1、泓域咨詢/廣州娃娃機(jī)項(xiàng)目行業(yè)調(diào)研市場分析報(bào)告廣州娃娃機(jī)項(xiàng)目行業(yè)調(diào)研市場分析報(bào)告行業(yè)調(diào)研及投資分析廣州娃娃機(jī)項(xiàng)目行業(yè)調(diào)研市場分析報(bào)告目錄第一章 宏觀環(huán)境分析第二章 區(qū)域內(nèi)行業(yè)發(fā)展形勢分析第三章 重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研分析第四章 重點(diǎn)投資項(xiàng)目分析第五章 總結(jié)及展望第一章 宏觀環(huán)境分析一、產(chǎn)業(yè)背景分析抓娃娃會在抓取中產(chǎn)生“控制好就能抓住”的錯(cuò)覺，從而激勵(lì)自己不斷地“賭”下去。從心理上看，它抓住人類“貪婪”、“嫉妒”的心理。全國娃娃機(jī)存量有150-200萬臺，增量每年30-40萬臺，按照一臺一年收入4萬元算，一年總營收約600億元。成本：娃娃機(jī)行業(yè)的成本組成包括：娃娃機(jī)+娃娃+場地租金+人工。一般一臺娃娃機(jī)成本

2、為1,500-6,000元，一個(gè)娃娃成本約5-10元，一臺機(jī)器配25-50只娃娃，場地費(fèi)根據(jù)人流大小和場地受歡迎程度，可談到600-2,000元/月。此外還有些隱性成本，如娃娃機(jī)的折舊費(fèi)、維護(hù)成本，各種促銷、活動(dòng)的運(yùn)營成本不等。收入：娃娃機(jī)的收入組成較簡單，主要是玩家購買抓取次數(shù)的收入，當(dāng)然如果接入了智能終端，還可按效果、按時(shí)間產(chǎn)生廣告收入。此外，在智能終端獲取的用戶數(shù)據(jù)也可進(jìn)行“交易”。如果是會員制還可在會員卡充值金額上運(yùn)作出額外的金融收益。用戶運(yùn)營，如：會員機(jī)制。售賣會員卡、積攢會員積分、兌換會員福利、享受會員特權(quán)；積分激勵(lì)。通過抓取行為、售賣行為、傳播行為獲取積分，再用積分兌換獎(jiǎng)品；定期

3、會員活動(dòng)。成為會員后可參與會員專屬活動(dòng)?；顒?dòng)運(yùn)營，如：抽獎(jiǎng)活動(dòng)。大轉(zhuǎn)盤、搖獎(jiǎng)機(jī)，線上線下均可。滿足條件贈送活動(dòng)，比如指定娃娃抓取到一定次數(shù)免費(fèi)贈送，指定品類娃娃集齊一套贈送娃娃等；線上分享獎(jiǎng)勵(lì)；充值返利等。內(nèi)容運(yùn)營，如：娃娃上新宣傳；娃娃機(jī)鋪設(shè)新位置宣傳；會員福利、線下活動(dòng)線上宣傳；IP宣傳。娃娃機(jī)的運(yùn)作，也存在諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，如：娃娃質(zhì)量參差不齊。從用戶體驗(yàn)上看，如果一眼看到的娃娃山寨版爆棚，拿起來各種掉毛、吸灰、手感差，任誰也不想二次消費(fèi)了，所以娃娃的選擇上務(wù)必精且吸引人。場地租賃費(fèi)用高。線下流量的主要決定因素在于地段，好場地必然競爭激烈，但也決定能否快速回本，因此如何評價(jià)場地質(zhì)量，讓高費(fèi)用

4、也帶來高收入，是個(gè)不斷驗(yàn)證推演的過程。好在娃娃機(jī)的遷移成本低，也適合互聯(lián)網(wǎng)“快速試錯(cuò)”原則的運(yùn)用。流量轉(zhuǎn)化不足。好地段只代表流量大，但不代表流量都能轉(zhuǎn)化成購買，這就要求創(chuàng)業(yè)者有出色的線上、線下用戶運(yùn)營能力，包括如何吸引用戶首次購買，如何留住用戶，如何產(chǎn)生復(fù)購到多次復(fù)購。提高數(shù)據(jù)運(yùn)營能力。通過智能終端，收集用戶數(shù)據(jù)，再通過精細(xì)化運(yùn)營，區(qū)分用戶等級。針對活躍用戶、忠實(shí)用戶，提供長期激勵(lì)，促進(jìn)其轉(zhuǎn)化成會員，完成持續(xù)消費(fèi)。針對一次性用戶，采用更多激勵(lì)手段，召回用戶復(fù)購。還可利用用戶地理位置，挖掘新的鋪設(shè)地點(diǎn)。利用用戶興趣，為其推送對應(yīng)廣告、內(nèi)容、娃娃IP情報(bào)、其他周邊等等。進(jìn)行衍生品營銷。如指定娃娃被

5、抓取后，有機(jī)會特價(jià)購入同類IP的其他玩具和衍生品。提高用戶服務(wù)意識。包括線下：娃娃擺放、抓娃娃指導(dǎo)、隨時(shí)問題答復(fù)、隨時(shí)損害維修；線上：用戶關(guān)系維系、活動(dòng)推廣宣傳、會員增值服務(wù)等。提高娃娃質(zhì)量。在成本允許的情況下，盡量引入高質(zhì)量娃娃，甚至知名IP的娃娃，提高用戶認(rèn)可度，還能造成更多傳播口碑。引入更多有趣玩法。再比如融入“積分經(jīng)驗(yàn)”和“道具”的概念，到一定積分可以獲取“道具”，在抓取娃娃過程中使用特定道具可提升抓取次數(shù)，或者降低抓取難度。抓娃娃本身就是一種游戲，用游戲化運(yùn)營的方式提高可玩性，用戶也更容易接受。二、產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展規(guī)劃（一）中國制造2025堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、融合帶動(dòng)，集

