1、1,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),2017.9,2,2,模塊三提綱,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展,3,3,第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神,4,“創(chuàng)業(yè)”代表了什么：,你認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)”是什么？,收獲：,付出：,一、創(chuàng)業(yè)的定義,你考慮過將來創(chuàng)業(yè)嗎？,你你認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的困難在哪里？,A 缺錢 B 缺團(tuán)隊(duì) C 缺項(xiàng)目 D 缺經(jīng)驗(yàn) E 缺政策支持,制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的兩大阻力因素是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金和經(jīng)驗(yàn)不足。2016中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報(bào)告,5,什么是創(chuàng)業(yè)？,創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值的過程。 創(chuàng)業(yè)的意義： 1、創(chuàng)業(yè)解決就業(yè) 2、改善人們的生活 3、最大限度實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值 4、改善自己的生活

2、,對(duì)財(cái)富的渴望并非負(fù)面價(jià)值觀，相反可以成為前進(jìn)的動(dòng)力。,6,莫里斯關(guān)于創(chuàng)業(yè)定義研究,7,創(chuàng)業(yè)： 是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)思維的創(chuàng)業(yè)者及團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)新、 創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)，實(shí)現(xiàn)其潛在市場(chǎng)價(jià)值的商業(yè)運(yùn)作過程，即是人 們創(chuàng)業(yè)意識(shí)產(chǎn)生之前到企業(yè)成長(zhǎng)的全過程。,二、創(chuàng)業(yè)的要素,三大要素：錢，人，項(xiàng)目,8,創(chuàng)業(yè)要素,創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想：自由、財(cái)富和自我實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的核心是富有創(chuàng)業(yè)精神的個(gè)體與機(jī)會(huì)的結(jié)合。發(fā)現(xiàn)并將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變成有利可圖的企業(yè)。 主體 核心創(chuàng)業(yè)者的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)作用 團(tuán)隊(duì)素質(zhì)經(jīng)驗(yàn) 機(jī)會(huì)提供創(chuàng)造有商業(yè)價(jià)值的新事物（新產(chǎn)品/服務(wù)、新市場(chǎng)、新原材料、新生產(chǎn)方法和新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式）的可能性情境。 創(chuàng)新：以更好的方式做

3、重要的事情高效創(chuàng)造顧客價(jià)值。 資源人力、人脈、創(chuàng)業(yè)物資、信息、資金和社會(huì)網(wǎng)絡(luò) 更多控制和利用資源，而不是擁有資源，節(jié)約創(chuàng)業(yè)成本。,9,從陸步軒到陳生,廣東天地食品集團(tuán)董事長(zhǎng),陸步軒屠夫看世界,10,種子期,發(fā)展期,成長(zhǎng)期,只有投入沒有收入,收入投入 投入量增長(zhǎng)速度放慢到達(dá)最高點(diǎn) 收入逐步增加,收入支出 事業(yè)成功 資金使用量下降 企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，利潤(rùn)出現(xiàn),儲(chǔ)備期,開始投入,收入,成本,利潤(rùn),三、創(chuàng)業(yè)過程分析,11,1、蒂蒙斯模型 創(chuàng)業(yè)過程是由機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和資源保證的。 創(chuàng)業(yè)過程依賴于機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和資源這三個(gè)要素的匹配和平衡。 創(chuàng)業(yè)過程是一開始就進(jìn)行的尋求平衡的行為。 溝通 機(jī)會(huì) 資源 商業(yè)

4、計(jì)劃 模糊 匹配和差距 外界力量 創(chuàng)造力 領(lǐng)導(dǎo) 不確定性 團(tuán)隊(duì) 資本市場(chǎng) 蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)過程模型,創(chuàng)業(yè)過程與階段劃分,12,2、威克姆模型 創(chuàng)業(yè)活動(dòng)包括創(chuàng)業(yè)者、機(jī)會(huì)、組織和資源四個(gè)要素，創(chuàng)業(yè)者處于活動(dòng)的中心。 創(chuàng)業(yè)者任務(wù)的本質(zhì)就是有效處理機(jī)會(huì)、資源和組織之間的關(guān)系。 創(chuàng)業(yè)過程是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程。 機(jī)會(huì) 確 集中 認(rèn) 適應(yīng) 成功 創(chuàng)業(yè)者 學(xué)習(xí) 管 領(lǐng) 失敗 理 導(dǎo) 資源 集合 組織 產(chǎn)出 創(chuàng)業(yè)活動(dòng) 威克姆創(chuàng)業(yè)過程模型,創(chuàng)業(yè)過程與階段劃分,13,創(chuàng)業(yè)階段劃分,創(chuàng)業(yè)儲(chǔ)備期：創(chuàng)業(yè)意識(shí)產(chǎn)生，為創(chuàng)業(yè)開始籌備階段，標(biāo)志行為即： 資金儲(chǔ)備、資金籌集、加速學(xué)習(xí)、整合資源、人脈儲(chǔ)備等； 創(chuàng)業(yè)種子期：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建，

