1、泓域咨詢/成立組建精油生產(chǎn)制造公司可行性研究報(bào)告成立組建精油生產(chǎn)制造公司可行性研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析/產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)報(bào)告摘要說(shuō)明隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷提升，人們生活水平也在不斷進(jìn)步，在經(jīng)歷了羊胎素時(shí)代、純植物時(shí)代、本草時(shí)代之后，越來(lái)越多的人開(kāi)始追求一種小眾的享受方式：芳香療法，實(shí)際上就是西方的草藥學(xué)。用植物精油為媒介進(jìn)行推拿治療或者保健美容，如今，精油產(chǎn)品因其涵蓋美容護(hù)膚、情緒調(diào)節(jié)、促進(jìn)身體健康等各個(gè)方面的綜合特點(diǎn)，正在成為整個(gè)化妝品市場(chǎng)的新寵。xxx集團(tuán)由xxx有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“A公司”）與xxx投資公司（以下簡(jiǎn)稱“B公司”）共同出資成立，其中：A公司出資450.0萬(wàn)元，占公司股份71%

2、；B公司出資190.0萬(wàn)元，占公司股份29%。xxx集團(tuán)以精油產(chǎn)業(yè)為核心，依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，xxx集團(tuán)將快速形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動(dòng)并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。xxx集團(tuán)計(jì)劃總投資2086.68萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資1705.06萬(wàn)元，占總投資的81.71%；流動(dòng)資金381.62萬(wàn)元，占總投資的18.29%。根據(jù)規(guī)劃，xxx集團(tuán)正常經(jīng)營(yíng)年份可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3449.00萬(wàn)元，總成本費(fèi)用2629.72萬(wàn)元，稅金及附加40.88萬(wàn)元，利潤(rùn)總額819.28萬(wàn)元，利稅總額973.16萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)614.46萬(wàn)元，納稅總額358.70萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率

3、39.26%，投資利稅率46.64%，投資回報(bào)率29.45%，全部投資回收期4.90年，提供就業(yè)職位62個(gè)。精油已經(jīng)出現(xiàn)兩千多年了,由于其昂貴的價(jià)格、神秘而美妙的功用,一直都是皇室貴族們專享的奢侈品,因此被人們稱作“軟黃金”。香薰精油的主要市場(chǎng)在北美、西歐及日本,這幾個(gè)市場(chǎng)約占全球市場(chǎng)的80%,銷售額高達(dá)136億美元左右,其它的國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)量很少。中國(guó)目前化妝品市場(chǎng)容量高達(dá)800億,而這其中香薰精油連1%的份額都不到。實(shí)際上,中國(guó)歷來(lái)都是世界芳香產(chǎn)業(yè)中的重要供應(yīng)者,然而在香薰精油的生產(chǎn)及消費(fèi)方面一直都處于缺失狀態(tài),眾多小型廠家急于搶奪短期利益,造成中國(guó)香薰精油市場(chǎng)混亂。而反觀消費(fèi)市場(chǎng),盡管潛

4、力巨大,但形式單一,且品牌消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)。一段時(shí)間以來(lái),消費(fèi)者對(duì)于精油產(chǎn)品的消費(fèi)大多集中于專業(yè)的SPA館、美容護(hù)膚場(chǎng)所等,而相關(guān)精油品牌也大多依托于這些專業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行銷售。從這個(gè)角度來(lái)看,精油產(chǎn)品由于其本身的產(chǎn)品特性以及消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)知的有限造成了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。第一章 總論一、擬籌建公司基本信息（一）公司名稱xxx集團(tuán)（待定，以工商登記信息為準(zhǔn)）（二）注冊(cè)資金公司注冊(cè)資金：640.0萬(wàn)元人民幣。（三）股權(quán)結(jié)構(gòu)xxx集團(tuán)由xxx有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“A公司”）與xxx投資公司（以下簡(jiǎn)稱“B公司”）共同出資成立，其中：A公司出資450.0萬(wàn)元，占公司股份71%；B公司出資190.0萬(wàn)元，占公司股

5、份29%。（四）法人代表何xx（五）注冊(cè)地址xxx保稅區(qū)（以工商登記信息為準(zhǔn)）（六）主要經(jīng)營(yíng)范圍以精油行業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)。（七）公司簡(jiǎn)介xxx集團(tuán)由A公司與B公司共同投資組建。公司堅(jiān)持“以人為本，無(wú)為而治”的企業(yè)管理理念，以“走正道，負(fù)責(zé)任，心中有別人”的企業(yè)文化核心思想為指針，實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。熱忱歡迎社會(huì)各界人士咨詢與合作。依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，xxx集團(tuán)將快速形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動(dòng)并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)說(shuō)明根據(jù)規(guī)劃，依托xxx保稅區(qū)良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造以精油為核心的產(chǎn)業(yè)示

