1、泓域咨詢(xún)/西寧充電寶項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告西寧充電寶項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì) / 投資分析 一、行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析我國(guó)共享充電寶2015年得到發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由1.0階段-3.0階段的跨越。截至目前，我國(guó)共享充電寶進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的成熟期，基本形成了以街電、小電、來(lái)電和怪獸充電為代表的行業(yè)格局。與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)布局，以街電為代表的企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，為共享充電寶行業(yè)帶來(lái)利好的發(fā)展信號(hào)。共享充電寶行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“共享理念”的提出，但同時(shí)也離不開(kāi)我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下需求的促進(jìn)。近年來(lái)，隨著我國(guó)智能手機(jī)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升，2011-2018年我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量大幅增加，至2018年達(dá)到711.1億GB

2、。從其接入設(shè)備的使用情況看，2018年手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備的使用占比為98.6%，遠(yuǎn)超臺(tái)式電腦和移動(dòng)電腦端的使用情況?？梢?jiàn)手機(jī)成為人們上網(wǎng)的最主要設(shè)備。而移動(dòng)手機(jī)上網(wǎng)需求極大的帶動(dòng)了其對(duì)手機(jī)電量的需求。除此之外，雖然手機(jī)電池容量不斷增加，但是其難以保證使用增長(zhǎng)量和電池容量的同步推進(jìn)，因此，追求美觀的同時(shí)擴(kuò)大電池容量是世界性難題。另外，手機(jī)使用頻率越來(lái)越高，中國(guó)手機(jī)使用頻率遠(yuǎn)超世界平均手機(jī)使用頻次，公眾場(chǎng)合充電成為難題。隨著日益增加的通訊、分享、社交需求和手機(jī)支付全面取代現(xiàn)金支付以及手游的爆發(fā)，時(shí)刻保持手機(jī)有電是現(xiàn)階段人們保證“安全感”的剛需。目前，我國(guó)共享充電寶行業(yè)代表性品牌與移動(dòng)支付代表性品牌

3、支付寶和微信持續(xù)推進(jìn)免押金服務(wù)。2019年1月，街電與小電成為微信免押金待遇的首批接入品牌。以街電為代表的共享充電寶品牌試水海外，于2019年3月，與韓國(guó)企業(yè)開(kāi)展合作，推動(dòng)了其海外發(fā)展格局。與此同時(shí)，其不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)跨界融合，為共享充電寶單一的供應(yīng)格局提供了創(chuàng)新。但是，行業(yè)在面臨機(jī)遇發(fā)展的同時(shí)，也面臨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，以來(lái)電和街電兩家企業(yè)的專(zhuān)利訴訟不斷，一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。免押金服務(wù)的持續(xù)推進(jìn)及以街電、小電和來(lái)電等為代表的產(chǎn)品的加速布局，使得其在商場(chǎng)、餐廳、機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、酒店、KTV、美發(fā)足浴和景區(qū)等公共區(qū)場(chǎng)景的滲透率顯著提升。商場(chǎng)滲透率最高，超過(guò)50%，餐廳、機(jī)場(chǎng)和火車(chē)站等

4、人流量較大的公共區(qū)域滲透率也均超過(guò)50%。2016年底，支付寶芝麻信用為來(lái)電科技提供芝麻信用分免押金，標(biāo)志著共享充電進(jìn)入信用免押時(shí)代，極大地縮短戶(hù)的使用流程，提升使用效率。根據(jù)Trustdat數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2019年共享充電信用免押金訂單年共享充電信用免押金訂單占比已經(jīng)達(dá)到95.4%。以需求為引導(dǎo)的公共區(qū)域產(chǎn)品布局的加速，促進(jìn)了我國(guó)共享充電寶用戶(hù)規(guī)模的不斷增加。共享充電寶用戶(hù)規(guī)模由2016年的0.32億人增加至2018年的1.96億人，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為150%，得到了快速發(fā)展。隨著消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成、免押金服務(wù)及便捷支付的持續(xù)推進(jìn)和未來(lái)5G商用化普及導(dǎo)致的手機(jī)用電量的增加，預(yù)計(jì)2020年共享充電

5、寶用戶(hù)規(guī)模超過(guò)4億人。截至目前，我國(guó)共享充電寶行業(yè)基本上形成了以街電、小電科技、來(lái)電科技、怪獸充電和云充電為代表的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。2019上半年，街電在供應(yīng)鏈、資本、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)多角度的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)其在眾多商家中享有最高的知名度，達(dá)到57.1%，其余代表性品牌的商家品牌知名度低于50%。2019上半年中國(guó)共享充電寶用戶(hù)份額方面，街電以40.50%占比排名行業(yè)第一。截止2019年上半年，街電累計(jì)用戶(hù)量已達(dá)1.07億，為共享充電寶行業(yè)累計(jì)用戶(hù)量首個(gè)突破億級(jí)別的平臺(tái)。未來(lái)，隨著通訊、分享、社交需求、手機(jī)支出、手機(jī)游戲、視頻直播等應(yīng)用需求的增加，手機(jī)的充電需求也愈發(fā)強(qiáng)烈，而至2020年5G商用化的進(jìn)一步發(fā)展

