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文檔簡介

1、數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè) U8智造未來 U8+智能制造業(yè)務(wù)總體介紹,從中國制造業(yè)形勢看,2013年工業(yè)占GDP的37%,裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模突破20萬億元人民幣,占全球裝備制造業(yè)總量的三分之一以上。中國發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量約占全球總量的60%;造船占全球比重的41%;機床占全球比重38%。在500余種工業(yè)產(chǎn)品中,中國有220多種產(chǎn)量居世界第一; 但中國制造大而不強。主要制約因素是自主創(chuàng)新能力不強,核心技術(shù)和關(guān)鍵元器件受制于人;產(chǎn)品質(zhì)量問題突出;資源利用效率偏低;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)尚處于價值鏈的中低端。如何將中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊窃欤绾翁嵘袊圃鞓I(yè)的全球競爭力,成為中國政府和企業(yè)的一項重大任務(wù)。,發(fā)達(dá)國家正

2、在進(jìn)行“再工業(yè)化”運動,聚焦高端制造; 東盟國家、印度和拉美國家則擁有更低的勞動力和資源成本,擴張低端制造業(yè)市場。,美國、德國、英國等發(fā)達(dá)國家紛紛提出以重振制造業(yè)為核心、以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化制造技術(shù)應(yīng)用為重點,旨在依靠科技創(chuàng)新,搶占制造業(yè)新的制高點的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,人口紅利消失,勞動力 供給減少,人口成本上升,從事制造業(yè) 意愿降低,國際金融危機,凸顯實體經(jīng)濟的重要性,中國的“世界工廠”面臨雙重挑戰(zhàn),6,中國制造業(yè)現(xiàn)狀,中國制造2045,中國制造2035,中國制造2025,世界強國 強國領(lǐng)先地位,強國中位 制造業(yè)強國,強國之列 制造業(yè)大國,總體規(guī)劃:三十年,三步走,中國制造2025核心目標(biāo),

3、“中國制造2025”提出了我國從制造大國到制造強國建設(shè)“三個十年”戰(zhàn)略,是第一個十年的行動綱領(lǐng)。 “中國制造2025”應(yīng)對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,立足我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式實際需要,圍繞創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展、人才為本等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及先進(jìn)制造、高端裝備等重點領(lǐng)域,提出了加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升增效的重大戰(zhàn)略任務(wù)和重大政策舉措,力爭到2025年從制造大國邁入制造強國行列。,效益,國家效益:20年3萬億美元GDP增量。企業(yè)效益:效率20%,成本20%,節(jié)能減排10%。,4,十大重點 領(lǐng)域,五大工程,核心關(guān)鍵,一條主線,2015年,中國制造2025+“1+X”實施方案和規(guī)劃體系+高端

4、領(lǐng)域技術(shù)路線圖的綠皮書,信息化與工業(yè)化深度融合,創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型,國家制造業(yè)創(chuàng)新 中心建設(shè)工程,大力推進(jìn) 智能制造,新一代信息技術(shù),高檔數(shù)控機床和機器人,航空航天裝備,海洋工程裝備及高技術(shù)船舶,先進(jìn)軌道交通裝備,智能制造,網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化,工業(yè)強基 工程,綠色發(fā)展 工程,節(jié)能與新能源汽車,電力裝備,新材料,生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械,農(nóng)業(yè)機械裝備,高端裝備 創(chuàng)新工程,已通過近期印發(fā),互聯(lián)網(wǎng)+,中國制造2025-戰(zhàn)略規(guī)劃,互聯(lián)網(wǎng)+,十二屆全國人大三次會議在人民大會堂開幕,國務(wù)院總理李克強作政府工作報告中指出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,

5、促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。,我想,站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢而為,會使中國經(jīng)濟飛起來!,“互聯(lián)網(wǎng)+”解讀,“互聯(lián)網(wǎng)+” 是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)已不再是一般意義上的工具,它會上升為矛盾主體,從設(shè)計、生產(chǎn)、營銷到售后的全流程對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”,而不再是“+互聯(lián)網(wǎng)”,相同點:都是在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下針對制造業(yè)發(fā)展提出的一個重要戰(zhàn)略舉措。 不同點:,德國工業(yè)4.0 VS 中國制造2025,德國工業(yè)4.0,中國制造2025,德國工業(yè)4.0 VS 中國制造2025,供給側(cè)改革帶來的