6、群集約、綠色低碳，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn)，把特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，大力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展，培育壯大具有較強(qiáng)競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)。立足我省資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端，鑄造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的核心動(dòng)能。以技術(shù)改造為抓手，大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。以融合發(fā)展為主戰(zhàn)場，積極發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，培育高質(zhì)量發(fā)展新引擎。按照“抓住一個(gè)龍頭，帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)、帶旺一批企業(yè)、帶活一片區(qū)域，形成集群式發(fā)展”的模式，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)龍頭帶動(dòng)作用，規(guī)劃引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈聚集發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，打造一批高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。著力

7、培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、緊密協(xié)作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展，培育若干世界級產(chǎn)業(yè)集群。（二）工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃“十三五”時(shí)期，我國工業(yè)將以系統(tǒng)節(jié)能改造為突破口，促進(jìn)工業(yè)節(jié)能從局部、單體節(jié)能向全流程、系統(tǒng)性優(yōu)化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)工業(yè)能源利用效率大幅提升。在繼續(xù)推進(jìn)單體節(jié)能的同時(shí)，更加注重設(shè)備、企業(yè)、園區(qū)的多層級系統(tǒng)節(jié)能，在抓好重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能的同時(shí)，面向工業(yè)全行業(yè)全面推進(jìn)工業(yè)節(jié)能，在繼續(xù)重視大企業(yè)能效提升的同時(shí)，著力推動(dòng)中小企業(yè)節(jié)能。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，促進(jìn)工業(yè)綠色發(fā)展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，研發(fā)推廣核心

8、關(guān)鍵綠色工藝技術(shù)及裝備。加快完善工業(yè)能效、水效、排放和資源綜合利用等標(biāo)準(zhǔn)，依法實(shí)施綠色監(jiān)管，引導(dǎo)綠色消費(fèi)。政策引導(dǎo)，市場推動(dòng)。發(fā)揮政府在推進(jìn)工業(yè)綠色發(fā)展中的引導(dǎo)作用，優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。強(qiáng)化企業(yè)在推進(jìn)工業(yè)綠色發(fā)展中的主體地位，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力，積極履行社會責(zé)任。（三）xxx十三五發(fā)展規(guī)劃十八大以來，我國堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，深化體制機(jī)制改革，特別是“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，不斷激發(fā)全社會的創(chuàng)新活力。一是全社會的創(chuàng)新投入不斷提升。2017年全社會研發(fā)投入1.75萬億元，比上年增長11.6%，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到2.1

9、2%。研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等一系列普惠性稅收優(yōu)惠政策調(diào)動(dòng)企業(yè)不斷加大創(chuàng)新投入。二是全社會創(chuàng)新意識普遍增強(qiáng)。各級政府深入貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念，圍繞支持創(chuàng)新不斷優(yōu)化管理和服務(wù)，有利于新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式蓬勃發(fā)展的管理模式逐步形成。企業(yè)面向市場和消費(fèi)升級，大膽推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，新的增長點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。三是有利于新動(dòng)能培育的改革舉措陸續(xù)出臺。深入開展全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，出臺了創(chuàng)新管理、優(yōu)化服務(wù)培育壯大新動(dòng)能的一系列政策舉措。特別是今年上半年以來，黨中央、國務(wù)院連續(xù)出臺了優(yōu)化科研管理提高科研績效、深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、加強(qiáng)科研誠信建設(shè)、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)審判領(lǐng)域改革、推進(jìn)人才評價(jià)機(jī)制改革等改革文件，進(jìn)一步

10、破除制約創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的制度障礙，釋放新動(dòng)能發(fā)展的活力。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)代表新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向，是培育發(fā)展新動(dòng)能、獲取未來競爭新優(yōu)勢的關(guān)鍵領(lǐng)域。“十三五”時(shí)期，要把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加突出的位置，大力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。（四）xx高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要利用信息通信技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，加強(qiáng)以自動(dòng)控制和感知、工業(yè)核心軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云和智能服務(wù)平臺為核心的“新四基”建設(shè)，加快形成有效協(xié)調(diào)的“四基”產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的滲透融合。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、軟件信息服務(wù)、智能終端，利用互聯(lián)網(wǎng)的開放、平等、互動(dòng)等

11、特性，引導(dǎo)數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)廣泛應(yīng)用于其研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)這些環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)分析與整合，以重組運(yùn)營流程、優(yōu)化資源配置、重構(gòu)商業(yè)模式等手段完成轉(zhuǎn)型升級，提高創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，最終提升效益效率和競爭力。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以把智能化作為轉(zhuǎn)型升級的主攻方向，實(shí)施“智能制造提升工程”，建立機(jī)器人自動(dòng)化示范生產(chǎn)線，打造柔性化生產(chǎn)、場景化應(yīng)用的示范工廠,通過“互聯(lián)網(wǎng)智能制造”，變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、管理和營銷模式，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、高端化、綠色化發(fā)展而轉(zhuǎn)型升級。三、鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展中共中央、國務(wù)院發(fā)布關(guān)于深化投融資體制改革的意見，提出建立完善企業(yè)自主決策、融資渠道暢通，職能轉(zhuǎn)變到位、政府行為

12、規(guī)范，宏觀調(diào)控有效、法治保障健全的新型投融資體制。改善企業(yè)投資管理，充分激發(fā)社會投資動(dòng)力和活力，完善政府投資體制，發(fā)揮好政府投資的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，創(chuàng)新融資機(jī)制，暢通投資項(xiàng)目融資渠道。四、項(xiàng)目必要性分析娃娃機(jī)，又稱選物販賣，臺灣俗稱夾娃娃機(jī)，香港稱夾公仔機(jī)，在國內(nèi)也叫抓娃娃機(jī)，為一種源于日本的電子游戲。日語原名UFOCATCHER。娃娃機(jī)屬于禮品販賣機(jī)，是大型游戲機(jī)里面較簡單的一種。娃娃機(jī)有日式夾公仔機(jī)及韓式夾公仔機(jī)等種類。是指將商品陳列在一個(gè)透明的箱內(nèi)，其上有一個(gè)可控制抓取物品的機(jī)器手臂，使用者要憑自己的技術(shù)操控手臂，以取得自己想要的物品。因最早大多放置毛絨玩具之類的布偶填充玩具，故有之“夾娃