6、，其對(duì)終端的續(xù)航能力提出了更高的要求，作為重要承載終端的智能手機(jī)，其在5G網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)一步加大的情況下，終端電纜消耗相應(yīng)提升。而在重點(diǎn)續(xù)航技術(shù)短期內(nèi)未能獲得突破的情況下，充電寶的需求也將被進(jìn)一步激發(fā)。目前，共享充電寶市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了初期用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)，同時(shí)市場(chǎng)上品牌競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成，未來(lái)投放渠道的進(jìn)一步深化及多因素需求的提升，促進(jìn)共享充電寶或?qū)⒊蔀橛脩?hù)需求兌現(xiàn)的重要渠道，共享充電寶行業(yè)將會(huì)又一波發(fā)展的紅利期。共享充電寶行業(yè)在2019年進(jìn)入行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵一年。據(jù)iiMediaResearch(艾媒咨詢(xún))數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)共享充電寶用戶(hù)規(guī)模將達(dá)到3.05億人，2020年用戶(hù)規(guī)模將增長(zhǎng)至4.08

7、億;2019年增長(zhǎng)率會(huì)逐漸回落至55.6%。共享充電寶行業(yè)在2019年開(kāi)始進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定而又快速變化的行業(yè)成熟期。在這一時(shí)期，行業(yè)自身的基礎(chǔ)模式已經(jīng)成熟，效能將進(jìn)一步提升，同時(shí)各家企業(yè)也會(huì)探索全新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值的商業(yè)變現(xiàn)。價(jià)值變現(xiàn)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)來(lái)說(shuō)更為關(guān)鍵，但同時(shí)也存在街電、小電科技、怪獸充電依然在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。共享充電寶品牌存在明顯的層級(jí)，處于第一品牌梯隊(duì)的是街電、小電科技和怪獸充電三家主流企業(yè)，處于第二梯隊(duì)的有來(lái)電科技、云充吧及其他企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2019上半年，共享充電寶品牌主要與餐館等餐飲行業(yè)的商家合作較為密切，其次是酒店、旅店等住宿場(chǎng)所的商家。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，共享充電寶品

8、牌在未來(lái)將會(huì)增加在地鐵站、火車(chē)站、機(jī)場(chǎng)等公共交通場(chǎng)所和會(huì)展中心等地的設(shè)備鋪設(shè)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)共享充電寶進(jìn)入的公共場(chǎng)地包括車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、公共圖書(shū)館等，并主要以大機(jī)柜和小機(jī)柜模式進(jìn)駐。2019上半年中國(guó)共享充電寶公共場(chǎng)所進(jìn)駐滲透率為31.3%，怪獸充電和來(lái)電科技的TGI指數(shù)決均大于100，高于行業(yè)水平，兩家當(dāng)前在公共場(chǎng)地有較高的滲透率。隨著5G技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,其對(duì)終端的續(xù)航能力提出了更高的要求。作為重要承載終端的智能手機(jī),其在5G網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)一步加大的情況下,終端電量消耗相應(yīng)提升。而在終端續(xù)航技術(shù)短期內(nèi)未能獲得突破的情況下,充電寶的需求也將被進(jìn)一步激發(fā)。當(dāng)前共享充電寶市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)初期的用戶(hù)意識(shí)教育以及

9、用戶(hù)的收攬,同時(shí)市場(chǎng)企業(yè)在營(yíng)收上的扭虧為盈以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累,讓行業(yè)有了更強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力。在續(xù)航需求激化的背景下,共享充電寶或?qū)⒊蔀橛脩?hù)需求兌現(xiàn)的重要渠道,由此進(jìn)一步推動(dòng)共享充電寶市場(chǎng)的良好增長(zhǎng)。二、預(yù)算編制說(shuō)明本預(yù)算報(bào)告是xxx（集團(tuán)）有限公司本著謹(jǐn)慎性的原則，結(jié)合市場(chǎng)和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，在公司預(yù)算的基礎(chǔ)上，按合并報(bào)表要求編制的，預(yù)算報(bào)告所選用的會(huì)計(jì)政策在各重要方面均與本公司實(shí)際采用的相關(guān)會(huì)計(jì)政策一致。本預(yù)算周期為5年，即2019-2023年。三、公司基本情況（一）公司概況公司滿(mǎn)懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品、可靠的質(zhì)量、一

10、流的服務(wù)為客戶(hù)提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，賓客至上服務(wù)理念，將一整套針對(duì)用戶(hù)使用過(guò)程中完善的服務(wù)方案。公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，在大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極實(shí)施以“節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)”為重點(diǎn)的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí)換代，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；企業(yè)將以全國(guó)性的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化的物流運(yùn)作、科學(xué)的管理、良好的經(jīng)濟(jì)效益、與客戶(hù)雙贏的經(jīng)營(yíng)方針，努力把公司發(fā)展成為國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力較強(qiáng)的相關(guān)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一。公司在管理模式、組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)制度、科技創(chuàng)新等方面嚴(yán)格按照科技型現(xiàn)代企業(yè)要求執(zhí)行，并根據(jù)公司所具優(yōu)勢(shì)定位于

11、高技術(shù)附加值產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)，以新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)參與競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的科技型企業(yè)的組織框架已經(jīng)建立，主要崗位已配備專(zhuān)業(yè)學(xué)科人員，包括科技獎(jiǎng)勵(lì)政策在內(nèi)的企業(yè)各方面管理制度運(yùn)作效果良好。管理制度的先進(jìn)性和創(chuàng)新性，極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情，吸引了較多適用人才，并通過(guò)科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得以釋放，因此，項(xiàng)目承辦單位較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司高度重視技術(shù)人才的培養(yǎng)和優(yōu)秀人才的引進(jìn)，已形成一支多領(lǐng)域、高水平、穩(wěn)定性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)。公司團(tuán)隊(duì)始終立足自主技術(shù)創(chuàng)新，整合公司市場(chǎng)采購(gòu)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的資源，將供應(yīng)市場(chǎng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合到研發(fā)過(guò)程，及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)和

