1、 開財寶的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)解決方案供應(yīng)鏈管理對于物流行業(yè)企業(yè)及事業(yè)單位來說是非常重要的管理部分，而供應(yīng)鏈信息化管理也是企事業(yè)單位的首選。開財寶如何開展供應(yīng)鏈信息化建設(shè)？首先，專業(yè)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)必不可少。那么，這對于供應(yīng)鏈管理的需求有哪些？如何通過應(yīng)用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實現(xiàn)信息化建設(shè)與管理呢？供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)具有怎樣的應(yīng)用價值呢？下面，我們通過六業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)解決方案了解一二。開財寶專聘專家認為，現(xiàn)代物流提出的供應(yīng)鏈客戶價值表現(xiàn)為：供應(yīng)鏈客戶價值專家指出，在某個商品的整個供應(yīng)鏈體系中，非生產(chǎn)的成本已經(jīng)超過了80%。其中，商品的物流成本占到40%以上，時間成本占到整個供應(yīng)鏈的90%以上。而供應(yīng)鏈成本過

2、高延長了產(chǎn)品交易周轉(zhuǎn)期，擴大了供應(yīng)鏈操作風(fēng)險，額外提高了產(chǎn)品成本，降低了產(chǎn)品的國際市場競爭力，從根本上削弱了企業(yè)經(jīng)濟的增長力，同時也降低了客戶價值。而客戶價值則是設(shè)計供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的出發(fā)點。不難看出，企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，物流成本與時間成本的降低，相比單純的提升產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)顯得更加的重要。現(xiàn)在的競爭，已經(jīng)從一個公司與另一個公司的競爭變成了一條供應(yīng)鏈和另一條供應(yīng)鏈的競爭。隨著IT技術(shù)的突飛猛進，供應(yīng)鏈中間的價值被越來越多的認識到，并且不斷的發(fā)掘出來。但是如何去評判供應(yīng)鏈運作的好壞，庫存周轉(zhuǎn)率無疑是一個很好的判斷標(biāo)準(zhǔn)，庫存周轉(zhuǎn)率的高低很好的反映了供應(yīng)鏈運作效率的高低。對于企業(yè)物流，過高的庫存量一直是

3、企業(yè)管理的難題所在，庫存累積量不能減少，而庫存增量卻在不斷攀升，企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率可以說是不容樂觀的。造成企業(yè)現(xiàn)在的局面，供應(yīng)鏈上下游客戶間信息的不對稱是其中重要的因素之一。如何擺脫現(xiàn)在的局面，就需要對企業(yè)的供應(yīng)鏈進行可視化管理。供應(yīng)鏈的可視化管理，就需要在物資供應(yīng)方與需求方之間搭建一個信息平臺，在這個平臺上，客戶和供應(yīng)商可以基于訂單、計劃進行在線溝通，并且所有的溝通記錄都會和訂單或者計劃聯(lián)系起來，使得追蹤和更新變得非常的容易。即供應(yīng)商和客戶需要一個統(tǒng)一的交流平臺。供應(yīng)鏈的運作是由很多不同的環(huán)節(jié)銜接起來的，不同環(huán)節(jié)的銜接點需要有一個統(tǒng)一的平臺進行管理，并能實現(xiàn)實時的查詢與跟蹤?；谝陨系男枨螅?/p>

4、業(yè)可以打造企業(yè)自己的面向供應(yīng)鏈的電子商務(wù)采購和交易平臺，協(xié)助供應(yīng)商和客戶的在線交流，實時跟蹤與更新業(yè)務(wù)信息，真正實現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化管理，提高企業(yè)的客戶價值，并提升企業(yè)的供應(yīng)鏈價值。功能介紹：六業(yè)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)隨需應(yīng)變，能夠滿足客戶復(fù)雜需求：A、針對集團企業(yè)應(yīng)用的物流供應(yīng)鏈一體化國內(nèi)唯一具備精細化、量化、智能化、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、一體化功能特點的物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)；高效解決物流活動中的計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、管理、分析等關(guān)乎企業(yè)命脈的問題；包括從物流方案優(yōu)化、物流訂單管理、倉儲管理、運輸管理、計費與結(jié)算、績效管理、報表管理在內(nèi)的完整供應(yīng)鏈執(zhí)行系統(tǒng)；實現(xiàn)包括集團公司、供應(yīng)商、客戶和合作伙伴的供應(yīng)鏈組織管理

