1、天津奧林匹克花園媒體投放策略提案,天津禾源文化傳播廣告有限公司,目錄,天津奧林匹克花園項(xiàng)目概要 目標(biāo)消費(fèi)群描述 天津媒體市場分析 媒體策略（一至四波段） 費(fèi)用預(yù)算,天津奧林匹克花園項(xiàng)目概要,天津地區(qū)房地產(chǎn)市場狀況簡述,天津房地產(chǎn)市場競爭態(tài)勢在2002年進(jìn)一步加強(qiáng)了，而且比較明顯的，戰(zhàn)場主要是在中高檔房產(chǎn)項(xiàng)目上。各房地產(chǎn)一邊為鞏固自己的地位作著激烈的競爭，一邊為壯大自己的力量而相繼啟動(dòng)新的項(xiàng)目 大多房地產(chǎn)項(xiàng)目都有著自己獨(dú)到的賣點(diǎn) 一部分實(shí)力較強(qiáng)的房地產(chǎn)開發(fā)商有著較好的品牌基礎(chǔ)：萬科、紅勘、順馳等 高檔項(xiàng)目日益增多，南梅江地域炒得火熱 河西、和平區(qū)，仍然是某種意義上的黃金地段（經(jīng)濟(jì)文化及消費(fèi)中心）

2、 我們預(yù)計(jì)，70%的房地產(chǎn)商的廣告量在2002年會略有下降；整體市場環(huán)境的競爭在2002年會加劇，據(jù)“小道消息”萬科和森淼有較為充裕的資金，順馳、萬隆方面資金運(yùn)作情況將會在這一年受到影響 天津房地產(chǎn)消費(fèi)者在消費(fèi)理念上并不很成熟，但是這個(gè)城市習(xí)慣性的謹(jǐn)慎和小心，雖然他們在購樓現(xiàn)場常常表現(xiàn)出令人吃驚的沖動(dòng),天津奧林匹克花園項(xiàng)目概要,“奧林匹克花園”是國內(nèi)唯一的體育產(chǎn)業(yè)上市公司-中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司下屬的一個(gè)品牌項(xiàng)目，該項(xiàng)目主要分布在全國一級城市。 “奧林匹克花園”遵循“新住宅運(yùn)動(dòng)”的宗旨，正在建造一個(gè)遍布全國的體育運(yùn)動(dòng)社區(qū) “奧林匹克花園” 將運(yùn)動(dòng)、家庭、健康、住宅聯(lián)系在一起 主廣告語：運(yùn)動(dòng)就在家

3、門口 在本次推廣計(jì)劃中，我們繼續(xù)沿用南奧品牌核心策略，同時(shí)作有地域性的延展 現(xiàn)有的奧園：廣州奧林匹克花園、番禺奧林匹克花園、南國奧林匹克花園、上海奧林匹克花園 北京奧林匹克花園（正在推進(jìn)中） 天津奧林匹克花園，就是我們這次即將啟動(dòng)新的奧園項(xiàng)目 銷售價(jià)格：2500-3500元/平米。高檔樓盤，極富競爭性,天津奧林匹克花園品牌核心,品牌定位：運(yùn)動(dòng)型健康生活社區(qū),品牌核心價(jià)值：締造健康生活的基石,運(yùn)動(dòng)就在家門口,運(yùn)動(dòng)為主的復(fù)合型社區(qū)環(huán)境，以 運(yùn)動(dòng)、健康為切入點(diǎn)，全面展示 社區(qū)利益點(diǎn),整個(gè)家庭的健康變得很容易,天津奧林匹克花園項(xiàng)目概要,天津奧林匹克花園是“奧林匹克花園”整體項(xiàng)目的一支 天津奧園仍將遵循

4、“新住宅運(yùn)動(dòng)”的宗旨，使住宅、運(yùn)動(dòng)、人有機(jī)地結(jié)合起來，并在某種程度上將“新住宅運(yùn)動(dòng)”的宗旨在天津地域化，同時(shí)推廣策略將依據(jù)天津消費(fèi)者的習(xí)慣做延展 該項(xiàng)目首期媒體投放預(yù)定時(shí)間：2002年4月-2003年5月 媒體投放費(fèi)用：8,740,044元（具體費(fèi)用安排見費(fèi)用預(yù)算）,天津奧林匹克花園投放重點(diǎn)簡述,在本次天津奧園的媒體策略案中，我們需要重點(diǎn)考慮的是： “奧林匹克花園”的品牌核心在天津市場的延展 “奧林匹克花園”母品牌的傳播策略 “奧林匹克花園”在天津的品牌基礎(chǔ)其影響力在天津地產(chǎn)市場目前只限于廣告界：甚至只限于極少的一部分和南方廣告界有聯(lián)系的廣告人前期我們需要先說說：軟稿-概念推廣計(jì)劃 “奧林匹克

