1、.內(nèi)蒙古監(jiān)理工程師考試合同管理：要約與承諾試題一、單項選擇題（共 25 題，每題 2 分，每題的備選項中，只有 1 個事最符合題意）1、【例 2單選題】關(guān)于代理下列敘述不正確的一項是。A：無權(quán)代理行為的后果由被代理人決定是否有效B：無權(quán)代理在被代理人追認前，行為人可以撤銷C：代理人只能在代理權(quán)限內(nèi)實施代理行為D：無權(quán)代理的法律后果由被代理人承擔(dān)E：專業(yè)監(jiān)理2、按設(shè)備價值的百分比的概算指標 (安裝費率 )編制設(shè)備安裝工程概算時，應(yīng)以為基數(shù)。A：設(shè)備原價B：設(shè)備購置費C：設(shè)備費D：進口設(shè)備抵岸價E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工3、下列不屬于工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容。A：工程概況B：工程質(zhì)量驗

2、收情況C：工程質(zhì)量評估結(jié)論D：工程實施的主要問題分析及處理情況E：工程保險金4、【例 2單選題】經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可，能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，應(yīng)。A：重新進行驗收B：返工重做后才能驗收C：予以驗收D：按協(xié)商文件進行驗收E：工程變更單5、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放 _時，應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查， 對沒有安全施工措施的， 不得頒發(fā)。A生產(chǎn)許可證B產(chǎn)品合格證C檢驗合格證D施工許可證6、非代理型 CM 合同談判中的焦點和難點在于。A：確定 CM 費B：確定 GMP 的具體數(shù)額C：確定計價原則D：確定計價方

3、式E：工程保險金.7、為了有效地控制施工進度，要將施工進度總目標從不同角度進行層層分解，其中按項目組成分解總目標的是 _。A單位工程動用時間B土建工程完工日期C一季度進度目標D二期 (年 )工程進度目標8、專業(yè)和子項目監(jiān)理工程師在全局監(jiān)理工作范圍內(nèi)一般具有_的職能。A決策B檢查和發(fā)現(xiàn)問題C規(guī)劃、執(zhí)行和檢查D決策、規(guī)劃、執(zhí)行和檢查9、在工程網(wǎng)絡(luò)圖中，工作K 的最遲完成時間為第20 天，其持續(xù)時間為6 天，該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第8 天、第 10 天、第 12天，則工作 K 的總時差為天。A：8B：6C：4D：2E：自我評定10、下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量特性的表述中，正確的是。

4、A：評價方法的特殊性B：終檢的局限性C：與環(huán)境的協(xié)調(diào)性D：隱蔽性E：工程變更單11、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中， 工作 M 的最早開始時間為第17 天，其持續(xù)時間為 5 天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25 天、第 27 天和第 30天，最遲開始時間分別為第 28 天、第 29 天和第 30 天，則工作 M 的總時差和自由時差 _天。A均為 6B均為 3C分別為 6 和 3D分別為 11 和 812、控制圖就是利用規(guī)律來識別生產(chǎn)過程中的異常原因，控制系統(tǒng)性原因造成的質(zhì)量波動，保證生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)。A：質(zhì)量特性值呈正態(tài)分布B：質(zhì)量特性值呈周期性變化C：質(zhì)量特性值易于識別D：質(zhì)量特性

5、值的穩(wěn)定狀態(tài)E：工程變更單13、某項目采用試差法計算財務(wù)內(nèi)部收益率，求得 =15、 =18、=20時所對應(yīng)的凈現(xiàn)值分別為 150 萬元、 30 萬元和一 10 萬元，則該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率為。A：17 50.B：19 50C：19 69D：20 16E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工14、【例 2單選題】下列關(guān)于總監(jiān)理工程師的說法錯誤的是。A：總監(jiān)理工程師應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任B：一名注冊監(jiān)理工程師最多同時擔(dān)任二項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師C：一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師D：需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意E：工程保險

6、金15、領(lǐng)導(dǎo)者建立組織統(tǒng)一的宗旨和方向，領(lǐng)導(dǎo)作用的基本內(nèi)容不包括下列。A：確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標B：建立組織的發(fā)展前景C：形成內(nèi)部環(huán)境D：確定每個過程活動的能力和需求E：工程變更單16、我國區(qū)分工程監(jiān)理企業(yè)不同資質(zhì)等級的標準不包括_。A對單位負責(zé)人的任職要求B對技術(shù)負責(zé)人的資格要求C注冊資金數(shù)額D對技術(shù)管理人員素質(zhì)、數(shù)量、結(jié)構(gòu)的要求17、以下專項施工方案需要進行5 人以上專項論證方案的安全性和可靠性。A：高大模板工程B：淺基坑工程C：大爆破工程D：腳手架工程E：專業(yè)監(jiān)理18、【例 1單選題】在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中，最能形象、直觀、定量反映影響質(zhì)量的主次因素的是。A：排列圖B：因果分析圖C：