13、娃”、“夾公仔”之稱。因?yàn)榉胖玫牟寂际鞘质軞g迎的布偶等物，因而受兒童及青少年歡迎。有些商家還推出夾手表、鑰匙圈甚至是海鮮的機(jī)器，不過因?yàn)樵硐嗤?，所以還是有很多人會稱其為娃娃機(jī)。1980年代，日本的世嘉（Sega）、萬代南夢宮（BandaiNamco）等電子游戲廠商開始涉足生產(chǎn)娃娃機(jī)，并將其推廣到合作的游戲中心。早年的游戲機(jī)廳里主要是格斗、射擊、賽車、棋牌和體育競技類的電子游戲，客流以年輕男性玩家為主。為了彌補(bǔ)女性市場的需求，游戲廳逐漸引入操作簡便的娃娃機(jī)。在傳統(tǒng)的游戲廳逐漸沒落的今天，娃娃機(jī)從游戲廳走向購物中心。在中國臺灣市場，娃娃機(jī)則早已成為人潮熙攘的夜市中一道亮麗的風(fēng)景線；在中國內(nèi)地市

14、場，娃娃機(jī)紛紛入駐了商場、影院等各種商業(yè)綜合體內(nèi)，娃娃機(jī)幾乎已經(jīng)成了商場購物中心的標(biāo)配。2012年中國抓娃娃機(jī)產(chǎn)量為21.11萬臺，到2016年增長至31.64萬臺，同比2015年增長了7.97%，五年復(fù)合增長率10.65%。預(yù)計(jì)2017年抓娃娃機(jī)產(chǎn)量將達(dá)34.45萬臺。原來生產(chǎn)涉賭設(shè)備的企業(yè)在政策監(jiān)管趨緊和娃娃機(jī)市場繁榮的吸引下，也開始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)娃娃機(jī)”。目前諸多城市的新建影院、商業(yè)綜合體，甚至是地鐵站，都成為抓娃娃機(jī)經(jīng)營者們爭搶最激烈的點(diǎn)位。這種吃喝玩樂一體的消費(fèi)綜合體很容易聚集人流，產(chǎn)生大量休閑的需求。在閑逛、等待電影開場或在餐廳排隊(duì)等位時(shí)，帶有碎片化娛樂特點(diǎn)的娃娃機(jī)恰好填補(bǔ)了時(shí)間的空白。

15、第二章 行業(yè)發(fā)展形勢分析在娃娃機(jī)日益火爆的當(dāng)下，娃娃機(jī)的上下游產(chǎn)業(yè)和中間環(huán)節(jié)都存在巨大的機(jī)會。與此同時(shí)，起量飛快的移動(dòng)支付中間平臺也從此得益。近兩年新興的一類創(chuàng)業(yè)公司，有專門給娃娃機(jī)提供移動(dòng)支付盒子+SaaS系統(tǒng)的公司。這類公司實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付的原理是，給機(jī)器主板加裝一個(gè)通訊硬件（成本在100元以內(nèi)），能夠接收模擬脈沖訊號。這類公司的出現(xiàn)和發(fā)展，有兩個(gè)重要前提：移動(dòng)支付在國內(nèi)普及，娃娃機(jī)存量市場大，這兩個(gè)前提缺一不可。如果沒有支付方式顛覆，運(yùn)營商不會有機(jī)器改造的需求，比如日本、臺灣的娃娃機(jī)市場比大陸成熟很多，但仍在使用投幣支付；如果娃娃機(jī)存量市場不大，沒有200萬臺已有設(shè)備，工廠和運(yùn)營商不這么傳統(tǒng)

16、、分散，那么設(shè)備改造可以直接從上游進(jìn)行。比如新興的智能現(xiàn)磨咖啡機(jī)、迷你KTV，基本由運(yùn)營商和廠商合作研發(fā)智能系統(tǒng)。當(dāng)然，除了提供支付盒子，也有公司采用其他方式為運(yùn)營商提供服務(wù)，比如生產(chǎn)整機(jī)的智能設(shè)備，或提供智能主板、防盜系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、和一體機(jī)等。不過就目前情況來看，支付盒子是相對成本更低、鋪設(shè)速度更快的方式。娃娃機(jī)作為一種賺錢的方式，目前在大型商超，游樂場、電影院等諸多大型場所都有娃娃機(jī)供消費(fèi)者娛樂，甚至小到便利店的門口都會有娃娃機(jī)。隨著娃娃機(jī)的日益火爆，未來幾年娃娃機(jī)的市場規(guī)模會飛快增長，市場情景廣闊！輕娛樂、技術(shù)門檻低，娃娃機(jī)從一種游戲機(jī)更多地變成了一種碎片化時(shí)間的消遣工具。雖然只是利用

17、人流量的零碎時(shí)間，但這種看似“不起眼”的碎片化需求卻能帶來巨大的商業(yè)價(jià)值。一臺普通的投幣娃娃機(jī)采購價(jià)格在3000元左右，而具備掃碼付款功能的新式娃娃機(jī)單價(jià)約為8000元。除了機(jī)子以外，娃娃機(jī)內(nèi)的娃娃才是吸引顧客的關(guān)鍵。一般來說，一個(gè)有商標(biāo)、有版權(quán)、質(zhì)量較好的普通7寸娃娃的批發(fā)價(jià)格僅為10元，而知名IP的正版授權(quán)娃娃采購單價(jià)可達(dá)上百元。成本占比最大的還是租金。娃娃機(jī)是一個(gè)十分依賴人流的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，對于經(jīng)營者來說，租金高反而比租金低更有利。根據(jù)北京商場的行情，一臺娃娃機(jī)的租金應(yīng)該在每月1000元左右。娃娃機(jī)賺錢的最大秘訣在于概率是由商家控制的。一般來說，機(jī)器的出廠設(shè)置會將概率設(shè)定在20:1，即爪子放

