1、農(nóng)村居環(huán)境整治專題調(diào)研報(bào)告范文農(nóng)村居環(huán)境整治專題調(diào)研報(bào)告范文 根據(jù)省、市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展農(nóng)村人居環(huán)境整治專題調(diào)研的通知精神，紅安縣統(tǒng)計(jì)局組成專班，深入到部門、農(nóng)村和農(nóng)戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，選取七里坪鎮(zhèn)的柏林寺村、許張家村、方西河村10戶村干部、農(nóng)村住戶進(jìn)行入戶調(diào)查問卷，下面是小編特意為大家整理了關(guān)于農(nóng)村居環(huán)境整治專題調(diào)研報(bào)告范文，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。 一、基本情況 (一)村基本情況 柏林寺村、許張家村、方西河村的生活垃圾處理率分別為100%、95%、95%;生活污水處理率分別為49%、70%、50%;使用衛(wèi)生廁所的比率分別為51%、75%、65%;人居環(huán)境整治的主要資金來源是鄉(xiāng)級(jí)及以上政府，小

2、部分來源于村集體、村民自籌、企業(yè)或社會(huì)團(tuán)體;近三年都開展過植樹造林等綠化行動(dòng)，農(nóng)民建房除許張家村沒有統(tǒng)一規(guī)劃外其余兩個(gè)都有，柏林寺村是國(guó)家級(jí)特色村落，是住建部定點(diǎn)扶持的村，許張家村、方西河村都不是特色村落。 (二)農(nóng)村住戶調(diào)查情況 抽中的10戶農(nóng)村住戶都是男性，年齡位于35-50歲占70%、50-60歲占20%、60歲以上占10%;文化程度初中占50%、高中或中專占10%、小學(xué)占10%、大專及以上占30%;認(rèn)為村容村貌的變化很大占100%，對(duì)當(dāng)前人居環(huán)境整治的成果滿意占100%，認(rèn)為近兩年本村美的變化主要在農(nóng)村生活垃圾得到處理、生活污水得到處理、改廁成效顯著占100%，鄉(xiāng)風(fēng)淳樸文明、有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

3、規(guī)劃，治理有效、村里污染源或企業(yè)排污治理效果好的占60%;認(rèn)為家鄉(xiāng)生活質(zhì)量提高最大體現(xiàn)在鄉(xiāng)村綠化景觀美了的占100%、房子大了占80%、村里道路變好變寬了占80%;認(rèn)為本村人居環(huán)境主要存在的問題是村莊建筑布局較亂，農(nóng)房設(shè)計(jì)水平低占90%、村內(nèi)設(shè)施沒人維護(hù)占10%;針對(duì)上面的問題，認(rèn)為本村亟待解決村莊規(guī)劃布局占90%、增派專人維護(hù)設(shè)施占10%;為美化環(huán)境，清理生活垃圾、打掃公共區(qū)域衛(wèi)生、維護(hù)公共設(shè)施等愿意改善村里環(huán)境的措施付費(fèi)占100%，愿意每年付費(fèi)50-100元占60%，每年100-200元占30%;建議提高醫(yī)療保障水平占60%，提高養(yǎng)老保障水平40%。 二、取得的成效和典型做法 紅安縣農(nóng)村人

4、居環(huán)境整治、推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作大會(huì)召開后，各地以拆危拆舊為重點(diǎn)，掀起新一輪農(nóng)村人居環(huán)境整治工作高潮。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，截至5月底，全縣共投工投勞16萬余個(gè);拆除危舊房3.3萬間，新增土地增減掛鉤面積5182余畝;募集資金6400萬元;村莊綠化植樹近180萬余株;整治門前塘610口，新建便民小道668736米，新安裝路燈11066盞;35個(gè)美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)全部完成規(guī)劃設(shè)計(jì),成效顯著。在此過程中，也形成了一系列富有創(chuàng)造性的做法。 (一)整治工作全面動(dòng)起來 城關(guān)鎮(zhèn)將人居環(huán)境整治與四邊四化行動(dòng)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，一方面在治理上發(fā)力，常態(tài)化開展農(nóng)村清掃保潔、河塘溝渠清理、廁所革命和畜禽養(yǎng)殖污染治理，另一方面

