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,醫(yī)院人才,培養(yǎng)與管理的思考?,王 榮 惠,醫(yī)院學院化 科室學組化 個人學者化,人才 是關鍵,1,PART,健全人才培養(yǎng)體系 帶動整體提高,加大科研投入,提高臨床能力,分層次培養(yǎng),專業(yè)深造,重 點 專 科 重 點 人 才,2,PART,加速人才引進 實施優(yōu)惠政策,醫(yī)院急需專業(yè),柔性引進人才,提供優(yōu)惠條件,中青年專家,2011年引進 專業(yè)技術(shù)人才,現(xiàn)有碩士研究生,2,00,3,PART,處理好人才引進的 “內(nèi)外”關系,公平合理,一視同仁,相互促進,共同發(fā)展,團隊和諧,優(yōu)勢互補,4,PART,科學使用人才 完善競爭機制,客觀分析,大膽啟用,挖掘潛質(zhì),競爭上崗,1,2,3,醫(yī)院學院化,努力前行！,醫(yī)院現(xiàn)公開招聘,內(nèi)科研究生,聯(lián)系人：王榮惠,謝 謝！,

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