1、泵站施工方案范文 泵站施工方案 一、工程概述： 三座雨水提升泵站是小區(qū)排水工程的一部分，現(xiàn)場原地面標高約4.3米，提升泵站基坑開挖深度約6.7米，屬于深基坑作業(yè)。 二、施工測量 根據(jù)業(yè)主移交的控制點對三座雨水提升泵站進行定位，施工中根據(jù)設置在鄰近建筑物上的高程控制點進行高程測量、高程控制。 三、施工總體方案 （一）工程描述： 三座雨水提升泵站是小區(qū)排水工程的一部分（其中兩座尺寸為3米寬*4米長*6.9米深，一座尺寸為4米寬*5.6米長*6.9米深），現(xiàn)場原地面標高約4.3米，提升泵站基坑開挖深度約6.7米，屬于深基坑作業(yè)。 （二）施工總體方案： 1、在提升泵站外壁外側(cè)預留1.5米的作業(yè)空間，作

2、業(yè)邊線為基坑開挖邊線。 2、在開挖線外2米環(huán)型布置一套噴射井點，在開挖前7天開始降水，抽出的水沿小區(qū)內(nèi)臨時排水系統(tǒng)內(nèi)排出，井點降水使用時間約40天。3、井點降水7天后沿基坑開挖邊線打設15米五號拉森鋼板樁，每邊用五號拉森鋼板樁設兩根9米錨樁；基坑開挖后設置左右兩道、上下三道鋼管支撐（上口第一道在原地面下1米位置，中間一道在原地面下3米位置，第三道在基底上1.5米位置）；拉森鋼板樁在基坑回填后拔除，使用時間約32天。 4、由于施工時間在經(jīng)歷梅雨天后，為防止發(fā)生基底流沙等狀況，在擬開挖范圍基底作3米厚的壓密注漿處理（2.5米在基底下，0.5米在基底上）。 5、在基坑四個角設置四座砼管集水井，De5

3、0用潛水泵進行坑內(nèi)排水，使用時間約20天。 6、基坑開挖土方外運，以防就近堆土對基坑形成危害；基坑回填采用礫石砂回填以保證回填密度。 四、施工組織管理機構 （一）施工組織管理機構 五、施工總進度計劃 工程施工在前期準備工作完成、具備施工條件后開始施工，施工工期約45天。 附：施工計劃橫道圖。 六、安全生產(chǎn)措施： 、在公司質(zhì)安部監(jiān)督下，在工地設專職安全員，各施工班組兼職助理安全員一名，具體負責該工地安全生產(chǎn)，嚴格檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律； 、專職安全員每天在出工前向職工進行安全施工操作規(guī)范宣傳交底，做到安全教育在前，施工在后，邊施工邊監(jiān)督安全，及時采取整改應急措施，并認真做好每天安全記錄及整改措

4、施； 、每周由項目經(jīng)理為主組織安全員生產(chǎn)管理員機電員對工地安全及機具設備進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時整改； 、進入現(xiàn)場施工人員必須戴好安全帽及個人勞動保護用品，非機電專職人員不得玩弄電器及機械設備； 、機械制動裝置必須在機械啟動前進行認真檢查防止失靈，電箱必須按裝觸電保護器，嚴禁使用老化裸電線，機械臂回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)嚴禁站人，機械作業(yè)專人操作； 、基坑開挖后設兩個觀察員，專門負責觀測基坑圍護安全，一發(fā)現(xiàn)異常立即報告項目經(jīng)理處理。 （一）質(zhì)量控制的保證措施 1.本工程質(zhì)量等級標準為：一次驗收合格。 2.嚴格執(zhí)行國家關于設備安裝的法律法規(guī)、標準規(guī)范規(guī)定的施工和質(zhì)量評定，遵守甲方規(guī)章制度中對安裝施工單位

5、的管理及規(guī)定。 3.建立質(zhì)量保證體系 成立質(zhì)量管理小組，設： 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目總工、質(zhì)量負責人 成員：各專業(yè)（工種）負責人 4.健全質(zhì)量責任制度 項目經(jīng)理及項目總工、質(zhì)量負責人對質(zhì)量全面負責，專職質(zhì)量檢查員保證分部分項工程的施工質(zhì)量，班組質(zhì)量員和每個操作工人保證每一檢驗批及工序的施工質(zhì)量。施工中每道工序都認真把關，實行質(zhì)量跟蹤檢查，走動管理、旁站監(jiān)督，實行質(zhì)量否決權制度，以嚴格的質(zhì)量管理制度和獎罰措施來確保每一環(huán)節(jié)施工質(zhì)量受控有序。 5.制定切實可行的質(zhì)量保證措施 全面實行工程質(zhì)量目標管理和全面質(zhì)量管理，以各專業(yè)（工種）施工隊自控為主，嚴格執(zhí)行自檢、專檢、隱檢施工質(zhì)量報驗程序，發(fā)現(xiàn)