6、范項(xiàng)目。香薰精油是從具有香味的植物中，萃取出的植物精華，也就是常說(shuō)的植物荷爾蒙。近代歐洲發(fā)展出的香薰療法是利用香薰精油呵護(hù)身心的方法。萃取植物之精華的香薰精油不僅具有特殊的香味，而且具有神奇的藥效。通過(guò)沐浴、按摩等方式可以平衡及舒緩身體和精神。香薰精油具有完全的揮發(fā)性，能完全溶于酒精和油。對(duì)皮膚有很好的滲透性，易于被皮膚吸收。對(duì)人體產(chǎn)生間接性的促進(jìn)、提升，改善人體本身正向功能的加強(qiáng)。中國(guó)歷來(lái)都是世界芳香產(chǎn)業(yè)中的重要供應(yīng)者，然而在香薰精油的生產(chǎn)及消費(fèi)方面一直都處于缺失狀態(tài)，眾多小型廠家急于搶奪短期利益，造成中國(guó)香薰精油市場(chǎng)混亂,市場(chǎng)集中度低，無(wú)明顯的品牌效應(yīng)。中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，精油護(hù)膚品所占市場(chǎng)份額

7、不足2%，精油護(hù)膚品行業(yè)還有巨大的市場(chǎng)空間可供挖掘。2015年，我國(guó)香薰精油市場(chǎng)零售額達(dá)33億元。第二章 公司組建背景分析一、精油項(xiàng)目背景分析隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷提升，人們生活水平也在不斷進(jìn)步，在經(jīng)歷了羊胎素時(shí)代、純植物時(shí)代、本草時(shí)代之后，越來(lái)越多的人開(kāi)始追求一種小眾的享受方式：芳香療法，實(shí)際上就是西方的草藥學(xué)。用植物精油為媒介進(jìn)行推拿治療或者保健美容，如今，精油產(chǎn)品因其涵蓋美容護(hù)膚、情緒調(diào)節(jié)、促進(jìn)身體健康等各個(gè)方面的綜合特點(diǎn)，正在成為整個(gè)化妝品市場(chǎng)的新寵。植物精油是萃取植物特有的芳香物質(zhì)，取自于草本植物的花、葉、根、樹皮、果實(shí)、種子、樹脂等以蒸餾、壓榨方式提煉出來(lái)的。一般由一百多種以上的成

8、分所構(gòu)成，當(dāng)然有些更高達(dá)數(shù)百種至上千種成分構(gòu)成。1937年法國(guó)化學(xué)家ReneeMauriceGattefosse在一次偶然中所發(fā)現(xiàn)，植物精油的芳香氣味和植物本身的治愈能力，可以幫助人身心舒緩，達(dá)到皮膚保養(yǎng)的目的和改善身體健康的效果。薄荷油主要包括胡椒薄荷、荷蘭薄荷和日本薄荷。前兩個(gè)主要產(chǎn)地在美國(guó)并具有相當(dāng)吸引人的價(jià)格，但他們通常需要非常特定的氣候條件。日本薄荷主要生長(zhǎng)在中國(guó)、印度和南美，因?yàn)檫@些地區(qū)擁有廉價(jià)勞動(dòng)力，所以日本薄荷的價(jià)格可以保持相對(duì)較低的水平。檸檬精油用于肥皂和清潔劑。生產(chǎn)的主要區(qū)域是中國(guó)、印度和南美洲，生產(chǎn)費(fèi)用較低，并占有大部份市場(chǎng)。而精油的主要的消費(fèi)者是美國(guó)(40%)、西歐(3

9、0%)和日本(7%)。在發(fā)達(dá)的海外市場(chǎng)，精油市場(chǎng)在整個(gè)化妝品市場(chǎng)上的比重已經(jīng)達(dá)到30%以上;其中，北美、西歐和日本這幾個(gè)市場(chǎng)上的香熏精油產(chǎn)品銷售總額已經(jīng)高達(dá)136億美元左右，在全球市場(chǎng)上的份額高達(dá)80%。在精油進(jìn)口方面，發(fā)達(dá)國(guó)家位居前列。但是2013年中國(guó)的精油進(jìn)口額首次超過(guò)了日本。出口額方面，2011年印度的精油出口額超過(guò)美國(guó)，位居全球首位。2013年中國(guó)則超過(guò)法國(guó)，躍升至全球第三。新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)精油進(jìn)口額大幅增長(zhǎng)的背景被認(rèn)為是人口增長(zhǎng)拉動(dòng)了食品和化妝用品的需求，以及相關(guān)產(chǎn)品本地化生產(chǎn)的擴(kuò)大等。不過(guò)，新興經(jīng)濟(jì)體追求發(fā)達(dá)國(guó)家的生活方式，以女性為主的美容和健康意識(shí)不斷提高等似乎也成為推高精油需求

10、的主要原因。而在出口方面，背后也存在流通結(jié)構(gòu)的變化。精油的流通從生產(chǎn)者到最終消費(fèi)者存在多種多樣的渠道。此外精油還經(jīng)常被歐盟等的主要貿(mào)易商從中間商和第三國(guó)再出口。印度和中國(guó)的影響力的增強(qiáng)也反映出了精油流通結(jié)構(gòu)的變化。南非等新興經(jīng)濟(jì)體將利用自然條件推動(dòng)精油相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)稱在國(guó)際市場(chǎng)流通的精油約有300種，而適合提煉精油的植物是精油種類的約10倍，達(dá)3000種左右。非洲擁有從當(dāng)?shù)靥赜械姆枷阒参镏刑釤挸龅木?，這有望成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的收益來(lái)源。另一方面，地區(qū)供應(yīng)鏈不發(fā)達(dá)則成為非洲各國(guó)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)所面臨的課題。聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)和各國(guó)政府機(jī)構(gòu)正在支援非洲培育精油產(chǎn)業(yè)，日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)也在促進(jìn)東非國(guó)家對(duì)日本出口精