6、產(chǎn)業(yè)升級,資金,技術(shù),人力,供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革,就是彌補高品質(zhì)、高效率、高技術(shù)產(chǎn)品的供不應(yīng)求。就需要加大并優(yōu)化資金、技術(shù)、人力的投入,并通過這些生產(chǎn)要素促進(jìn)中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,變中國制造為中國“智” 造!,智能制造 產(chǎn)業(yè)升級,產(chǎn)業(yè)升級,政府在行動,2016,工信部主攻智能制造,市場規(guī)模和潛力巨大!,今年10月28日,在上海舉辦浦江創(chuàng)新論壇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)論壇期間,國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢專家楊海成透露,未來十年,圍繞“中國制造2025”所部署的產(chǎn)業(yè)基金將達(dá)到5萬億元。,中國信息通信研究院副院長張延川稱,在編制階段的政府“十三五”規(guī)劃,將為“中國制造2025”落實相應(yīng)的推進(jìn)基金,以帶動整個制造業(yè)

7、的發(fā)展。,近日,昆山市關(guān)于加快推進(jìn)機器人產(chǎn)業(yè)及智能制造發(fā)展的實施意見出爐。到2020年,昆山市智能機器人及智能制造產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)1000億元。,企業(yè)走向智能制造 智慧管理之轉(zhuǎn)型升級路徑,模式創(chuàng)新 組織優(yōu)化 業(yè)務(wù)優(yōu)化,企業(yè)走向智能制造 智慧管理的重要元素,效率,價值,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程規(guī)范統(tǒng)一、業(yè)務(wù)口徑統(tǒng)一、結(jié)果應(yīng)用統(tǒng)一,U8+與中國制造2025,U8+ 智能制造實戰(zhàn)案例,設(shè)計自動化 設(shè)計制造一體化,星宇車燈 設(shè)計生產(chǎn)高效協(xié)作 減少材料浪費20%,智能設(shè)計,智能計劃,智能供應(yīng),智能生產(chǎn),智能服務(wù),智能決策,有限能力排產(chǎn),APS,華菱線纜 產(chǎn)能到單臺設(shè)備 實現(xiàn)可視化調(diào)整 3個人,15億產(chǎn)能排產(chǎn)

8、,庫存條碼,WMS,藍(lán)黛傳動 軟硬一體化 出入庫零差錯 實現(xiàn)全程質(zhì)量跟蹤,車間條碼/RFID,MES,菲利華 一物一碼 實現(xiàn)車間可視化管理 資源不變,產(chǎn)能加倍,智能CRM,O2O,吉隆光纖 CRM與呼叫中心集成 服務(wù)全流程精細(xì)管控 變被動服務(wù)為主動服務(wù),智能分析,表魅網(wǎng),富仁集團 實時抽取,實時分析 移動展示,智能預(yù)警 實現(xiàn)智能管理、高效決策,U8+智能制造:讓企業(yè)制造管理剛?cè)岵?U8+V12中國智造全應(yīng)用創(chuàng)造管理新價值,云+端的實施服務(wù)體系:實施導(dǎo)航工具、云實施平臺,ISD云服務(wù)桌面,微信服務(wù)系列,敏捷制造體系 多層次計劃體系 精細(xì)化車間作業(yè) 制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES),移動互聯(lián)網(wǎng):業(yè)務(wù)協(xié)同及

