán)整改情況，配合各級(jí)質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競賽、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。 組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項(xiàng)目責(zé)成返工，督促施工班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫

29、工作。 按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料。 配合工程質(zhì)量事件調(diào)查。材料員 嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符。 負(fù)責(zé)組織辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。 負(fù)責(zé)組織對到達(dá)現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后剩余材料的沖減退料工作。 做好到場物資使用的跟蹤管理。 負(fù)責(zé)按材料的供貨時(shí)間，進(jìn)行材料的催交、提貨、清點(diǎn)、接收、保管和發(fā)放管理工作；c.負(fù)責(zé)組織工程物資

30、的進(jìn)貨檢驗(yàn)，收集材質(zhì)證明施工隊(duì)長.根據(jù)項(xiàng)目部的施工安排，組織完成指定控制段內(nèi)的施工任務(wù)；.施工中執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)的各種施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全、質(zhì)量和文明施工的規(guī)定文件。.收集各種施工原始記錄.做到安全文明施工，搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系安全員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作。 貫徹執(zhí)行工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件安全部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。 負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。 參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項(xiàng)目總工審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底，檢查施工過程中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)

31、編制安全防護(hù)用品和安全工器具的需求計(jì)劃，建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)賬。 審查施工分包隊(duì)伍及人員進(jìn)場工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況，制止不安全行為。 檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促問題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結(jié)。 配合安全事件的調(diào)查處理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全信息收集、整理與上報(bào)，每月按時(shí)上報(bào)安全信息月報(bào)。施工員 負(fù)責(zé)施工圖紙審查，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和施工圖紙了解設(shè)計(jì)意圖，配合協(xié)同做好質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)、安全措施的編制； 做好現(xiàn)場每日的施工布置安排，施工現(xiàn)場的放線定位和標(biāo)高控制。掌握控制好場地平整、進(jìn)站道路、擋土墻、圍墻及大門施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

32、糾正。 督促執(zhí)行安全、文明、環(huán)保施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施.發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告。 負(fù)責(zé)編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施和施工工藝手冊；對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底作好施工指導(dǎo)； 接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)要求指令并組織實(shí)施； 配合公司物資部做好機(jī)具、材料的供應(yīng)計(jì)劃編制，配合質(zhì)檢、安全員對施工質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查； 作好工程施工中的相關(guān)變更記錄、正確填寫各種施工記錄；和每日施工記錄；負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的整理和移交。造價(jià)員 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)管理單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)管理與控制工作 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更

33、費(fèi)用核實(shí)，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場簽證費(fèi)用的計(jì)算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。 配合業(yè)主項(xiàng)目部工程量管理文件的編制。 編制工程進(jìn)度款支付申請和月度用款計(jì)劃，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。 依據(jù)工程建設(shè)合同及竣工工程量文件編制工程施工結(jié)算文件，上報(bào)至本施工單位對口管理部門。配合建設(shè)管理單位、本施工單位等有關(guān)單位的財(cái)務(wù)、審計(jì)部門完成工程財(cái)務(wù)決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。 負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)施過程中造價(jià)管理工作有關(guān)基礎(chǔ)資料。4工程主要負(fù)責(zé)人簡介3.4.1、項(xiàng)目經(jīng)理簡介姓 名李強(qiáng)性別男出生年月1986.1職 務(wù)職稱工程師學(xué)歷本科參加工作時(shí)間10年從事輸電工程施工管理工作年限8年 一、主要施工經(jīng)歷建設(shè)單位要程項(xiàng)

34、目名稱建設(shè)規(guī)?？⒐と掌诠こ藤|(zhì)量擔(dān)任職務(wù)荊門供電公司牌樓至冷水110kV線路工程8.3KM2010.05.30優(yōu)良項(xiàng)目總工荊門供電公司鄭家灣至冷水電鐵110kV線路工程5.6KM2010.07.25優(yōu)良項(xiàng)目總工荊門供電公司荊門電廠南橋變進(jìn)城東變220kV線路工程2.74KM2011.06.25優(yōu)良項(xiàng)目經(jīng)理荊門供電公司柳河至宋河110kV線路工程32KM2014.12.05優(yōu)良項(xiàng)目經(jīng)理荊門供電公司棗山至長林回進(jìn)華能廠110kV線路工程8KM2014.10.15優(yōu)良項(xiàng)目經(jīng)理 二、取得的相關(guān)資格證書3.4.2、項(xiàng)目總工簡介姓 名性別男出生年月1975.7職 務(wù)職稱高級(jí)技師學(xué) 歷大專參加工作時(shí)間10年從