11、油。今后，在全球精油產(chǎn)業(yè)中，估計(jì)新興經(jīng)濟(jì)體的影響力將日益增強(qiáng)。二、精油項(xiàng)目建設(shè)必要性分析精油已經(jīng)出現(xiàn)兩千多年了,由于其昂貴的價(jià)格、神秘而美妙的功用,一直都是皇室貴族們專享的奢侈品,因此被人們稱作“軟黃金”。香薰精油的主要市場(chǎng)在北美、西歐及日本,這幾個(gè)市場(chǎng)約占全球市場(chǎng)的80%,銷售額高達(dá)136億美元左右,其它的國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)量很少。中國(guó)目前化妝品市場(chǎng)容量高達(dá)800億,而這其中香薰精油連1%的份額都不到。實(shí)際上,中國(guó)歷來(lái)都是世界芳香產(chǎn)業(yè)中的重要供應(yīng)者,然而在香薰精油的生產(chǎn)及消費(fèi)方面一直都處于缺失狀態(tài),眾多小型廠家急于搶奪短期利益,造成中國(guó)香薰精油市場(chǎng)混亂。而反觀消費(fèi)市場(chǎng),盡管潛力巨大,但形式單一,

12、且品牌消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)。一段時(shí)間以來(lái),消費(fèi)者對(duì)于精油產(chǎn)品的消費(fèi)大多集中于專業(yè)的SPA館、美容護(hù)膚場(chǎng)所等,而相關(guān)精油品牌也大多依托于這些專業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行銷售。從這個(gè)角度來(lái)看,精油產(chǎn)品由于其本身的產(chǎn)品特性以及消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)知的有限造成了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷持續(xù)發(fā)展,特別是國(guó)內(nèi)眾多一二線城市的不斷成長(zhǎng),造就了一大批高收入階層、擁有強(qiáng)大消費(fèi)能力的中產(chǎn)階級(jí)。由于工作壓力的劇增、消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)換以及生活品質(zhì)提升的需求等因素影響,精油消費(fèi)已經(jīng)開(kāi)始走出傳統(tǒng)的專業(yè)場(chǎng)所,在商場(chǎng)專柜、專賣店乃至精品小店里,精油產(chǎn)品也觸手可及,從而更加促進(jìn)了消費(fèi)者對(duì)于精油產(chǎn)品的了解。從歐美市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,香薰精油類產(chǎn)品一般占到

13、化妝品市場(chǎng)30%左右。由此推測(cè)中國(guó)香薰精油市場(chǎng)潛力巨大,并且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)這個(gè)市場(chǎng)將會(huì)以5%的增長(zhǎng)率持續(xù)發(fā)展。中國(guó)香薰精油市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)自然引起了國(guó)際知名品牌的關(guān)注,它們先后進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),FENNI(芬旎)、歐舒丹、嘉貝詩(shī)等,都寄望在中國(guó)消費(fèi)者剛剛形成消費(fèi)意識(shí)的時(shí)候就搶先占據(jù)國(guó)際名牌形象,搶占最大的市場(chǎng)份額。意大利的FENNI(芬旎)品牌,一個(gè)專做香薰精油的魅力品牌,已經(jīng)與國(guó)內(nèi)一家知名上市公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,全面開(kāi)拓中國(guó)香薰精油市場(chǎng),而且雙方聯(lián)合針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn),創(chuàng)造性提出一種能在3-5年內(nèi)帶動(dòng)渠道合作伙伴共同飛躍的商業(yè)模式,中國(guó)香薰精油行業(yè)已經(jīng)啟航。所有的植物都會(huì)進(jìn)行光合作用,它的

14、細(xì)胞會(huì)分泌出芬香的分子,這些分子則會(huì)聚集成香囊,散布在花瓣、葉子或樹干上。將香囊提煉萃取后,即成為我們所稱的“植物精油”。精油可由250種以上不同的分子結(jié)合而成。在大自然的安排下,這些分子以完美的比例共同存在著,使得每種植物都有其特殊性,也因此精油對(duì)人體的奧妙作用是無(wú)比的寬廣。精油是由一些很小的分子所組成,它們非常容易溶于酒精/乳化劑,尤其是脂肪,這使得它們極易滲透于皮膚,且藉著與脂肪纖維的混合而進(jìn)入體內(nèi)。當(dāng)這些高度流動(dòng)物質(zhì)揮發(fā)時(shí),它們亦同時(shí)被數(shù)以萬(wàn)計(jì)的細(xì)胞所吸收,由鼻腔呼吸道中進(jìn)入身體,將訊息直接送到腦部,靠著小腦系統(tǒng)的運(yùn)作,控制情緒也控制身體的其他主要功能,所以在芳香療法中,精油可強(qiáng)化生理

15、和心理的機(jī)能。每一種植物精油都有一個(gè)化學(xué)結(jié)構(gòu)來(lái)決定它的香味、色彩、流動(dòng)性和它與系統(tǒng)運(yùn)作的方式,也使得每一種植物精油各有一套特殊的功能特質(zhì)。精油較為人所熟知的功效,不外乎舒緩與振奮精神這種較偏向心理上的功效,但是精油的功效不僅于此。不同種類的精油還有各種不同的功效,對(duì)于一些疾病,也有舒緩和減輕癥狀的功能。精的更快。并且在日常生活中使用,可以起到凈化空氣、消毒、殺菌的功效,同時(shí)可以預(yù)防一些傳染性疾病。三、鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與智能制造工程，圍繞離散型智能制造、流程型智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)等新模式開(kāi)展應(yīng)用，建設(shè)一批數(shù)字化車間和智能工廠，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)智能升級(jí)。支持

