1、部門指標(biāo)分解,輸入：上級下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書/KPI指標(biāo) 分析上級下達(dá)的指標(biāo)，將指標(biāo)轉(zhuǎn)換為公司目標(biāo) 討論：確定保證公司目標(biāo)完成的重點(diǎn)工作 目標(biāo)轉(zhuǎn)換為指標(biāo)：上級下達(dá)的KPI指標(biāo)+重點(diǎn)工作即為公司一級指標(biāo)+，也是公司績效指標(biāo) 重要性分析：確定公司指標(biāo)的權(quán)重 價(jià)值樹分析：一級指標(biāo)分解形成二級指標(biāo) 輸出：公司指標(biāo)（一級指標(biāo)），二級指標(biāo),一、二級指標(biāo)分解確定責(zé)任部門,一、二級指標(biāo)關(guān)聯(lián)性分析分解關(guān)聯(lián)指標(biāo),確認(rèn)關(guān)聯(lián)指標(biāo)形成部門指標(biāo),3,4,一級指標(biāo)分解形成公司指標(biāo),1,2,公司一級指標(biāo),目標(biāo)責(zé)任書,關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),分解,1,公司二級指標(biāo),線損率,片區(qū)線損率 10KV線損率 農(nóng)村低壓線損率,部門指標(biāo)分解,一、二級指

2、標(biāo)分解確定責(zé)任部門,一、二級指標(biāo)關(guān)聯(lián)性分析分解關(guān)聯(lián)指標(biāo),確認(rèn)關(guān)聯(lián)指標(biāo)形成部門指標(biāo),3,4,一級指標(biāo)分解形成公司指標(biāo),1,2,輸入：公司一級指標(biāo)、二級指標(biāo) 流程/職責(zé)關(guān)聯(lián)性分析：確定一級、二級指標(biāo)的責(zé)任部門 輸出：部門指標(biāo)（一級、二級責(zé)任指標(biāo)）,責(zé)任部門,確定公司指標(biāo)的責(zé)任部門,2,部門指標(biāo)分解,一、二級指標(biāo)分解確定責(zé)任部門,一、二級指標(biāo)關(guān)聯(lián)性分析分解關(guān)聯(lián)指標(biāo),確認(rèn)關(guān)聯(lián)指標(biāo)形成部門指標(biāo),3,4,一級指標(biāo)分解形成公司指標(biāo),1,2,輸入：部門責(zé)任指標(biāo) 流程/職責(zé)關(guān)聯(lián)性分析：確定一級、二級指標(biāo)的關(guān)聯(lián)部門 關(guān)鍵成功因素分析：二級指標(biāo)分解形成三級指標(biāo) 流程/職責(zé)關(guān)聯(lián)性分析：確定三級指標(biāo)的責(zé)任部門 輸出：部門指標(biāo)（責(zé)任