5、花園”人性、家庭關(guān)系健康生活之間的互動(dòng)聯(lián) 系； 參考其他奧園以往的媒體投放進(jìn)程；針對天津房地產(chǎn)市場媒介投放狀況及天津消費(fèi)者媒介接觸，為天津奧園做適合天津狀況的媒體投放計(jì)劃。,目標(biāo)消費(fèi)群描述,消費(fèi)群寫真,通過以往高檔樓盤的市調(diào)資料總結(jié)分析，我們對目標(biāo)消費(fèi)者做出如下描述： 2645歲，家庭月收入8,000-15,000元，大專以上學(xué)歷 特點(diǎn)： 他們大多是白領(lǐng)或以上級別；穩(wěn)定的工作和較高的收入，使他們成為家庭經(jīng)濟(jì)收入的主要?jiǎng)?chuàng)造者；家庭以三口之家為主，家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較輕，消費(fèi)能力較強(qiáng)；良好的居住環(huán)境和較高的收入使他們具有較高的生活情趣和較新的消費(fèi)理念，比較注重生活品位、居住的舒適程度；對新鮮事物敏感，并

6、樂于親身嘗試享受新鮮的快感；多數(shù)喜愛運(yùn)動(dòng)且對健康日益重視；,目標(biāo)消費(fèi)群,什么樣的人最會對我們的房子感興趣?,新興的中產(chǎn)階級 他們已形成經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，心中有理想，身上無負(fù)擔(dān) 敢于為實(shí)現(xiàn)理想而投資，自信是他們最大的優(yōu)勢 消費(fèi)觀實(shí)際，接受新的消費(fèi)概念 對運(yùn)動(dòng)非常感興趣,但常常沒有時(shí)間 關(guān)于健康知道很重要 平常有無時(shí)間注意可就不一定了,天津媒體市場分析,媒體接觸特征 北京上海廣州南京沈陽 天津武漢廈門 (%) 昨天讀日報(bào)7888778258787785 過去一周讀周報(bào)8779167067655867 過去一月讀雜志4442244738294035 昨天聽收音機(jī)5056264553522741 昨天看電視8

7、776887487868896 過去一月看電影 89 327 510 3 3 過去一月乘地鐵2222,目標(biāo)消費(fèi)群媒體接觸習(xí)慣,電視,天津電視臺 簡介： 1960年3月正式開播，是中國最早創(chuàng)辦的四家電視臺之一；電視信號覆蓋天津市和北京、河北、山東等省市部分地區(qū)，收視人口達(dá)1億人，自辦3個(gè)頻道，設(shè)有72個(gè)欄目，每周播出近300小時(shí) 天津一套，天津二套，天津衛(wèi)視 有線電視臺（先已并入天津電視臺） 簡介： 1994年7月18日開播，電視信號覆蓋天津市18個(gè)區(qū)縣，用戶80萬戶。自辦2套節(jié)目，每周播出266小時(shí)，日均制作節(jié)目1小時(shí)，轉(zhuǎn)播23套節(jié)目。 天津有線一套、天津有線二套、天津有線三套（體育頻道）,目

8、標(biāo)消費(fèi)群媒體接觸習(xí)慣,電視頻道滲透率,數(shù)據(jù)來源：CMMS 200010,收視高峰在 20:0022:00之間,收視高峰在 21:0023:00之間,目標(biāo)消費(fèi)群媒體接觸習(xí)慣,電視節(jié)目喜好,數(shù)據(jù)來源：CMMS 200010,國內(nèi)外新聞?dòng)泻芨?的收視；港臺連續(xù)劇 電影、體育節(jié)目 也很受歡迎,目標(biāo)消費(fèi)群媒體接觸習(xí)慣,數(shù)據(jù)來源：CMMS 200010,經(jīng)?？吹碾娨曨l道年齡,目標(biāo)消費(fèi)群媒體接觸習(xí)慣,數(shù)據(jù)來源：CMMS 200010,經(jīng)常看的電視頻道性別,數(shù)據(jù)來源：CMMS 200010,經(jīng)?？吹碾娨曨l道個(gè)人收入,目標(biāo)消費(fèi)群媒體接觸習(xí)慣,電視媒體市場分析,天津地區(qū)的電視收視習(xí)慣是較為固定的，基本是集中在本地