18、下20次，才有一次會將抓力加強(qiáng)到牢牢夾住娃娃。如果這臺機(jī)子中防治的都是單價(jià)比較高的娃娃，那概率還會被降低。對于商家來說，2元一次，20次即40元才會被夾走一個(gè)單價(jià)10元的娃娃，利潤是十分可觀的。對普通玩家而言，娃娃機(jī)是一個(gè)讓他們能有娛樂一把的機(jī)會的玩具，但對眾多商家而言，關(guān)于娃娃機(jī)的生意，并不只限于抓取之間。在各行各業(yè)紛紛希望獲得更多流量、客源，而獲取流量的成本又在競爭中不斷攀升時(shí)，娃娃機(jī)帶來的線下流量，成了額外寶貴的東西。隨著一線城市市場開始飽和，一些經(jīng)營者開始將觸手伸向更多內(nèi)地城市。大城市里好的位置目前基本瓜分殆盡，競爭很激烈。但從2016年下半年開始，中國內(nèi)地城市的訂單量開始爆發(fā)式增長，

19、這也與整體商業(yè)環(huán)境變化、實(shí)體商業(yè)綜合體渠道下沉的大背景有關(guān)。目前市面上并沒有一個(gè)統(tǒng)一的娃娃機(jī)品牌，也沒有既生產(chǎn)娃娃又生產(chǎn)娃娃機(jī)的廠家，遍及游戲廳商場地鐵的娃娃機(jī)中尚未出現(xiàn)行業(yè)壟斷者，也還沒有形成整合，處于紅利期。在20世紀(jì)80年代，日本電子游戲廠商為了彌補(bǔ)日本游戲廳里女性市場的需求，引入了操作簡便的娃娃機(jī)。隨后在中國臺灣的市場上流行，90年代引進(jìn)中國大陸市場，但伴隨著傳統(tǒng)游戲廳的沒落，娃娃機(jī)市場也一度失去了原本的光環(huán)。可近年來，手柄操縱、玩法簡單的娃娃機(jī)卻又令人意外地又火爆起來。原因不外乎娃娃機(jī)符合當(dāng)今消費(fèi)者所需碎片化消費(fèi)的一種娛樂方式。2012-2017年中國娃娃機(jī)產(chǎn)量不斷上升，2017年中

20、國娃娃機(jī)產(chǎn)量達(dá)到34.65萬臺，娃娃機(jī)是中國目前所有無人設(shè)備中市場存量最大的機(jī)器。根據(jù)娃娃機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈來看，娃娃機(jī)的下游市場主要布局在游樂園和購物中心。目前在中國每一家商場基本上都配有娃娃機(jī)。這些娃娃機(jī)通常出現(xiàn)在走廊過道、電影院門口等人流比較密集的區(qū)域，平均算下來每家商場至少有50-60臺。娃娃機(jī)之所以布局在新建影院、商業(yè)綜合體，甚至是地鐵站，是因?yàn)樵诔院韧鏄芬惑w的消費(fèi)綜合體里具有極大的人流量，產(chǎn)生大量休閑的需求。在閑逛、等待電影開場或在餐廳排隊(duì)等位時(shí)，帶有碎片化娛樂特點(diǎn)的娃娃機(jī)恰好填補(bǔ)了時(shí)間的空白。按照每家商場至少有50-60臺娃娃機(jī)的規(guī)模以及中國新開購物中心的數(shù)量估算，2017年中國新開的購

21、物中心至少有3萬臺娃娃機(jī)的需求量，市場規(guī)模高達(dá)900萬元。在日本，雖然娃娃機(jī)整體數(shù)量僅15萬臺左右，但在2016年其市場規(guī)模已高達(dá)110億人民幣。原因在于日本的娃娃機(jī)衍生出了變體，櫥窗里不僅是只有娃娃，現(xiàn)在還包括球鞋、蛋糕、手機(jī)、手辦、零食等等，日本的娃娃機(jī)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫€下零售的一種新形態(tài)。我國娃娃機(jī)市場極度分散，目前最大中國的制造娃娃機(jī)企業(yè)占娃娃機(jī)整體市場的比例不足1%，投資夾娃娃機(jī)的以個(gè)人商家為主。在娃娃機(jī)夾取的內(nèi)容方面，主要以普通的有商標(biāo)的玩具公仔為主，知名IP授權(quán)的玩具公仔不多，因?yàn)橄鄬τ谄胀?寸娃娃的批發(fā)價(jià)格，知名IP授權(quán)的公仔成本高出10倍以上，對投資夾娃娃機(jī)的個(gè)人商家而言，娃娃

22、機(jī)是小本搏小利的生意，不太可能投資前期投資成本過高且后期維護(hù)成本較高的娃娃機(jī)衍變產(chǎn)物。中國娃娃機(jī)市面上也沒有一個(gè)強(qiáng)大的娃娃機(jī)品牌，夾取內(nèi)容也較為單一，一旦出現(xiàn)行業(yè)壟斷者，參照日本的情況將中國的娃娃機(jī)也轉(zhuǎn)變成一種線下零售的方式，娃娃機(jī)市場規(guī)模也有望突破億元級別，娃娃機(jī)行業(yè)目前處于絕對的整合紅利期。第三章 重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研分析一、xxx公司在本著“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的經(jīng)營宗旨，高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營方針，不斷創(chuàng)新，全面提升產(chǎn)品品牌特色及服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化公司形象，立志成為全國知名的產(chǎn)品供應(yīng)商。公司將“以運(yùn)營服務(wù)業(yè)帶動(dòng)制造業(yè)，以制造業(yè)支持運(yùn)營服務(wù)業(yè)”經(jīng)營模式，樹立起雙向融合的新格局，全面系統(tǒng)化擴(kuò)展經(jīng)營領(lǐng)域。公司為

23、以適應(yīng)本土化需求為導(dǎo)向，高度整合全球供應(yīng)鏈。2018年，xxx公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14491.08萬元，同比增長27.28%（3106.02萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù)娃娃機(jī)生產(chǎn)及銷售收入為13390.05萬元，占營業(yè)總收入的92.40%。2018年?duì)I收情況一覽表序號項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營業(yè)收入3043.134057.503767.683622.7714491.082主營業(yè)務(wù)收入2811.913749.213481.413347.5113390.052.1娃娃機(jī)(A)927.931237.241148.871104.684418.722.2娃娃機(jī)(B)646.74862.3280