16、民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作，建設(shè)一批試驗(yàn)驗(yàn)證平臺(tái)，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證。加快傳統(tǒng)行業(yè)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造，提高精準(zhǔn)制造、敏捷制造能力。加強(qiáng)對(duì)“專精特新”中小企業(yè)的培育和支持，引導(dǎo)中小企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)，提高專業(yè)化生產(chǎn)、服務(wù)和協(xié)作配套的能力，為大企業(yè)、大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈提供零部件、元器件、配套產(chǎn)品和配套服務(wù)，走“專精特新”發(fā)展之路，發(fā)展一批專業(yè)化“小巨人”企業(yè)，不斷提高專業(yè)化“小巨人”企業(yè)的數(shù)量和比重，有助于帶動(dòng)和促進(jìn)中小企業(yè)走專業(yè)化發(fā)展之路，提高中小企業(yè)的整體素質(zhì)和發(fā)展水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析要按照中央部署，把推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展放到更加突出的位置，堅(jiān)持并與時(shí)俱進(jìn)地深化

17、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”上狠下功夫，以促進(jìn)技術(shù)變革、提升產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，持續(xù)鞏固“三去一降一補(bǔ)”成果，著力增強(qiáng)微觀主體活力、暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)，采取有力措施，盡快改變比重下滑趨勢(shì)，努力建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)。第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷一、精油行業(yè)分析香薰精油是從具有香味的植物中，萃取出的植物精華，也就是常說(shuō)的植物荷爾蒙。近代歐洲發(fā)展出的香薰療法是利用香薰精油呵護(hù)身心的方法。萃取植物之精華的香薰精油不僅具有特殊的香味，而且具有神奇的藥效。通過(guò)沐浴、按摩等方式可以平衡及舒緩身體和精神。香薰精油具有完全的揮發(fā)性，能完全溶于酒精和油。對(duì)皮膚有很好的滲透性，易于被皮膚吸收。對(duì)人體產(chǎn)生間接性的促進(jìn)、提升，

18、改善人體本身正向功能的加強(qiáng)。精油可以清熱解毒，清潔皮膚，控制油分，祛斑美白，祛皺嫩膚、祛除眼袋黑眼圈，還可促進(jìn)受損組織再生恢復(fù)等護(hù)膚功能。使用淑蘭雅精油調(diào)理的方法，對(duì)付皮膚問(wèn)題效果非常顯著，而且是純天然無(wú)副作用，成了眾多皮膚問(wèn)題朋友的首選。特別是淑蘭雅精油的研發(fā)進(jìn)步，推動(dòng)了目前精油護(hù)膚的流行。精油在歐美國(guó)家使用率比較高。在化妝品、護(hù)膚品發(fā)達(dá)的法國(guó)，幾乎每一位女性身邊都伴有精油香薰美容護(hù)膚品;在東方的日本、韓國(guó)，女性們都有每周做一二次古云草精油香薰美容護(hù)理的習(xí)慣。香薰精油的主要市場(chǎng)也是在西方發(fā)達(dá)國(guó)家。北美、西歐及日本這幾個(gè)市場(chǎng)約占全球香薰精油市場(chǎng)的80%，其它的國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)量很少。精油類產(chǎn)品在

19、歐美等成熟的化妝品市場(chǎng)，香薰精油類產(chǎn)品一般占到整個(gè)化妝品市場(chǎng)30%以上的份額。根據(jù)一家國(guó)際知名的香薰精油品牌最新針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的研究，中國(guó)目前化妝品市場(chǎng)容量高達(dá)800億，而這其中香薰精油連1%的份額都不到。實(shí)際上，中國(guó)歷來(lái)都是世界芳香產(chǎn)業(yè)中的重要供應(yīng)者，然而在香薰精油的生產(chǎn)及消費(fèi)方面一直都處于缺失狀態(tài)，眾多小型廠家急于搶奪短期利益，造成中國(guó)香薰精油市場(chǎng)混亂。而反觀消費(fèi)市場(chǎng)，盡管潛力巨大，但形式單一，且品牌消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)。據(jù)了解，一段時(shí)間以來(lái)，消費(fèi)者對(duì)于精油產(chǎn)品的消費(fèi)大多集中于專業(yè)的SPA館、美容護(hù)膚場(chǎng)所等，而相關(guān)精油品牌也大多依托于這些專業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行銷售。從這個(gè)角度來(lái)看，精油產(chǎn)品由于其本身的產(chǎn)品特性