9、電視臺和本地有線臺上。 晚間電視劇黃金時(shí)段是廣泛接觸目標(biāo)消費(fèi)群的最有效時(shí)段，在上市前期集中投放，可以得到很高的到達(dá)率和暴露頻次。 目標(biāo)消費(fèi)群有較高的收入，夜生活豐富，并習(xí)慣較晚打開電視；天津有線二套的Discovery是他們在那個(gè)時(shí)段容易偏向選擇的節(jié)目。 天津有線三（體育頻道）的轉(zhuǎn)播或直播體育欄目報(bào)道及體育新聞報(bào)道，必將吸引更多的喜愛運(yùn)動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者。同時(shí)，在禾源的消費(fèi)者研究過程中，高收入群往往在很晚的時(shí)候才打開電視，體育類節(jié)目也常常是他們的選擇,報(bào)紙,天津日報(bào)簡介： 天津日報(bào)于1979年在全國報(bào)紙行業(yè)率先恢復(fù)了工商廣告；是一份天津市委機(jī)關(guān)報(bào)，目前辟有近20個(gè)專版，內(nèi)容涵蓋社會生活的方方面面。發(fā)

10、行量在今年調(diào)整價(jià)格后略有下降，從原來的25萬份降到23萬左右。其受眾群基本屬于社會公務(wù)員和政府、商界高層人士。由于是團(tuán)體訂閱，發(fā)行量非常穩(wěn)定，傳閱率極高。 每日新報(bào)簡介： 天津唯一一份都市類早報(bào)，2000年1月1日創(chuàng)刊，發(fā)行量45萬，廣告營業(yè)額5000萬元，被國家新聞出版署機(jī)關(guān)報(bào)新聞出版報(bào)譽(yù)為“創(chuàng)中國報(bào)業(yè)奇跡” ；隨事件變動(dòng)，發(fā)行量隨時(shí)大幅攀升，最高曾經(jīng)達(dá)83萬份； 近900個(gè)零售點(diǎn)出售 ，有天津最廣泛的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。每天早晨6:00開始上市，7:00之前送到訂戶手中，零售量居天津報(bào)業(yè)之首。 讀者多數(shù)為自費(fèi)訂閱，有效閱讀高，復(fù)讀率是發(fā)行的6倍。讀者群廣泛，涉及各個(gè)階層，職業(yè)分布優(yōu)異，讀者收入高、文

11、化程度高、消費(fèi)能力強(qiáng)。,報(bào)紙,今晚報(bào)簡介： 今晚報(bào)是全國四大晚報(bào)之一，多年以來秉承嚴(yán)謹(jǐn)、開放的辦報(bào)風(fēng)格，新聞報(bào)道及時(shí)準(zhǔn)確、深 入完整，版面內(nèi)容豐富多彩。日發(fā)行量40萬份。今晚報(bào)的涵蓋面廣，包羅內(nèi)容涉及到百姓生活的方方面面，深受各階層讀者的喜愛，并擁有相當(dāng)一部分固定的讀者群。,報(bào)紙媒體市場分析,天津日報(bào)依然是政府機(jī)關(guān)訂閱量多、零售量少的黨報(bào)；由于今年的改進(jìn)大大加強(qiáng)了可讀性，最近具有良好上升勢頭，對于影響有較好消費(fèi)力的社會主流是一個(gè)良好的載體。在房地產(chǎn)市場中，常常被作為主要的輔助媒體。 每日新報(bào)是零售量極高的市民報(bào)，適用于告知性廣告組合。一直以來雖以小報(bào)形象出現(xiàn)，但隨著新報(bào)內(nèi)容的調(diào)整，從新聞性、實(shí)