24、0.72769.933079.712.3娃娃機(jī)(C)478.02637.37591.84569.082276.312.4娃娃機(jī)(D)337.43449.91417.77401.701606.812.5娃娃機(jī)(E)224.95299.94278.51267.801071.202.6娃娃機(jī)(F)140.60187.46174.07167.38669.502.7娃娃機(jī)(.)56.2474.9869.6366.95267.803其他業(yè)務(wù)收入231.22308.29286.27275.261101.03根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測算，公司2018年實(shí)現(xiàn)利潤總額3697.63萬元，較去年同期相比增長315.59萬元，增

25、長率9.33%；實(shí)現(xiàn)凈利潤2773.22萬元，較去年同期相比增長382.33萬元，增長率15.99%。2018年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元14491.08完成主營業(yè)務(wù)收入萬元13390.05主營業(yè)務(wù)收入占比92.40%營業(yè)收入增長率（同比）27.28%營業(yè)收入增長量（同比）萬元3106.02利潤總額萬元3697.63利潤總額增長率9.33%利潤總額增長量萬元315.59凈利潤萬元2773.22凈利潤增長率15.99%凈利潤增長量萬元382.33投資利潤率47.58%投資回報(bào)率35.69%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.37%企業(yè)總資產(chǎn)萬元30528.69流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬元26.65%流動(dòng)資

26、產(chǎn)總額萬元8134.74資產(chǎn)負(fù)債率24.14%二、xxx集團(tuán)公司依托集團(tuán)公司整體優(yōu)勢、發(fā)展自身專業(yè)化咨詢能力，以助力產(chǎn)業(yè)提高運(yùn)營效率為使命，提供全方面的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。公司經(jīng)過長時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)踐，培養(yǎng)和造就了一批管理水平高、綜合素質(zhì)優(yōu)秀的職工隊(duì)伍，操作技能經(jīng)驗(yàn)豐富，積累了先進(jìn)的生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品的管理經(jīng)驗(yàn)，并擁有一批過硬的產(chǎn)品研制開發(fā)和經(jīng)營人員，因此，項(xiàng)目承辦單位具備較強(qiáng)的新產(chǎn)品開發(fā)能力和新技術(shù)應(yīng)用能力，為實(shí)施項(xiàng)目提供了有力的技術(shù)支撐和技術(shù)人才資源保障。公司秉承“科技創(chuàng)新、誠信為本”的企業(yè)核心價(jià)值觀，培養(yǎng)出一支成熟的售后服務(wù)、技術(shù)支持等方面的專業(yè)人才隊(duì)伍，建立了完善的售后服務(wù)體系?？焖俚氖酆蠓?wù)，有效地

27、提高了客戶的滿意度，提升了客戶對公司的認(rèn)知度和信任度。經(jīng)過多年發(fā)展，公司已經(jīng)形成一個(gè)成熟的核心管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的定位都有著較深刻的認(rèn)識，形成了科學(xué)合理的公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念，有利于公司在市場競爭中贏得主動(dòng)權(quán)。公司堅(jiān)持精益化、規(guī)?；?、品牌化、國際化的戰(zhàn)略，充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢，為客戶提供高附加值、高質(zhì)量的產(chǎn)品。公司將不斷改善治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)提高公司的自主研發(fā)能力，積極開拓國內(nèi)外市場。 xxx集團(tuán)2018年產(chǎn)值20669.15萬元，較上年度17715.91萬元增長16.67%，其中主營業(yè)務(wù)收入20372.51萬

28、元。2018年實(shí)現(xiàn)利潤總額6185.22萬元，同比增長27.18%；實(shí)現(xiàn)凈利潤2559.16萬元，同比增長16.01%；納稅總額107.32萬元，同比增長10.04%。2018年底，xxx集團(tuán)資產(chǎn)總額31943.68萬元，資產(chǎn)負(fù)債率52.79%。第四章 重點(diǎn)投資項(xiàng)目分析一、項(xiàng)目承辦單位基本情況（一）公司名稱xxx公司二、項(xiàng)目建設(shè)符合性（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策符合性由xxx公司承辦的“廣州娃娃機(jī)項(xiàng)目”主要從事娃娃機(jī)項(xiàng)目開發(fā)投資，符合產(chǎn)業(yè)政策要求。（二）項(xiàng)目選址與用地規(guī)劃相容性廣州娃娃機(jī)項(xiàng)目選址于某經(jīng)開區(qū)，項(xiàng)目所占用地為規(guī)劃工業(yè)用地，符合用地規(guī)劃要求，此外，項(xiàng)目建設(shè)前后，未改變項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域環(huán)境功能區(qū)劃；

29、在落實(shí)該項(xiàng)目提出的各項(xiàng)污染防治措施后，可確保污染物達(dá)標(biāo)排放，滿足某經(jīng)開區(qū)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃要求。因此，建設(shè)項(xiàng)目符合項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域用地規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等規(guī)劃要求。（三）“三線一單”符合性1、生態(tài)保護(hù)紅線：廣州娃娃機(jī)項(xiàng)目用地性質(zhì)為建設(shè)用地，不在主導(dǎo)生態(tài)功能區(qū)范圍內(nèi)，且不在當(dāng)?shù)仫嬘盟磪^(qū)、風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等生態(tài)保護(hù)區(qū)內(nèi)，符合生態(tài)保護(hù)紅線要求。2、環(huán)境質(zhì)量底線：該項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量不低于項(xiàng)目所在地環(huán)境功能區(qū)劃要求，有一定的環(huán)境容量，符合環(huán)境質(zhì)量底線要求。3、資源利用上線：項(xiàng)目營運(yùn)過程消耗一定的電能、水，資源消耗量相對于區(qū)域資源利用總量較少，符合資源利用上線要求。4、環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單：該項(xiàng)目所