5、正式項(xiàng)目開展的過程。一般在企業(yè)注冊(cè)前后。 標(biāo)志行為：正式組建團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目核心能力產(chǎn)生、目標(biāo)明確、 啟動(dòng)資金籌集、注冊(cè)公司等 創(chuàng)業(yè)發(fā)展期：企業(yè)正式運(yùn)作，內(nèi)部建設(shè)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，外部大量整合 資源，初期面對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)問題薄弱，面臨市場(chǎng)盈利壓力。 創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期：企業(yè)運(yùn)作逐步成熟，應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)，盈利逐步平穩(wěn)增加， 面臨企業(yè)的擴(kuò)張式發(fā)展。,14,創(chuàng)業(yè)精神： （entrepreneurship）是指在創(chuàng)業(yè)者的主觀世界中，那些具有開創(chuàng)性 的思想、觀念、個(gè)性、意志、作風(fēng)和品質(zhì)等。 創(chuàng)業(yè)精神又可分解為創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)思維， 創(chuàng)業(yè)意識(shí)可對(duì)創(chuàng)業(yè)與工作產(chǎn)生積極主動(dòng)性，而創(chuàng)業(yè)思維是創(chuàng)業(yè)過程中解決 創(chuàng)業(yè)問題的核心能力，是創(chuàng)

6、業(yè)意識(shí)的升華。創(chuàng)業(yè)思維更多是通過模擬與實(shí)踐在 實(shí)戰(zhàn)中得來的。,四、創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)業(yè)精神有三個(gè)層面的內(nèi)涵： 哲學(xué)層次的創(chuàng)業(yè)思想和創(chuàng)業(yè)觀念，是人們對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理性認(rèn)識(shí)； 心理學(xué)層次的創(chuàng)業(yè)個(gè)性和創(chuàng)業(yè)意志，是人們創(chuàng)業(yè)的心理基礎(chǔ)； 行為學(xué)層次的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)品質(zhì)，是人們創(chuàng)業(yè)的行為模式。,15,創(chuàng)業(yè)精神在創(chuàng)業(yè)過程中三個(gè)重要的主題：,第一個(gè)主題是對(duì)機(jī)會(huì)的追求，創(chuàng)業(yè)精神是追求環(huán)境的趨勢(shì)和變化而且往往 是尚未被人們注意的趨勢(shì)和變化。 第二個(gè)重要的主題是創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)精神包含了變革、革新、轉(zhuǎn)換和引入新方 法即新產(chǎn)品、新服務(wù)或者是做生意的新方式。 第三個(gè)主題是增長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)者追求增長(zhǎng)，他們不滿足于停留在小規(guī)?；颥F(xiàn)有 的規(guī)模上，

7、創(chuàng)業(yè)者希望他的企業(yè)能夠盡可能的增長(zhǎng)，員工能夠 拼命工作。因?yàn)樗麄冊(cè)诓粩鄬ふ倚纶厔?shì)和機(jī)會(huì)，不斷地創(chuàng)新， 不斷地推出新產(chǎn)品和新的經(jīng)營(yíng)方式。,16,創(chuàng)業(yè)精神關(guān)鍵詞,機(jī)會(huì)導(dǎo)向：“機(jī)遇是創(chuàng)新的源泉” 。 創(chuàng)新冒險(xiǎn)： “創(chuàng)新就是通過改變產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶提供價(jià)值和滿意度。一項(xiàng)創(chuàng)新成功與否不在于是否新穎，巧妙或具有科學(xué)內(nèi)涵，而在于它是否能贏得市場(chǎng)。” 堅(jiān)毅進(jìn)?。?“創(chuàng)業(yè)精神既不是科學(xué)，也不是藝術(shù)，而是一種實(shí)踐?！?17,案例：溫州人的創(chuàng)業(yè)精神,溫州創(chuàng)業(yè)精神,吃苦精神,冒險(xiǎn)精神,創(chuàng)新精神,踏實(shí)精神,18,白天當(dāng)老板，晚上睡地板 “膽大包天”（參股組建中國(guó)東方航空武漢有限公司） “膽大包地”（出資6040萬元買

