1、.桐梓縣羊磴羊磴集鎮(zhèn)段河堤治理工程監(jiān)理規(guī)劃合同編號： ZL-ZYTZ-2013/02批準(zhǔn)：審核：總監(jiān)：貴州智龍水利監(jiān)理有限公司桐梓縣羊磴羊磴集鎮(zhèn)段河堤治理工程項目監(jiān)理部2013年 11 月.目錄1 總則11.1 工程項目基本概況11.2 工程項目主要目標(biāo)11.3 工程項目組織11.4 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容11.5 監(jiān)理主要依據(jù)31.6 監(jiān)理組織51.7 監(jiān)理工作基本程序111.8 監(jiān)理工作主要方法和主要制度基本程序191.9 監(jiān)理人員守則及獎懲制度222 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作232.1 協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作232.2 熟悉設(shè)計文件242.3 主持召開施工圖紙會審技術(shù)交底會議242.4 審查

2、施工組織設(shè)計（方案）242.5 審查承包人現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)體系262.6 審查施工測量成果262.7 審查材料及混凝土配合比262.8 簽發(fā)開工令272.9 組織召開第一次工地會議273 工程質(zhì)量控制283.1 質(zhì)量控制原則283.2 質(zhì)量控制目標(biāo)283.3 質(zhì)量控制內(nèi)容283.4 質(zhì)量控制措施284 工程進(jìn)度控制434.1 進(jìn)度控制原則434.2 進(jìn)度控制目標(biāo)434.3 進(jìn)度控制的內(nèi)容43.4.4 進(jìn)度控制的措施445 工程投資控制475.1 投資控制原則475.2 投資控制的目標(biāo)475.3 投資控制的工作內(nèi)容485.4 投資控制措施486 合同管理536.1 變更的處理程序和監(jiān)理工作方法5

3、36.2 違約事件的處理和監(jiān)理工作方法546.3 索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法556.4 合同爭議的調(diào)解576.5 清場與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容577 協(xié)調(diào)588 工程驗收與移交588.1 工程驗收與移交工作內(nèi)容588.2 分部工程驗收監(jiān)理工作內(nèi)容588.3 階段驗收監(jiān)理工作內(nèi)容598.4 單位工程驗收監(jiān)理工作內(nèi)容598.5 合同項目完工驗收監(jiān)理工作內(nèi)容608.6 竣工驗收監(jiān)理工作內(nèi)容609 保修期監(jiān)理609.1 保修期的起算、延長和終止609.2 保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容6110 信息管理6110.1 信息采集、資料整理及文檔管理制度6110.2 監(jiān)理報表6211 安全生產(chǎn)與文明施工的監(jiān)督641

4、2 監(jiān)理設(shè)施6512.1 本工程投入的監(jiān)理設(shè)施6512.2 設(shè)施使用的規(guī)章制度65.1 總則1.1 工程項目基本概況桐梓縣羊磴羊磴集鎮(zhèn)段河堤治理工程 位于羊磴鎮(zhèn)，羊磴鎮(zhèn)位于貴州省遵義市桐梓縣北端，東與本縣獅溪鎮(zhèn)、水壩塘鎮(zhèn)毗鄰，南與木瓜鎮(zhèn)相連，西與坡渡鎮(zhèn)接壤。從羊磴至趕水的羊磴河航道，通航里程約 33 公里。本工程主要為 桐梓縣羊磴羊磴集鎮(zhèn)段治理，整治河道中心長度約2.3 公里。主要工程措施有新建河道地勢較低段的岸頂結(jié)合景觀高建防洪堤及護(hù)岸措施，對原河道岸坡進(jìn)行防護(hù)措施。河道經(jīng)整治后，滿足的行洪和防洪安全。1.2 工程項目主要目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：工程施工質(zhì)量檢測按照單位工程、分部工程和單元工程劃分

5、，以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測和質(zhì)量等級評定，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工承包合同條件及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范要求。2、安全目標(biāo)：文明施工，安全施工，確保安全，避免一般事故發(fā)生，杜絕重大人身和設(shè)備安全事故。3、投資目標(biāo)：投資目標(biāo)以批準(zhǔn)的概算總投資為控制，不能突破概算。4、工期目標(biāo)：本工程合同工期為10 個月，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計，督促施工單位在確保質(zhì)量和安全的情況下，在合同工期內(nèi)完工。1.3 工程項目組織工程參建單位：（1）監(jiān)督單位：桐梓縣水利局（2）發(fā)包人：桐梓縣工程建設(shè)技術(shù)站（3）設(shè)計單位：遵義市水利水電勘測設(shè)計院（4）監(jiān)理單位：貴州智龍水利監(jiān)理有限公司（5）承包人：濮陽市黃龍水利水電工程有限公司1.4 監(jiān)