9、員工服務(wù); 渠道、銷售、服務(wù)、現(xiàn)場業(yè)務(wù)的移動化,營銷服務(wù)一體化(CRM) 從過程控制到營銷及服務(wù)資源集成與管理,O2O與全程電子商務(wù) 從業(yè)務(wù)集成到數(shù)據(jù)集成及數(shù)據(jù)分析 深度支持O2O經(jīng)營模式(會員制,供應(yīng)鏈協(xié)同體系 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化 內(nèi)部供應(yīng)鏈集成 企業(yè)間供應(yīng)鏈集成,多維成本體系,手機,條碼設(shè)備,POS終端,平板電腦,設(shè)計制造一體化(PLM) 從數(shù)據(jù)集成到設(shè)計制造一體化 產(chǎn)品全生命周期管理與設(shè)計創(chuàng)新,企業(yè)公有云服務(wù):企業(yè)空間、商旅服務(wù)、HR法律資訊服務(wù),經(jīng)營,管理,端,數(shù)據(jù)分析體系(大數(shù)據(jù)/平臺與模型),預(yù)算管控體系,綜合績效體系,制造業(yè)服務(wù)化 (營銷/服務(wù)/研發(fā)),智慧工廠 智能生產(chǎn),供應(yīng)鏈協(xié)同

10、,內(nèi)控體系 成本/預(yù)算 人力資源,制造業(yè)的微笑曲線,加強研發(fā),創(chuàng)造核心技術(shù)價值,提升科技競爭力,加強營銷與服務(wù),創(chuàng)造客戶及渠道價值,提升市場競爭力,增強制造精益管理,創(chuàng)造企業(yè)生產(chǎn)協(xié)同,同等條件提升產(chǎn)能提高品質(zhì),U8+ 智能制造進(jìn)階路徑,制造業(yè)服務(wù)化 U8+服務(wù)模式創(chuàng)新解決方案,國內(nèi)空間廣闊的制造服務(wù)業(yè)市場,70% 服務(wù)業(yè)增加值占西方發(fā)達(dá)國家GDP增加值比重的70%,制造服務(wù)業(yè)占整個服務(wù)業(yè)比重的70%。國際制造業(yè)跨國巨頭都在推進(jìn)制造服務(wù)化轉(zhuǎn)型,它們已經(jīng)向世界宣告,制造業(yè)服務(wù)化時代已經(jīng)到來。,完整的市場與銷售管理體系(普適化) 專業(yè)的制造業(yè)服務(wù)管理體系(行業(yè)化) CRM與ERP深度集成與融合(一體

11、化) 營銷與服務(wù)應(yīng)用隨時隨地(移動化),營銷服務(wù)一體化個性鮮明的U8+CRM,市場營銷,客戶管理,銷售管理,服務(wù)管理,CRM,U8+CRM營銷服務(wù)一體化產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu),系統(tǒng)配置/底層平臺,業(yè)務(wù)對象 溝通手段 營銷服務(wù)一體化平臺,UU,企業(yè)用戶,經(jīng)銷商,服務(wù)商,供應(yīng)商,來電彈屏,業(yè)務(wù)受理,數(shù)據(jù)分析,呼叫中心 座席端,服務(wù)產(chǎn)品,主動服務(wù),服務(wù)請求,服務(wù)管理,線索,樣品管理,銷售報價,銷售管理,競爭對手,市場營銷,客戶信息,聯(lián)系人,市場營銷,客戶管理,工作 管理,市場調(diào)查,市場活動分析,銷售線索,服務(wù)工單,行動管理,知識管理,費用管理,日程管理,銷售機會,銷售訂單,銷售價格,銷售收款,退貨申請,配件申

12、領(lǐng),服務(wù)耗用,服務(wù)結(jié)算,服務(wù)回訪,移動應(yīng)用,移動營銷,移動服務(wù),經(jīng)銷商信息,服務(wù)商信息,外包商管理,庫存管理,企業(yè)庫存,經(jīng)銷商庫存,ERP,生產(chǎn),采購,庫存,物流,財務(wù),分銷零售,決策 分析,營銷分析,服務(wù)分析,費用分析,客戶分析,價值挖掘,出庫/入庫/調(diào)撥,制造業(yè)服務(wù)化 U8+產(chǎn)品研發(fā)模式創(chuàng)新解決方案,工業(yè)4.0:數(shù)字化工廠(智慧工廠+智能生產(chǎn)),數(shù)字化制造: 以ERP為平臺整合 CRM、 HR、PLM、DM等 DM:MES、DNC、CNC、 條碼、RFID等,數(shù)字化設(shè)計: 4CP集成:以PLM為平臺 實現(xiàn) 與CAD、CAM、CAE、 CAPP集成,基礎(chǔ)平臺: 網(wǎng)絡(luò)平臺、DNC、CNC、數(shù)據(jù)

