1、 青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)工作總結(jié)(1) 總結(jié)青年工作創(chuàng)新和效能活動(dòng)(xxxx團(tuán)的結(jié)構(gòu)變化，如何提高新形勢(shì)下國有企業(yè)共青團(tuán)的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是企業(yè)團(tuán)組織面臨的首要任務(wù)。近年來，* *團(tuán)委圍繞企業(yè)中心，結(jié)合青年特點(diǎn)，全面開展青年創(chuàng)新和增效創(chuàng)造活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展和青年成長(zhǎng)。做出了積極貢獻(xiàn)1 、典型帶動(dòng)、項(xiàng)目攻關(guān)，營造創(chuàng)新高效的良好氛圍* *團(tuán)委將創(chuàng)新高效活動(dòng)作為* *團(tuán)委組織的核心工作融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，以組織優(yōu)秀青年科技人員開展項(xiàng)目攻關(guān)為切入點(diǎn)，樹立創(chuàng)新高效的青年典范，樹立成就成才的正確導(dǎo)向，營造企業(yè)認(rèn)可的創(chuàng)新高效活動(dòng)氛圍、受青年歡迎。在xxxx中部，有一句流行的諺語，“這個(gè)項(xiàng)目不是等待，而是

2、發(fā)現(xiàn)”。* *青春正在一次又一次地尋找，并與主題。結(jié)下了不解之緣在我們的工作中，我們主要掌握三點(diǎn)：首先，青年骨干提出的課題必須符合實(shí)際生產(chǎn)，并具有可操作性。我們要求基層組織在立項(xiàng)時(shí)從解決企業(yè)的迫切需求、最緊迫的實(shí)際問題入手，選題為“小、實(shí)、新”，使研究課題能夠在較短的時(shí)間內(nèi)解決生產(chǎn)的“瓶頸”，為企業(yè)創(chuàng)造新的效益。二是在各二級(jí)單位團(tuán)委成立青年科技協(xié)會(huì)，定期跟蹤項(xiàng)目、指導(dǎo)和評(píng)估。這樣，不僅主體的參與者有壓力，而且有動(dòng)力，從而保證主體的有效運(yùn)行。第三，公司團(tuán)委每?jī)赡杲M織一次評(píng)審，在“青年創(chuàng)新成果表彰大會(huì)”上，公布和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀青年創(chuàng)新成果，并對(duì)青年科技創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、和創(chuàng)新論文優(yōu)秀獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)審，并

3、按相關(guān)規(guī)定給予重獎(jiǎng)，極大地調(diào)動(dòng)了大家的積極性。在* *，研究項(xiàng)目已經(jīng)成為年輕技術(shù)人員發(fā)揮作用和取得成就。的有效途徑例如，火力發(fā)電廠的電氣車間使用發(fā)電機(jī)是不理想的。該項(xiàng)目在青年創(chuàng)新和效率創(chuàng)造活動(dòng)中實(shí)施后，共青團(tuán)組織集中力量對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行測(cè)試，一舉解決了這一“瓶頸”問題，填補(bǔ)了工廠流程的空白，使其成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2、培訓(xùn)交流，促進(jìn)轉(zhuǎn)型。作為“青年工人技能振興計(jì)劃”的100個(gè)試點(diǎn)單位之一，我們將單一的技術(shù)競(jìng)賽模式改為技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)競(jìng)賽相結(jié)合的模式。過去，技術(shù)競(jìng)賽非常激烈，各單位經(jīng)常派出某一專業(yè)的頂尖技術(shù)專家參加競(jìng)賽。雖然它起到了一定的促進(jìn)作用，但它往往成為一種精英競(jìng)爭(zhēng)，大多數(shù)年輕人都沒有活動(dòng)。

4、青年工人的技術(shù)培訓(xùn)側(cè)重于開發(fā)青年人力資源，這更符合青年人成長(zhǎng)為人才的一般需求。近年來，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，* *團(tuán)委會(huì)同組織部等部門，組織了多形式、多主題。的培訓(xùn)活動(dòng)首先，對(duì)于新進(jìn)入工廠的“新手”，進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。級(jí)第二，為了提高企業(yè)技術(shù)骨干的崗位技術(shù)，舉辦了各種專業(yè)競(jìng)賽。例如，在xxxx，年輕工人的四種技能，如化學(xué)分析、鉗工、鉚工、電工，被持有。第三，以培養(yǎng)多學(xué)科人才為目標(biāo)，開展系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，如火電廠開辦的“大學(xué)班”和電化廠開辦的“周末班”。等通過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)競(jìng)賽，企業(yè)青年人力資源得到進(jìn)一步開發(fā)，青年工人學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的動(dòng)力得到增強(qiáng)。大量年輕工人已經(jīng)成長(zhǎng)為技術(shù)一流的人xxxx 6月，公司團(tuán)委聯(lián)