12、事報(bào)道性及快速實(shí)效性都吸引了更多地消費(fèi)人群主動(dòng)閱讀；并且于今年擴(kuò)大開型，與國際開型接軌，給讀者更舒適的閱讀空間；同時(shí)采用新的政策擴(kuò)大家庭用戶定閱量，大大提高新報(bào)的傳閱率。 由于每日新報(bào)屬于早報(bào)，在世界杯期間，必將是最先進(jìn)行賽事報(bào)道的報(bào)紙。 每日新報(bào)本市最大的房地產(chǎn)開發(fā)商之一-萬科的主線媒體 今晚報(bào)已不是天津第一大報(bào)，發(fā)行量、權(quán)威性都因天津日報(bào)和每日新報(bào)的迅速發(fā)展壯大而受到影響。 其他報(bào)紙因發(fā)行量及傳閱率無法與上述三大報(bào)紙比較，故不作為本次媒體投放策略考慮。,天津房地產(chǎn)在平面媒介的投放,01年10月份天津地產(chǎn)平面廣告面積比較,天津房地產(chǎn)平面廣告費(fèi)用比較,天津房地產(chǎn)平面廣告投放分析,在旺季來到的時(shí)

13、候，單項(xiàng)目投放量最大的是萬科 但從開發(fā)商角度而言，在天津地產(chǎn)界順馳的投放高居首位 而我們認(rèn)為，森淼清華園的投放、萬科的投放是較為理性及符合項(xiàng)目本身的，萬科投放的面積雖然大，但是媒體組合較好，費(fèi)用反而比順馳的一些單項(xiàng)目還要低。從市場反饋來看，效果也要好。 禾源媒介的看法是：有策略的投放、有技巧的排期，比狂轟亂砸更有效；創(chuàng)意性的發(fā)布比天天大版面更能吸引眼球和增加記憶度；每月發(fā)布以技巧平衡1+Reach和3+Reach-5+Reach之間的關(guān)系，比談點(diǎn)位更省錢 房地產(chǎn)廣告首先是廣告，然后才是行業(yè)廣告，所有媒介的專業(yè)，對產(chǎn)品有效，對房地產(chǎn)也同樣有效。 道理很簡單，我們的對象都是：人,戶外,戶外媒體在多

14、數(shù)產(chǎn)品推廣時(shí)被作為第三甚至第四輔助媒體，配合廣告發(fā)布；但在天津的房地產(chǎn)廣告組合中，戶外是一種重要而且有效的組成部分 天津現(xiàn)有戶外媒體有以下幾類： 密集型小面積戶外：候車亭、道標(biāo)燈箱、道路燈箱（被動(dòng)接觸頻次高） 大面積廣告牌：重要路段廣告牌、擎天柱、三翻牌 移動(dòng)戶外：車體（到達(dá)率較高） 網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)戶外：天津日報(bào)每日新報(bào)亭（滲透率到達(dá)率極高） 各種戶外媒體在各自領(lǐng)域中占有不同的地位，同時(shí)在媒體實(shí)際操作上又形成不同程度的組合，使得消費(fèi)者機(jī)會更多地反復(fù)接觸廣告信息。,媒體策略 （一至四波段）,其他奧園以往平面媒體費(fèi)用推算,隨著奧園項(xiàng)目的 推進(jìn)，平面廣告費(fèi)用 呈遞增趨勢，并占媒體 投放費(fèi)用主要部分。,媒體

15、投放目標(biāo),結(jié)合以往奧園媒體投放策略，針對天津市場，達(dá)到預(yù)期效果 由于奧林匹克花園項(xiàng)目的開發(fā)商在天津?qū)儆谑状芜M(jìn)入，我們項(xiàng)目的品牌影響力、項(xiàng)目理念以及背景基礎(chǔ)薄弱；“奧林匹克”是一個(gè)偉大的資源，也是一個(gè)強(qiáng)大的品牌，但是它和這個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)系需要PR與SP的配合，以文字新聞的方式，使天津消費(fèi)者熟悉我們的理念與實(shí)力。所以，軟文推廣方案是既省錢又實(shí)效的公關(guān)方式 于短期內(nèi)迅速建立品牌知名度，樹立品牌形象，使“新住宅運(yùn)動(dòng)”的品牌內(nèi)涵深入人心 拉升品牌美譽(yù)度，在詳細(xì)傳達(dá)奧園的品牌信息及購買者的利益點(diǎn)同時(shí)，將運(yùn)動(dòng)、健康與家庭的關(guān)系這一理念（運(yùn)動(dòng)就在家門口）和獨(dú)特的社區(qū)功能融入品牌中，激發(fā)目標(biāo)受種群購買欲望，促進(jìn)