12、客戶(hù)的需求，打造公司研發(fā)隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍對(duì)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展具有重大的支持作用。公司憑借完整的產(chǎn)品體系、較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力、強(qiáng)大的訂單承接能力、快速高效的資源整合能力，形成了為客戶(hù)提供整體解決方案的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司產(chǎn)品已覆蓋全國(guó)各省市。公司與國(guó)內(nèi)多家知名廠商的良好關(guān)系為公司帶來(lái)了新的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，使公司研發(fā)產(chǎn)品能夠與時(shí)俱進(jìn)，為公司持續(xù)穩(wěn)定盈利、鞏固市場(chǎng)份額、推廣創(chuàng)新產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2018年xxx有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入31539.91萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.26%（4410.75萬(wàn)元）。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為26381.35萬(wàn)元，占營(yíng)

13、業(yè)總收入的83.64%。2018年?duì)I收情況一覽表序號(hào)項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營(yíng)業(yè)收入6623.388831.178200.387884.9831539.912主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5540.087386.786859.156595.3426381.352.1充電寶(A)1828.232437.642263.522176.468705.852.2充電寶(B)1274.221698.961577.601516.936067.712.3充電寶(C)941.811255.751166.061121.214484.832.4充電寶(D)664.81886.41823.10791.443165.7

14、62.5充電寶(E)443.21590.94548.73527.632110.512.6充電寶(F)277.00369.34342.96329.771319.072.7充電寶(.)110.80147.74137.18131.91527.633其他業(yè)務(wù)收入1083.301444.401341.231289.645158.56根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，2018年公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8433.65萬(wàn)元，較2017年同期相比增長(zhǎng)936.96萬(wàn)元，增長(zhǎng)率12.50%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6325.24萬(wàn)元，較2017年同期相比增長(zhǎng)1335.04萬(wàn)元，增長(zhǎng)率26.75%。2018年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元315

15、39.91完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元26381.35主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比83.64%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（同比）16.26%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量（同比）萬(wàn)元4410.75利潤(rùn)總額萬(wàn)元8433.65利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率12.50%利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量萬(wàn)元936.96凈利潤(rùn)萬(wàn)元6325.24凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率26.75%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量萬(wàn)元1335.04投資利潤(rùn)率53.99%投資回報(bào)率40.49%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.95%企業(yè)總資產(chǎn)萬(wàn)元36230.13流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬(wàn)元25.28%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬(wàn)元9158.46資產(chǎn)負(fù)債率24.84%四、基本假設(shè)1、公司所遵循的國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策無(wú)重大變化；2、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所涉及的國(guó)家

16、或地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境無(wú)重大改變，所在行業(yè)形勢(shì)、市場(chǎng)行情無(wú)異常變化；3、國(guó)家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率和外匯匯率無(wú)重大改變；4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無(wú)重大改變；5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、投資計(jì)劃能夠順利執(zhí)行，不受政府行為的重大影響，不存在因資金來(lái)源不足、市場(chǎng)需求或供求價(jià)格變化等使各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施發(fā)生困難；6、公司經(jīng)營(yíng)所需的原材料、能源、勞務(wù)等資源獲取按計(jì)劃順利完成，各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同順利達(dá)成，并與合同方無(wú)重大爭(zhēng)議和糾紛，經(jīng)營(yíng)政策不需做出重大調(diào)整；7、無(wú)其他人力不可預(yù)見(jiàn)及不可抗拒因素造成重大不利影響。五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析在共享經(jīng)濟(jì)如火如荼發(fā)展的背景下，共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享雨傘等

17、共享經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)在中國(guó)市場(chǎng)上不斷涌現(xiàn)。共享充電寶作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，受到許多企業(yè)的青睞。如今消費(fèi)者對(duì)手機(jī)或平板電腦等便攜類(lèi)電子產(chǎn)品的依賴(lài)程度越來(lái)越高，充電寶正是這種需求下的衍伸產(chǎn)品，有效解決了這類(lèi)產(chǎn)品電池續(xù)航能力不足的缺陷。而且，相對(duì)于共享單車(chē)，共享充電寶的投入、運(yùn)營(yíng)、維修成本都比較低，投資者資本回收率較高，因此，共享充電寶市場(chǎng)備受投資方和生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注，自2015年首次與消費(fèi)者見(jiàn)面之后，近幾年來(lái)發(fā)展非常迅速。從整體市場(chǎng)占有率上看，2016年以來(lái)，共享充電寶行業(yè)的發(fā)展迅猛，很大的沖擊了傳統(tǒng)的充電寶行業(yè)，2018年已有約1.96億人億用戶(hù)在使用共享充電寶，而隨著投資方資本的不斷注入，共享充電寶的

18、用戶(hù)基數(shù)也大幅擴(kuò)大，預(yù)計(jì)到2020年共享充電寶用戶(hù)將達(dá)到4.08億人。目前街電、小電科技、怪獸充電形成了共享充電寶市場(chǎng)“三足鼎立”的局面，從用戶(hù)數(shù)量來(lái)看，2019年上半年街電占據(jù)大約40.5%的用戶(hù)，排名第一，小電科技和怪獸充電用戶(hù)規(guī)模分別排名第二和第三，小電科技和怪獸充電分別占據(jù)23.6%和20.9%的用戶(hù)。從網(wǎng)絡(luò)口碑來(lái)看，街電和來(lái)電科技的口碑較好，分?jǐn)?shù)分別為58.6和52.2，怪獸充電評(píng)價(jià)稍低，為45.4分。50分以上是正面評(píng)價(jià)多余負(fù)面評(píng)價(jià)，網(wǎng)民評(píng)價(jià)偏負(fù)面時(shí)數(shù)值低于45。目前共享充電寶企業(yè)主要講共享充電寶布局在餐飲領(lǐng)域和住宿領(lǐng)域，2019年上半年34.5%的共享充電寶布置在餐飲領(lǐng)域，20.

