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文檔簡介
1、環(huán)球貿(mào)易中心二期1#樓、裙房及地下室工程質(zhì)量保證體系及措施專項施工方案一、總目標確保本工程質(zhì)量達國家合格標準;確保優(yōu)質(zhì)工程。、工程質(zhì)量分項目標項目目標項目目標管理精觀感精模板精使用功能精鋼筋精環(huán)境質(zhì)量精砼精重要部位及細部質(zhì)量精施工資料精二、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證管理措施、熟悉設(shè)計圖紙,掌握設(shè)計要求,嚴格按設(shè)計要求施工;、全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性標準及有關(guān)的施工驗收規(guī)范;、推行全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)保體系,加強各級管理人員崗位責(zé)任,加強工序和過程質(zhì)量控制。在現(xiàn)場成立QC小組,對質(zhì)量通病及重點、難點工作進行技術(shù)攻關(guān);、嚴格執(zhí)行各級審圖與交底制度,加強內(nèi)外技術(shù)交底工作;、有針對性編制好施工
2、組織設(shè)計及專項施工方案;、嚴格執(zhí)行材料檢驗制度。各種進場材料要有出廠證明,并按規(guī)定對需要復(fù)試材料進行復(fù)試;、對工程質(zhì)量進行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測,變事后補救為事前控制;、測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進行校驗。施工全過程應(yīng)嚴格控制好垂直偏差和標高尺寸。、應(yīng)做好樣板間,以樣板間指導(dǎo)施工,樣板完成后應(yīng)經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理單位等共同確認。、作好成品保護,要盡可能做到工序的合理安排,采取必要的措施進行加以保護。2、質(zhì)量保證組織措施、工程質(zhì)量管理組織程序:業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等確認工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、組織樣板間施工通過樣板間施工,進一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等
3、確認樣板質(zhì)量工程按照樣板大面積開展施工、質(zhì)量驗收程序:班組自檢項目部復(fù)檢驗收簽字不合格 、各分項工程由專業(yè)施工班組固定專人作業(yè),實行定任務(wù)、定標準、定時間、定材料,保質(zhì)按期完成。各作業(yè)組組長要牢記本工程質(zhì)量目標、正在操作的分項工程質(zhì)量目標,質(zhì)量要求,施工工藝標準和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗收程序,確保班組每一個成員都嚴格按照工藝標準施工。、專業(yè)工長在施工前,必須進行現(xiàn)場書面技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括:作業(yè)計劃,使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求,施工順序,施工工藝標準,該部位的工程質(zhì)量目標和要求。、專業(yè)工長,專職檢查員,班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”,每道工序,每一分項工程經(jīng)檢查達到質(zhì)量目標
4、,及時辦理驗收手續(xù)。驗收后方可進行下道工序的施工。3、健全質(zhì)量管理制度、每月召開一次全員參加的質(zhì)量大會,總結(jié)上月份工程質(zhì)量施工情況,布置本月份工程質(zhì)量施工重點,表彰對工程質(zhì)量作出貢獻的相關(guān)人員。、每月20日組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查,重點是質(zhì)量目標的落實情況,在施項目的質(zhì)量情況,提出質(zhì)量改進措施。、堅持日質(zhì)量例會制度。專業(yè)工長,專職檢查員,施工班組長要對當天施工部位質(zhì)量情況進行小結(jié),指出存在的問題,提出解決措施,限期整改。、質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項工程,嚴禁漏檢,嚴格行使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標準操作,施工管理人員在施工前沒有交底等違章情況,立即下發(fā)整改通知書,限期
