1、簡(jiǎn)述本崗位的安全職責(zé) 3篇1 、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真貫徹履行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。2 、貫徹履行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。3 、建立健全本單位安全職責(zé)和安全組織、機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況，配備、充實(shí)安全技術(shù)管理人員，定期聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要賞罰。4、組織制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。保證本單位安全生產(chǎn)資金投入，不斷改良企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生狀態(tài)和勞動(dòng)者的作業(yè)條件。6、催促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;7、組織制定并實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救濟(jì)預(yù)

2、案;8、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，主持審核引進(jìn)技術(shù)(裝備)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。9、及時(shí)、照實(shí)向政府部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。10、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任，對(duì)分管單位的安全負(fù)全責(zé)。2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)具體組織落實(shí)。3、負(fù)責(zé)組織重大事故的搶救和處理，并及時(shí)認(rèn)真組織研究分析事故緣由和采取預(yù)防措施。4、按時(shí)參加安全辦公會(huì)，掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)重大安

3、全隱患要及時(shí)組織有關(guān)人員分析研究，采取可行措施。5、負(fù)責(zé)公司重大事故隱患的監(jiān)督整改，重大化學(xué)事故危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理工作。6、組織落實(shí)重大生產(chǎn)、檢驗(yàn)、施工的安全技術(shù)方案、措施，負(fù)責(zé)審批重大外包施工項(xiàng)目其承包單位的從業(yè)資質(zhì)，和承包合同的安全條款。7、協(xié)助總經(jīng)理推行先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)、項(xiàng)目，組織落實(shí)新工藝、新技術(shù)和新改擴(kuò)建項(xiàng)目的安全技術(shù)方案、措施。8、負(fù)責(zé)全公司主要裝備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，按規(guī)定落實(shí)大型裝備、主要裝備的檢驗(yàn)，保證全公司的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施齊全、完好并靈活可靠，正常運(yùn)行。9、催促裝備管理部門對(duì)公司應(yīng)急救濟(jì)器材、安全裝備、設(shè)施、特種裝備等進(jìn)行常常性保護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證各種安全裝備設(shè)施完好

4、、正常使用。10、負(fù)責(zé)電機(jī)新裝備、新技術(shù)、新工藝的推行利用，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電機(jī)管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。11、負(fù)責(zé)全公司的安全供電管理。12、負(fù)責(zé)審批電機(jī)安技措項(xiàng)目并組織實(shí)行。13、負(fù)責(zé)組織電機(jī)重大事故的搶救和處理，查明緣由，制定防范措施。14、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。簡(jiǎn)述本崗位的安全職責(zé)2安全員崗位職責(zé)是：一、持證上崗，主動(dòng)組織排查各5261類有關(guān)安全隱患，并制定公道方案或填寫排查記錄。研究本部門主要安全問(wèn)題，在思想上統(tǒng)一安全責(zé)任，認(rèn)真研究落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度的可行性，確保本部門順利實(shí)行安全生產(chǎn)工作。二、

5、定期平常安全管理培訓(xùn)，建立控制、完善公司突發(fā)性事故制度，參與編制事故應(yīng)急救濟(jì)和演練工作，特別在重大節(jié)日、重大假期進(jìn)行中。三、定責(zé)定片管理，做到在開(kāi)工前，對(duì)環(huán)境裝備排查，消除重大安全隱患，做好交接責(zé)任、組織、制度、防范措施落到實(shí)處。四、制定對(duì)生產(chǎn)部門人員有關(guān)安全作業(yè)教育作業(yè)文件，定時(shí)排查 ，全面實(shí)行安全職責(zé)，確保員工無(wú)背法犯法。五、積極展開(kāi)創(chuàng)建“文明施工”活動(dòng)的宣揚(yáng)，令人人知曉創(chuàng)建活動(dòng)和積極參加。六、巡查有毒有害危險(xiǎn)品管理，實(shí)驗(yàn)室要對(duì)化學(xué)物品嚴(yán)格管理，做到“五雙”嚴(yán)格手續(xù)，定期排查，賬物符合。七、對(duì)安全員不定時(shí)巡查或防范工作不重視、產(chǎn)生重大事故不及時(shí)報(bào)告的，班組管理干部有權(quán)越權(quán)上報(bào)主管部門，安全

6、員要承當(dāng)相應(yīng)處罰責(zé)任。八、負(fù)責(zé)跟班中的安全生產(chǎn)隱患的排查治理，排查現(xiàn)場(chǎng)管理中存在各項(xiàng)不安全因素，參與及時(shí)整改和查驗(yàn)。九、配合管理人員和相干作業(yè)人員完成指定任務(wù)，聽(tīng)取大眾反饋。帶動(dòng)全員參與安全工作，充分發(fā)揮大眾安全員(群安員)的作用，積極展開(kāi)群安員活動(dòng)。簡(jiǎn)述本崗位的安全職責(zé)3總工程師安全職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理展開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作，主持公司工藝、技術(shù)管理工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理負(fù)主要責(zé)任。2、協(xié)助總經(jīng)理貫徹履行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)程。3、負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的審批工作。4、負(fù)責(zé)審批重大生產(chǎn)、檢驗(yàn)、施工的安全技術(shù)方案、措施。5、協(xié)助總經(jīng)理展開(kāi)公司安全目標(biāo)管理考核和安全比賽考核。6、協(xié)助總經(jīng)理推行先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)、項(xiàng)目。負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新改擴(kuò)建項(xiàng)目的安全技術(shù)方案、措施的審批。7、主持公司安全生產(chǎn)工藝、技術(shù)的研究、革新、改造。改進(jìn)和提高現(xiàn)有工藝、裝置的安全可靠性，消除工藝、裝置的安