8、下5.9畝土地使用權(quán)） “膽大包?！保ǔ赓Y50億元買下阿聯(lián)酋3座海上小島） “膽大包江”（包下水域面積3萬余畝的楠溪江漁業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)） “零資源現(xiàn)象”、“零技術(shù)現(xiàn)象”、“零生產(chǎn)現(xiàn)象” “小題大做”，把不起眼的鈕扣、打火機(jī)做成知名品牌,19,經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼中的創(chuàng)業(yè)精神,坎迪?。≧ichard Cantillion）和奈特(Frank Rnight,1885-1972) 冒險(xiǎn)是企業(yè)家精神的天性。 為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須和無數(shù)個(gè)青蛙接吻3M公司 讓巴蒂斯特薩伊(Say，Jean Baptiste,17671832) 管理技能和其他道德品質(zhì)，如判斷力和毅力是創(chuàng)業(yè)精神的主要方面 約瑟夫熊彼特(Joseph Alo

9、is Schumpeter, 1883-1950) 創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂,20,創(chuàng)業(yè)精神的行為特征,創(chuàng)新,風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)取,創(chuàng)業(yè)精神的行為特征,21,創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)： 根據(jù)上述內(nèi)容，我們知道創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者內(nèi)在培養(yǎng)與外在釋放的過程， 如何培養(yǎng)良好的創(chuàng)業(yè)精神呢？ 1、培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)的態(tài)度； 2、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)精神； 3、關(guān)注、善于鉆研； 4、對(duì)創(chuàng)業(yè)方向制定明確目標(biāo)，成為領(lǐng)域內(nèi)專家；,22,創(chuàng)業(yè)型人才： 是在工作或事業(yè)中具有獨(dú)立思維、以自我學(xué)習(xí)，自我成長(zhǎng)為基礎(chǔ)能力，同時(shí)善于思考、善于總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)、重新組合、創(chuàng)新、創(chuàng)造某些事物并分享成果的人。 一般具備以下六個(gè)心理特質(zhì)：成就需要、控制欲、自信、開放的

10、心態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)傾向、創(chuàng)業(yè)精神。他們有明確的目標(biāo)，全身心地投入到事業(yè)發(fā)展中。,要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先成為創(chuàng)業(yè)型人才：,23,建立系統(tǒng)化創(chuàng)業(yè)思維：,創(chuàng)業(yè)思維在創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮的作用？,創(chuàng)業(yè)思維面對(duì)創(chuàng)業(yè)問題解決是由一定的情景引起的，按照一定的目標(biāo) ，應(yīng)用各種認(rèn)知活動(dòng)、技能，經(jīng)過一系列的思維指令與操作，使問題 得以解決的過程。,創(chuàng)業(yè)者的良性思維因子： 創(chuàng)造性思維活躍 發(fā)散性思維活躍 跳躍性思維,24,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維,有效增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)思維的辦法？ 1、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)（演練） 2、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí) 3、建立超前的信息獲取方法 4、尋找“外腦”資源 5、與同階段的創(chuàng)業(yè)者建立人脈關(guān)系 創(chuàng)業(yè)者需要：正確的思路，一流的執(zhí)行！

11、,25,25,第二節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè),26,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，包括發(fā)展模式、發(fā)展要 素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是新型工業(yè)化 國(guó)家，無一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的。我國(guó)從九五計(jì)劃 開始即提出了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題。,當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)： 1、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境成熟促進(jìn)IT創(chuàng)業(yè)潮； 2、勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)密集型； 3、第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)明顯； 4、自主擇業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)成為趨勢(shì)； 5、健康產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥領(lǐng)域、清潔能源、新農(nóng)業(yè)成為發(fā)展新趨勢(shì)。,一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)熱潮的關(guān)系,農(nóng)業(yè)時(shí)代 工業(yè)時(shí)代 商業(yè)時(shí)代 信息時(shí)代,27,創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代,美國(guó)超過90%財(cái)富

12、是1980年代后創(chuàng)造的，創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)是美國(guó)最重要戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)； 第二次世界大戰(zhàn)后，在美國(guó)小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新占所有創(chuàng)新的一半，占重大創(chuàng)新的95;每1美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)產(chǎn)生的創(chuàng)新是大企業(yè)的兩倍； 中國(guó)中小企業(yè)1000多萬家，占全國(guó)注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的90以上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)的60，利稅占全國(guó)的70，提供80%的就業(yè)崗位。,28,先看一組數(shù)字,19691976年，新企業(yè)和中小企業(yè)創(chuàng)造了美國(guó)81.5%的就業(yè)機(jī)會(huì)大衛(wèi)伯奇美國(guó)就業(yè)報(bào)告 20世紀(jì)60年代，大約每4人中有1人為財(cái)富500強(qiáng)公司工作，80年代，比例變化為五分之一，到90年代末，這個(gè)數(shù)字變成了十四分之一 杰弗里蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)學(xué) 69%的創(chuàng)業(yè)者說自己喜歡為謀生所