19、7%的充電寶布置在住宿領(lǐng)域。共享充電寶行業(yè)中注重技術(shù)研發(fā)的企業(yè)是鳳毛麟角。多數(shù)企業(yè)更多的是依賴(lài)上游的電池供應(yīng)商和下游的商戶(hù)渠道生存。但是，從上游的電池供應(yīng)商來(lái)看，共享充電寶企業(yè)如果沒(méi)有核心專(zhuān)利或技術(shù)，也就意味著在產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面要大量的依賴(lài)上游電池供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)鏈能力的把控是比較弱的；從下游的商戶(hù)渠道來(lái)看，該行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了訂單不斷分流，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)也給了商戶(hù)更多的選擇，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)越來(lái)越多的遞到商戶(hù)手里。目前我國(guó)共享充電寶行業(yè)的盈利模式是比較單一的，雖然有租賃費(fèi)用、押金、廣告收入、周邊產(chǎn)品售賣(mài)四種盈利方式，但是更多的企業(yè)還是將盈利期望放在了廣告收入上。目前的共享充電寶使用

20、率并不高，如小電科技、街電科技投放的充電箱擁有6-12個(gè)充電寶，但日均使用頻率不到0.2。這種低使用率造成租賃費(fèi)用很低，對(duì)于高資本投入的共享充電寶企業(yè)來(lái)說(shuō)不亞于杯水車(chē)薪。而在押金方面，共享充電寶對(duì)于押金的留存率也不高，用戶(hù)隨用隨存，用完就取，還有許多商戶(hù)對(duì)于充電寶的押金更是收取現(xiàn)金，押金在賬戶(hù)的存留時(shí)間很短。在廣告收入方面，雖然是多數(shù)共享充電寶企業(yè)的盈利重點(diǎn)，但是目前處于行業(yè)發(fā)展初期，許多廣告商也在持幣觀望，目前的收入潛力并不確定。而對(duì)于周邊產(chǎn)品的售賣(mài)，多數(shù)共享充電寶的使用用戶(hù)只是為了解決臨時(shí)的燃眉之急，并沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)線(xiàn)或其他相關(guān)產(chǎn)品的意愿。因此，共享充電寶企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，必須考慮豐富盈利

21、模式。在共享經(jīng)濟(jì)如火如荼發(fā)展的背景下，共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享雨傘等共享經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)在中國(guó)市場(chǎng)上不斷涌現(xiàn)。共享充電寶作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，受到許多企業(yè)的青睞。如今消費(fèi)者對(duì)手機(jī)或平板電腦等便攜類(lèi)電子產(chǎn)品的依賴(lài)程度越來(lái)越高，充電寶正是這種需求下的衍伸產(chǎn)品，有效解決了這類(lèi)產(chǎn)品電池續(xù)航能力不足的缺陷。而且，相對(duì)于共享單車(chē)，共享充電寶的投入、運(yùn)營(yíng)、維修成本都比較低，投資者資本回收率較高，因此，共享充電寶市場(chǎng)備受投資方和生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注，自2015年首次與消費(fèi)者見(jiàn)面之后，近幾年來(lái)發(fā)展非常迅速。從整體市場(chǎng)占有率上看，2016年以來(lái)，共享充電寶行業(yè)的發(fā)展迅猛，很大的沖擊了傳統(tǒng)的充電寶行業(yè)，2018年已有約1.96

22、億人億用戶(hù)在使用共享充電寶，而隨著投資方資本的不斷注入，共享充電寶的用戶(hù)基數(shù)也大幅擴(kuò)大，預(yù)計(jì)到2020年共享充電寶用戶(hù)將達(dá)到4.08億人。目前街電、小電科技、怪獸充電形成了共享充電寶市場(chǎng)“三足鼎立”的局面，從用戶(hù)數(shù)量來(lái)看，2019年上半年街電占據(jù)大約40.5%的用戶(hù)，排名第一，小電科技和怪獸充電用戶(hù)規(guī)模分別排名第二和第三，小電科技和怪獸充電分別占據(jù)23.6%和20.9%的用戶(hù)。從網(wǎng)絡(luò)口碑來(lái)看，街電和來(lái)電科技的口碑較好，分?jǐn)?shù)分別為58.6和52.2，怪獸充電評(píng)價(jià)稍低，為45.4分。50分以上是正面評(píng)價(jià)多余負(fù)面評(píng)價(jià)，網(wǎng)民評(píng)價(jià)偏負(fù)面時(shí)數(shù)值低于45。目前共享充電寶企業(yè)主要講共享充電寶布局在餐飲領(lǐng)域和住

