醫(yī)院??平ㄔO(shè)計(jì)劃_第1頁
醫(yī)院??平ㄔO(shè)計(jì)劃_第2頁
醫(yī)院專科建設(shè)計(jì)劃_第3頁
醫(yī)院??平ㄔO(shè)計(jì)劃_第4頁
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文檔簡介

1、.2016 醫(yī)院??平ㄔO(shè)計(jì)劃一、重點(diǎn)任務(wù)(一)進(jìn)一步提升??平ㄔO(shè)中醫(yī)療水平、科研實(shí)力、教學(xué)能力、人才梯隊(duì)四個方面工作。(二)進(jìn)一步推進(jìn)五項(xiàng)工作任務(wù):結(jié)石專科建設(shè)任務(wù);風(fēng)濕、肛腸、腫瘤、疼痛等新專科建設(shè)任務(wù);學(xué)科群建設(shè)任務(wù);專病攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。二、具體內(nèi)容(一)強(qiáng)化管理 。成立醫(yī)院??平ㄔO(shè)管理委員會,制定醫(yī)院??平ㄔO(shè)管理辦法及年度考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立院領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)責(zé)任制, 進(jìn)一步落實(shí)專科建設(shè)督導(dǎo)責(zé)任,完善由醫(yī)務(wù)科牽頭,人事、科教等職能部門大力協(xié)作的日常管理機(jī)制, 形成醫(yī)院專科建設(shè)工作季度通報(bào),半年公示,年終督導(dǎo)檢查的長效機(jī)制, ??平ㄔO(shè)目標(biāo)納入科主任績效考核指標(biāo)中進(jìn)行年度考核。 同時(shí)按照??平ㄔO(shè)的工

2、作目標(biāo),積極協(xié)調(diào)各職能部門在“人、財(cái)、物”等方面加強(qiáng)投入,保障年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(二)全面推進(jìn)結(jié)石??平ㄔO(shè) 。在深入總結(jié)結(jié)石??平ㄔO(shè)前期工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制定 2016 年工作方案,進(jìn)一步加強(qiáng)與寧波市第一醫(yī)院交流與聯(lián)系, 充分利用他院品牌效應(yīng)吸引病源。 引進(jìn)結(jié)石成分分析系統(tǒng)與結(jié)石排石系統(tǒng), 更新體外超聲波碎石系統(tǒng), 豐富結(jié)石治療手段。優(yōu)化服務(wù)流程,利用微信、 QQ等新媒體開展后醫(yī)療服務(wù)管理及病員隨訪工作, 提高服務(wù)質(zhì)量。適時(shí)開展??菩麄骰顒樱I備組建“泌尿結(jié)石篩查與防治基地” ,樹立品牌效應(yīng)。積極儲備專.科人才,為獨(dú)立建科創(chuàng)造條件。(三)拓展醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍,積極推進(jìn)新??平M建 。根據(jù)醫(yī)院

3、??平ㄔO(shè)管理辦法及年度考評標(biāo)準(zhǔn), 在遵循穩(wěn)步推進(jìn)的原則上, 引導(dǎo)各專業(yè)縱深發(fā)展,推動以結(jié)石、肛腸、腫瘤、風(fēng)濕、疼痛為代表的醫(yī)院新??平ㄔO(shè)。(四)深化學(xué)科群建設(shè) 。由醫(yī)務(wù)科牽頭推進(jìn)脾胃病科與普外科建立消化學(xué)科群, 針灸科與骨科建立頸肩腰腿學(xué)科群、 針灸科與腦外科建立腦病學(xué)科群。充分借鑒兄弟綜合性醫(yī)院學(xué)科群建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和管理模式,深入開展交叉項(xiàng)目技術(shù)合作,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與服務(wù)優(yōu)化。(五)提升??圃\療水平 。進(jìn)一步提升臨床專科的診療水平,完善人才梯隊(duì)的建設(shè)。 針對我院處理危急重癥較落后的情況, 成立相關(guān)專業(yè)重癥診治小組,建立快捷、高效的運(yùn)行機(jī)制,努力提高我院危急重癥患者救治效果。 籌建中醫(yī)外治治療中心,

4、分專業(yè)制定相應(yīng)診療規(guī)范并開展臨床研究,提高外治法的治療效果。(六)加快技術(shù)創(chuàng)新 。根據(jù)醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)管理辦法,加快實(shí)用型新技術(shù)新業(yè)務(wù)發(fā)展。醫(yī)務(wù)、科教、市場、宣傳、設(shè)備、物價(jià)等職能部門每季度與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開座談會, 了解項(xiàng)目進(jìn)展, 協(xié)調(diào)解決新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展遇到的困難,保障項(xiàng)目順利實(shí)施。組織放射、心病、脾胃、腦外等科室研討介入技術(shù)引進(jìn)方案, 在技術(shù)與人才培養(yǎng)做好準(zhǔn)備,為醫(yī)院開展介入微創(chuàng)治療奠定基礎(chǔ)。(七)專病攻堅(jiān)工作獲得明顯成效 。制定痛風(fēng)、 腰椎間盤突出癥、更年期綜合癥攻堅(jiān)小組年度工作計(jì)劃, 明確各病種發(fā)展方向和考核目.標(biāo),實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制,明確專家的責(zé)、權(quán)、利,成立評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步規(guī)范各攻

5、堅(jiān)病種診療技術(shù),嚴(yán)抓治療策略選擇適應(yīng)癥, 探索多學(xué)科聯(lián)合診療服務(wù)模式,優(yōu)化工作流程,完善工作機(jī)制。力爭 2016 年選擇 2-3 個病種成立新的技術(shù)攻關(guān)協(xié)作小組。三、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 。??平ㄔO(shè)是醫(yī)院工作重中之重, 實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,分管院長具體抓的管理機(jī)制,審核發(fā)展規(guī)劃與工作計(jì)劃,深入指導(dǎo)、幫助各專業(yè)的??平ㄔO(shè),建立日常管理機(jī)制,真真切切地把??平ㄔO(shè)落到實(shí)處。(二)廣泛宣傳動員 。要加大專科建設(shè)工作的宣傳力度,提高全院職工對??平ㄔO(shè)工作重要性的認(rèn)識, 增強(qiáng)主動參與意識, 引導(dǎo)全院職工自覺投身建設(shè)工作,在醫(yī)院內(nèi)部形成濃厚的??平ㄔO(shè)氛圍。(三)落實(shí)工作措施 。各臨床專業(yè)要根據(jù)本計(jì)劃的要求逐一落實(shí),認(rèn)真研究本專業(yè)開展??平ㄔO(shè)的具體措施, 分階段擬定出本專業(yè)的工作計(jì)劃和任務(wù),明確責(zé)任人員、完成時(shí)限以及工作標(biāo)準(zhǔn),定床位、定人員、定發(fā)展

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