7、直方圖D：控制圖E：工程變更單19、下列編制設(shè)備安裝工程概算的算式中，不屬于概算指標法的是。A：設(shè)備安裝費 =設(shè)備安裝工程量預(yù)算單價B：設(shè)備安裝費C：設(shè)備安裝費D：設(shè)備安裝費=建筑面積單位面積安裝費=設(shè)備噸數(shù)每噸設(shè)備安裝費=設(shè)備臺數(shù)每臺設(shè)備安裝費E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工20、用概算指標法計算建筑工程概算價值的主要步驟有：計算單位工程費； 計算概算單價； 計算措施費、 間接費、利潤、稅金；計算單位工程概算價值，這些步驟正確的順序是。.A：B：C：D：E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工21、網(wǎng)絡(luò)圖的是指尋求工程總成本最低時候的工期安排，或要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。A：工期

8、優(yōu)化B：工期成本優(yōu)化C：效果優(yōu)化D：資源優(yōu)化E：自我評定22、業(yè)主在編制資金使用計劃時，若將所有工作都按最早開始時間安排，則。A：不利于節(jié)約建設(shè)資金，降低按期竣工保證率B：不利于節(jié)約建設(shè)資金，但提高按期竣工保證率C：有利于節(jié)約建設(shè)資金，但降低按期竣工保證率D：有利于節(jié)約建設(shè)資金，提高按期竣工保證率E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工23、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B 的總時差和自由時差_。A均為 1 周B分別為 3 周和 1 周C均為 3 周D分別為 4 周和 3 周24、某分部工程有兩個施工過程， 分為 4 個施工段組織流水施工， 流水節(jié)拍分別為 3 天、 4 天、 4 天

9、、 5 天和 4 天、 3 天、 4 天、 5 天，則流水步距為 _天。A3B4C5D625、我國現(xiàn)行的建設(shè)監(jiān)理制度僅限于_的監(jiān)理工作。A項目設(shè)計階段B項目投資決策階段C施工階段D施工招投標階段二、多項選擇題（共 25 題，每題 2 分，每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）1、建設(shè)工程實際的進度控制可表現(xiàn)為對_的控制。A關(guān)鍵線路B工程內(nèi)容進度C非關(guān)鍵線路D工作內(nèi)容進度E工程總進度.2、下列有關(guān)監(jiān)理合同雙方關(guān)系的說法正確的是_。A由非監(jiān)理人原因使監(jiān)理工作延誤，監(jiān)理人應(yīng)得到附加工作酬金B(yǎng)監(jiān)理合同的變更只需委托人

10、同意C當(dāng)事人一方要求解除合同時，應(yīng)當(dāng)在1 周內(nèi)通知對方D變更合同必須采取書面形式E監(jiān)理合同的終止不影響雙方的權(quán)利和義務(wù)的責(zé)任3、文件資料應(yīng)采用耐久性強的書寫材料。A：紅色墨水B：純藍墨水C：藍黑墨水D：圓珠筆E：碳素墨水4、下列建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)中，體現(xiàn)了科學(xué)性的有。A ：當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩B：應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)C：工程監(jiān)理的服務(wù)對象是建設(shè)單位，但不能完全取代建設(shè)單位的管理活動D：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)E：應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和較強應(yīng)變能力的注冊監(jiān)理工

11、程師組成的骨干隊伍5、工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動，這里所指的業(yè)務(wù)范圍是。A：工程等級B：工程類別C：工程專業(yè)D：工程規(guī)模E：工程性質(zhì)6、甲建設(shè)單位有一項目需要進行招標，委托乙招標代理機構(gòu)進行招標事項，其中丙、丁、戊施工單位進行投標，最終確定丁施工單位為中標單位，并發(fā)出中標通知書，其法律效力約束的對象有。A：甲建設(shè)單位B：乙招標代理機構(gòu)C：丙施工單位D：丁施工單位E：戊施工單位7、下列屬于項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度的有。A：施工組織設(shè)計審核制度B：圖紙會審及設(shè)計交底制度C：監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度D：單位工程驗收、單項工程驗收制度E：質(zhì)量安全事故報告和處理制度8、下