35、事輸電工程施工管理工作年限9年一、主要施工經(jīng)歷建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)?？⒐と掌诠こ藤|(zhì)量擔(dān)任職務(wù)荊門供電公司城東至麻城110kV線路改造工程10KM11.09.25優(yōu)良項(xiàng)目副經(jīng)理荊門供電公司鄭家灣至冷水電鐵110kV線路工程5.6KM2010.07.25優(yōu)良項(xiàng)目副經(jīng)理荊門供電公司棗山至楊樹崗污水處理場35kV線路工程12KM2011.01.05優(yōu)良項(xiàng)目副經(jīng)理荊門供電公司郢鐘至南湖110kV線路工程2、 取得的相關(guān)資格證書3.4.4安全員簡介姓 名性別男出生年月1988.07崗 位安全員職稱學(xué) 歷本科參加工作時(shí)間7年從事本崗位工作年限7年一、主要施工經(jīng)歷建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)?？⒐と掌诠こ藤|(zhì)量擔(dān)任

36、職務(wù)荊門供電公司錢場至曹武電鐵10kV線路工程10KM11.09.25優(yōu)良安全員荊門供電公司城東至麻城110kV線路改造工程5.6KM2010.07.25優(yōu)良安全員荊門供電公司3荊門電廠南橋變進(jìn)城東變220kV輸電線路工程12KM2011.01.05優(yōu)良安全員荊門供電公司郢鐘至南湖110kV線路工程安全員 二、取得的相關(guān)資格證書3.4.5質(zhì)檢員簡介姓 名性別男出生年月1987.10崗 位質(zhì)檢員職稱學(xué) 歷大專參加工作時(shí)間8年從事本崗位工作年限8年一、主要施工經(jīng)歷建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模竣工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)荊門供電公司110k象漳、象響線輸電線路改造工程10KM11.09.25優(yōu)良質(zhì)檢員荊門供

37、電公司110kV鄭家灣至冷水電鐵輸電線路工程工程5.6KM2010.07.25優(yōu)良質(zhì)檢員荊門供電公司荊門電廠雙河變回、荊門電廠南橋變進(jìn)城東變220kV輸電線路工程、12KM2011.01.05優(yōu)良質(zhì)檢員荊門供電公司柳河至宋河110kV線路工程質(zhì)檢員 二、取得的相關(guān)資格證書3.4.6材料員簡介姓 名性別男出生年月1968.07崗 位材料員職稱技師學(xué) 歷大專參加工作時(shí)間18年從事本崗位工作年限12年一、主要施工經(jīng)歷建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模竣工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)荊門供電公司110k象漳、象響線輸電線路改造工程10KM11.09.25優(yōu)良材料員荊門供電公司110kV鄭家灣至冷水電鐵輸電線路工程工程5

38、.6KM2010.07.25優(yōu)良材料員荊門供電公司荊門電廠雙河變回、荊門電廠南橋變進(jìn)城東變220kV輸電線路工程、12KM2011.01.05優(yōu)良材料員荊門供電公司35kV美滿至鹽池線路改造工程優(yōu)良材料員荊門供電公司110kV城東至麻城線路改造工程二、取得的相關(guān)資格證書3.4.10專業(yè)和特殊施工作業(yè)人員簡介序號(hào)姓名證號(hào)性別操作項(xiàng)目發(fā)證單位有效期1男挖機(jī)司機(jī)建設(shè)機(jī)械職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)2020.07.112男吊車司機(jī)荊門市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2019.06.073男工程測量湖北省職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心4男焊接與熱切割國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2017.45男低壓電工國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2020.6.196

39、男低壓電工國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2017.3.137男低壓電工國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2020.3.138男高空作業(yè)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2022.06.079男高空作業(yè)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2022.06.0710男高空作業(yè)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2022.06.0711男高空作業(yè)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2022.06.071213141516171819202122四、工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃4.1工期目標(biāo)及分解工程計(jì)劃于2017年08月25日開工-2017年09月25日完工.，總工期31天計(jì)劃總工期：31天計(jì)劃開工日期：2017年08月25日 計(jì)劃竣工日期：2017年09月25日施工

