1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理責(zé)任書為了使各項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、管理等一切工作順利正常運(yùn)行，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)委托人王向軍、王笑峰同意明確委托項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理為吳志忠，其在項(xiàng)目整個(gè)施工中的責(zé)任、權(quán)利、利益、工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂本規(guī)定。一、 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位責(zé)任項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、承包方、監(jiān)理方以及本公司各部門）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)，并保證工程竣工驗(yàn)收通過，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。1、 組建項(xiàng)目部，根據(jù)工程情況提名項(xiàng)目組成人員，報(bào)委托人審批。2、 負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。3、 主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例

2、會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)委托人和甲方備案。4、 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決。5、 對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)委托人，及時(shí)辦理各項(xiàng)簽證手續(xù)。6、 制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案資料、竣工驗(yàn)收資料、會(huì)議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件；7、 落實(shí)每月工程進(jìn)度的及時(shí)上報(bào)，并按合同約定及時(shí)協(xié)助委托人回款到位。工程竣工驗(yàn)收合格后，按合同之約定時(shí)間辦理結(jié)算手續(xù)并拿回結(jié)算款。8、 審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出，每月按規(guī)定時(shí)間對(duì)各承包班組的進(jìn)度款審核并上報(bào)委托人。9、 由

3、甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件并歸檔。10、 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查。對(duì)不合格工程及時(shí)要求施工隊(duì)返工，制定整改措施，落實(shí)整改情況并報(bào)驗(yàn)監(jiān)理部門，直至合格為止。二、 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、 認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決議，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。2、 對(duì)本項(xiàng)目工種的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程。履行主合同的安全文明施工目標(biāo)，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)，講座安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。3、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)

4、制度和安全操作規(guī)程，并督促有關(guān)部門和人員檢查落實(shí)情況。4、 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部管理人員和分包施工人員的安全教育，提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力。5、 嚴(yán)格貫徹施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。6、 必須按上級(jí)要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安全管理（檢查）人員，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行三級(jí)安全教育并歸案存檔。7、 定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對(duì)檢查出的隱患必須做到落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)經(jīng)費(fèi)，限期整改，不留隱患。8、 凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報(bào)委托人，凡發(fā)生重傷以上事故（含重

5、傷）和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。9、 加強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和管理。10、 有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的甲方生產(chǎn)指令及委托人生產(chǎn)指令。11、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上對(duì)外、對(duì)內(nèi)的一切事務(wù)總協(xié)調(diào)。三、 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理權(quán)利1、 參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。2、 參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部。3、 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，制定項(xiàng)目的安全、質(zhì)量及效益目標(biāo)。4、 決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用。5、 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法。6、 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包隊(duì)伍。7、 參與選擇物資供應(yīng)單位。8、 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系。9、 本項(xiàng)目上有300

6、-5000元獎(jiǎng)罰權(quán)力。10、 委托人授予的其它權(quán)力。四、 項(xiàng)目的效益目標(biāo)1、制定項(xiàng)目的成本目標(biāo)及資金使用計(jì)劃，報(bào)公司財(cái)務(wù)及造價(jià)部審核。2、根據(jù)項(xiàng)目的成本目標(biāo)及資金使用計(jì)劃，制定項(xiàng)目的收益目標(biāo)；金域藍(lán)灣的純收益目標(biāo)為 10% ，每月分別向委托人上報(bào)單體項(xiàng)目預(yù)算并付分析說明，保證高于與業(yè)主方?jīng)Q算或持平。3、當(dāng)項(xiàng)目的材料成本發(fā)生偏移時(shí)，應(yīng)及時(shí)糾偏，并向委托人匯報(bào)，其費(fèi)用均由委托人承擔(dān)。4、委托人在此項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，應(yīng)由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽字認(rèn)可并由項(xiàng)目部承擔(dān)。五、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的利益1、 具體見與委托人簽訂的合同及考核表。2、 項(xiàng)目完工后，按照項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制規(guī)定（見考核表），經(jīng)工程部審核后確定給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰金額，并上報(bào)委托人批準(zhǔn)逐一落實(shí)到位。3、 獲得評(píng)優(yōu)表彰、記功等獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。4、 享有公司正式員工期權(quán)等其它權(quán)利。5、 項(xiàng)目部的各項(xiàng)公關(guān)、招待費(fèi)用等暫定10000元/月，此費(fèi)用每月十日前由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理根據(jù)實(shí)情申報(bào)，報(bào)委托人批準(zhǔn)執(zhí)行。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理責(zé)任制實(shí)行后，委托人在每個(gè)項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理需和委托人簽訂項(xiàng)目執(zhí)行