12、列關(guān)于對建設(shè)工程組織管理 Partnering 模式的協(xié)議表述中，正確的是 _。APartnering 模式于 20 世紀 80 年代中期首先出現(xiàn)在德國BPartnering 協(xié)議僅是業(yè)主與施工單位雙方之間的協(xié)議.C提出 Partnering 模式的時間可能與簽訂 Partnering 協(xié)議的時間相距甚遠DPartnering 協(xié)議的參與者未必一次性全部到位EPartnering 協(xié)議必須經(jīng)過參與各方的充分討論后確定該協(xié)議的內(nèi)容，經(jīng)參與各方一致同意后共同簽署9、工程師處理索賠時，應(yīng)給予承包商利潤補償?shù)那闆r包括。A：業(yè)主延誤移交施工現(xiàn)場B：不可抗力造成的損失C：業(yè)主提前占用部分工程對承包商后續(xù)施

13、工干擾的損失D：施工中遇到圖紙未標明需保護的地下文物導(dǎo)致施工成本增加的補償E：施工中遇到異常惡劣氣候條件的影響10、FIDIC 施工合同條件規(guī)定，工程師可以根據(jù)施工進展的實際情況，在認為必要時就 _發(fā)布變更指令。A改變合同中任何工作的數(shù)量B刪減部分合同約定的工作內(nèi)容交由其他承包商實施C改變工程任何部分標高、位置和尺寸D改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量E改變原定施工順序和時間安排11、質(zhì)量記錄資料的管理中，質(zhì)量記錄資料包括。A：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料B：工程材料質(zhì)量記錄C：施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料D：工程總分包任務(wù)分配協(xié)議E：有關(guān)工程爭議的解決條款12、在實踐中，建設(shè)工程實際投資不超過計劃投資可能表

14、現(xiàn)為_。A在投資目標分解的各個層次上，實際投資均不超過計劃投資B在投資目標分解的較低層次上，實際投資在少數(shù)情況下超過計劃投資，但在投資目標分解的較高層次上，實際投資不超過計劃投資C在投資目標分解的較高層次上，實際投資超過計劃投資，但在投資目標分解的較低層次上，實際投資均不超過計劃投資D實際總投資超過計劃總投資，但在投資目標分解的各個層次上，都未出現(xiàn)實際投資超過計劃投資的情況E實際總投資未超過計劃總投資，但在投資目標分解的各個層次上，都出現(xiàn)實際投資超過計劃投資的情況13、標底與標價的編制可以采用_。A工料單價法B綜合單價法C工程量清單法D市場價格法E成本加酬金法14、在工程質(zhì)量事故處理中，監(jiān)理工

15、程師應(yīng)做的主要工作有_。A發(fā)出“質(zhì)量通知單” ，必要時發(fā)出停工令B提交“質(zhì)量缺陷調(diào)查報告”C組織審查調(diào)查報告、分析事故原因D研究制定并實施事故處理方案.E提交“質(zhì)量事故處理報告”15、在施工進度控制過程中，監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有。A：下達工程開工令B：協(xié)助承包商編制進度計劃C：組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會D：向承包商提供進度報告E：進行施工進度控制目標實現(xiàn)的風(fēng)險分析16、EPC 模式的基本特征有。A：承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險B：業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險C：業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施D：工程師管理工程實施E：總價合同17、FIDIC 施工合同條件規(guī)定的“不可預(yù)見物質(zhì)條件”范圍不包括_。A不利于施工的自然條件B招標文

16、件未說明的污染物影響C不利的氣候條件D招標文件未提供的地質(zhì)條件E戰(zhàn)爭或外敵入侵18、供貨方供應(yīng)的產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷，應(yīng)_。A如采購方同意，按質(zhì)論價B如采購方同意，原價付款C如采購方不同意，供貨方負責(zé)包修不負責(zé)包換D不論采購方同意與否，均按不能交貨對待E如采購方不同意，供貨方負責(zé)包修或包換19、在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，由建設(shè)單位負責(zé)編制的計劃表包括。A：工程項目進度平衡表B：年度計劃形象進度表C：年度建設(shè)資金平衡表D：項目動用前準備工作計劃表E：工程項目總進度計劃表20、建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法 (建設(shè)部令第 107 號 )規(guī)定，建設(shè)工程招標投標的計價可采用 _。A工料單價法B實物單價法C工程量清單法D綜合單價法E定額指標法21、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。 圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明 _。A工作 13 為關(guān)鍵工作B工作 14 的總時差為 1C工作 36 的自由時差為 1D工作 48 的自由時差為 0.E工作 610 的