5、，并將整個集團的運營管理納入規(guī)范化的可控范圍之內(nèi)，縮短企業(yè)管理垂直間隔，實現(xiàn)高度透明的運營管理模式。典型客戶：中國石油、中國石化、中國移動、中化國際、小松（中國）B、針對第三方物流企業(yè)針對第三方物流企業(yè)提出的物流資源計劃，整合線路、配載、儲運、庫存、波次等優(yōu)化策略和計劃、庫存、資金、顧客等直觀獨特的商務(wù)智能分析，集成了企業(yè)門戶和電子商業(yè)應(yīng)對第三方物流企業(yè)各種增值業(yè)務(wù)需求和構(gòu)建大物流系統(tǒng)趨勢；獨創(chuàng)的物流規(guī)則計費引擎、復(fù)雜多樣的物流業(yè)務(wù)規(guī)則引擎，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理的全面控制，大大提高整個物流資源計劃的控制和管理能力；拓展了第三方物流企業(yè)的服務(wù)能力并提升了資源整合能力。在Yigo管理軟件CAD自動解析系

6、統(tǒng)支持下，自助套件的功能結(jié)構(gòu)可針對企業(yè)特色業(yè)務(wù)模式實現(xiàn)無縫擴展和靈活配置，從而保證了個性化和差異化物流服務(wù)的能力，使得企業(yè)的IT投資成為伴隨其成長的無形資產(chǎn)。典型客戶：上海新發(fā)展國際物流、榮慶物流、嘉里大通、申絲物流、遠成物流C、針對4PL（The Forth Party Logistics）面向第四方物流企業(yè)的物流管理套件，支持企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)多功能、多模式、跨區(qū)域運作；主要面向第四方物流企業(yè)的系統(tǒng)套件，主要包括倉儲管理、運輸管理、運力資源管理、供應(yīng)商管理、客戶關(guān)系管理、客戶自助服務(wù)、營銷管理、關(guān)務(wù)管理、商務(wù)管理供應(yīng)鏈金融服務(wù)等組件；能和客戶的系統(tǒng)實施有效對接，實現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的商流、資金流

7、、物流、信息流的一體化；供應(yīng)鏈行業(yè)特點，滿足多種業(yè)務(wù)模式的多樣化需求，提供便捷、安全的數(shù)據(jù)信息處理服務(wù)，為全面的供應(yīng)鏈解決方案及供應(yīng)鏈技術(shù)的開發(fā)提供IT支持；可由用戶自主選擇功能組件進行配置，也可根據(jù)企業(yè)獨特的管理方式對標(biāo)準(zhǔn)組件進行調(diào)整，充分滿足企業(yè)個性化、差異化的需求；具備成長性和可擴展性，能根據(jù)企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)流程改變而進行逐步調(diào)整、擴展，避免系統(tǒng)二次開發(fā)帶來的風(fēng)險，實現(xiàn)軟件價值最大化。典型客戶：春宇供應(yīng)鏈有限公司、旗豐供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司、深圳商貿(mào)通D、針對電子商務(wù)企業(yè)物流國內(nèi)唯一能夠?qū)崿F(xiàn)電子商務(wù)前后臺融合的信息化供應(yīng)商。實現(xiàn)電子商務(wù)前后臺一體化，真正解決了信息化前后、上下、內(nèi)外兩張皮的難題