23、宿領(lǐng)域，2019年上半年34.5%的共享充電寶布置在餐飲領(lǐng)域，20.7%的充電寶布置在住宿領(lǐng)域。共享充電寶行業(yè)中注重技術(shù)研發(fā)的企業(yè)是鳳毛麟角。多數(shù)企業(yè)更多的是依賴(lài)上游的電池供應(yīng)商和下游的商戶(hù)渠道生存。但是，從上游的電池供應(yīng)商來(lái)看，共享充電寶企業(yè)如果沒(méi)有核心專(zhuān)利或技術(shù)，也就意味著在產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面要大量的依賴(lài)上游電池供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)鏈能力的把控是比較弱的；從下游的商戶(hù)渠道來(lái)看，該行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了訂單不斷分流，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)也給了商戶(hù)更多的選擇，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)越來(lái)越多的遞到商戶(hù)手里。目前我國(guó)共享充電寶行業(yè)的盈利模式是比較單一的，雖然有租賃費(fèi)用、押金、廣告收入、周邊產(chǎn)品售賣(mài)四種盈利方式

24、，但是更多的企業(yè)還是將盈利期望放在了廣告收入上。目前的共享充電寶使用率并不高，如小電科技、街電科技投放的充電箱擁有6-12個(gè)充電寶，但日均使用頻率不到0.2。這種低使用率造成租賃費(fèi)用很低，對(duì)于高資本投入的共享充電寶企業(yè)來(lái)說(shuō)不亞于杯水車(chē)薪。而在押金方面，共享充電寶對(duì)于押金的留存率也不高，用戶(hù)隨用隨存，用完就取，還有許多商戶(hù)對(duì)于充電寶的押金更是收取現(xiàn)金，押金在賬戶(hù)的存留時(shí)間很短。在廣告收入方面，雖然是多數(shù)共享充電寶企業(yè)的盈利重點(diǎn)，但是目前處于行業(yè)發(fā)展初期，許多廣告商也在持幣觀望，目前的收入潛力并不確定。而對(duì)于周邊產(chǎn)品的售賣(mài)，多數(shù)共享充電寶的使用用戶(hù)只是為了解決臨時(shí)的燃眉之急，并沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)線(xiàn)或其他

25、相關(guān)產(chǎn)品的意愿。因此，共享充電寶企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，必須考慮豐富盈利模式。六、預(yù)算編制依據(jù)1、營(yíng)業(yè)成本依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率測(cè)算，各項(xiàng)成本的變動(dòng)與收入的變動(dòng)進(jìn)行匹配。2、財(cái)務(wù)費(fèi)用依據(jù)公司資金使用計(jì)劃及銀行貸款利率測(cè)算。七、預(yù)算分析未來(lái)5年xxx（集團(tuán)）有限公司將繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，主要投資用途包括：新建研發(fā)生產(chǎn)基地、補(bǔ)充流動(dòng)資金等。（一）固定資產(chǎn)預(yù)算2019年計(jì)劃固定資產(chǎn)投資14354.17(萬(wàn)元）。固定資產(chǎn)投資預(yù)算表序號(hào)項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬(wàn)元6270.787441.10164.8214354.171.1工程費(fèi)用萬(wàn)元6270.787441

26、.1024561.741.1.1建筑工程費(fèi)用萬(wàn)元6270.786270.7831.68%1.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元7441.107441.1037.59%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元642.29642.293.24%1.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元343.34343.341.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元298.95298.951.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元170.67170.671.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元128.28128.282建設(shè)期利息萬(wàn)元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬(wàn)元14354.1714354.17（二）流動(dòng)資金預(yù)算預(yù)計(jì)新增流動(dòng)資金預(yù)算5440.36萬(wàn)元。流動(dòng)資金投資預(yù)算表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1

27、流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元24561.7414239.5919531.7624561.7424561.7424561.741.1應(yīng)收賬款萬(wàn)元7368.523315.835526.397368.527368.527368.521.2存貨萬(wàn)元11052.784973.758289.5911052.7811052.7811052.781.2.1原輔材料萬(wàn)元3315.831492.132486.883315.833315.833315.831.2.2燃料動(dòng)力萬(wàn)元165.7974.61124.34165.79165.79165.791.2.3在產(chǎn)品萬(wàn)元5084.282287.933813.215084.285084.

28、285084.281.2.4產(chǎn)成品萬(wàn)元2486.881119.091865.162486.882486.882486.881.3現(xiàn)金萬(wàn)元6140.442763.204605.336140.446140.446140.442流動(dòng)負(fù)債萬(wàn)元19121.388604.6214341.0319121.3819121.3819121.382.1應(yīng)付賬款萬(wàn)元19121.388604.6214341.0319121.3819121.3819121.383流動(dòng)資金萬(wàn)元5440.362448.164080.275440.365440.365440.364鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元1813.44816.051360.0918

29、13.441813.441813.44（三）總投資預(yù)算構(gòu)成分析1、總投資預(yù)算分析：總投資預(yù)算19794.53萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資14354.17萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的72.52%；流動(dòng)資金5440.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的27.48%。2、固定資產(chǎn)預(yù)算分析：本期工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資包括：建筑工程投資6270.78萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的31.68%；設(shè)備購(gòu)置費(fèi)7441.10萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的37.59%；其它投資642.29萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的3.24%。3、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資金。項(xiàng)目總投資=14354.17+5440.36=19794.53（萬(wàn)元）?？偼顿Y預(yù)算一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)

30、占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項(xiàng)目總投資萬(wàn)元19794.53137.90%137.90%100.00%2項(xiàng)目建設(shè)投資萬(wàn)元14354.17100.00%100.00%72.52%2.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13711.8895.53%95.53%69.27%2.1.1建筑工程費(fèi)萬(wàn)元6270.7843.69%43.69%31.68%2.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元7441.1051.84%51.84%37.59%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元343.342.39%2.39%1.73%2.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元343.342.39%2.39%1.73%2.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元298.952.08%2.08%1.51

