2015年度工作計劃.ppt_第1頁
2015年度工作計劃.ppt_第2頁
2015年度工作計劃.ppt_第3頁
2015年度工作計劃.ppt_第4頁
2015年度工作計劃.ppt_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余24頁可下載查看

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、DONGGUAN JINBO PHOTOELECTRIC CO.,LTD,東莞市晶博光電有限公司,姓 名:田會軍 所在崗位:品質(zhì)部 職 務(wù):品質(zhì)經(jīng)理 編制日期:2015年1月27日,2015年工作計劃,2014年工作總結(jié),2,東莞市晶博光電有限公司,目錄,3,東莞市晶博光電有限公司,2014年進料分析總結(jié),12月份主要是由于肖特來料不良比較高,主要是劃傷/坑點,4,東莞市晶博光電有限公司,、通過圖表可以看出2014年“CNC”良率一直都在87%-92%之間徘徊,其中主要不良是劃傷,崩、孔砂邊、大小邊 劃傷單項不良率為=8%, 崩邊單項不良率為=1%,,2014年CNC不良分布分析總結(jié),5,東莞

2、市晶博光電有限公司,2014年LP不良分析總結(jié),、通過圖表可以看出2014年“LP”良率一直都在78%-83%之間徘徊,其中主要不良是劃傷,崩邊。深劃、水印、坑點 劃傷單項不良率為14%, 崩邊單項不良率為1%,,6,東莞市晶博光電有限公司,2014年絲印包裝不良分析總結(jié),、通過圖表可以看出2014年“絲印包裝”良率一直都在69%-81%之間徘徊,其中主要不良是劃傷,鏡面銀字體不良、異色點、崩邊、透光、臟污 劃傷單項不良率為=8%, 崩邊單項不良率為=2%, 異色單項不良率為=1% 透光單項不良率為=0.9% 臟污單項不良率為=0.8客訴處理時效3天內(nèi)完成 4.品質(zhì)異常處理及客訴處理流程持續(xù)完

3、善,并按流程執(zhí)行處理,東莞市晶博光電有限公司,1.推動要點: .日?;?.月稽核 .重點供應(yīng)商品質(zhì)稽核 .外部稽核 2.推動說明: 及時發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)防問題,解決問題 3.預(yù)期目標(biāo): 現(xiàn)場檢驗及制程作業(yè)均按程序要求及流程執(zhí)行,提升檢驗員及作業(yè)員的執(zhí)行力 4.品質(zhì)稽核計劃: =品質(zhì)日?;嗣咳者M行-由體系人員負(fù)責(zé) =品質(zhì)月稽預(yù)計每月進行-由體系人員負(fù)責(zé) =供應(yīng)商稽核計劃:待定 =內(nèi)部稽核每半年一次/外部稽核每年一次,東莞市晶博光電有限公司,1.推動要點: .品檢員上崗證 .品檢員日常教育訓(xùn)練 .產(chǎn)線作業(yè)員品質(zhì)教育訓(xùn)練 .重點供應(yīng)商品質(zhì)輔導(dǎo) 2.推動說明: .上崗證培訓(xùn)考核及上崗證發(fā)放 .品質(zhì)系統(tǒng)

4、及品質(zhì)技能培訓(xùn) .產(chǎn)線作業(yè)員品質(zhì)技能培訓(xùn) .供應(yīng)商品質(zhì)系統(tǒng)/品質(zhì)技能培訓(xùn) 3.預(yù)期目標(biāo): 品檢員人人憑上崗證上崗;人人能熟練運用品質(zhì)系統(tǒng);品質(zhì)判定正確率100%;提升產(chǎn)線作業(yè)員自主檢查能力;提升供應(yīng)商交貨品質(zhì)能力 4.品質(zhì)部年度培訓(xùn)計劃,東莞市晶博光電有限公司,1.推動要點: .品檢員績效考核 .組長品質(zhì)績效考核 2.推動說明: .對品檢員及組長實施績效管理 .建立品質(zhì)曝光看板 3.預(yù)期目標(biāo): 績效考核目視化數(shù)字化;促進產(chǎn)品品質(zhì)提升;規(guī)范品質(zhì)部管理 4.品質(zhì)績效考核持續(xù)每天進行,月底總結(jié) =IQC/IPQC負(fù)責(zé)人:前段=張霞/趙艷-總負(fù)責(zé)人:胡振興 =IPQC/OQC負(fù)責(zé)人:后段=黃芳惠/羅芬/朱中方/潘慧-總負(fù)責(zé)人:張紅梅 =品檢組長負(fù)責(zé)人:前段=胡振興 后段=張紅梅 總負(fù)責(zé)人:田會軍,東莞市晶博光電有限公司,1.推動要點: 完善資料保存 2.推動說明: .品質(zhì)檢驗記錄 .品質(zhì)教育訓(xùn)練記錄 .設(shè)備維護與點檢記錄 .其它與品質(zhì)相關(guān)之記錄 3.預(yù)期目標(biāo): 100%追溯性 4.品質(zhì)記錄每日歸檔一次 =品質(zhì)文員收集整理,東莞市晶博光電有限公司,1.推動要點: 供應(yīng)商品質(zhì)輔導(dǎo),開發(fā)新供應(yīng)商時品質(zhì)部的品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)的介入 2.推動說明: .品質(zhì)系統(tǒng)培訓(xùn) .品質(zhì)技能培訓(xùn) .供應(yīng)商對公司進料檢驗標(biāo)準(zhǔn)的了解 .重點供應(yīng)商品質(zhì)稽核 3.預(yù)期目標(biāo): 提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論