20、以及消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)知的有限造成了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。二、精油市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)中國(guó)歷來(lái)都是世界芳香產(chǎn)業(yè)中的重要供應(yīng)者，然而在香薰精油的生產(chǎn)及消費(fèi)方面一直都處于缺失狀態(tài)，眾多小型廠家急于搶奪短期利益，造成中國(guó)香薰精油市場(chǎng)混亂,市場(chǎng)集中度低，無(wú)明顯的品牌效應(yīng)。中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，精油護(hù)膚品所占市場(chǎng)份額不足2%，精油護(hù)膚品行業(yè)還有巨大的市場(chǎng)空間可供挖掘。2015年，我國(guó)香薰精油市場(chǎng)零售額達(dá)33億元。香薰精油是由植物提煉而來(lái)，具有天然的性質(zhì)，更符合未來(lái)消費(fèi)者對(duì)以后護(hù)膚保養(yǎng)產(chǎn)品的特點(diǎn)。隨著居民購(gòu)買力的提升，保養(yǎng)意識(shí)的增強(qiáng)，香薰精油產(chǎn)品在未來(lái)將會(huì)受到消費(fèi)者的推崇。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷持續(xù)發(fā)展，特別是國(guó)內(nèi)眾多一二線城市的不

21、斷成長(zhǎng)，造就了一大批高收入階層、擁有強(qiáng)大消費(fèi)能力的中產(chǎn)階級(jí)。由于工作壓力的劇增、消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)換以及生活品質(zhì)提升的需求等因素影響，精油消費(fèi)已經(jīng)開(kāi)始走出傳統(tǒng)的專業(yè)場(chǎng)所，在商場(chǎng)專柜、專賣店乃至精品小店里，精油產(chǎn)品也觸手可及，從而更加促進(jìn)了消費(fèi)者對(duì)于精油產(chǎn)品的了解。從歐美市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，香薰精油類產(chǎn)品一般占到化妝品市場(chǎng)30%左右。由此推測(cè)中國(guó)香薰精油市場(chǎng)潛力巨大，并且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)這個(gè)市場(chǎng)將會(huì)以5%的增長(zhǎng)率持續(xù)發(fā)展。中國(guó)香薰精油市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)自然引起了國(guó)際知名品牌的關(guān)注，它們先后進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，F(xiàn)ENNI(芬旎)、歐舒丹、嘉貝詩(shī)等，都寄望在中國(guó)消費(fèi)者剛剛形成消費(fèi)意識(shí)的時(shí)候就搶先占據(jù)國(guó)際名牌形象

22、，搶占最大的市場(chǎng)份額。預(yù)計(jì)到2021年，我國(guó)香薰精油零售額將突破160億元。第四章 公司組建方案一、公司的名稱、性質(zhì)（一）名稱xxx集團(tuán)。（名稱待定，以工商登記信息為準(zhǔn)）（二）性質(zhì)xxx有限責(zé)任公司（A公司）是xxx集團(tuán)的控股企業(yè)。xxx集團(tuán)成立后，B公司將作為公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理者全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)，A公司作為投資方，為公司的發(fā)展提供必要的資源和渠道支持。二、公司的組建原則、方式和股東單位概況（一）組建原則1、權(quán)責(zé)明確。xxx集團(tuán)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。2、優(yōu)化資源配置。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照專業(yè)化經(jīng)營(yíng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求

23、，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高資源利用效率。3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。公司依照公司法逐步建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。4、提高競(jìng)爭(zhēng)能力。在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，公司不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，精干主業(yè)，分離輔業(yè)，提高綜合實(shí)力。5、資源共享，合作共贏。通過(guò)A公司和B公司的資源整合，建立“目標(biāo)一致、結(jié)果雙贏”的合作模式，統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進(jìn)、逐步深入，不斷完善運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、渠道共享、合作共贏。（二）組建方式xxx集團(tuán)由A公司與B公司共同出資成立，注冊(cè)資金640.0萬(wàn)元人民幣，其中：A公司出資450.0萬(wàn)元，占公司股份71%；B公司出資190.0萬(wàn)元，占公司股份29%。xxx

24、集團(tuán)為獨(dú)立法人單位，不承擔(dān)或涉及任何股東單位債務(wù)或權(quán)益。（三）股東單位概況1、xxx有限責(zé)任公司（A公司）公司擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和較高的員工素質(zhì)，在職員工約600人，80%以上為技術(shù)及管理人員，85%以上人員有大專以上學(xué)歷。公司堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以科技創(chuàng)新為中心，在品牌建設(shè)方面不斷努力。先后獲得國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等資質(zhì)榮。上一年度，xxx有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2108.06萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23.25%（397.73萬(wàn)元）。其中，主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)精油營(yíng)業(yè)收入為1844.22萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)總收入的87.48%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營(yíng)業(yè)收入442.69590.

25、26548.10527.012108.062主營(yíng)業(yè)務(wù)收入387.29516.38479.50461.061844.222.1精油(A)127.80170.41158.23152.15608.592.2精油(B)89.08118.77110.28106.04424.172.3精油(C)65.8487.7881.5178.38313.522.4精油(D)46.4761.9757.5455.33221.312.5精油(E)30.9841.3138.3636.88147.542.6精油(F)19.3625.8223.9723.0592.212.7精油(.)7.7510.339.599.2236.883

26、其他業(yè)務(wù)收入55.4173.8868.6065.96263.842、xxx投資公司（B公司）公司秉承“科技創(chuàng)新、誠(chéng)信為本”的企業(yè)核心價(jià)值觀，培養(yǎng)出一支成熟的售后服務(wù)、技術(shù)支持等方面的專業(yè)人才隊(duì)伍，建立了完善的售后服務(wù)體系?？焖俚氖酆蠓?wù)，有效地提高了客戶的滿意度，提升了客戶對(duì)公司的認(rèn)知度和信任度。根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，公司去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額577.32萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)131.74萬(wàn)元，增長(zhǎng)率29.57%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)432.99萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)86.55萬(wàn)元，增長(zhǎng)率24.98%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元2108.06完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元1844.22主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占