16、銷售 配合公關(guān)促銷活動(dòng)、樓市競爭狀況及政策變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整媒體投放策略，爭取達(dá)到媒體投放與市場的統(tǒng)一 品牌建設(shè)期強(qiáng)調(diào)高到達(dá)率、中暴露頻次（FRE），促進(jìn)銷售期以有效頻次（FRE）優(yōu)先、中到達(dá)率,媒體選擇策略,電視媒體選擇： 天津電視臺1套和天津有線臺1的電視劇黃金時(shí)段，具體投放安排應(yīng)視當(dāng)時(shí)電視劇劇情而定； 22:00以后，天津有線臺2的Discovery欄目； 考慮該房地產(chǎn)項(xiàng)目與運(yùn)動(dòng)密切結(jié)合，選擇天津有線臺3（體育頻道）和其他頻道的體育節(jié)目，結(jié)合世界杯重要賽事的展開，進(jìn)行不定期的柵欄式媒體行程投放； 電視選房是很好的廣告宣傳方式，必選； 高關(guān)心度產(chǎn)品，GRP 400 左右即可；1+reach 6

17、0%以上 報(bào)紙媒體選擇： 每日新報(bào)為主線，天津日報(bào)及今晚報(bào)為輔線配合，進(jìn)行平面媒體組合投放。 技術(shù)指標(biāo)：重點(diǎn)時(shí)期3+reach達(dá)到75%以上，頻次（Fre）5,媒體選擇策略,戶外媒體選擇： 創(chuàng)意性地使用戶外媒體，但是常規(guī)使用方式仍然要保持 以戶外大型路牌為建立品牌知名度的主要輔助手段 能夠覆蓋京津塘高速的擎天柱是一個(gè)需要注意的媒體 新報(bào)亭作為特殊時(shí)期迅速滲透至天津主要消費(fèi)群的攻堅(jiān)手段（如在春、秋季房交會，開盤期，世界杯期間。選點(diǎn)可在萬科新城入口處等類似地區(qū)） 車體作創(chuàng)意性使用，如在推“躍層”等房型時(shí)，以天津的雙層公交車，配合創(chuàng)意設(shè)計(jì)使用 非主流媒體配合禾源媒介與創(chuàng)意的配合，是我們最強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)優(yōu)

18、勢 DM直郵，通過銀行信用卡、會員俱樂部等方式 雜志隨刊，如時(shí)尚伊人版/家居版、旅游雜志等夾送 部分場所的創(chuàng)意性使用，如大型加油站入口、高級汽車美容院、茶館/酒吧/咖啡廳、高爾夫球場等 A級寫字樓電梯廣告,媒體投放策略,根據(jù)天津奧園從前期炒作、開盤上市，到后期銷售運(yùn)作，我們將這一廣告運(yùn)動(dòng)劃分為4個(gè)波段進(jìn)行造勢宣傳效應(yīng) 適值2002年世界杯上市，媒體投放應(yīng)有所針對性的相應(yīng)措施 注意天津市房地產(chǎn)市場的淡旺季變化，調(diào)整媒體投放策略 節(jié)假日的媒體投放策略,全年媒體投放示意圖,媒體投放策略,投放主線媒體：報(bào)紙 旺季輔助媒體：電視 增大品牌滲透率策略媒體：新報(bào)亭 增強(qiáng)創(chuàng)意性媒體使用,媒體投放策略,第一波段

19、（2002年5月10日-2002年7月10日）： 1. 立體式投放，電視、報(bào)紙、新報(bào)亭燈箱戶外同時(shí)進(jìn)行，力求在短期內(nèi)迅速建立品牌，拉升品牌形象。各媒體投放不能低于新品牌入市的媒體投放的最低要求。此波段需投入大量媒體費(fèi)用 2. 世界杯期間，大量投放報(bào)紙廣告，以硬稿+軟稿的形式，配合前期炒作宣傳，達(dá)到每周3篇硬稿、4篇軟稿 3. 同時(shí)新報(bào)亭戶外媒體跟進(jìn)；于天奧花園周邊及重要交通路段、競爭項(xiàng)目周邊的選點(diǎn)，以兩個(gè)月為一個(gè)發(fā)布周期，增強(qiáng)天奧花園品牌滲透率 4. 世界杯結(jié)束后，電視投放跟進(jìn)；以天津有線1電視劇黃金段為主，天津電視臺1電視劇黃金時(shí)段為輔，廣告長度30“ ，連續(xù)式行程投放，輔以15”作行程鋪墊

