1、環(huán)境安全與健康管理體系介紹,1. MESH標(biāo)準(zhǔn)的主要目的,規(guī)定了MESH的基本要求，是建立、實(shí)施、維護(hù)的基本依據(jù),著眼于作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)的管理，不適用于產(chǎn)品與服務(wù)本身的特性,要求組織承諾遵守相關(guān)法律法規(guī)，并符合Nike公司的要求，但符合本標(biāo)準(zhǔn)不能代表可免除其相關(guān)的法律責(zé)任,2. 組織建立MESH的目的,建立科學(xué)的管理機(jī)制，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)合約商與耐克公司的要求能達(dá)到一致性,促進(jìn)組織滿足相關(guān)MESH法律法規(guī)的要求,ESH方針：規(guī)定組織發(fā)展方向和行動(dòng)綱領(lǐng)，確定組織整體 MESH績(jī)效目標(biāo)，表明組織的正式承諾； 計(jì)劃：對(duì)如何實(shí)現(xiàn)MESH方針作出明確規(guī)劃； 實(shí)施與運(yùn)行：開(kāi)

2、發(fā)并落實(shí)實(shí)現(xiàn)MESH方針、目標(biāo)和指標(biāo)所必需的能力和支持機(jī)制； 檢查與糾正措施：對(duì)組織的MESH績(jī)效進(jìn)行經(jīng)?；蚨ㄆ诘谋O(jiān)測(cè)、測(cè)量與評(píng)價(jià)，確保體系有效運(yùn)行； 管理評(píng)審：根據(jù)改善MESH績(jī)效的目標(biāo)，組織對(duì)其MESH整體績(jī)效進(jìn)行評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。,MESH運(yùn)行模式五大基本過(guò)程,MESH以環(huán)境污染防制及人員健康安全的思想為基礎(chǔ)，將具有特定功能、相互間有聯(lián)系的17個(gè)要素組成一個(gè)整體，并通過(guò)這些要素有序地控制、調(diào)節(jié)和管理活動(dòng)，從而提高組織MESH管理水平。,充分體現(xiàn)系統(tǒng)化的管理思想,努力實(shí)現(xiàn)自主主動(dòng)管理,主動(dòng)辨識(shí)和評(píng)價(jià)其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中所存在的環(huán)境污染源及危害人員健康安全因素，并通過(guò)方針與目標(biāo)的訂定、管理方案

3、、運(yùn)行控制等要素活動(dòng)，積極加以控制； 主動(dòng)識(shí)別、獲取并跟蹤相關(guān)MESH法律法規(guī)的要求，以指導(dǎo)和完善體系的各要素活動(dòng)，從而使其符合相應(yīng)法律法規(guī)的要求。,建立并落實(shí)三級(jí)監(jiān)控機(jī)制,MESH包括三級(jí)監(jiān)控機(jī)制，且三級(jí)監(jiān)控措施互有交叉、 互為補(bǔ)充，構(gòu)成了完整的監(jiān)控機(jī)制。 第1級(jí)：績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)及事故、事件、不符合、 糾正與預(yù)防措施，主要監(jiān)控體系運(yùn)行對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及法律法規(guī)遵循的情況，監(jiān)控事故、事件、不符合的產(chǎn)生與處理情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決； 第2級(jí)：審核，主要判定組織體系的符合性和有效性，從要素管理的角度采取糾正措施，集中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題集中解決； 第3級(jí)：管理評(píng)審，從保證體系的持續(xù)適用性和充分性的角度，調(diào)整、

4、修訂和完善體系。,nike標(biāo)準(zhǔn)介紹,承包商應(yīng)建立并保持環(huán)境、安全健康管理體系，形成文件手冊(cè)， 維護(hù)體系的有效運(yùn)行。以下是17個(gè)要素的規(guī)定。,第一章 方針,承包商應(yīng)建立ESH方針，方針應(yīng)包括： 最高管理者對(duì)遵守有關(guān)環(huán)境、安全健康法律法規(guī)及其他要求的承諾（如CLS） 持續(xù)改進(jìn)的承諾 形成文件，付諸實(shí)施，予以保持，并進(jìn)行年度評(píng)估 應(yīng)傳達(dá)到所有的員工，并可為公眾所獲取。,解 釋,文件化、實(shí)施、宣導(dǎo)溝通至每位員工： 考慮組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的特性、規(guī)模及影響 必須有持續(xù)改善及污染防治的承諾 符合ESH相關(guān)法律法規(guī)及其它要求的承諾 必須作為訂定與審查ESH目標(biāo)及指標(biāo)的框架 必須是可以提供給大眾的,闡明組織