13、庫、操作系統(tǒng)等,全方位的系統(tǒng)集成、 統(tǒng)一的門戶、商業(yè)智能等,數(shù)字化企業(yè),設(shè)計制造一體化,是數(shù)字化企業(yè)的核心內(nèi)容。 也是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)和基本要求。,U8+的設(shè)計制造一體化集成應(yīng)用解決方案,U8+設(shè)計制造一體化PLM產(chǎn)品的2個核心內(nèi)容:,智慧工場,智能生產(chǎn) U8+敏捷制造創(chuàng)新解決方案,U8+的柔性計劃,精細(xì)排產(chǎn)與車間現(xiàn)場管理,1、支持接單設(shè)計、接單生產(chǎn)、按單組裝、預(yù)測生產(chǎn)等多種生產(chǎn)模式; 2、支持成品計劃、半成品計劃和工序計劃三層計劃體系; 3、支持ROP、LRP和MRP的排產(chǎn)模式;,4、支持條碼系統(tǒng)、RFID系統(tǒng)、MES執(zhí)行系統(tǒng)作為精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),已被成功應(yīng)用于企業(yè)車間精細(xì)化管理,成為生產(chǎn)活動

14、與管理活動信息溝通承上啟下的關(guān)鍵因素。,單據(jù)數(shù)據(jù)錄入需要手工進(jìn)行,工作量大,出錯機率高,作業(yè)效率低,供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)過程追溯管理困難;一套ERP系統(tǒng),往往不能真正把人力解放出來,反而會增加資源,信息化并不代表自動化。條碼與U8 ERP系統(tǒng)集成應(yīng)用,極大提高ERP系統(tǒng)應(yīng)用效率,補缺ERP管控盲點。,U8+的條碼應(yīng)用解決方案,條碼 管理,U8+條碼應(yīng)用是基于互聯(lián)網(wǎng)和智能識別領(lǐng)域的創(chuàng)新,當(dāng)你看見這樣的生產(chǎn)車間環(huán)境,哪個班組在工作?哪些人員在上班?上班的工時多少?員工的工作效率是怎么樣?設(shè)備機臺的利用率是多少?,當(dāng)你看見這樣的一塊作業(yè)看板,你是否考慮會將他們的模式改變一下,變成一個實時的看板?,當(dāng)你看

15、見車間兩邊,或者是半成品庫中的一堆堆的原材料,哪些訂單需要緊急生產(chǎn)?哪些是重要客戶的訂單?哪些是返修和試制的訂單?,客戶需要全面的全面質(zhì)量追溯的管理需求,產(chǎn)品全生命周期管理,U8+的車間可視化管理解決方案應(yīng)用場景,U8+車間現(xiàn)場管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)重點,制造執(zhí)行管理 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 作業(yè)管理 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 生產(chǎn)過程監(jiān)控 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和物料管理 生產(chǎn)過程人力資源管理 生產(chǎn)設(shè)備管理 生產(chǎn)過程文檔資料管理 生產(chǎn)過程綜合查詢 系統(tǒng)集成管理,生產(chǎn)管理,車間任務(wù)管理 車間質(zhì)量管理 工序作業(yè)管理,工單.技術(shù)請求,工單.技術(shù)資料,質(zhì)量問題,工程變更通知,工程變更確認(rèn),工程變更請求,車間可視化 管理系統(tǒng),基礎(chǔ)檔案同步:

16、日歷、設(shè)備、生產(chǎn)線、班組等,生產(chǎn)工單,生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)備料,檢驗數(shù)據(jù),作業(yè)數(shù)據(jù),檔案同步,工單下達(dá),技術(shù)傳遞,變更請求,執(zhí)行反饋,變更處理,車間智能設(shè)備,生產(chǎn)看板,管理平臺,生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 生產(chǎn)計劃管理,將成為工業(yè)4.0智慧工場與智能生產(chǎn)的方向,人機物一體化的方向,讓車間可視化管理,讓計劃可視化調(diào)整,企業(yè)的生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、機器自組織; 將成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的生產(chǎn)方向,生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)內(nèi)外部互聯(lián),在設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)計劃到售后服務(wù)的全生命周期方向上可以全面集成,企業(yè)內(nèi)外部實現(xiàn)全面互聯(lián),完成設(shè)備、產(chǎn)品、人員的全面連接。,U8+車間現(xiàn)場管理系統(tǒng)價值亮點,供應(yīng)鏈條碼與車間條碼,數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,網(wǎng)頁瀏覽服務(wù)器

