中心雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)#優(yōu)選資料_第1頁
中心雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)#優(yōu)選資料_第2頁
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文檔簡介

1、Xxxxxxxx雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)為適應(yīng)醫(yī)療體制改革,適應(yīng)競爭日益激烈的醫(yī)療市場環(huán)境,解決人民群眾“看病難,住中心難”的問題,適應(yīng)群眾對現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的服務(wù)水平、診斷、治療質(zhì)量都提出的更高要求,促進中心可持續(xù)發(fā)展。我中心為解決工作中存在的問題,自2012年來開展了雙向轉(zhuǎn)診工作,加強與上級醫(yī)中心合作,提高病人滿意度,現(xiàn)總結(jié)如下: 一.我中心雙向轉(zhuǎn)診工作取得的成績自2012年2月1日至今,我中心與第二人民醫(yī)院簽定了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,建立了松散型的雙向轉(zhuǎn)診合作關(guān)系,實現(xiàn)了轉(zhuǎn)診功能。為配合雙向轉(zhuǎn)診工作,我中心成立了雙向轉(zhuǎn)診聯(lián)絡(luò)部,統(tǒng)一管理中心的轉(zhuǎn)診服務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(由于目前轉(zhuǎn)診登記制度還不完善

2、及部分醫(yī)元的轉(zhuǎn)診是直接通過雙方的專家聯(lián)系而未通過雙向轉(zhuǎn)診聯(lián)絡(luò)部門),轉(zhuǎn)診病人自雙向轉(zhuǎn)診工作開展以來,我中心共收治了通過各種類型、各種轉(zhuǎn)診渠道轉(zhuǎn)來的病人381人次。二.我中心雙向轉(zhuǎn)診工作存在的問題我中心地處文化街,在地理環(huán)境上限制了醫(yī)中心規(guī)模的進一步擴大。另外,我們在工作中還發(fā)現(xiàn),在應(yīng)對合作醫(yī)院提出的急會診、門急診轉(zhuǎn)診病人及病人的轉(zhuǎn)出等方面,我們也存在著一定的問題。因此,我們下一步的工作是:如何加強服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量;如何接合雙方實際,制訂更完善的合作計劃,進一步對合作議員進行技術(shù)、管理方面的交流;如何制定更細致、更流暢的轉(zhuǎn)診流程,使轉(zhuǎn)診病人更方便到我中心就診。三.針對雙向轉(zhuǎn)診工作中實際問題

3、的應(yīng)對措施現(xiàn)在,雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療模式在全省乃至全國得到了全面的推廣,醫(yī)療市場的“陣地爭奪戰(zhàn)”愈演愈烈,給各中心的經(jīng)營和發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)和考驗。作為目前黑河以公共衛(wèi)生服務(wù)項目為特色的中心,我們應(yīng)該加強服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,進一步致力于打造我中心的服務(wù)品牌,完善“以轉(zhuǎn)出帶動轉(zhuǎn)入”為目的的雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)體系,使轉(zhuǎn)診患者感受我中心雙向轉(zhuǎn)診的優(yōu)越性,方便患者就醫(yī)。1.加強院際合作,加大與上級醫(yī)院合作的力度定期邀請上級專家到我中心提供坐診,典型病例討論、會診、指導(dǎo)等;每年派部分醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修;請上級醫(yī)院的管理人員來本中心進行管理培訓(xùn),更新管理理念,提高其管理水平。如是這般,各項工作不能

4、只流于形式,必須從實際出發(fā),從技術(shù)上、管理上提高中心水平。2.加強雙向轉(zhuǎn)診患者管理,提高雙向轉(zhuǎn)診患者滿意度雙向轉(zhuǎn)診是我中心為合理利用醫(yī)療資源,根據(jù)中心“十一五”發(fā)展規(guī)劃制定的重大戰(zhàn)略,是我中心未來長時期內(nèi)的重要工作,必須取得全中心職工及有關(guān)職能處室的大力支持,通過加強服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,提高雙向轉(zhuǎn)診客戶滿意度。3.優(yōu)化服務(wù)流程,使病人獲得更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)門診流程優(yōu)化門診流程是指患者到中心就診的全過程。優(yōu)化門診流程旨在不增加中心資源的情況下,合理安排患者就診過程,減少患者不必要的等候時間,提高門診服務(wù)水平。優(yōu)化門診流程可以從以下幾個方面進行:合理調(diào)配醫(yī)療資源。通過對醫(yī)療資源的合理調(diào)配,使現(xiàn)有資源得到充分利用。分析現(xiàn)有門診流程,進行流程再造,以減少門診流程的中間環(huán)節(jié)為突破口,重點是要簡化流程。我中心預(yù)約掛號根據(jù)患者的實際情況及醫(yī)中心醫(yī)療資源的使用狀況,合理安排患者就診、檢查的時間,使患者比較均勻有序地到醫(yī)中心,從而減少患者在中心不必要的停留時間,緩解中心的擁擠現(xiàn)象。 我們改革的目的是為了讓老百姓生活得更好,生活得更好必須生活得更健康、更長久?,F(xiàn)在,雙向轉(zhuǎn)診工作還處于探索階段,各項制度還不完善,能否成功,能否達到改革的目的,全賴于政府、社會和媒體是否大力支持。雙向轉(zhuǎn)診需要政府發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,營造上下級醫(yī)院

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