31、%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元170.671.19%1.19%0.86%2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元128.280.89%0.89%0.65%3建設(shè)期利息萬(wàn)元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬(wàn)元14354.17100.00%100.00%72.52%5建設(shè)期間費(fèi)用萬(wàn)元6流動(dòng)資金萬(wàn)元5440.3637.90%37.90%27.48%7鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元1813.4512.63%12.63%9.16%八、未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算根據(jù)規(guī)劃，第一年負(fù)荷45.00%,計(jì)劃收入17907.30萬(wàn)元，總成本15839.49萬(wàn)元，利潤(rùn)總額864.19萬(wàn)元，凈利潤(rùn)648.14萬(wàn)元，增值稅603.06萬(wàn)元，稅金及附加304.72萬(wàn)元，所得稅

32、216.05萬(wàn)元；第二年負(fù)荷75.00%,計(jì)劃收入29845.50萬(wàn)元，總成本23605.97萬(wàn)元，利潤(rùn)總額4996.19萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3747.14萬(wàn)元，增值稅1005.10萬(wàn)元，稅金及附加352.97萬(wàn)元，所得稅1249.05萬(wàn)元；第三年生產(chǎn)負(fù)荷100%，計(jì)劃收入39794.00萬(wàn)元，總成本30078.04萬(wàn)元，利潤(rùn)總額9715.96萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7286.97萬(wàn)元，增值稅1340.13萬(wàn)元，稅金及附加393.17萬(wàn)元，所得稅2428.99萬(wàn)元。（一）營(yíng)業(yè)收入估算該“西寧充電寶項(xiàng)目”經(jīng)營(yíng)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮充電寶行業(yè)設(shè)備相對(duì)價(jià)格變化，假設(shè)當(dāng)年充電寶設(shè)備產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷(xiāo)售量。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)

33、年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入39794.00萬(wàn)元。（二）達(dá)產(chǎn)年增值稅估算達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷(xiāo)項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=1340.13萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號(hào)項(xiàng)目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元17907.3029845.5039794.0039794.0039794.001.1充電寶萬(wàn)元17907.3029845.5039794.0039794.0039794.002現(xiàn)價(jià)增加值萬(wàn)元5730.349550.5612734.0812734.0812734.083增值稅萬(wàn)元603.061005.101340.131340.131340.133.1銷(xiāo)項(xiàng)稅額萬(wàn)元6367.04636

34、7.046367.046367.046367.043.2進(jìn)項(xiàng)稅額萬(wàn)元2262.113770.185026.915026.915026.914城市維護(hù)建設(shè)稅萬(wàn)元42.2170.3693.8193.8193.815教育費(fèi)附加萬(wàn)元18.0930.1540.2040.2040.206地方教育費(fèi)附加萬(wàn)元12.0620.1026.8026.8026.809土地使用稅萬(wàn)元232.36232.36232.36232.36232.3610稅金及附加萬(wàn)元304.72352.97393.17393.17393.17（三）綜合總成本費(fèi)用估算根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí)，按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算，本期工程項(xiàng)目

35、綜合總成本費(fèi)用30078.04萬(wàn)元，其中：可變成本25888.28萬(wàn)元，固定成本4189.76萬(wàn)元，具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)總成本費(fèi)用估算一覽表所示。折舊及攤銷(xiāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期合計(jì)第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值6270.786270.78當(dāng)期折舊額5016.62250.83250.83250.83250.83250.83凈值1254.166019.955769.125518.295267.465016.622機(jī)器設(shè)備原值7441.107441.10當(dāng)期折舊額5952.88396.86396.86396.86396.86396.86凈值7044.246647.386250.5258

36、53.675456.813建筑物及設(shè)備原值13711.88當(dāng)期折舊額10969.50647.69647.69647.69647.69647.69建筑物及設(shè)備凈值2742.3813064.1912416.5011768.8111121.1210473.434無(wú)形資產(chǎn)原值343.34343.34當(dāng)期攤銷(xiāo)額343.348.588.588.588.588.58凈值334.76326.17317.59309.01300.425合計(jì)：折舊及攤銷(xiāo)11312.84656.27656.27656.27656.27656.27總成本費(fèi)用估算一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1外購(gòu)原材料費(fèi)萬(wàn)

37、元20006.639002.9815004.9720006.6320006.6320006.632外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)萬(wàn)元1517.41682.831138.061517.411517.411517.413工資及福利費(fèi)萬(wàn)元3533.493533.493533.493533.493533.493533.494修理費(fèi)萬(wàn)元77.7234.9758.2977.7277.7277.725其它成本費(fèi)用萬(wàn)元4286.521928.933214.894286.524286.524286.525.1其他制造費(fèi)用萬(wàn)元1278.04575.12958.531278.041278.041278.045.2其他管理費(fèi)用萬(wàn)元8

38、32.56374.65624.42832.56832.56832.565.3其他銷(xiāo)售費(fèi)用萬(wàn)元2220.42999.191665.322220.422220.422220.426經(jīng)營(yíng)成本萬(wàn)元29421.7713239.8022066.3329421.7729421.7729421.777折舊費(fèi)萬(wàn)元647.69647.69647.69647.69647.69647.698攤銷(xiāo)費(fèi)萬(wàn)元8.588.588.588.588.588.589利息支出萬(wàn)元-10總成本費(fèi)用萬(wàn)元30078.0415839.4923605.9730078.0430078.0430078.0410.1可變成本萬(wàn)元25888.28116