5、手參加共青團(tuán)中央舉辦的首屆“振興杯”青年職業(yè)技能大賽，以2+的好成績(jī)獲得小組第十名3、論壇發(fā)布，成就共享進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，年輕人對(duì)新知識(shí)的需求越來越強(qiáng)烈、新技能、新思維。為了滿足年輕人的需求，我們將過去舉辦的常識(shí)講座改為“青年創(chuàng)新論壇”活動(dòng)，并將資源配置從過去僅限于公司改為中國著名大學(xué)，大大提高了論壇活動(dòng)的科技含量。多年來，我們根據(jù)年輕人創(chuàng)新和有效活動(dòng)的需要，將論壇分為三個(gè)級(jí)別。第一級(jí)論壇是公司級(jí)論壇，主要邀請(qǐng)與行業(yè)相關(guān)或有助于年輕人創(chuàng)造性思維的教授、行業(yè)相關(guān)專家授課。近年來，我們先后邀請(qǐng)浙江大學(xué)博士生導(dǎo)師吳曉波教授、浙江大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)陳進(jìn)教授、省經(jīng)貿(mào)委基地辦主任凌云、交流，主要是引導(dǎo)

6、青年二級(jí)論壇是各單位的論壇，主要關(guān)注本單位的行業(yè)特點(diǎn)。請(qǐng)本單位技術(shù)總工程師講課。第三級(jí)論壇是研討會(huì)中的一個(gè)小型論壇，側(cè)重于研究和討論，主要針對(duì)物理項(xiàng)目。各級(jí)論壇向青年工作者介紹企業(yè)技術(shù)、科學(xué)研究等方面的前沿趨勢(shì)，使青年人能夠了解行業(yè)技術(shù)未來發(fā)展的脈搏和方向，這有利于青年工作者進(jìn)一步提高成功的創(chuàng)新成果，使他們?cè)趧?chuàng)新中少走彎路，提高工作質(zhì)量和效率。創(chuàng)新論壇的交流促進(jìn)了成果共享，產(chǎn)生了“xxxx的成果必須在創(chuàng)新實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)，效率。xxxx的基本工作理念。在這一理念的指引下，* *青年人立足崗位，精心工作，大膽創(chuàng)新，追求完美。合成氨廠團(tuán)委發(fā)起“青年工人創(chuàng)紀(jì)錄”競(jìng)賽，熱電廠團(tuán)委發(fā)起“萬步無錯(cuò)操作”競(jìng)賽，有

7、效加強(qiáng)了青年行業(yè)知識(shí)和勞動(dòng)技能。的培訓(xùn)在* *青年時(shí)期，已經(jīng)形成了一個(gè)大家都做好本職工作的良好局面，為創(chuàng)新和效率奠定了群眾基礎(chǔ)。2、“以軟補(bǔ)硬”，開展總結(jié)操作方法的活動(dòng)* *團(tuán)委以雄心壯志指導(dǎo)生產(chǎn)線的優(yōu)秀青年、頭腦、技能、良好思維測(cè)試為突破口，在一線青年工作者中開展創(chuàng)新高效活動(dòng)。在各級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，青年工人反復(fù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐了本崗位的設(shè)備和技術(shù)的具體情況，總結(jié)出了一批形成的青年操作方法。例如，電化廠團(tuán)委總結(jié)了“孔東梅操作法”，優(yōu)化了崗位操作。操作方法的探索有效彌補(bǔ)了工藝的不足，創(chuàng)新了生產(chǎn)工藝，提高了生產(chǎn)過程的控制水平，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了經(jīng)濟(jì)效益。3、“積少成多”，全面開展青少年成長(zhǎng)活動(dòng)* *

8、團(tuán)委積極引導(dǎo)一線青少年從小做起，開動(dòng)腦筋，大膽創(chuàng)新，用小積累培育大創(chuàng)造，讓“西瓜”擁抱，“芝麻”拾起從車間經(jīng)理到剛進(jìn)廠的年輕工人，離子膜燒堿集團(tuán)在電化廠總分廠的青年改造活動(dòng)，形成了一支名副其實(shí)的改造大軍。哪里有問題，哪里就有改進(jìn)。他們敢于對(duì)從美國進(jìn)口的設(shè)備吹毛求疵、進(jìn)行操作，努力進(jìn)行細(xì)微的改變，并通過每月測(cè)試、每日跟蹤。來跟蹤改進(jìn)活動(dòng)的整個(gè)過程青年改進(jìn)活動(dòng)為青年工人成為基于其崗位的人才搭建了舞臺(tái)并鋪平了道路，這使大量青年工人積累了經(jīng)驗(yàn)，增加了他們的才能，改善和鍛煉了他們的業(yè)務(wù)，并成為技術(shù)和管理方面的熟練技工。幾年來，全公司完成了1000多個(gè)大規(guī)模技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。三個(gè)、3分xxxx經(jīng)驗(yàn)工作簡(jiǎn)報(bào)、創(chuàng)新與效率會(huì)議、青年創(chuàng)新論壇等崗位，以簡(jiǎn)單的方式宣講創(chuàng)新與效率的意義，大力表彰創(chuàng)新與效率的先進(jìn)個(gè)人和典型事跡，樹立青年工作者的創(chuàng)新理念和創(chuàng)新意識(shí)。2、制度是創(chuàng)新的保證。為了深入持久地開展青年創(chuàng)新和創(chuàng)造效益活動(dòng)，有必要建立和完善活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制。創(chuàng)新和效率創(chuàng)造活動(dòng)能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在于黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新增效活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，共青團(tuán)* *委員會(huì)組建了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，各級(jí)團(tuán)組織均有責(zé)任。公司團(tuán)委牽頭，各部門共同管理工作體系，為