6、問題決不姑息。 在每一分項工序施工前，編制針對性強的技術交底，對班組長說明質(zhì)量控制重點、難點及控制方法。確保每一操作員明確質(zhì)量標準、自檢內(nèi)容、方法以及各部位的操作方法。 增強全員的質(zhì)量意識，形成從上到下的質(zhì)量管理自我約束機制，對質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)的嚴重問題進行通報批評，必要時進行一定的經(jīng)濟處罰。對于質(zhì)量檢查連續(xù)達標的施工班組進行通報表揚，進行物質(zhì)獎勵。真正創(chuàng)造獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的競爭機制。 在施工全過程各個環(huán)節(jié)都必須注重質(zhì)量檢查，從材料進場到工序檢查、竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都要做到責任到個人、執(zhí)行有依據(jù)，處理按程序，交接有記錄，確保整個施工質(zhì)量動態(tài)管理，受控有序。 6.設備安裝技術管理人員需具有助理工

7、程師以上專業(yè)技術職務任職資格，且從事2年以上專業(yè)安裝經(jīng)驗。安裝工人經(jīng)專業(yè)培訓，具備從事排水設備安裝的能力。 7.電焊工、起重工等特種技術崗位工種人員應持證上崗。 8.認真做好設備安裝后的保修工作，設備使用后每三個月進行回訪一次，征求甲方對安裝質(zhì)量 _。出現(xiàn)設備故障，無論是何原因，我公司保證立即先行組織維修，待故障排出后再分清責任，如屬于安裝質(zhì)量問題，我公司將無償修理，如屬于非我公司原因造成的，我公司將合理收取一定的成本費用。 9.施工中發(fā)生質(zhì)量事故，及時報告甲方，做到及時查清事故原因、事故責任，并采取切實可行的補救措施。 10.工程施工完成后，由甲方組織有關部門進行竣工驗收。 （二）安全保證措

8、施 1.嚴格遵守甲方的安全管理規(guī)定。 2.我公司在施工期間，對施工現(xiàn)場及其周圍現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)通行的車輛和行人提供必須的安全通道和安全防護。 3.在甲方管理區(qū)域內(nèi)安裝施工，服從甲方現(xiàn)場管理人員的安全、文明管理，聽從指揮。 4.成立安全管理小組： 組長：項目經(jīng)理 副組長：安全負責人、施工負責人 成員：各專業(yè)（工種）負責人等。 5.建立安全管理制度 5.1安全技術交底制 根據(jù)安全施工方案結合分部分項工序及現(xiàn)場實際情況，做好各工序的技術交底材料，由各級管理人員親自逐級進行書面交底。 5.2班前檢查制 安全負責人及安全員必須對施工人員的安全防護措施是否到位進行督促與檢查。 5.3機械設備管理制 大中型設備安

9、全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。 5.4周一安全活動制 經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結。對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 5.5定期檢查與隱患整改制 經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。 6.安全管理 6.1認真貫徹落實國家、行業(yè)和地方政府的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡體系，分階段分部位做好安全檢查與防護，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標準化。 6.2建立和健全安全生產(chǎn)責任制： 建立各級安全

10、生產(chǎn)責任制，做到職責明確，落實到人，嚴格履行經(jīng)理負責制；簽定各項經(jīng)濟承包合同時，必須有明確的安全指標、獎懲辦法等安全保證措施；承發(fā)包或聯(lián)營各方之間應依據(jù)有關法規(guī)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，做到主體合法，內(nèi)容合法和程序合法，各自的權利與義務明確。 6.3安全教育 對新工人實施公司、項目部和班組的三級教育，對變換工種的工人實施新工種的安全教育，并及時做好記錄；工人必須熟悉本工種安全技術操作規(guī)程，掌握本工種操作技能。 教育內(nèi)容包括： 施工現(xiàn)場安全管理條例； 場地總體布置和消防位置，消防器材的使用及防火要求； 員工的自我勞動保護意識及方法； 進入施工現(xiàn)場員工必須配帶的安全設施和防護作用； 高空作業(yè)及起重作業(yè)的安