39、49.7319416.2125888.2825888.2825888.2810.2固定成本萬(wàn)元4189.764189.764189.764189.764189.764189.7611盈虧平衡點(diǎn)53.41%53.41%達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加393.17萬(wàn)元。（五）利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-銷(xiāo)售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=9715.96（萬(wàn)元）。企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=9715.9625.00%=2428.99（萬(wàn)元）。（六）利潤(rùn)及利潤(rùn)分配1、本期工程項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額（PFO）：利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-銷(xiāo)售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=9715.96（萬(wàn)元）。2、

40、達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=9715.9625.00%=2428.99（萬(wàn)元）。3、本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額9715.96萬(wàn)元，繳納企業(yè)所得稅2428.99萬(wàn)元，其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤(rùn)：企業(yè)凈利潤(rùn)=達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅=9715.96-2428.99=7286.97（萬(wàn)元）。4、根據(jù)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表可以計(jì)算出以下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（1）達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率=49.08%。（2）達(dá)產(chǎn)年投資利稅率=57.84%。（3）達(dá)產(chǎn)年投資回報(bào)率=36.81%。5、根據(jù)經(jīng)濟(jì)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目投產(chǎn)后，達(dá)產(chǎn)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入39794.00萬(wàn)元，總成本費(fèi)用30078.04萬(wàn)元，稅金及附加393.17

41、萬(wàn)元，利潤(rùn)總額9715.96萬(wàn)元，企業(yè)所得稅2428.99萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)7286.97萬(wàn)元，年納稅總額4162.29萬(wàn)元。利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元39794.0017907.3029845.5039794.0039794.0039794.002稅金及附加萬(wàn)元393.17304.72352.97393.17393.17393.173總成本費(fèi)用萬(wàn)元30078.0415839.4923605.9730078.0430078.0430078.045增值稅萬(wàn)元1340.13603.061005.101340.131340.131340.136利潤(rùn)

42、總額萬(wàn)元9715.96864.194996.199715.969715.969715.968應(yīng)納稅所得額萬(wàn)元9715.96864.194996.199715.969715.969715.969企業(yè)所得稅萬(wàn)元2428.99216.051249.052428.992428.992428.9910稅后凈利潤(rùn)萬(wàn)元7286.97648.143747.147286.977286.977286.9711可供分配的利潤(rùn)萬(wàn)元7286.97648.143747.147286.977286.977286.9712法定盈余公積金萬(wàn)元728.7064.81374.71728.70728.70728.7013可供投資者分

43、配利潤(rùn)萬(wàn)元6558.27583.333372.436558.276558.276558.2714應(yīng)付普通股股利萬(wàn)元6558.27583.333372.436558.276558.276558.2715各投資方利潤(rùn)分配萬(wàn)元6558.27583.333372.436558.276558.276558.2715.1項(xiàng)目承辦方股利分配萬(wàn)元6558.27583.333372.436558.276558.276558.2716息稅前利潤(rùn)萬(wàn)元9715.96864.194996.199715.969715.969715.9617息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤(rùn)萬(wàn)元10372.231520.465652.4610372.23

44、10372.2310372.2318銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率%18.31%3.62%12.56%18.31%18.31%18.31%19全部投資利潤(rùn)率%49.08%4.37%25.24%49.08%49.08%49.08%20全部投資利稅率%57.84%57.84%57.84%57.84%21全部投資回報(bào)率%36.81%3.27%18.93%36.81%36.81%36.81%22總投資收益率%36.81%3.27%18.93%36.81%36.81%36.81%23資本金凈利潤(rùn)率%36.81%3.27%18.93%36.81%36.81%36.81%八、確保預(yù)算完成的措施1、進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有

45、率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)成長(zhǎng)。3、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，挖潛降耗，把降低成本作為首要目標(biāo)。4、加強(qiáng)資金管理，提高資金利用率。5、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、資金運(yùn)行情況監(jiān)管等方面的工作，建立成本控制、預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)行的預(yù)警機(jī)制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。九、風(fēng)險(xiǎn)提示分析（一）政策風(fēng)險(xiǎn)分析投資項(xiàng)目選址區(qū)域位于項(xiàng)目建設(shè)地，其自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和投資環(huán)境良好；改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)內(nèi)政局穩(wěn)定，各項(xiàng)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)日臻完善；經(jīng)過(guò)綜合分析，投資項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的引導(dǎo)方向，國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)方針政策表明，投資項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)極

46、小。undefined項(xiàng)目承辦單位要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，提高政策市場(chǎng)相關(guān)信息的收集與處理能力，將在國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的指導(dǎo)下，匯聚各方信息提煉最佳方案，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮調(diào)度，合理確定公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。項(xiàng)目承辦單位要積極響應(yīng)國(guó)家相關(guān)行業(yè)政策調(diào)整，最大程度地爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持，同時(shí)，與社會(huì)各界以及各階層保持友好的協(xié)作關(guān)系，成立相關(guān)公關(guān)部門(mén)，建立與政府之間的關(guān)系網(wǎng)；根據(jù)信息的交互狀況，建立信息分析系統(tǒng)，預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)；此外，結(jié)合政府政策與項(xiàng)目承辦單位實(shí)際情況進(jìn)行利益讓步，通過(guò)政府平臺(tái)來(lái)獲得公司業(yè)務(wù)的拓展，并逐步將此作為項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓的重要方式之一。項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目有很強(qiáng)的政策性