5、整改。、工長必須每天巡視現(xiàn)場施工情況,將出材料的進場檢驗、堆放、運輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護等內(nèi)容及時做好記錄,發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理。4、技術(shù)資料管理措施工程技術(shù)資料必須符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范和強制性標準規(guī)定,滿足設(shè)計要求,同時,要適應(yīng)地方政府有關(guān)要求。各項技術(shù)資料是工程交工驗收的必要技術(shù)文件,技術(shù)資料的質(zhì)量,直接反映出工程質(zhì)量的好壞,優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料。、加強管理,明確分工(1)在公司技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行技術(shù)資料管理的實施辦法,設(shè)專職資料員進行技術(shù)資料的管理工作。(2)工地技術(shù)負責(zé)人(項目總工)同資料員一同管理本項目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)資料的業(yè)務(wù)關(guān)系,督促技術(shù)資料有關(guān)
6、人員工作的完成情況。檢查技術(shù)資料及時準確和達到標準情況,確保工程質(zhì)量,保證資料優(yōu)質(zhì)。(3)資料員全面負責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作,深入工地了解、檢查、督促技術(shù)資料的完成,保證技術(shù)資料完整、齊全與工程同步。(4)項目負責(zé)人及項目技術(shù)負責(zé)人及時檢查、督促工長完成施工所在部位的原始資料積累,指導(dǎo)協(xié)助工長及時收集整理,使資料的時間、內(nèi)容、數(shù)量準確、充足。隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量驗評資料要做到內(nèi)容清楚,反映真實,欄目填全,及時簽證,保證原始資料完整、準確、及時不留尾項。、理順技術(shù)資料相關(guān)部門關(guān)系一套完整的工程竣工資料是由各個有關(guān)職能部門密切配合,共同努力完成的。其部門為:生產(chǎn)科、技術(shù)科、質(zhì)量科
7、、材料科。要協(xié)調(diào)好各部門業(yè)務(wù)工作,確保原始資料收集準確及時。(1)技術(shù)科負責(zé)管理技術(shù)資料,負責(zé)辦理技術(shù)洽商,定位定高復(fù)測,地基結(jié)構(gòu)驗收,以及鋼材機械性能和焊接試驗,砼、砂漿試塊試驗及水泥、砂石、外加劑、防水材料的試驗,對提供的試驗材料,保證做到及時、準確、欄目填寫齊全,字體清楚,結(jié)論明確。(2)質(zhì)量科負責(zé)質(zhì)量核定,隱檢、預(yù)檢、自檢、互檢和交接檢的把關(guān)。嚴格按驗評標準,做到核定有結(jié)論,數(shù)據(jù)正確,簽證齊全。(3)生產(chǎn)科是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者,負責(zé)提供質(zhì)量評定,自檢、隱檢、預(yù)檢、互檢、交接檢、技術(shù)交底等原始資料,應(yīng)保證提供的原始資料準確完整、連貫。(4)材料科負責(zé)對鋼材、水泥、磚、砂、石
8、,外加劑、防水材料等工程中的原材料提供合格的材質(zhì)證明,證明隨料到現(xiàn)場,保證材質(zhì)的真實性和準確性,提供合格的材料。材料進場后,及時通知技術(shù)部門取樣,進行委托試驗。、堅持標準,嚴格要求(1)技術(shù)資料整理的內(nèi)容和要求,執(zhí)行北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程。(2)在施工程技術(shù)資料必須與施工進度和形象部位同步,做到施工所在部位,就有相應(yīng)部位的技術(shù)資料。(3)技術(shù)資料必須與施工實際相交圈,對施工日記、試驗檢驗報告、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定記錄,這五種資料要相吻合,在時間上、內(nèi)容上、數(shù)量上不出現(xiàn)矛盾。(4)堅持施工日記天天記,重大事件必須記,做到施工記錄和施工實際相吻合,欄目填寫齊全,內(nèi)容能反映出當日的施
9、工活動情況。5、原材料質(zhì)量控制措施建筑材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ),合理使用材料是保證建筑工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。我們必須把好工程質(zhì)量的第一關(guān),杜絕不合格材料進入工地,為嚴把此關(guān),特制定如下措施:、原材料質(zhì)量保證由提供者直接負責(zé),凡達不到規(guī)定標準者一律不得采購與投入使用。、所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件必須有質(zhì)量合格證明及準用證,按規(guī)定需進行質(zhì)量檢驗的材料,送交質(zhì)監(jiān)站確認合格并將有關(guān)資料報監(jiān)理簽發(fā)簽認后,方可投入施工,未經(jīng)檢查或復(fù)檢不合格的材料不得投入工程使用。、所有應(yīng)檢查的材料均必須按業(yè)主指定單位組織送檢,不弄虛作假。、嚴格執(zhí)行材料有見證送檢制度。6、成品保護措施為確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)