27、比87.48%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（同比）23.25%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量（同比）萬(wàn)元397.73利潤(rùn)總額萬(wàn)元577.32利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率29.57%利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量萬(wàn)元131.74凈利潤(rùn)萬(wàn)元432.99凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率24.98%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量萬(wàn)元86.55投資利潤(rùn)率43.19%投資回報(bào)率32.39%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.55%企業(yè)總資產(chǎn)萬(wàn)元4783.76流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬(wàn)元26.23%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬(wàn)元1254.95資產(chǎn)負(fù)債率48.97%三、公司組建方式（一）注冊(cè)資本xxx集團(tuán)注冊(cè)資本為人民幣640.0萬(wàn)元人民幣。（二）經(jīng)營(yíng)范圍以精油產(chǎn)業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)。（三）法人代表（三）法人代表何xx（四）注冊(cè)地址xxx保

28、稅區(qū)（以工商登記信息為準(zhǔn)）四、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)和權(quán)限（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)和權(quán)限1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

29、，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、精油行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和精油行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)精油行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收

30、益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。五、股東的權(quán)利及義務(wù)A公司和B公司作為xxx集團(tuán)的股東，除了享有公司法規(guī)定的公司章程所要求的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)之外，根據(jù)新公司發(fā)展的實(shí)際需求，側(cè)重點(diǎn)不同。（一）A公司的權(quán)利及義務(wù)1、A公司的權(quán)利（1）享有投資收益。A公司作為xxx集團(tuán)的主要出資人，享有投資收益的權(quán)利。（2）選擇經(jīng)營(yíng)管理者。A公司有權(quán)通過(guò)股東會(huì)做出決議選舉或者更換公司的董事或者監(jiān)事，決定董事或者監(jiān)事的薪酬，通過(guò)董事會(huì)來(lái)聘任或者解聘經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)管理人員。2、A公司的義務(wù)（1）提供必要的渠道資源。為公司發(fā)展提供必要渠道和資源的義務(wù)，包括但不限于采購(gòu)渠道、銷售渠道、融資渠道等。（2）追加出資義務(wù)。追加出資，即

31、股東除了按照各自認(rèn)繳額出資以外，股東會(huì)還可以做出決議，要求股東超過(guò)其出資金額再次繳款。（二）B公司的權(quán)利及義務(wù)1、B公司的權(quán)利（1）享有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。B公司在公司章程范圍內(nèi)，享有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，全面運(yùn)營(yíng)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（2）利益分配權(quán)。xxx集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)收益，B公司享有利益分配權(quán)，可根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需要，合理安排規(guī)劃資金用途。2、B公司的義務(wù)B公司作為xxx集團(tuán)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)者，應(yīng)遵守及時(shí)向股東大會(huì)反饋公司真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的義務(wù)，包括但不限于財(cái)務(wù)狀況、人事任免、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、投資計(jì)劃等。六、運(yùn)營(yíng)期組織機(jī)構(gòu)（一）法人治理結(jié)構(gòu)xxx集團(tuán)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行組織和運(yùn)行，建立有股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理

32、及高層管理人員分級(jí)權(quán)限決策的治理結(jié)構(gòu)。xxx集團(tuán)組織經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的設(shè)置按照“精簡(jiǎn)、高效”的原則，而且業(yè)務(wù)開(kāi)展、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須服從公司統(tǒng)一管理；為保證各部門及全體員工之間的協(xié)調(diào)配合，以完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照中華人民共和國(guó)公司法的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置。根據(jù)xxx集團(tuán)發(fā)展需要，其治理結(jié)構(gòu)如下：設(shè)置董事會(huì)xx人，其中：xx人由A公司委派，xx人由B公司委派；執(zhí)行監(jiān)事xx人；董事長(zhǎng)1人，并兼任法人代表；總經(jīng)理1人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人。（二）公司管理體制xxx集團(tuán)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建

33、立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：（1）全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。（2）制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。（3）負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)。（4）明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系。（5）確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。（6）任命管理

34、者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持。（7）定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。（三）各部門職責(zé)及權(quán)限xxx集團(tuán)計(jì)劃設(shè)置3個(gè)主要職能部門：銷售部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部。1、銷售部職責(zé)說(shuō)明（1）協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。（2）依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。（4）負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。（5）

35、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。（6）制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。（7）負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。（8）負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。（9）建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。（

36、10）負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。2、戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。（2）負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。（3）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)

37、務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。（7）負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。（9）負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。3、行政部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部

38、運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。第五章 SWOT分析一、優(yōu)勢(shì)分析（S）1、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。B公司從事精油行業(yè)多年，積累了豐富

39、的管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。2、成熟的渠道資源。一方面，B公司已在全國(guó)多個(gè)地區(qū)擁有上百家經(jīng)銷商，在精油領(lǐng)域形成了一套完善、穩(wěn)定的營(yíng)銷體系。另一方面，依托A公司的渠道優(yōu)勢(shì)，可為xxx集團(tuán)的組建提供戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資渠道等各方面的資源支持。二、劣勢(shì)分析（W）1、A公司與B公司屬于獨(dú)立法人主體，在共同組建新公司的過(guò)程中以及日后的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有可能出現(xiàn)分工不清、信息傳遞不暢而造成決策不統(tǒng)一的問(wèn)題。2、公司堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、政策引導(dǎo)”的發(fā)展原則，相關(guān)政策的變化將會(huì)對(duì)xxx集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不確定性影響。三、機(jī)會(huì)分析（O）目前，精油行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的“洗牌期”。由于產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求等多種因素的共同影響，精油行業(yè)