40、準(zhǔn)備2017年08月25日2017年08月28日基礎(chǔ)及電纜施工2017年08月28日2017年09月10日組塔施工2017年09月15日2017年09月20日架線施工2017年09月20日2017年09月21日竣工驗(yàn)收2017年09月22日2017年09月25日工程開工前期工作計(jì)劃安排 序號(hào)作業(yè)項(xiàng)目工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人1駐地及材料站設(shè)立項(xiàng)目部、施工作業(yè)組、材料站駐地辦公用品、生活、住宿用具準(zhǔn)備3天項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目部建制及建設(shè)建立健全各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和各種制度5天項(xiàng)目經(jīng)理3施工機(jī)具準(zhǔn)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、送檢、試驗(yàn)3天器材部4水泥、砂、石等地方材組織準(zhǔn)備水泥、砂、石選選考察、抽樣檢驗(yàn)定貨2天器材部5混

41、凝土配合比確定請有資質(zhì)的試驗(yàn)單位按混凝土設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)、對水泥、砂、石試驗(yàn)確定配合比5天工程部6圖紙會(huì)審及編制資料學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、圖紙資料、準(zhǔn)備參加施工圖會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)7天項(xiàng)目總工7技術(shù)和安全交底編制各種施工技術(shù)方案，對各施工作業(yè)組人員進(jìn)行進(jìn)場、培訓(xùn)、交底2天項(xiàng)目總工8技術(shù)培訓(xùn)及安全教育對關(guān)鍵工序質(zhì)量控制進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)2天項(xiàng)目總工9工程材料運(yùn)輸準(zhǔn)備確定材料運(yùn)輸方案、車輛人員安排10天器材部10線路復(fù)測檢查設(shè)計(jì)圖紙的正確性5天項(xiàng)目總工按上述施工計(jì)劃安排，施工所需圖紙及材料應(yīng)按下表及時(shí)供應(yīng)到位：序號(hào)名 稱進(jìn) 場 時(shí) 間備 注1施工圖紙基礎(chǔ)定位施工圖開工前一個(gè)星期前2桿塔組立施工圖開工前一個(gè)星期前3架

42、線施工圖桿塔組立開工前一個(gè)星期前4材料供應(yīng)建筑用砂、石、水泥開工前一周進(jìn)場5基礎(chǔ)鋼材、地螺開工前兩周進(jìn)場，開工前完成加工任務(wù)6鐵 塔桿塔工程開工前三天7金具、導(dǎo)線、避雷線架線工程開工前三天4.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)施工承包合同約定的工期目標(biāo)、建設(shè)管理單位編制的工程建設(shè)管理綱要，工程季節(jié)施工特點(diǎn)、公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、工器具、人力資源配置情況，綜合考慮各方因素制定。其目的是用以引導(dǎo)謀劃好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，施工中的跟蹤管理與適時(shí)調(diào)整資源的配置和投入。使工程施工中的各個(gè)階段能按計(jì)劃要求投入足夠的施工力量、機(jī)械裝備。提早安排好工程施工所需物資材料的采購準(zhǔn)備工作和適時(shí)供給。開工前報(bào)請監(jiān)理及

43、業(yè)主審批后執(zhí)行。施工中將根據(jù)具體實(shí)施情況作好跟蹤并適時(shí)采取措施作相應(yīng)調(diào)整。在發(fā)生影響進(jìn)度計(jì)劃按期完成的因素或工期計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，圍繞工期計(jì)劃安排，充分調(diào)配資源。通過科學(xué)合理的安排調(diào)整，保證在合同約定的工期內(nèi)完成工程施工任務(wù)。工程施工中實(shí)行合理化建議和技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)技術(shù)革新。同時(shí)注意掌握工程信息，學(xué)習(xí)吸收兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，及時(shí)采用新工藝、充分利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源，完成材料的小運(yùn)和部分土石方開挖工作，盡可能使工期計(jì)劃不受影響。同時(shí)加大對工程建設(shè)意義的宣傳，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律政策，提前與各級(jí)政府取得聯(lián)系，做好涉外協(xié)調(diào)工作，取得地方政府與當(dāng)?shù)厝罕姷闹С郑ＷC施工暢通無阻。確保工程順利進(jìn)