13、做的工作，但只有40%的經(jīng)理人持這種觀點(diǎn)，超過三分之一的公司經(jīng)理會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)羅珀斯塔齊創(chuàng)業(yè)已成新的美國(guó)夢(mèng),29,國(guó)內(nèi)一組數(shù)字,GEM報(bào)告數(shù)字 2016年，中國(guó)創(chuàng)業(yè)指數(shù)16.7人，其中生存型創(chuàng)業(yè)比例占40%左右，60%屬于機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)； 同樣是發(fā)達(dá)國(guó)家，美國(guó)創(chuàng)業(yè)指數(shù)為9.60人，日本則只有4.3人。 針對(duì)Fortune 500的研究表明：其中在產(chǎn)品創(chuàng)新方面名列前100位的公司中有65%采用了創(chuàng)業(yè)機(jī)制。相對(duì)而言，這500家公司中只有25%采用創(chuàng)業(yè)機(jī)制。,30,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)創(chuàng)業(yè)熱潮的影響：,金融支持力度在逐步增大； 政府政策（地方政府對(duì)創(chuàng)業(yè)的積極政策、稅收優(yōu)惠）在進(jìn)一步放寬； 政府項(xiàng)目支持（政府項(xiàng)

14、目中的資金和政策類支持項(xiàng)目）在增加中 教育與培訓(xùn)（創(chuàng)業(yè)與工商管理教育）免費(fèi)機(jī)會(huì)增多； 研究開發(fā)轉(zhuǎn)移（新技術(shù)從發(fā)源地的轉(zhuǎn)移）加速； 商業(yè)環(huán)境和專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善； 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開放程度基本自由； 有形基礎(chǔ)設(shè)施良好；,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)熱潮的關(guān)系,31,31,二、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的功能,創(chuàng)業(yè)活動(dòng),32,32,第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展,33,一、廣義和狹義的創(chuàng)業(yè)概念,從廣義講：創(chuàng)業(yè)就是用創(chuàng)業(yè)精神，在生產(chǎn)活動(dòng)中創(chuàng)新、創(chuàng)造你的未來。 從狹義講：創(chuàng)業(yè)是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)思維的創(chuàng)業(yè)者及團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng) 新、創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)，實(shí)現(xiàn)其潛在市場(chǎng)價(jià)值的商業(yè)運(yùn)作 過程，即是人們創(chuàng)業(yè)意識(shí)產(chǎn)生之前到企業(yè)成長(zhǎng)的全過程。,34

15、,從廣義講創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神在企業(yè)中的作用：,案例一：一般員工A君與具備創(chuàng)業(yè)精神員工B君在企業(yè)的區(qū)別 某企業(yè)王總介紹：從進(jìn)入企業(yè)到離開是所有員工在職業(yè)生涯中的必 然過程，在這個(gè)過程中B君的目標(biāo)清晰、積極性高、主動(dòng)性強(qiáng)，往往比 得過且過的A君，能較高質(zhì)量的完成工作，同時(shí)創(chuàng)新改進(jìn)工作流程，甚至 產(chǎn)生數(shù)倍于A君的業(yè)績(jī)。B君以創(chuàng)業(yè)精神為公司付出的同時(shí)，其職位與收 入比同時(shí)入職的A君有大幅提升。王總說：“對(duì)于類似具備創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精 神的員工我們將大幅重點(diǎn)培養(yǎng)，在其具備創(chuàng)業(yè)能力時(shí)，我們給予了企業(yè)內(nèi) 創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃，可外派的分公司或空白市場(chǎng)開拓業(yè)務(wù)獨(dú)當(dāng)一面，實(shí)現(xiàn)其人盡其才。,案例二：創(chuàng)業(yè)失敗入職，創(chuàng)業(yè)精神成為職業(yè)成長(zhǎng)利器 在廊坊石油公司的蘭某，07年一時(shí)激情，離職創(chuàng)建了一家翻譯公司，在創(chuàng) 業(yè)過程中雖然積極提升自身能力、統(tǒng)籌規(guī)劃、開拓市場(chǎng)，但依然創(chuàng)業(yè)失敗，1年 后在次求職進(jìn)入原單位海外事業(yè)部，利用其創(chuàng)業(yè)時(shí)培養(yǎng)的付出心態(tài)、創(chuàng)業(yè)思維， 完成數(shù)個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目工作，2年后成為了海外事業(yè)部的一位中層負(fù)責(zé)人。2010年見面 時(shí)，蘭某反思說：如果沒有那一年在創(chuàng)業(yè)中鍛煉創(chuàng)業(yè)思維、眼界、執(zhí)行力的經(jīng)歷， 現(xiàn)在就不會(huì)有比創(chuàng)業(yè)前工資、職位高數(shù)倍的自己。,35,創(chuàng)新型人才：就是具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人才，通常表現(xiàn)出靈活、 開放、好奇的個(gè)性，具有精力充沛、堅(jiān)持不懈、注意力集中、想像力豐 富以及富于冒險(xiǎn)精神等特征。