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1、班主任隊伍建設(shè)引領(lǐng)方案一、 引領(lǐng)前期背景分析1、 班主任隊伍面臨的問題1)、 長期以來,教學(xué)是學(xué)校工作的生命線,班主任工作是學(xué)校工作的配角,未引起應(yīng)有的關(guān)注。教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)從市、區(qū)、校種類繁多,而針對班主任的專業(yè)培訓(xùn)少之又少,真正走出去的班主任也是少之又少,使班主任的思維及視野受到局限。2)、隊伍年輕化,年輕班主任(特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生)班級管理經(jīng)驗嚴(yán)重不足。3)、家長對優(yōu)質(zhì)教育的需求及社會對教師職業(yè)的評價,影響了班主任工作的積極性,承擔(dān)班主任工作的教師找不到對這一職業(yè)的認(rèn)同感。4)、隨著社會、家長對優(yōu)質(zhì)教育的期望值的增大,教師的心理問題也在增加,關(guān)注教師的心理健康,找尋職業(yè)的快樂成為亟待解決的
2、問題。5)、教師的教育觀念還有待更新,還有部分班主任教育觀念陳舊,出現(xiàn)問題“埋怨、指責(zé)家長和學(xué)生,而不從自身找問題、反思的現(xiàn)象”還存在,換位思考的理念還有待進(jìn)一步提高。2.優(yōu)勢分析學(xué)?,F(xiàn)有班主任30名,年輕教師占主導(dǎo)地位,她們思維活躍,富有激情與活力,具有較大的培養(yǎng)潛力。學(xué)歷教高,為可持續(xù)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。其中北京市紫禁杯優(yōu)秀班主任3人,豐臺區(qū)優(yōu)秀班主任7人,學(xué)校骨干班主任5人,2個北京市優(yōu)秀班集體.具有豐富的人力資源,能發(fā)揮引領(lǐng)作用。二、引領(lǐng)的目的 為充分發(fā)揮我校優(yōu)秀班主任示范、引領(lǐng)、榜樣作用,全面提升班主任隊伍整體素質(zhì)和工作水平,真正發(fā)揮班主任在當(dāng)好學(xué)生人生導(dǎo)師、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、培養(yǎng)學(xué)生成
3、人成才等方面的骨干作用,依據(jù)教育部中小學(xué)班主任工作規(guī)定、校長任期制目標(biāo),結(jié)合我校實際,特制定班主任隊伍建設(shè)引領(lǐng)方案。三、引領(lǐng)的對象與目標(biāo)、定位(一)對象:學(xué)校30名班主任 (二)目標(biāo):通過系列班主任技能培訓(xùn),進(jìn)一步挖掘班主任蘊涵的潛在資源,提升班主任的影響力,培養(yǎng)一批區(qū)級班主任骨干隊伍。通過研究班主任專業(yè)發(fā)展的途徑和方式,以學(xué)校發(fā)展理念為指導(dǎo)打造班級教育特色、班級文化特色。推動我校班主任隊伍的持續(xù)均衡發(fā)展。(三)定位:研究的平臺、成長的示范、凝聚的核心1研究性:研究是優(yōu)秀班主任工作站的第一要務(wù)和基本屬性。所以,以區(qū)級“和文化建設(shè)研究”重點課題為引領(lǐng),在低中高年級開展“和善德育”課題研究,提升課
4、題研究的質(zhì)量,全面提高課題研究的水平。2示范性:通過技能培訓(xùn)、課題研究、成果分享等方式,傳授成功班級建設(shè)經(jīng)驗,發(fā)揮骨干班主任的示范作用,引領(lǐng)班主任專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)更多的思想境界高、專業(yè)能力強的優(yōu)秀班主任脫穎而出,精心打造一支高素質(zhì)、充滿創(chuàng)意和活力的班主任隊伍。3凝聚性:充分利用優(yōu)秀班主任的人格魅力和管理能力,凝聚和吸引一批優(yōu)秀的中青年班主任共同發(fā)展,形成學(xué)習(xí)共同體和成長共同體。 四、引領(lǐng)團隊組織機構(gòu)顧 問:濮存慧、張悅峰組 長:趙潤霞副組長:羅雪飛、釗寶燕、劉晶、劉立娟成 員:所有班主任五、引領(lǐng)的途徑1、技能培訓(xùn)-聘請顧問進(jìn)行班主任技能培訓(xùn) 2、計劃總結(jié)-依據(jù)班級實際,每學(xué)期制定一份工作計劃和撰寫工作總結(jié)。3、理論學(xué)習(xí)-每學(xué)年導(dǎo)讀一本班主任工作方面教育理論專著。4、活動示范-每學(xué)年組織一節(jié)示范性的主題班、隊(會)活動。5、課題研究-組織一項課題研究。6、導(dǎo)師帶教-指導(dǎo)1名青年班主任工作。7、成果推廣-完成個人經(jīng)驗總結(jié)或班級文化手冊,爭取論文或案例在教育雜志上發(fā)表。六、引領(lǐng)活動方式采取帶教結(jié)對相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。具體活動方式有前期調(diào)研、技能培訓(xùn)、個案(問題)研究、具體工作
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