30、在地?zé)o環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單，項(xiàng)目采取環(huán)境保護(hù)措施后，廢氣、廢水、噪聲均可達(dá)標(biāo)排放，固體廢物能夠得到合理處置，不會產(chǎn)生二次污染。三、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目名稱廣州娃娃機(jī)項(xiàng)目抓娃娃會在抓取中產(chǎn)生“控制好就能抓住”的錯(cuò)覺，從而激勵(lì)自己不斷地“賭”下去。從心理上看，它抓住人類“貪婪”、“嫉妒”的心理。娃娃機(jī)，又稱選物販賣，臺灣俗稱夾娃娃機(jī)，香港稱夾公仔機(jī)，在國內(nèi)也叫抓娃娃機(jī)，為一種源于日本的電子游戲。日語原名UFOCATCHER。娃娃機(jī)屬于禮品販賣機(jī)，是大型游戲機(jī)里面較簡單的一種。（二）項(xiàng)目選址某經(jīng)開區(qū)廣州，簡稱穗，別稱羊城、花城，是廣東省省會、副省級市、國家中心城市、超大城市，國務(wù)院批復(fù)確定的中國重要的中心

31、城市、國際商貿(mào)中心和綜合交通樞紐。截至2018年，全市下轄11個(gè)區(qū)，總面積7434平方千米，建成區(qū)面積1249.11平方千米，常住人口1530.59萬人，城鎮(zhèn)化率86.46%。廣州地處中國南部、珠江下游、瀕臨南海，是中國南部戰(zhàn)區(qū)司令部駐地，國家物流樞紐，國家綜合性門戶城市，首批沿海開放城市，是中國通往世界的南大門，粵港澳大灣區(qū)、泛珠江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心城市以及一帶一路的樞紐城市。廣州是首批國家歷史文化名城，廣府文化的發(fā)祥地，從秦朝開始一直是郡治、州治、府治的所在地，華南地區(qū)的政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化和科教中心。從公元三世紀(jì)起成為海上絲綢之路的主港，唐宋時(shí)成為中國第一大港，是世界著名的東方港市，明

32、清時(shí)是中國唯一的對外貿(mào)易大港，也是世界唯一兩千多年長盛不衰的大港。廣州被全球權(quán)威機(jī)構(gòu)GaWC評為世界一線城市，每年舉辦的中國進(jìn)出口商品交易會吸引了大量客商以及大量外資企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)的投資，國家高新技術(shù)企業(yè)達(dá)8700多家，總量居全國前三，集結(jié)了全省80%的高校、70%的科技人員，在校大學(xué)生總量居全國第一。廣州人均住戶存款均居全國前三位，人均可支配收入居全省第一位。廣州人類發(fā)展指數(shù)居中國第一位，國家中心城市指數(shù)居中國第三位。福布斯2017年中國大陸最佳商業(yè)城市排行榜居第二位；中國百強(qiáng)城市排行榜居第三位。（三）項(xiàng)目用地規(guī)模項(xiàng)目總用地面積35597.79平方米（折合約53.37畝）。（四）項(xiàng)目

33、用地控制指標(biāo)該工程規(guī)劃建筑系數(shù)53.75%，建筑容積率1.34，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率6.82%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度171.41萬元/畝。（五）土建工程指標(biāo)項(xiàng)目凈用地面積35597.79平方米，建筑物基底占地面積19133.81平方米，總建筑面積47701.04平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程37693.94平方米，項(xiàng)目規(guī)劃綠化面積3254.67平方米。（六）設(shè)備選型方案項(xiàng)目計(jì)劃購置設(shè)備共計(jì)138臺（套），設(shè)備購置費(fèi)3866.07萬元。（七）節(jié)能分析1、項(xiàng)目年用電量800478.71千瓦時(shí)，折合98.38噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2、項(xiàng)目年總用水量19352.64立方米，折合1.65噸標(biāo)準(zhǔn)煤。3、“廣州娃娃機(jī)項(xiàng)目投資

34、建設(shè)項(xiàng)目”，年用電量800478.71千瓦時(shí)，年總用水量19352.64立方米，項(xiàng)目年綜合總耗能量（當(dāng)量值）100.03噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量29.88噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項(xiàng)目總節(jié)能率26.18%，能源利用效果良好。（八）環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目符合某經(jīng)開區(qū)發(fā)展規(guī)劃，符合某經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施，嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，項(xiàng)目建設(shè)不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。（九）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資12845.88萬元，其中：固定資產(chǎn)投資9148.15萬元，占項(xiàng)目總投資的71.21%；流動(dòng)資金3697.73萬元，占項(xiàng)目總投資的2

35、8.79%。（十）資金籌措該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。（十一）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入26461.00萬元，總成本費(fèi)用20904.41萬元，稅金及附加234.36萬元，利潤總額5556.59萬元，利稅總額6557.38萬元，稅后凈利潤4167.44萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額2389.94萬元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤率43.26%，投資利稅率51.05%，投資回報(bào)率32.44%，全部投資回收期4.58年，提供就業(yè)職位407個(gè)。（十二）進(jìn)度規(guī)劃本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。在技術(shù)交流談判同時(shí)，提前進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。對于制造周期長的設(shè)備，提前設(shè)計(jì)，提前定貨。融資計(jì)劃應(yīng)比資金投入計(jì)劃超前，時(shí)間及

36、資金數(shù)量需有余地。將整個(gè)項(xiàng)目分期、分段建設(shè)，進(jìn)行項(xiàng)目分解、工期目標(biāo)分解，按項(xiàng)目的適應(yīng)性安排施工，各主體工程的施工期叉開實(shí)施。四、報(bào)告說明投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用報(bào)告和融資用報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的盈利能力。具體概括為：政府立項(xiàng)審批、產(chǎn)業(yè)扶持、銀行貸款、融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。五、項(xiàng)目評價(jià)1、本期工程項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合某經(jīng)開區(qū)及某經(jīng)開區(qū)娃娃機(jī)行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項(xiàng)目的建設(shè)對促進(jìn)某經(jīng)開區(qū)娃娃機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、