17、WEB/BROWSER SERVER,物流配送,產(chǎn)品追溯,產(chǎn)品檢測、包裝入庫,人員追蹤管理,監(jiān)控生產(chǎn)全過程,記錄產(chǎn)品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),原材料采購入庫,實時定位監(jiān)測 物品溫濕度監(jiān)測 實時尋物管理,條碼讓物流管理更精準(zhǔn),大宗物料計量,提升計量效率,堵住人為漏洞,車間數(shù)據(jù)實時采集,U8+條碼-全單據(jù)、全物料、全流程條碼解決方案,數(shù)據(jù)中心,物品銷售,產(chǎn)品管理,倉儲管理,實時生產(chǎn)管理,條碼,條碼方案單據(jù)條碼,場景:員工持單據(jù)審批或者報銷時,可在單據(jù)畫面查找功能中,通過條碼槍讀出單據(jù)編號,快速定位到該單據(jù)進(jìn)行操作,場景,范圍單據(jù)頭,單據(jù)體,每張單據(jù)生成一個條碼,支持將條碼打印到單據(jù)上 固定規(guī)則,固定標(biāo)識與類

18、型,與存貨條碼區(qū)分,單據(jù)條碼生成,定位功能 生單功能,單據(jù)條碼掃描,條碼方案庫存條碼,車間條碼-手持設(shè)備工序流轉(zhuǎn)卡實時報工流程,車間條碼-報工完整過程,U8工序報工,結(jié)束,制作帶員工條碼的員工卡,條碼發(fā)放,員工工序手持終端掃描, 輸入完工量,開始,工序條碼制作,工序計劃,按訂單工序加工,完工,下達(dá)生產(chǎn)訂單,生產(chǎn)訂單工序計劃下達(dá),工序條碼下發(fā),車間管理,員工上崗,員工上崗掃描,人力資源考勤管理,上崗記錄,固定資產(chǎn)條碼,資產(chǎn)標(biāo)簽設(shè)計打印,資產(chǎn)盤點數(shù)據(jù)采集,供應(yīng)鏈協(xié)同 U8+供應(yīng)鏈協(xié)同模式創(chuàng)新解決方案,供應(yīng)鏈內(nèi)部協(xié)同集售分產(chǎn)/集采分收/內(nèi)部購銷,銷售公司,生產(chǎn)分廠N,總部生產(chǎn)基地,生產(chǎn)分廠1,客戶,供應(yīng)商,業(yè)務(wù)協(xié)同平臺,材料配送,材料配送,材料配送,材料采購,請購匯總,請購,請購,成品采購,成品采購,成品采購,內(nèi)部銷售 業(yè)務(wù),集售分產(chǎn),外部銷售業(yè)務(wù),內(nèi)部銷售 業(yè)務(wù),內(nèi)部銷售 業(yè)務(wù),集中采購,內(nèi)部銷售 業(yè)務(wù),請購,1,1,U8+多組織應(yīng)用業(yè)務(wù)協(xié)同插件,薇美姿個人護(hù)理,薇美姿實業(yè),銷售公司,總部公司(生產(chǎn)+銷售),交易500單/月,生產(chǎn)產(chǎn)品: 舒克,業(yè)的口腔護(hù)理品牌,產(chǎn)品包括牙膏類、口腔護(hù)理工具類和兒童護(hù)理類 優(yōu)克(U2K),全球綠色家居創(chuàng)領(lǐng)品牌,產(chǎn)品包括:裝修污染治理類、日??諝馇逍骂?、家居護(hù)理類,協(xié)同業(yè)務(wù)處理 -內(nèi)部購銷,銷售訂單 (倉儲中心),銷售

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