10、完工,必然有許多工序提前插入,且會與主體工程的施工進行交叉作業(yè)。所以工程在施工過程中,有些分項、分部工程可能會提前完成,如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁猓虿徊扇⊥咨频拇胧┘右员Wo,就會造成既有成品的損傷或破壞,影響工程質(zhì)量。這樣,不僅會增加修補工作量,浪費工料,拖延工期;更嚴重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣,成為永久性的缺陷。因此,搞好成品保護,是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量,降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此,本公司將認真做好以下成品保護工作:、首先教育全體職工樹立質(zhì)量觀念,對企業(yè)負責(zé),自覺愛護公物,尊重他人和自己的勞動成果,施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。、合理地安排施工順序,按正確的
11、施工流程組織施工。即從合理的施工程序,客觀上起到成品保護作用,是進行成品保護的有效途徑之一。(1)裝飾工程原則上采取自上而下的流水順序,這些都有利于保護裝飾工程質(zhì)量。(2)先做地面,后做天棚、墻面抹灰,可以保護下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污染;但在已做好的地面上施工,需對地面加以保護。(3)樓梯間和踏步地面施工,在整個內(nèi)部完成后,再自上而下的進行,完工一層便封閉一層,除了維護人員外,其它人員不得進入已完工的樓層。(4)門窗扇的安裝安排在抹灰后進行。(5)先做涂料而后安裝燈具,可避免安裝燈具后又修理漿活,從而污染燈具。、對成品直接進行保護。按過去施工經(jīng)驗,比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、
12、封等四種措施。、加強成品保護的監(jiān)督檢查工作。此項工作將由項目經(jīng)理指定負責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負責(zé)人直接負責(zé)管理。在成品交付業(yè)主使用前,項目經(jīng)理指派專人看護。三、質(zhì)量控制流程圖1、施工過程管理流程控制2、材料采購過程的流程控制3、檢驗與試驗標準流程這里的產(chǎn)品指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、半成品(包括分項、分部工程)和成品,并包括了一般的工序檢驗和試驗以及最終的檢驗和試驗。4、精密儀器的檢驗、試驗流程控制按照施工全過程中使用的檢驗、測量和試驗進行控制、校準和維護的要求和方法,以保證測量能力滿足要求,確保檢驗、測量和試驗結(jié)果的正確性。5、現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理流程控制6、主要分項工程質(zhì)量保證措施A、回
13、填土質(zhì)量保證措施1回填土前砼結(jié)構(gòu)的強度必須達到規(guī)范要求的強度,防水材料試驗報告合格,以在正?;靥畹那闆r下,成品不受破壞為準。2當天填土,必須在當天壓實,以免漏壓。3回填土在夯實或壓實后,由專職質(zhì)量員對每層土回填的質(zhì)量按規(guī)范檢測。4回填土后,肥槽按20m取一點,每層土按50m2取樣一組,取樣部位為每層壓實后的下半部。B、模板工程質(zhì)量保證措施1.所有梁、柱均有翻樣給出模板排列圖和排架支撐圖,經(jīng)項目工程師審核后交班組施工,特殊部位應(yīng)增加細部構(gòu)造大樣圖。2.柱子附加“”型鋼筋限位,限位筋直徑12毫米。3.模板使用前,對變形、翹曲超出規(guī)范的應(yīng)即刻退出現(xiàn)場,不予使用,模板拆除下來,應(yīng)將砼殘渣、垃圾清理干凈
14、,重新刷隔離劑。4.在板、梁模板底部均考慮垃圾清理孔,以便將垃圾沖洗排出,澆灌前再封閉。5.模板安裝完畢后,應(yīng)由專業(yè)人員對軸線、標高、尺寸、支撐系統(tǒng)、扣件螺栓,拉結(jié)螺栓進行全面檢查,澆砼過程中應(yīng)有技術(shù)好、責(zé)任心強的木工“看?!保l(fā)現(xiàn)問題及時報告施工組、技術(shù)組。6.所有梁板內(nèi)的孔洞模必須安裝正確,并作加固處理,防止砼澆筑時沖動,偏位。7.模板拼裝嚴格按加工技術(shù)要求和方案驗收,驗收合格后方可進場。8.嚴格執(zhí)行同條件試塊砼強度達標制度,不達到強度不得拆模。C、鋼筋工程質(zhì)量保證措施1.樓板上所有電氣管線必須在樓板底層筋鋪設(shè)后安裝,使樓板底面砼保護層達到設(shè)計和規(guī)范要求。2.柱、梁、板的鋼筋保護層墊塊必須
15、放置到位。3.鋼筋在施工過程中,派專人對鋼筋規(guī)格、品種、間距、尺寸、根數(shù)、搭接位置與長度進行復(fù)核驗收。不符合之處應(yīng)及時派人整改直至合格。4.柱子的豎向主筋與模板間應(yīng)有相應(yīng)的加固措施,用井字架筋內(nèi)撐法保證主筋到位。以免砼澆筑時沖動柱主筋,從而保證立柱的軸線正確。5.鋼筋工程屬于隱蔽工程,在澆筑砼前,應(yīng)對鋼筋及預(yù)埋件,插筋進行驗收,并作好隱蔽工程記錄。6.在砼澆筑過程中,派專人“看筋”,如發(fā)現(xiàn)松動,移位,保護層不符合均應(yīng)及時修整。7.在澆筑砼時,鋼筋容易位移變形,為避免以上現(xiàn)象,砼澆筑過程中,定崗定部位派人檢查、返修平板鋼筋,特別注重對平板上皮筋保護層的控制。8.鋼筋規(guī)格嚴格按設(shè)計采用,鋼筋直徑不