11、全要點； 施工現(xiàn)場洞口及臨邊防護措施的作用及應注意的問題； 相應工種的安全知識操作規(guī)程； 特殊作業(yè)工種的安全常識。 6.4施工組織設計針對工程的特點、施工方法、所使用的機械、設備、電氣、特殊作業(yè)、生產(chǎn)環(huán)境和季節(jié)影響等制訂出相應的安全技術措施和審批手續(xù)。 6.5分部分項工程施工前各級管理人員均應進行全面的針對性的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。 6.6各特種作業(yè)人員必須實行持證上崗制度，作業(yè)人員都按要求嚴格培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，嚴禁無證操作。 6.7安全檢查：建立各級安全檢查制度，有時間、有要求，()重點、危險部位明確；檢查記錄齊全，隱患整改做到定人、定時、定措施；對大型施工機械等，應做好重

12、要設施的驗收工作，驗收合格掛牌后方可使用；并形成良好的班前檢查制度和周一安全活動制度：即經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的安全交底。 6.8各級管理與施工人員，佩戴證明其身份的胸卡和識別標記的安全帽；遵守勞動紀律、無違章指揮、無違章作業(yè)行為。 6.9按規(guī)定對各類事故應進行報告處理，事故檔案齊全，并做好“三不放過”。 6.10安全防火管理：建立健全安全防火責任制，做到職責明確，防火安全制度齊全；重點防范部位明確，防火獎罰、火災事故、消防器材管理記錄齊全。 6.11主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域，以及主要通道口都設有醒目的

13、安全標語和安全警告牌。 6.12抓好高空作業(yè)防護，防止物體打擊和高空墜落。加強對“四口”、“五臨邊”的設防，現(xiàn)場危險地段設立標志和夜間施工信號。 6.13抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴格按規(guī)范、規(guī)定要求。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護裝置等措施。執(zhí)行“一機一閘一保護”，配電開關箱加鎖。使用移動電動工具者，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，采用36伏安全電壓照明。使施工用電安全防護達到定型化，工具化。 7.預防物體打擊事故的措施 進入現(xiàn)場的人員戴安全帽。交叉作業(yè)通道搭護頭棚。高處作業(yè)的工人應備工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴禁拋擲物品。高處碼放的材料要加壓重物，以防被大風掀翻吹落，高處作業(yè)的余

14、料、廢物及時清理，以防無意碰落或被風吹落。 8.現(xiàn)場臨時用電安全措施 8.1現(xiàn)場電氣設備的安裝、使用及防護必須符合“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范”的要求及青島市有關管理規(guī)定執(zhí)行。 8.2現(xiàn)場所有的配電設備的安裝、操作、維修除專職電工外，任何人不得擅自挪動或拆除。 8.3現(xiàn)場所有配電箱設備的金屬外殼、金屬框架、金屬操作臺等必須有可靠的接地保護。 8.4現(xiàn)場配電線路一律采用三相五線制，保護零線和工作零線分開單獨敷設，由箱盤內(nèi)的零線和接地線端子上引出。 8.5現(xiàn)場的配電箱、開關箱，配兩級漏電保護器，動作電流小于30mA。 8.6現(xiàn)場使用的移動開關箱、電器及接線應安裝牢固，不得在地上拖放，導線必須絕緣

15、良好，接頭包扎嚴密。 8.7嚴格執(zhí)行一機一閘一保險的制度。 8.8帶電的導線嚴禁掛壓其它物件。 8.9配電箱和開關箱必須配鎖，停用（或停電）一小時以上時應拉閘斷電，箱門鎖牢。 9.維護公共衛(wèi)生，不亂倒垃圾，不亂扔果皮，不隨地大小便，不亂放工具、杜絕打架、賭博、酌酒等不良現(xiàn)象。 10.環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 現(xiàn)場設兼職文明施工管理員，定期或不定期檢查場容、防火、保安、衛(wèi)生防疫等工作。按照“ISO14000環(huán)境管理標準”建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，從廢水排放、建筑及生活垃圾清理外運、有毒有害物質(zhì)控制、噪聲及震動控制等多方面加以監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施。 嚴格按照“OHSVS18000職業(yè)

16、安全健康管理體系”的要求，采取可靠有效的措施，確保施工現(xiàn)場每一個管理人員和職工的職業(yè)健康安全。 11.保護環(huán)境的措施 嚴格控制現(xiàn)場的噪聲；廢水、廢棄物、建筑垃圾等排放或堆放到指定的地點，并按要求及時清運；不得在施工現(xiàn)場焚燒能產(chǎn)生有毒有害煙塵和氣體的油漆、油氈等物品，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。 12.臨時電源接線、氧氣、乙炔氣瓶的設置位置需符合要求。 （三）工期保證措施 1.為了按期完成本工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本”的方針進行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。 我公司將建立以項目經(jīng)理為首的領導班子，發(fā)揮總工程師、