5、整體的環(huán)境、健康、安全目標(biāo)，規(guī)定組織環(huán)境、健康、安全工作的發(fā)展方向和行動(dòng)綱領(lǐng)，從而為制定具體的目標(biāo)和指標(biāo)提供框架； 組織永續(xù)經(jīng)營(yíng)的愿景 向社會(huì)各界表明組織改進(jìn)環(huán)境健康安全績(jī)效的承諾,確立環(huán)境、健康安全方針的目的,組織相關(guān)環(huán)境、健康與安全的因素,相關(guān)法律與其他要求,組織過(guò)去與現(xiàn)在的ESH績(jī)效,其他相關(guān)方的需求,持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制和需求,所需資源(人力,物力,財(cái)力),員工及其他相關(guān)方的參與,方針應(yīng)滿足哪些要求?,預(yù)防為主，控制生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)； 加強(qiáng)防制，降低生產(chǎn)環(huán)境污染； 強(qiáng)化監(jiān)督，遵守有關(guān)法律法規(guī)； 以人為本，提高全員安全素質(zhì)； 科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)。,方針示例,案例研討,某公司的方針為：強(qiáng)化健

6、康安全理念、綠化環(huán)保工作、提升工作效率。,第二章 因素和影響,承包商應(yīng)建立并保持程序，用以確定其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中可以控制的環(huán)境、健康和安全因素，并評(píng)估這些因素，確定優(yōu)先管理順序 依據(jù)NIKE的因素評(píng)估方法和工作表工具的要求，建立、保持、更新ES ,糾正與預(yù)防措施信息的來(lái)源：,內(nèi)部與外部審核； 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)； 員工的建議； 相關(guān)方投訴； 其他來(lái)源。,第十五章 記錄,NIKE要求： a.目的：描述記錄的標(biāo)識(shí)、保持、貯存和處置過(guò)程； b.它是描述ESH管理體系過(guò)程和業(yè)績(jī)的記錄； c.它必須能識(shí)別ESH的所需目的。,需要建立與保存的ESH記錄的范圍，主要包括：,ESH因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄 適用法

7、律法規(guī)清單 培訓(xùn)記錄 協(xié)商與交流和相關(guān)方投訴及處理記錄 文件修訂記錄 設(shè)備檢修校準(zhǔn)記錄 內(nèi)部審核記錄 ESH監(jiān)測(cè)記錄 健康監(jiān)督記錄 個(gè)體防護(hù)設(shè)備發(fā)放與維護(hù)記錄 應(yīng)急響應(yīng)演習(xí)記錄 事故及事件報(bào)告 不符合、糾正與預(yù)防措施記錄 管理評(píng)審記錄,第十六章 內(nèi)部審核,NIKE要求： a.目的：是描述合約商審核ESH管理體系有效性的過(guò)程； b.描述ESH管理體系審核的程序，并包括將結(jié)果傳遞給高層管理者； c.必須清楚描述審核的程序和職責(zé)： 1）審核的時(shí)間表； 2）審核的范圍； 3）不合格報(bào)告的開(kāi)出； 4）對(duì)審核員的需求和分工。,問(wèn) 題：,1.誰(shuí)來(lái)審核？ 2.ESH體系審核的依據(jù)是什么？ 3.ESH體系審核的

8、目的是什么？,MESH體系審核的依據(jù)：,NAKE標(biāo)準(zhǔn)； MESH文件； MESH方針、目標(biāo)及管理方案； 適用于組織的ESH法律法規(guī)及其他要求。,MESH體系審核的目的：,判斷MESH對(duì)預(yù)定安排和標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性、有 效性； 判斷MESH體系是否得到正確的實(shí)施與保持； 判斷MESH體系滿足組織方針和目標(biāo)的有效性； 向最高管理者報(bào)送審核結(jié)果，作為管理評(píng)審的 依據(jù)，必要時(shí)采取有效的糾正措施。,第十七章 管理評(píng)審,NIKE要求： a.目的是描述合約商的最高管理者如何評(píng)審ESH管理體系，以及確 保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性； b.描述合約商的最高管理者，如何評(píng)價(jià)ESH方針、目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn) 情況，以及

9、其他ESH管理體系管理要素是否有改進(jìn)的需求。 c.以下事情應(yīng)完成： 1）.管理評(píng)審的頻次； 2）.管理評(píng)審的職責(zé)； 3）.管理評(píng)審的范圍（例：內(nèi)外審核結(jié)果、顧客的抱怨、糾正 措施和預(yù)防措施情況、目標(biāo)和指標(biāo)達(dá)到情況） 4）.管理評(píng)審的結(jié)果如何文件化，哪些要形成文件； 5）.管理評(píng)審的參與人員。,管理評(píng)審依據(jù)的主要信息,內(nèi)外部ESH體系審核的結(jié)果,自前次審核以來(lái)對(duì)ESH體系實(shí)施的糾正措施,事故統(tǒng)計(jì),應(yīng)急報(bào)告,來(lái)自管理者代表對(duì)ESH體系整體績(jī)效的報(bào)告,來(lái)自各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人關(guān)于體系局部有效性的報(bào)告,因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程的報(bào)告,ESH管理體系需要哪些程序文件,ESH因素識(shí)別評(píng)價(jià)程序 法規(guī)與要求評(píng)價(jià)程序 培訓(xùn)程序 信息交流程序 文件控制程序 運(yùn)行控制程序 應(yīng)急