5、在增綠上攻堅(jiān)，集中購(gòu)買爬山虎綠化藤對(duì)山體進(jìn)行復(fù)綠，購(gòu)買花籽，在路邊、塆邊、山邊、村部邊種植。太平橋鎮(zhèn)黨委選擇啃最硬的骨頭，將人居環(huán)境整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)放在本鎮(zhèn)周家田塆召開，迅速促成該塆成立村民理事會(huì)，發(fā)動(dòng)全塆捐款10萬余元，清垃圾，拆舊屋，修池塘，鋪村道，搞綠化全面推進(jìn)。 (二)內(nèi)生動(dòng)力快速燃起來 一是對(duì)標(biāo)先進(jìn)比著干。二是關(guān)鍵對(duì)象帶頭干。三是村民理事會(huì)發(fā)動(dòng)干。四是變換方式創(chuàng)新干。 (三)拆危拆舊整體火起來 一是村組干部帶頭拆。二是在外能人首先拆。三是以房易房加快拆。四是發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鄰幫忙拆。 (四)資金籌措多途活起來 資金缺口是本次調(diào)研過程中基層反映比較集中的困難之一，部分村組通過多種途徑籌措資金，保證了人

6、居環(huán)境整治工作有力有序推進(jìn)。一是激發(fā)群眾捐。二是發(fā)動(dòng)能人捐。三是爭(zhēng)取單位捐。四是以建代捐。 (五)美麗鄉(xiāng)村示范帶起來 城關(guān)鎮(zhèn)小豐山村整合三個(gè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，以荷花美景為看點(diǎn)，以蓮子、紅苕為賣點(diǎn)，以采摘、電商等為引點(diǎn)，打造集生產(chǎn)-觀光-采摘-購(gòu)物-電商等多元合一的旅游名村和產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村。永佳河鎮(zhèn)黨委、政府通盤布局美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)，持續(xù)著力打造葉河村，在檀八公路兩邊打造十里桃花農(nóng)業(yè)觀光長(zhǎng)廊，融紅色旅游、花果采摘于一體，融傳統(tǒng)教育和實(shí)地體驗(yàn)于一體，通過美麗鄉(xiāng)村點(diǎn)打造，帶動(dòng)和輻射周邊村的建設(shè)，既促進(jìn)了農(nóng)村人居環(huán)境改善，又實(shí)現(xiàn)在家門口就業(yè)村民增收致富的目標(biāo)。 三、存在問題 (一)整村規(guī)劃成本較

7、高。縣內(nèi)專業(yè)設(shè)計(jì)公司做整村規(guī)劃，村平要10萬元左右;請(qǐng)縣外大專業(yè)設(shè)計(jì)公司一般要花20-50萬元，絕大部分村無法承受。 (二)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目非建設(shè)成本耗費(fèi)較大。在調(diào)研過程中，基層普遍反映項(xiàng)目管理費(fèi)用較高。如:七里坪鎮(zhèn)柏林寺村200萬元的美麗鄉(xiāng)村共同締造建設(shè)項(xiàng)目，第三方公司做項(xiàng)目實(shí)施方案收費(fèi)約8000元，華信工程造價(jià)公司做預(yù)決算收費(fèi)約8萬，分七個(gè)標(biāo)段招標(biāo)支出8000元，工程監(jiān)理費(fèi)支出3萬元(實(shí)際由本村劉教授公司免費(fèi)完成)，納稅支出12萬元，其他涉及事項(xiàng)支出4萬元，各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)支出28.6萬元，占到項(xiàng)目總費(fèi)用的14.3%，據(jù)我們了解，各村情況基本類似。 (三)部分項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)偏低，缺乏明確資金