44、行。4.3進(jìn)度計(jì)劃圖表 象山響嶺入雙喜變110kV線路工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖：象山響嶺入雙喜變110kV線路工程施工計(jì)劃橫道圖分部工程工作項(xiàng)目天數(shù)2017年8月2017年9月1-1011-2021-301-1011-2021-31基礎(chǔ)工程施工基礎(chǔ)施工技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備線路復(fù)測、分坑基礎(chǔ)材料采購、運(yùn)輸基礎(chǔ)施工機(jī)具進(jìn)場土石方工程砼澆灌、預(yù)制基礎(chǔ)及接地施工基礎(chǔ)工程三級(jí)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收鐵塔組立施工桿塔施工技術(shù)準(zhǔn)備桿塔材料供應(yīng)及運(yùn)輸桿塔組立機(jī)具進(jìn)場桿塔組立施工桿塔三級(jí)、中間驗(yàn)收架線施工及竣工驗(yàn)收架線施工技術(shù)準(zhǔn)備金具供應(yīng)及運(yùn)輸導(dǎo)、地線接收架線施工、附件安裝施工質(zhì)量內(nèi)檢、消缺整理竣工資料竣工驗(yàn)收關(guān)鍵工序 一

45、般工序954.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施4.4.1影響進(jìn)度計(jì)劃按期完成的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)我公司多年承包線路工程施工所積累的經(jīng)驗(yàn),針對工程施工特點(diǎn)及所在地的氣候特點(diǎn)，施工中可能存在高溫、大風(fēng)、多雨、不良地質(zhì)等自然因素。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠或變更、設(shè)備材料交付延期及材料缺陷、地方聯(lián)系協(xié)調(diào)不配合，線路穿越、跨越段受村民阻繞、停電工作計(jì)劃不能及時(shí)得到批準(zhǔn)等人為因素。影響工程工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；針對可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素我們將采取以下措施予以盡可能的控制。 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施序號(hào)類別具 體 影 響 因 素控 制 措 施1人為因素地方關(guān)系向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤在安排進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，預(yù)留足夠的機(jī)動(dòng)

46、時(shí)間，有合理的提前量。總公司本工程主要管理人員或技術(shù)骨干調(diào)出由公及時(shí)補(bǔ)充人員并留有充足的交接時(shí)間。公司出現(xiàn)重大管理摸式變化而引起的本工程管理方式改變本工程已實(shí)行項(xiàng)目制管理，管理方式不會(huì)改變。項(xiàng)目部項(xiàng)目班子根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或做出決策加強(qiáng)集中決策力度，對重大決策主動(dòng)與業(yè)主和監(jiān)理溝通。管理混亂、政令不通、關(guān)鍵崗位失職，工作積極性不高嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度，持證上崗及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施。2技術(shù)因素現(xiàn)場地質(zhì)情況出現(xiàn)和設(shè)計(jì)不同的現(xiàn)象，引起，未能預(yù)料的技術(shù)障礙，加強(qiáng)圖紙會(huì)審，認(rèn)真研究地質(zhì)情況，必要時(shí)通過沿線走訪、調(diào)查等方式掌握第一手資料。圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套或出現(xiàn)偏差。加強(qiáng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)溝通。

47、按施工進(jìn)度計(jì)及早提出圖紙供應(yīng)計(jì)劃。施工過程中采用新技術(shù)、新工藝。采用成熟工藝，配備有經(jīng)驗(yàn)人員。對新工藝及重要工序和工藝，要在業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總公司的監(jiān)督下，召開專題研討會(huì)確定方案。3材料設(shè)備機(jī)具因素材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)差錯(cuò)，品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、供貨不能滿足工程需要加強(qiáng)采購控制，簽定供應(yīng)合同：材料、機(jī)具實(shí)行領(lǐng)用制度。大型機(jī)械、設(shè)備（如吊車，大型試驗(yàn)等設(shè)備）意外出現(xiàn)故障和事故。定人定機(jī)，設(shè)定一定數(shù)量資金作為保養(yǎng)大型機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用，設(shè)專人保養(yǎng)和維修。4資金因素業(yè)主資金方面的問題，不能及時(shí)向公司撥預(yù)付款。本工程主要設(shè)備材料為業(yè)主供應(yīng)，資金不存在這方面的問題。出現(xiàn)施工費(fèi)用不能及時(shí)撥付時(shí)，公司設(shè)有專用的工程施工備用金，可啟用公司備用金。項(xiàng)目部資金管理人員擅自挪用資金或發(fā)生其它意外事件。組成群眾理財(cái)小組，經(jīng)常組織活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督，對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行法制教育。建立獨(dú)立帳戶，?？顚Ｓ?。5社會(huì)環(huán)境因素受地下埋藏文物的保護(hù)，處理的影響發(fā)現(xiàn)后及時(shí)匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及文物保護(hù)部門，主