1、企業(yè)項目調研座談會講話企業(yè)項目調研座談會講話今天到你們公司進行調研，有三點感受，一是感動，二是振奮，三是溫暖。你們公司是老國企，風風雨雨這么多年很不容易。你們所處的行業(yè)是一個完全市場化競爭的行業(yè)，你們作為全國同行業(yè)中為數不多的純國有企業(yè)，與大量個體經銷商同臺競爭，經營壓力很大，但是你們上下團結一致、攻堅克難，全體職工頑強拼搏、辛勤工作，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。你們不懼艱難、不畏辛苦的拼搏精神讓人感動。去年，我到你們公司來過幾次，對你們的情況有所了解，剛才聽了總經理的匯報，看到你們的發(fā)展規(guī)模較上次調研時又有所擴大。近年來，行業(yè)形勢愈加嚴峻，但是你們用心經營，經受住市場的考驗，經濟效益、發(fā)展規(guī)模持續(xù)提升

2、，實現在逆勢中上升、在挑戰(zhàn)中增長，工作成績讓人振奮。剛才，總經理作了工作匯報，分析了機遇、優(yōu)勢和面臨的困難挑戰(zhàn)，特別是講到下半年工作思路時，明確要“實施五個堅持”、“推進六個強化”和“采取三個嚴抓”，對推進目標任務完成提出了五條工作措施。下面，我談幾點意見：近年來，國內經濟面臨較大的下行壓力，但連續(xù)幾年的中央經濟工作會議都明確指出“堅持穩(wěn)中求進工作總基調”，整個經濟形勢總的特點是緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好。穩(wěn)是主基調，穩(wěn)是大局，在穩(wěn)的前提下要在關鍵領域有所進取，在把握好度的前提下奮發(fā)有為。在這里，我也希望你們保持定力、“穩(wěn)”字當頭，堅持穩(wěn)健發(fā)展。我所說的“穩(wěn)”不是無所作為，不是不敢作為，而是知難而進、

3、奮發(fā)有為、以進促穩(wěn)。如何做到穩(wěn)健發(fā)展？首先穩(wěn)住陣腳。剛才總經理的匯報中提及了行業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)，有的是行業(yè)自身產能過剩等主觀原因導致。雖然行業(yè)形勢嚴峻，但是要用長遠的、發(fā)展的眼光看問題，事物發(fā)展本身就有高峰、有低谷，有上坡、有下坡，困難挑戰(zhàn)不可怕,怕的是失去戰(zhàn)勝困難的信心、迷失發(fā)展的方向，在嚴峻的形勢面前,要看清大勢，要看到產業(yè)是國民經濟的重要支柱產業(yè)，在國民經濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，產業(yè)作為擴大內需的主力，在“十四五”時期仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，行業(yè)長期向好的基本面沒有變，要樹牢干部職工的信心，公司上下齊心，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。其次穩(wěn)住措施。穩(wěn)定是發(fā)展的基石，行穩(wěn)是致遠的前提。企業(yè)

4、實現穩(wěn)定發(fā)展必須保持戰(zhàn)略定力，循序漸進、量力而行，一步一個腳印，久久為功，方能成效。任何脫離實際、脫離發(fā)展階段、追求短期成績的冒進行為，是要付出代價的。在當前行業(yè)形勢愈加嚴峻的關鍵時期，就越要認識到貫徹好穩(wěn)健發(fā)展思路的重要性。希望你們認真研究各種有利條件和積極因素，科學研判當前經濟運行態(tài)勢，準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，要抓住關鍵點，明確重點任務，在提高銷量、控制成本、提升利潤上想辦法、下功夫，實現穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為。三是穩(wěn)住底盤。實現穩(wěn)健發(fā)展，就要更加積極主動地防范風險。剛才提及一些經銷商遭遇資金鏈斷裂，一夜之間出現倒閉。營銷行業(yè)是資金密集型行業(yè)，你們的財務部門要“管好賬、當好家”，堅決守住金融風險底線，要以確保不發(fā)生任何金融風險的“防”來支撐“穩(wěn)”。四是穩(wěn)住人心。要通過穩(wěn)定人心來推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。凝聚力強、團結協作的職工隊伍是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。要讓企業(yè)發(fā)展成果更多惠及廣大職工，通過不斷改善提高職工福利待遇來維護“穩(wěn)”。要關注職工的長遠發(fā)展，給人才上升的空間，使其干事有舞臺、發(fā)展有空間。要健全完善激勵機制，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造人心思進、人心思快、人心思跨越的工作氛圍，在企業(yè)培養(yǎng)出進取意識、責任意識強，想干事、能干事、業(yè)務精、作風好的干部職工隊伍。近年來，全體干部職工勇挑重擔、頑強拼搏，企