47、，投資項(xiàng)目建設(shè)要及時(shí)了解政府的有關(guān)政策調(diào)整，如：稅收、金融、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策等，項(xiàng)目承辦單位要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，積極爭(zhēng)取有關(guān)政策落實(shí)在投資項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中。（二）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析在項(xiàng)目實(shí)施中如有文物保護(hù)問(wèn)題，項(xiàng)目承辦單位將依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行辦理和保護(hù)，確保將具有歷史文化價(jià)值的東西保留下來(lái)，融入新時(shí)代當(dāng)?shù)氐木耧L(fēng)貌，堅(jiān)決杜絕摧毀城市珍貴歷史文物、損害城市形象的事件發(fā)生。投資項(xiàng)目在項(xiàng)目建設(shè)地內(nèi)實(shí)施，不存在征地補(bǔ)償或居民拆遷安置補(bǔ)償?shù)壬鐣?huì)問(wèn)題，同時(shí)污染物達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)排放，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)很小；項(xiàng)目實(shí)施后，基本不會(huì)產(chǎn)生社會(huì)問(wèn)題，因此，投資項(xiàng)目具備社會(huì)可行性。（三）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)供需方面的風(fēng)

48、險(xiǎn)：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)的不斷深入，項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)需求迅猛增長(zhǎng)；但是，伴隨著市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)新增項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能也迅速增長(zhǎng)，項(xiàng)目承辦單位在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加市場(chǎng)占有率，同時(shí)行業(yè)的高額利潤(rùn)還不斷地吸引著新的投資者介入；因此，不排除市場(chǎng)供需失衡而造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的可能。產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：隨著項(xiàng)目承辦單位生產(chǎn)能力的擴(kuò)大和引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)用途不斷拓寬，需求量不斷增加，但是，同時(shí)市場(chǎng)供給也在不斷加大，導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格逐漸下降，尤其是常規(guī)品種項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格下降更加明顯；預(yù)計(jì)今后幾年項(xiàng)目產(chǎn)品的價(jià)格還會(huì)存在波動(dòng)，因此，項(xiàng)目承辦單位將面臨項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。（四）資金風(fēng)

49、險(xiǎn)分析由于項(xiàng)目承辦單位已經(jīng)完成了資金前期自籌工作，加上良好的銀行信用等級(jí)，因此，投資項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)很小。積極籌措資金，確保建設(shè)資金足額及時(shí)到位；確保資金籌措與項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度協(xié)調(diào)一致，進(jìn)一步保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，如期發(fā)揮項(xiàng)目效益。（五）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析工藝控制方面的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策；對(duì)于技術(shù)工藝控制方面有可能造成的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目承辦單位主要通過(guò)加大技術(shù)人員的培訓(xùn)力度和健全生產(chǎn)過(guò)程中的管理制度來(lái)加以控制和消除。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要強(qiáng)化項(xiàng)目承辦單位的管理內(nèi)功，不斷發(fā)展和完善企業(yè)研發(fā)中心的功能，在人才培養(yǎng)、新產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)優(yōu)化等方面不斷加強(qiáng)投入與精細(xì)管理；同時(shí)強(qiáng)化和高校、知名企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、做大做強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。（六）

50、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目承辦單位要實(shí)行嚴(yán)格的資金借貸和運(yùn)用審批制度，根據(jù)公司發(fā)展情況和資金市場(chǎng)成本變化調(diào)整資本結(jié)構(gòu)；聘用財(cái)務(wù)分析師與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析人員，引進(jìn)先進(jìn)考核體系，完成企業(yè)運(yùn)營(yíng)診斷報(bào)告，進(jìn)一步針對(duì)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)以及技術(shù)等方面進(jìn)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范與改進(jìn)。項(xiàng)目承辦單位應(yīng)該提高對(duì)投產(chǎn)初期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，采取有效措施予以防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中做到精打細(xì)算，并采用招投標(biāo)方式控制和降低投資，規(guī)避或減少投產(chǎn)初期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（七）管理風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目承辦單位要加強(qiáng)對(duì)管理人員組織結(jié)構(gòu)、管理制度等方面的內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)，提高其整體素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平；吸收具有豐富投資管理、運(yùn)營(yíng)管理方面經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入公司管理層，制定

51、、完善并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度。通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理體系，嚴(yán)格認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，不斷提高企業(yè)的管理水平，體現(xiàn)項(xiàng)目承辦單位精細(xì)化管理的特色。（八）其它風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目承辦單位聘請(qǐng)熟悉相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家就項(xiàng)目可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素及其風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行判斷，采用專(zhuān)家評(píng)估法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素和估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)程度，針對(duì)項(xiàng)目各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行了評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行整理分析表明：投資項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施，既不存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)，更沒(méi)有災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)，較大風(fēng)險(xiǎn)主要是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)；因此，項(xiàng)目承辦單位應(yīng)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，積極采取應(yīng)對(duì)措施，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等策略，以盡可能低的風(fēng)險(xiǎn)成本來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，并將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在最小程度，確保最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目承辦單位將努力關(guān)注關(guān)稅對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的影響，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化的預(yù)測(cè)及對(duì)企業(yè)的影響分析，并相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；項(xiàng)目承辦單位也就積極準(zhǔn)備開(kāi)拓項(xiàng)目產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)，以規(guī)避?chē)?guó)內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)能力擴(kuò)大所帶來(lái)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，借原料進(jìn)口關(guān)稅調(diào)低的機(jī)遇轉(zhuǎn)變成為提升公司產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)能力。undefined（九）社會(huì)影響評(píng)估1、社會(huì)影響分析項(xiàng)目建成投產(chǎn)后將帶動(dòng)沿線(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)地與周邊經(jīng)濟(jì)圈（中心城市）的聯(lián)系，使當(dāng)?shù)匚幕逃揭蚕鄳?yīng)得到提高。對(duì)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)容量