8、來源。一是土地增減掛鉤項(xiàng)目。村里拆除舊房及整理土地的成本約為8000元/畝，縣獎(jiǎng)補(bǔ)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)補(bǔ)到村的標(biāo)準(zhǔn)偏低，村實(shí)際收益不大，影響了實(shí)施土地增減掛鉤項(xiàng)目的積極性。二是四好農(nóng)村路建設(shè)項(xiàng)目。20XX年新建標(biāo)準(zhǔn)為3.5米寬，縣級(jí)補(bǔ)助資金為每公里20萬元，今年新建標(biāo)準(zhǔn)為4.5米寬，縣級(jí)補(bǔ)助資金不變，據(jù)測(cè)算，每公里存在缺口資金約16萬元。三是村級(jí)拆危拆舊。各村拆危拆舊產(chǎn)生機(jī)械拆屋清場(chǎng)費(fèi)用，每間拆除成本約400元，目前，基本上由所在村賒欠記賬，對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)薄弱村，拆舊的資金有壓力。 (四)農(nóng)村生活垃圾未按要求進(jìn)壓縮站、運(yùn)力不足。一是各村收集的垃圾沒有按要求轉(zhuǎn)運(yùn)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)把轉(zhuǎn)運(yùn)工作交到各村負(fù)責(zé)，又沒有督

9、辦考核的硬措施，導(dǎo)致垃圾長(zhǎng)時(shí)間堆積、沒有統(tǒng)一進(jìn)壓縮站，偷倒亂倒、臨時(shí)填埋的現(xiàn)象還存在。二是壓縮站未全面運(yùn)行、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛不足。目前，全縣建成農(nóng)村垃圾壓縮站33座，其中正常運(yùn)行的有27座，其余6座未啟用，致使部分村垃圾不能就近及時(shí)進(jìn)站壓縮;全縣目前配備的農(nóng)村垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛只有6臺(tái)，平均每車每天要從不同的壓縮站到周家凹填埋場(chǎng)跑7個(gè)來回，工作時(shí)間9小時(shí)，運(yùn)力明顯不足，影響壓縮站的垃圾及時(shí)清運(yùn)。 四、對(duì)策及建議 (一)科學(xué)制定規(guī)劃規(guī)程。堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山，以自然為美，以修復(fù)為主，留住記憶，留住鄉(xiāng)愁。整合縣住建、自然資源和規(guī)劃、水利等部門專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，以美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)規(guī)劃為基礎(chǔ)，選擇一批不同類型、不同資

10、源稟賦的村先期制定20-30種村莊規(guī)劃，其它村以此為參照，采取因地制宜，洋土結(jié)合的方式，制定各村建設(shè)規(guī)劃，控制規(guī)劃成本。 (二)優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目管理。一要簡(jiǎn)化流程。適當(dāng)放寬對(duì)農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制四制要求，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批流程，降低相關(guān)非建設(shè)成本。二要規(guī)范監(jiān)管。建議出臺(tái)紅安縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合格承包商遴選辦法，加強(qiáng)對(duì)合格承包商施現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)人員的監(jiān)管，防止假借資質(zhì)，層層轉(zhuǎn)包。 (三)持續(xù)加大資金投入。一要適當(dāng)提高獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。建議縣級(jí)層面加大對(duì)農(nóng)村土地增減掛鉤獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)基層積極性。適當(dāng)提高四好農(nóng)村路獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，彌補(bǔ)資金缺口。二要因村制宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)統(tǒng)籌整合各方面資金，加大力度發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮自然資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)村級(jí)黨組織發(fā)展力和組織力。三要鼓勵(lì)引導(dǎo)撬動(dòng)社會(huì)資本。要持續(xù)為人居環(huán)境整治造勢(shì)，力求贏得更多社會(huì)人士支持和參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、捐款捐物，構(gòu)建政府主導(dǎo)、全民參與、共建共享的格局