40、市場(chǎng)供給環(huán)境變化迅速，市場(chǎng)的不確定性對(duì)行業(yè)參與者提出了更高的要求。B公司深耕精油行業(yè)多年，深諳行業(yè)發(fā)展規(guī)律。一批不能滿足市場(chǎng)需求的從業(yè)者的必然淘汰，勢(shì)必將為xxx集團(tuán)的發(fā)展提供了機(jī)遇。四、威脅分析（T）精油行業(yè)已完全進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作模式，且市場(chǎng)發(fā)展具有一定的周期性規(guī)律。產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求的雙重利好會(huì)吸引大量的投資涌入精油領(lǐng)域，短時(shí)間內(nèi)存在市場(chǎng)飽和、惡性競(jìng)爭(zhēng)等不利因素的可能。第六章 投資計(jì)劃一、固定資產(chǎn)投資估算固定資產(chǎn)投資主要用于建筑工程（場(chǎng)地建設(shè)）、設(shè)備購(gòu)置等，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資為1705.06萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬(wàn)元

41、806.44686.43166.511705.061.1工程費(fèi)用萬(wàn)元806.44686.432410.591.1.1建筑工程費(fèi)用萬(wàn)元806.44806.4438.65%1.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元686.43686.4332.90%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元212.19212.1910.17%1.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元120.00120.001.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元92.1992.191.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元46.6246.621.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元45.5745.572建設(shè)期利息萬(wàn)元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬(wàn)元1705.061705.06二、流動(dòng)資金投資估算根據(jù)該階段的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，為了維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，

42、xxx集團(tuán)必須具備一定數(shù)量的最低周轉(zhuǎn)資金，包括各種必備的存貨、必要的現(xiàn)金和銀行存款、應(yīng)收賬款及預(yù)付款項(xiàng)等；該階段流動(dòng)資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行測(cè)算，對(duì)存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)，參照同類企業(yè)的平均合理周轉(zhuǎn)天數(shù)并結(jié)合該階段的運(yùn)行特點(diǎn)確定。依據(jù)規(guī)劃，所需流動(dòng)資金381.62萬(wàn)元。流動(dòng)資金投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)綱年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元2410.591247.391975.382410.592410.592410.591.1應(yīng)收賬款萬(wàn)元723.18397.75578.54723.18723.18723.181.2存貨萬(wàn)元1084.77596.6286

43、7.811084.771084.771084.771.2.1原輔材料萬(wàn)元325.43178.99260.34325.43325.43325.431.2.2燃料動(dòng)力萬(wàn)元16.278.9513.0216.2716.2716.271.2.3在產(chǎn)品萬(wàn)元498.99274.45399.20498.99498.99498.991.2.4產(chǎn)成品萬(wàn)元244.07134.24195.26244.07244.07244.071.3現(xiàn)金萬(wàn)元602.65331.46482.12602.65602.65602.652流動(dòng)負(fù)債萬(wàn)元2028.971115.931623.182028.972028.972028.972.1應(yīng)

44、付賬款萬(wàn)元2028.971115.931623.182028.972028.972028.973流動(dòng)資金萬(wàn)元381.62209.89305.30381.62381.62381.624鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元127.2169.96101.77127.21127.21127.21三、總投資構(gòu)成分析總投資為2086.68萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資1705.06萬(wàn)元，占總投資的81.71%；流動(dòng)資金381.62萬(wàn)元，占總投資的18.29%?？偼顿Y構(gòu)成估算表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1總投資萬(wàn)元2086.68122.38%122.38%100.00%2建設(shè)投資萬(wàn)元1705.06100

45、.00%100.00%81.71%2.1工程費(fèi)用萬(wàn)元1492.8787.56%87.56%71.54%2.1.1建筑工程費(fèi)萬(wàn)元806.4447.30%47.30%38.65%2.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元686.4340.26%40.26%32.90%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元120.007.04%7.04%5.75%2.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元120.007.04%7.04%5.75%2.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元92.195.41%5.41%4.42%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元46.622.73%2.73%2.23%2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元45.572.67%2.67%2.18%3建設(shè)期利息萬(wàn)元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)

46、值萬(wàn)元1705.06100.00%100.00%81.71%5建設(shè)期間費(fèi)用萬(wàn)元6流動(dòng)資金萬(wàn)元381.6222.38%22.38%18.29%7鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元127.217.46%7.46%6.10%四、融資方案根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，為了盡快實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，xxx集團(tuán)將進(jìn)行多次融資和持續(xù)融資。（一）融資方式1、自籌資金。包括股東投資、留存收益等。2、銀行貸款?？筛鶕?jù)具體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行資產(chǎn)抵押貸款、無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押貸款、票據(jù)貼現(xiàn)融資、信用貸款等。3、商業(yè)信用融資。在買賣交易時(shí)，以商品形式提供的借貸活動(dòng)，包括應(yīng)付賬款融資、商業(yè)票據(jù)融資及預(yù)收貨款融資4、通過(guò)分期分批的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資金回流