17、各部負責人、各段施工負責人、項目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同得確保工期的實現(xiàn)，堅持科學組織、分工與密切合作相結合。 有運作良好的項目組織機構，較強的項目領導班子，懂行的管理人員，可靠的技術工人，我方必能按時按質(zhì)地完成施工任務。 2.建立以項目經(jīng)理為首的管理層，推行項目法施工。在設備安裝進度控制上，項目經(jīng)理部著重將責任落實到人，同時做好與各有關單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。 3.實行獎罰措施，按經(jīng)濟規(guī)律辦事，公司與項目經(jīng)理部簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實行獎罰；項目經(jīng)理部為調(diào)動項目內(nèi)全體

18、員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動安裝工程健康發(fā)展，按期完成。 4.項目經(jīng)理和施工隊長手機24小時開機，隨時接聽甲方搶修安排和指揮、及時調(diào)派施工力量完成搶修任務，必要時統(tǒng)一調(diào)度全公司施工力量。 5.施工機械保障 5.1配備必要的應急搶修專用施工機具： 專用工程搶險車輛二輛，按時到達現(xiàn)場； 配備30KW、50KW發(fā)電機，解決現(xiàn)場動力和照明用電； 配備全套鉗工、氣電焊工工具等必要的檢修機具； 配備30KW電焊機、氬弧焊機及相應的切割設備； 配備5T汽車吊一臺，專門用于吊裝設備及工程材料。 6.施工材料保證

19、設備安裝所用材料分為專供材料和普通材料，專供材料指專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的設備配件如德國飛利泵，需德國原廠配件。普通材料例如：管材、閥門等。 對于專供材料，公司與廠家指定代理商建立長期合作關系，保證所需配件按期到達。 對于普通材料，建立合格供應商名錄，每種材料至少保證有三家以上的合格供商，供應商名錄中記錄供應商的名稱、 _、銷售地址、倉庫地址等。 建立常用材料、配件庫存制度。工程部門根據(jù)施工維修經(jīng)驗，對工程中常用的維修材料、配件提出明細，由物流部門采購一定數(shù)量庫存，防止應急搶修時材料、配件采購周期影響設備的正常運轉(zhuǎn)。 物流部建立倉庫應急保障制度，倉庫保管員24小時值班，保證設備搶修時，材料能及時發(fā)放

20、和領取。 7.建立并完善應急管理制度和應急預案，從企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度上確保及時應對各種緊急搶修的突發(fā)事件。 3.安裝 3.1污水泵安裝 3.1.1安裝前的準備工作 檢查污水泵的規(guī)格、性能是否符合圖紙及標書要求，檢查設備說明書、合格證和設備試驗報告是否齊全。設備外表如殼體、電機、導桿、耦合裝置等是否受損變形，零部件是否齊全完好。 3.1.2設備安裝 就位后污水泵的位置偏差控制在10mm范圍內(nèi)，安裝泵的底座，調(diào)整其水平度偏差應小于1/1000。 污水泵的彎座下法蘭（進水管法蘭）的垂直度允許偏差應控制在1/1000；彎座上法蘭（出水管法蘭）的橫向水平度偏差不大于1/1000。復測水泵葉片外緣與殼體間的

21、徑向間隙均勻，其間隙偏差值不小于產(chǎn)品技術規(guī)定40%。 耦合裝置與水泵出口法蘭的連接應按制造廠規(guī)定的力矩扳手擰緊，連接必須牢靠。耦合裝置應保證污水泵放下時自動準確的耦合連接。 潛水電纜安裝應整齊、牢固、長度合適，不得有過量松弛而產(chǎn)生晃動，電纜外表面不得有任何裂痕、機械損傷現(xiàn)象。所有出水管道、彎管、過墻管等管道系統(tǒng)聯(lián)接整齊，法蘭處應聯(lián)接緊密無間隙。 污水泵的絕緣應可靠，用1000V高阻表測得電纜末端的絕緣電阻不得小于5兆歐。短時間通電試轉(zhuǎn)，葉輪應與泵的指示旋轉(zhuǎn)方向一致。 3.1.3檢驗與調(diào)試 污水泵應在有水工況下進行試車，帶負荷運行1小時（視進水池的水位確定運行時間），檢測其流量、揚程及水力效率等是否符合設計要求。 運轉(zhuǎn)時各法蘭處不得有滲水現(xiàn)象，所有螺栓等緊固件應無松動。測量電機電流不