20、；天津有線3追蹤賽事，廣告長度30“，脈沖式行程投放。此時(shí)廣告投放以提高到達(dá)率為主 5.配合電視選房，同時(shí)贊助部分體育欄目及活動(dòng) 所有媒介投放，以開盤時(shí)間為基點(diǎn)，視推廣進(jìn)程隨時(shí)調(diào)整,媒體投放策略,第二波段（2002年9月1日-2002年10月20日）： 1. 適值房地產(chǎn)銷售旺季，調(diào)整媒體投放安排，再度提升品牌形象，以產(chǎn)品利益點(diǎn)訴求為主；推第一期主打房型 2. 較第一波減少電視媒體費(fèi)用支出量，繼續(xù)追蹤電視劇黃金時(shí)段，以30“廣告為主，柵欄式投放，維持品牌形象，并配合15”于節(jié)假日集中投放，提高暴露頻次；增加Discovery欄目30“連續(xù)式投放 3. 報(bào)紙以硬稿為主，產(chǎn)品訴求+感性訴求吸引目標(biāo)消

21、費(fèi)群，每周6篇硬稿，3篇軟稿 4. 更換戶外媒體廣告畫面，新報(bào)亭戶外媒體減量作滾動(dòng)覆蓋 5.與第一波段的連接以報(bào)紙為主要過渡手段，維持性投放，配合活動(dòng),媒體投放策略,第三波段（2002年12月10日-2003年2月10日）： 1. 適值房地產(chǎn)銷售淡季，調(diào)整媒體投放安排，以維持品牌形象為主 2. 將電視媒體費(fèi)用支出減至最低，低調(diào)維持品牌形象。但春節(jié)、元旦期間有特殊的節(jié)日投放組合 3. 報(bào)紙仍以硬稿為主，一周1篇硬稿 4. 戶外廣告更換房地產(chǎn)形象廣告，進(jìn)一步提升品牌美譽(yù)度 淡季不淡,媒體投放策略,第四波段（2003年3月1日-2003年5月15日）： 1. 本次廣告運(yùn)動(dòng)的最后一個(gè)波段，再度提升品牌

22、形象，確保市場中的品牌地位，為下一個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)做好鋪墊 2. 加大電視媒體費(fèi)用支出量，以15“廣告為主，連續(xù)式投放， 3. 報(bào)紙以硬稿+軟稿為主，一周4篇硬稿，1篇軟稿 4. 更換戶外媒體廣告畫面,費(fèi)用預(yù)算,費(fèi)用預(yù)算,第一波段（2002年5月10日-2002年7月10日）： 報(bào)紙：（以下預(yù)算按面積預(yù)估，實(shí)際排期及版面組合暫不列出） 每日新報(bào)：8個(gè)整版彩，55,000元，折扣70% 4個(gè)半版彩，27,500元，折扣70% 共(55,0008 +27,5004) 70% = 385,000元 天津日報(bào)：8個(gè)半版彩，104,000元，折扣65% 共：104,000865% = 544,284元 （軟稿費(fèi)用按全年600,000元計(jì)算，不納入各波段報(bào)紙投放費(fèi)用中） 第一波段報(bào)紙媒體費(fèi)用總計(jì)：929,284元 戶外： 天津日報(bào)新報(bào)亭：總量100個(gè)，發(fā)布周期為2個(gè)月，折扣90% 其中A特類10個(gè)，A+類21個(gè)，A類18個(gè)，B+類41個(gè)， B類10個(gè) 第一波段戶外媒體費(fèi)用總計(jì)：(101200+21840+18600+41560+10400)880% = 431,360元,第一波段（2002年5月27日-2002年7月26日）： 電視： 天津有線臺-3：賽事追蹤，30秒，15檔，脈沖式投放 時(shí)間：2002年6月1日-2002年6月31日 費(fèi)用預(yù)計(jì)：200,000元 以下兩臺投