37、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動(dòng)意義。2、xxx公司為適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，擬建“廣州娃娃機(jī)項(xiàng)目”，本期工程項(xiàng)目的建設(shè)能夠有力促進(jìn)某經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會提供就業(yè)職位407個(gè)，達(dá)產(chǎn)年納稅總額2389.94萬元，可以促進(jìn)某經(jīng)開區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定，為地方財(cái)政收入做出積極的貢獻(xiàn)。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年投資利潤率43.26%，投資利稅率51.05%，全部投資回報(bào)率32.44%，全部投資回收期4.58年，固定資產(chǎn)投資回收期4.58年（含建設(shè)期），項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4、中共中央、國務(wù)院發(fā)布關(guān)于深化投融資體制改革的意見，提出建立完善企業(yè)自主決策、融資渠道暢通，職能轉(zhuǎn)變到位、政府

38、行為規(guī)范，宏觀調(diào)控有效、法治保障健全的新型投融資體制。改善企業(yè)投資管理，充分激發(fā)社會投資動(dòng)力和活力，完善政府投資體制，發(fā)揮好政府投資的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，創(chuàng)新融資機(jī)制，暢通投資項(xiàng)目融資渠道。綜上所述，項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益還是環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)都是積極可行的。六、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積平方米35597.7953.37畝1.1容積率1.341.2建筑系數(shù)53.75%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝171.411.4基底面積平方米19133.811.5總建筑面積平方米47701.041.6綠化面積平方米3254.67綠化率6.82%2總投資萬元12845.

39、882.1固定資產(chǎn)投資萬元9148.152.1.1土建工程投資萬元4154.922.1.1.1土建工程投資占比萬元32.34%2.1.2設(shè)備投資萬元3866.072.1.2.1設(shè)備投資占比30.10%2.1.3其它投資萬元1127.162.1.3.1其它投資占比8.77%2.1.4固定資產(chǎn)投資占比71.21%2.2流動(dòng)資金萬元3697.732.2.1流動(dòng)資金占比28.79%3收入萬元26461.004總成本萬元20904.415利潤總額萬元5556.596凈利潤萬元4167.447所得稅萬元1.348增值稅萬元766.439稅金及附加萬元234.3610納稅總額萬元2389.9411利稅總額萬

40、元6557.3812投資利潤率43.26%13投資利稅率51.05%14投資回報(bào)率32.44%15回收期年4.5816設(shè)備數(shù)量臺（套）13817年用電量千瓦時(shí)800478.7118年用水量立方米19352.6419總能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤100.0320節(jié)能率26.18%21節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤29.8822員工數(shù)量人407第五章 總結(jié)及展望1、在娃娃機(jī)日益火爆的當(dāng)下，娃娃機(jī)的上下游產(chǎn)業(yè)和中間環(huán)節(jié)都存在巨大的機(jī)會。與此同時(shí)，起量飛快的移動(dòng)支付中間平臺也從此得益。近兩年新興的一類創(chuàng)業(yè)公司，有專門給娃娃機(jī)提供移動(dòng)支付盒子+SaaS系統(tǒng)的公司。這類公司實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付的原理是，給機(jī)器主板加裝一個(gè)通訊硬件（成本在100元

41、以內(nèi)），能夠接收模擬脈沖訊號。這類公司的出現(xiàn)和發(fā)展，有兩個(gè)重要前提：移動(dòng)支付在國內(nèi)普及，娃娃機(jī)存量市場大，這兩個(gè)前提缺一不可。如果沒有支付方式顛覆，運(yùn)營商不會有機(jī)器改造的需求，比如日本、臺灣的娃娃機(jī)市場比大陸成熟很多，但仍在使用投幣支付；如果娃娃機(jī)存量市場不大，沒有200萬臺已有設(shè)備，工廠和運(yùn)營商不這么傳統(tǒng)、分散，那么設(shè)備改造可以直接從上游進(jìn)行。比如新興的智能現(xiàn)磨咖啡機(jī)、迷你KTV，基本由運(yùn)營商和廠商合作研發(fā)智能系統(tǒng)。2、投資項(xiàng)目建設(shè)條件是有利的；項(xiàng)目選址于項(xiàng)目建設(shè)地，交通便利且工商業(yè)發(fā)達(dá)，人才資源匯集，地理位置優(yōu)越，公用輔助設(shè)施有保證，完全能夠滿足項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展要求，而且，建設(shè)內(nèi)容符合項(xiàng)目

42、建設(shè)地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和總體規(guī)劃。該項(xiàng)目建設(shè)選址合理，自然條件良好，綜合優(yōu)勢突出，功能分區(qū)明確，投資規(guī)模適度，符合項(xiàng)目建設(shè)地“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，切合項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求，是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益明顯、社會效益良好、環(huán)境保護(hù)效益突出的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。投資項(xiàng)目的實(shí)施，對于增加國家財(cái)政收入，加快當(dāng)?shù)厝娼ㄔO(shè)小康社會步伐具有重要意義。3、中國制造2025旨在通過一系列措施和3個(gè)十年的努力，力圖在降低資源消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少對環(huán)境的影響、增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善生產(chǎn)組織、加快信息化融合、擴(kuò)大國際合作等方面，促進(jìn)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升產(chǎn)業(yè)競爭力，從而邁入世界制造強(qiáng)國行列。為此，確定了在2

43、025年前，實(shí)施制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、綠色制造、工業(yè)強(qiáng)基和高端裝備創(chuàng)新5項(xiàng)工程，開展質(zhì)量提升和服務(wù)型制造兩項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，并制訂了制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃和信息、新材料、醫(yī)藥工業(yè)3個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)是一個(gè)地區(qū)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和支撐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚是后發(fā)地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚拉動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，不斷壯大發(fā)展實(shí)力，江西就能翻開發(fā)展升級的新篇章。按照全省主體功能區(qū)規(guī)劃要求，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)政策“四位一體”，注重頂層設(shè)計(jì)。遵循產(chǎn)業(yè)集群形成、演進(jìn)和升級的內(nèi)在規(guī)律，設(shè)區(qū)市本級重點(diǎn)發(fā)展2至3個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，縣（市、區(qū)）重點(diǎn)發(fā)展1至2個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。通過科學(xué)規(guī)劃，培育一