16、得隨意變動,鋼筋代換應(yīng)征得設(shè)計單位的同意。9.不準將定位鋼筋或套管直接焊在受力主筋上,如必須采用焊接時,可在此部位加附加箍筋,將其焊接在附加箍筋上。10.定位鋼筋要定位標準到位,外露部位要打磨平,且端頭須刷防銹漆。11.鋼筋綁扎時,不準用單向扣,并注意綁扎扣端頭要朝向構(gòu)件內(nèi),以防今后在砼面產(chǎn)生銹蝕。12.各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應(yīng)相互錯開1.3倍的搭接長度(以綁扎接頭中心距離為準)。D、砼質(zhì)量保證措施1優(yōu)化配合比設(shè)計,降低水泥水化熱。2.澆筑措施1)砼分層連續(xù)澆筑,嚴格控制分層厚度,不形成施工縫,以利于溫度應(yīng)力的均勻分布;2)嚴格控制坍落度,保證砼施工需求前提下,降低水灰比。3.養(yǎng)護覆蓋措
17、施1)為降低砼的內(nèi)外溫差,盡可能防止因外界氣溫變化造成砼內(nèi)外溫差超標。2)砼在澆后初凝前用木抹槎平壓實兩次。4.其它1)各級施工人員配合材料部門嚴格對商砼及相關(guān)材料的進場把關(guān)。2)各級施工人員配合工長及質(zhì)量員對工程使用砼的質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料嚴格把關(guān)。3)所有砼運輸車進場必須帶小票,所運輸砼從出罐到入模時間嚴格控制在2小時以內(nèi)。4)嚴格控制水灰比,嚴格要求每罐測試一次,嚴禁在砼內(nèi)任意加水。質(zhì)量員、試驗員隨時對現(xiàn)場砼進行抽檢,不合格的堅決不用。5)砼分層厚度在豎向馬凳上準確劃樣,確保分層澆筑要求。6)主管工長在施工前除對施工班組進行書面交底外,還應(yīng)在現(xiàn)場對施工班組進行口頭交底,確保技術(shù)要求落實到勞務(wù)層
18、。7)每罐砼隨車小票必須認真簽字收驗,做好砼的進場時間、澆筑時間、澆筑完時間的記錄。E、裝修工程質(zhì)量保證措施1.結(jié)構(gòu)施工完成以后,統(tǒng)一測試樓層樓高基準和坐標基準,逐個房間彈出坐標十字線,作為裝飾施工與設(shè)備安裝統(tǒng)一參照的水平線。2.裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計的要求選購材料,遞交樣品報設(shè)計單位(或業(yè)主、監(jiān)理)審批,防火材料須有市級或市級以上消防專業(yè)單位檢驗證明。材料進場時對照經(jīng)核準的樣品檢查、驗收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查過關(guān)。3.根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程,各工序的工長按流程先后進入工作面。前后二道工序的交接一律以書面移交。上道工序的施工人員撤出工作面后,下道工序成
19、品保護工作。4.對各裝飾分項,分別編制工藝標準,下達到作業(yè)隊,作為技術(shù)交底和施工過程控制的依據(jù)。5.由選定的材料和工藝做出樣板,并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位(或監(jiān)理單位)確認后方可按樣板標準進行大面積施工。6.采用專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動組織形式,施工之前進行技術(shù)交底和操作培訓(xùn),考核不合格的不得上崗操作。7.明確成品保護的技術(shù)措施和責(zé)任劃分,明確各成品、半成品項目保護的要求。F、安裝質(zhì)量保證措施為了便于有效地控制施工過程的質(zhì)量,根據(jù)安裝工程施工的性質(zhì)和特點,將施工過程劃分為:一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。1一般過程的控制一般過程制造作工藝簡單的過程,其分項工程包括一般管道和電氣的安裝工程及防腐保溫工程
20、等。由一般過程受控的條件:按計劃配合格的人員、滿足施工要求的機械設(shè)備、鑒定合格的計量器具和試驗設(shè)備、驗證合格的材料、有效的施工文件,合適的工作環(huán)境。此類過程的施工有工程項目施工技術(shù)人員提供必要的施工文件,進行詳細的書面交底;作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標準的要求進行操作。在過程操作及質(zhì)量控制,作業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動,及“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”,使過程始終處于受控狀態(tài)。過程試驗由施工技術(shù)人員按本公司質(zhì)量手冊中“檢驗和試驗程序”組織進行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,負責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組的每個操作者對自己的工作質(zhì)量隨時進行自檢。工序交接堅持專檢,合格后才能進行下道工序的施工,專檢由項目專職質(zhì)檢院負責(zé),質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好紀錄。對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”,通知有關(guān)人員限期整改。2關(guān)鍵過程控制a、關(guān)鍵過程指對本工程起決定作用的過程,包括設(shè)備的安裝、電氣及消防工程的安裝調(diào)試等。b、關(guān)鍵過程的文件控制按本公司質(zhì)量手冊中“文件和資料指程序”執(zhí)行,再分項工程施工時,除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標準等技術(shù)文件外,還需專門的工藝文
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