47、，以滾動(dòng)發(fā)展資金作為再投資的重要資金來(lái)源。5、專業(yè)金融機(jī)構(gòu)融資。6、依托A、B公司渠道資源，實(shí)現(xiàn)低成本融資。7、股權(quán)融資等。（二）融資計(jì)劃根據(jù)規(guī)劃，暫無(wú)融資計(jì)劃，后期可根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況制定切實(shí)可行的融資計(jì)劃方案。第七章 經(jīng)濟(jì)效益分析一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)綜述本章所涉及的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)或稱財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是基于假設(shè)未來(lái)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策包括財(cái)政、稅收等政策保持穩(wěn)定，不考慮非正常及不可抗力因素對(duì)分析結(jié)果的可能影響。由于該精油項(xiàng)目尚處于策劃階段，運(yùn)營(yíng)管理模式為初步確定方案（未來(lái)可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)狀況做調(diào)整），未來(lái)很多數(shù)據(jù)無(wú)法具體明確，成本費(fèi)用亦無(wú)法進(jìn)行精確的計(jì)算，本評(píng)價(jià)僅對(duì)營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、稅收等相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)做出基本的估算，并

48、以此提供給xxx集團(tuán)決策層做為項(xiàng)目建設(shè)的參考依據(jù)。二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算根據(jù)規(guī)劃，公司預(yù)計(jì)第三年可實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷經(jīng)營(yíng)，其中：第一年經(jīng)營(yíng)負(fù)荷55.00%,計(jì)劃收入1896.95萬(wàn)元，總成本1639.56萬(wàn)元，利潤(rùn)總額-1234.46萬(wàn)元，凈利潤(rùn)-925.85萬(wàn)元，增值稅62.15萬(wàn)元，稅金及附加34.78萬(wàn)元，所得稅-308.62萬(wàn)元；第二年經(jīng)營(yíng)負(fù)荷80.00%,計(jì)劃收入2759.20萬(wàn)元，總成本2189.65萬(wàn)元，利潤(rùn)總額-1462.94萬(wàn)元，凈利潤(rùn)-1097.20萬(wàn)元，增值稅90.40萬(wàn)元，稅金及附加38.17萬(wàn)元，所得稅-365.74萬(wàn)元；第三年經(jīng)營(yíng)負(fù)荷100%，計(jì)劃收入3449.00萬(wàn)元，總成

49、本2629.72萬(wàn)元，利潤(rùn)總額819.28萬(wàn)元，凈利潤(rùn)614.46萬(wàn)元，增值稅113.00萬(wàn)元，稅金及附加40.88萬(wàn)元，所得稅204.82萬(wàn)元。（一）營(yíng)業(yè)收入估算該“精油項(xiàng)目”經(jīng)營(yíng)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮精油行業(yè)相關(guān)資產(chǎn)投資相對(duì)價(jià)格變化，預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3449.00萬(wàn)元。（二）達(dá)綱年增值稅估算達(dá)綱年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=113.00萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號(hào)項(xiàng)目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元1896.952759.203449.003449.003449.001.1精油萬(wàn)元1896.952759.203449.003449.00344

50、9.002現(xiàn)價(jià)增加值萬(wàn)元607.02882.941103.681103.681103.683增值稅萬(wàn)元62.1590.40113.00113.00113.003.1銷項(xiàng)稅額萬(wàn)元551.84551.84551.84551.84551.843.2進(jìn)項(xiàng)稅額萬(wàn)元241.36351.07438.84438.84438.844城市維護(hù)建設(shè)稅萬(wàn)元4.356.337.917.917.915教育費(fèi)附加萬(wàn)元1.862.713.393.393.396地方教育費(fèi)附加萬(wàn)元1.241.812.262.262.269土地使用稅萬(wàn)元27.3227.3227.3227.3227.3210稅金及附加萬(wàn)元34.7838.1740.

51、8840.8840.88（三）綜合總成本費(fèi)用估算根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，當(dāng)公司達(dá)到正常經(jīng)營(yíng)年份時(shí)，按經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算，綜合總成本費(fèi)用為2629.72萬(wàn)元，其中：可變成本2200.36萬(wàn)元，固定成本429.36萬(wàn)元，具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)總成本費(fèi)用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號(hào)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期合計(jì)第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值806.44806.44當(dāng)期折舊額645.1532.2632.2632.2632.2632.26凈值161.29774.18741.92709.67677.41645.152機(jī)器設(shè)備原值686.43686.43當(dāng)期折舊額549.1436.6136.6136.6136.61

52、36.61凈值649.82613.21576.60539.99503.383建筑物及設(shè)備原值1492.87當(dāng)期折舊額1194.3068.8768.8768.8768.8768.87建筑物及設(shè)備凈值298.571424.001355.131286.261217.391148.524無(wú)形資產(chǎn)原值120.00120.00當(dāng)期攤銷額120.003.003.003.003.003.00凈值117.00114.00111.00108.00105.005合計(jì)：折舊及攤銷1314.3071.8771.8771.8771.8771.87總成本費(fèi)用估算一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)綱年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1外購(gòu)原材料費(fèi)萬(wàn)元1796.57988.111437.261796.571796.571796.572外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)萬(wàn)元129.1071.01103.28129.10129.10129.103工資