44、批集群，促進(jìn)有特色和扎堆發(fā)展趨勢的塊狀經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展；引進(jìn)一批集群，選準(zhǔn)主攻方向，加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)組團(tuán)式、集群式進(jìn)入江西；提升一批集群，建設(shè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群和新興產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)現(xiàn)有集群做大總量、提升層次和水平。認(rèn)定一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、特色鮮明、集群發(fā)展水平高的特色園區(qū)。加強(qiáng)品牌培育和創(chuàng)建，著力將企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、區(qū)域品牌升級為城市品牌。中國制造2025的戰(zhàn)略路徑是，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力和引領(lǐng)、以工業(yè)強(qiáng)基和質(zhì)量提升為基礎(chǔ)，以智能制造為主攻方向，以綠色制造和服務(wù)型制造為側(cè)翼。這一戰(zhàn)略路徑十分清晰地告訴人們，中國制造業(yè)著力于通過自身的努力，針對現(xiàn)實(shí)存在的問題，從多個(gè)方面系統(tǒng)地推

45、進(jìn)。實(shí)施這一戰(zhàn)略路徑的根本目的，就是要從整體上提升中國的制造業(yè)，使中國制造業(yè)趕上第四次工業(yè)革命的步伐。中國制造2025是貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新發(fā)展理念的體現(xiàn)，是致力于提高制造業(yè)供給能力的重要實(shí)踐。4、在20世紀(jì)80年代，日本電子游戲廠商為了彌補(bǔ)日本游戲廳里女性市場的需求，引入了操作簡便的娃娃機(jī)。隨后在中國臺灣的市場上流行，90年代引進(jìn)中國大陸市場，但伴隨著傳統(tǒng)游戲廳的沒落，娃娃機(jī)市場也一度失去了原本的光環(huán)?？山陙恚直倏v、玩法簡單的娃娃機(jī)卻又令人意外地又火爆起來。原因不外乎娃娃機(jī)符合當(dāng)今消費(fèi)者所需碎片化消費(fèi)的一種娛樂方式。附表：附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占

46、地面積平方米35597.7953.37畝1.1容積率1.341.2建筑系數(shù)53.75%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝171.411.4基底面積平方米19133.811.5總建筑面積平方米47701.041.6綠化面積平方米3254.67綠化率6.82%2總投資萬元12845.882.1固定資產(chǎn)投資萬元9148.152.1.1土建工程投資萬元4154.922.1.1.1土建工程投資占比萬元32.34%2.1.2設(shè)備投資萬元3866.072.1.2.1設(shè)備投資占比30.10%2.1.3其它投資萬元1127.162.1.3.1其它投資占比8.77%2.1.4固定資產(chǎn)投資占比71.21%2.2流動(dòng)資金萬元36

47、97.732.2.1流動(dòng)資金占比28.79%3收入萬元26461.004總成本萬元20904.415利潤總額萬元5556.596凈利潤萬元4167.447所得稅萬元1.348增值稅萬元766.439稅金及附加萬元234.3610納稅總額萬元2389.9411利稅總額萬元6557.3812投資利潤率43.26%13投資利稅率51.05%14投資回報(bào)率32.44%15回收期年4.5816設(shè)備數(shù)量臺（套）13817年用電量千瓦時(shí)800478.7118年用水量立方米19352.6419總能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤100.0320節(jié)能率26.18%21節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤29.8822員工數(shù)量人407附表2：土建工程投資一

48、覽表序號項(xiàng)目占地面積（）基底面積（）建筑面積（）計(jì)容面積（）投資（萬元）1主體生產(chǎn)工程13527.6013527.6037693.9437693.943611.591.1主要生產(chǎn)車間8116.568116.5622616.3622616.362239.191.2輔助生產(chǎn)車間4328.834328.8312062.0612062.061155.711.3其他生產(chǎn)車間1082.211082.212186.252186.25216.702倉儲工程2870.072870.076504.616504.61453.262.1成品貯存717.52717.521626.151626.15113.312.2原料

49、倉儲1492.441492.443382.403382.40235.702.3輔助材料倉庫660.12660.121496.061496.06104.253供配電工程153.07153.07153.07153.0712.003.1供配電室153.07153.07153.07153.0712.004給排水工程176.03176.03176.03176.0310.734.1給排水176.03176.03176.03176.0310.735服務(wù)性工程1817.711817.711817.711817.71126.665.1辦公用房971.43971.43971.43971.4373.605.2生活服

50、務(wù)846.28846.28846.28846.2860.916消防及環(huán)保工程512.79512.79512.79512.7940.206.1消防環(huán)保工程512.79512.79512.79512.7940.207項(xiàng)目總圖工程76.5476.5476.5476.54-167.107.1場地及道路硬化5167.89937.73937.737.2場區(qū)圍墻937.735167.895167.897.3安全保衛(wèi)室76.5476.5476.5476.548綠化工程1930.8867.58合計(jì)19133.8147701.0447701.044154.92附表3：節(jié)能分析一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總能耗噸標(biāo)

51、準(zhǔn)煤100.031.1年用電量千瓦時(shí)800478.711.2年用電量噸標(biāo)準(zhǔn)煤98.381.3年用水量立方米19352.641.4年用水量噸標(biāo)準(zhǔn)煤1.652年節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤29.883節(jié)能率26.18%附表4：項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)1完成投資萬元7771.161.1完成比例60.50%2完成固定資產(chǎn)投資萬元5978.882.1完成比例76.94%3完成流動(dòng)資金投資萬元1792.283.1完成比例23.06%附表5：人力資源配置一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)1一線產(chǎn)業(yè)工人工資1.1平均人數(shù)人2771.2人均年工資萬元5.441.3年工資額萬元1259.182工程技術(shù)人員工資2.1平均人數(shù)人612.2人均年工資萬元6.122.3年工資額萬元385.593企業(yè)管理人員工資3.1平均人數(shù)人163.2人均年工資萬元6.013.3年工資額萬元121.414品質(zhì)管理人員工資4.1平均人數(shù)人334.2人均年工資萬元5.614.3年工資額萬元180.605其他人員工資5