8、。電子商務(wù)企業(yè)信息化存在“兩張皮”難題：領(lǐng)導(dǎo)層與實施層信息脫節(jié)所導(dǎo)致的上下兩張皮，企業(yè)自身真正需求與信息化廠商理解存在差異的內(nèi)外兩張皮難題；前端電子商務(wù)交易與后端電子商務(wù)業(yè)務(wù)運作信息不同步的兩張皮難題，這三大問題已經(jīng)成為困擾企業(yè)（不單單是電子商務(wù)企業(yè)）的難題。SCM基于Yigo管理軟件CAD，可方便通過圖表化的語言制作出電子商務(wù)企業(yè)的門戶網(wǎng)站，Yigo管理軟件CAD一體化平臺實現(xiàn)了電子商務(wù)前后臺的一體化。方案價值：在穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)供應(yīng)鏈及物流市場占有率第一的同時，六業(yè)人從未停滯。以提供最優(yōu)秀供應(yīng)鏈及物流管理策略為己任的六業(yè)資訊，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈及物流軟件產(chǎn)業(yè)界理念創(chuàng)新mySCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。mySCM

9、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在融合C/S與B/S模式技術(shù)優(yōu)勢的同時，以最大的靈活性與自主性實現(xiàn)客戶供應(yīng)鏈及物流策略的部署與應(yīng)用，極大增強了復(fù)雜條件下軟件的適應(yīng)性，全面提升企業(yè)供應(yīng)鏈及物流系統(tǒng)的核心競爭力。mySCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是基于Yigo管理軟件CAD而開發(fā)的，廣泛應(yīng)用于企業(yè)物流、第三方物流、第四方物流以及電子商務(wù)物流的綜合性軟件產(chǎn)品。A、實現(xiàn)六大管理特性標(biāo)準(zhǔn)化：蘊含了諸多世界500強企業(yè)成功的最佳實踐，滲透了中國極具特色的整體創(chuàng)新，通過mySCM標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用，企業(yè)能快速復(fù)制成功管理經(jīng)驗，快速提升管理水平。一體化：mySCM為客戶提供了一體化多層次的集約管理，能統(tǒng)一整合資源、信息共享。 精細化：mySC

10、M是國內(nèi)唯一具備精細化特點的物流供應(yīng)鏈管理軟件。提供了上萬種參數(shù)設(shè)置，實現(xiàn)高度透明的精細化運營管理模式。量化：量化的主要體現(xiàn)就是通過幾十種優(yōu)化算法和大量的數(shù)據(jù)計算實現(xiàn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)時化和量化。智能化：智能化主要體現(xiàn)于獨特的引擎機制，獨創(chuàng)訂單引擎和計費引擎；并且通過上千張報表，經(jīng)過數(shù)據(jù)挖掘，不同經(jīng)度和緯度的視角為企業(yè)提供決策和管理依據(jù)。優(yōu)化：mySCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)提供了幾大優(yōu)化方案，通過優(yōu)化物流網(wǎng)，提供服務(wù)質(zhì)量，功能拓展，繼而降低供應(yīng)鏈運營總成本。B、高效解決物流活動中的計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、管理、分析等關(guān)乎企業(yè)命脈的問題可實現(xiàn)物流活動的計劃，便能夠減少物流運作過程中不必要的等待浪費，避免了車輛、人員等資源的浪費，提高供應(yīng)鏈上物流作業(yè)的可控制性。強大的數(shù)據(jù)分析功能，使企業(yè)可以對自身業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，從而制定相應(yīng)改進策略。C、實現(xiàn)集團管控實現(xiàn)包括集團公司、供應(yīng)商、客戶和合作伙伴的供應(yīng)鏈組織管理，并將整個集團的運營管理納入規(guī)范化的可控范圍之內(nèi)，縮短企業(yè)管理垂直間隔，實現(xiàn)高度透明的運營管理模式。世界已經(jīng)進入了扁平化時代，企業(yè)信息化也突破原有軟件類型的藩籬，開始追求完全個性化?；赮igo管理軟件CAD，六業(yè)為中國企業(yè)