6、理工作范圍和內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍.新建河道段 353.3m，樁號 M0+762.2M1+115.5,原河道整治段 762.20m，樁號 M0+000.0M0+762.2，本工程岸坡 18.5m 高程以上采用草皮護(hù)坡， 18.5m17.0m 采用生態(tài)袋護(hù)坡；高程17.0m 以下采用高鍍鋅石籠網(wǎng)。左岸軸線樁號Z0+000.0Z0+054.6 為排澇閘左岸翼墻段，本次不對其進(jìn)行邊坡處理，僅在裸露坡面種植草皮。2、主要工程量1）河道開挖土方量約：157337m32）土方回填約： 47415m33）M7.5 漿砌石擋墻約 :6395m34）草皮護(hù)坡約： 30139m25）高鍍鋅石籠（厚300mm）約：

7、6474m36）生態(tài)袋護(hù)坡（長袋法）約：5236m23、監(jiān)理工作內(nèi)容1）協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。2）全面管理工程建設(shè)合同，就承包人選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3）督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承包人的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。4）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。5）簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)承包人提出的建議和意見。6）工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度

8、計劃和檢查其實(shí)施情況。督促承包人采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計劃的調(diào)整。7）施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，對重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評定.規(guī)程的要求，對承包人評定的工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核。8）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)；審查承包人提交的資金流計劃；審核承包人完成的工程量和單價費(fèi)用，

9、并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。9）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議；檢查防洪渡汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。10）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。11）協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設(shè)計單位和承包人編制的竣工圖紙和資料。12）信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時移交發(fā)包人。13）其他相關(guān)工作。1.5 監(jiān)理主

10、要依據(jù)1、國家和部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)2、現(xiàn)行工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3、已批準(zhǔn)的設(shè)計文件4、招標(biāo)、投標(biāo)文件5、監(jiān)理合同。 ( 編號： ZL-ZYTZ-2013/02 )6、施工承包合同。 ( 編號：ZL-ZYTZ-2013/)7、承包人報批的施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃等技術(shù)文件.表 1主要法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一覽表序文號備注名稱號1 中華人民共和國建筑法2 中華人民共和國合同法3 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法4 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例5 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工6程部分）7硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-928混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-879建設(shè)邊坡工程技術(shù)

11、規(guī)范GB50330-200210建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200111建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9312建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200113建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-9914建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9915漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)范SD120-9516普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55200017砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-200218砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-200019水電水利工程工程量計算規(guī)定DL/T5088-199920水電水利工程施工安全防護(hù)設(shè)施技DL 5162-2002術(shù)規(guī)范21水電水利工程施

12、工監(jiān)理規(guī)范DL/T5111-200022水工混凝土施工規(guī)范SDJ2078223水工混凝土試驗規(guī)程SD105-8224水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范SL288-200325水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)SL252-200026水利水電工程施工測量規(guī)范SL52-9327水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程SL176-1996（試行）28水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范SDJ338-89（試行）.29水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)SDJ249.1 6-88量等級評定標(biāo)準(zhǔn)30水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程SL223-199931水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)SD26788程32水利水電土建工程施工合同條件GF-2000-

13、0208注、表中未列出的，按國家和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1.6 監(jiān)理組織1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式根據(jù)下游河道整治工程的特點(diǎn)和具體情況，下游河道整治工程項目監(jiān)理部采取直線職能制的組織形式。本工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程師一名，下設(shè)現(xiàn)場監(jiān)理組、安全監(jiān)督組，與之配套的還有公司總部設(shè)置的技術(shù)部、資料室等輔助部門。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下圖所示：監(jiān)理公司現(xiàn)場項目監(jiān)理部后方輔助部門總監(jiān)理工程師技資術(shù)料現(xiàn)安部室場全監(jiān)監(jiān)理督圖 1下游河道整治工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖.2、部門職責(zé)分工（1）現(xiàn)場項目監(jiān)理部現(xiàn)場項目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同。下設(shè)的各專業(yè)監(jiān)理組在總監(jiān)理工程

14、師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。1）現(xiàn)場監(jiān)理工程師常駐施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員在總監(jiān)主持編寫的監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件的要求，對工程項目進(jìn)行監(jiān)理。2）對授權(quán)的工程承包合同進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理。當(dāng)出現(xiàn)危及生命、財產(chǎn)和工程安全的緊急事件時，可不受承包合同的限制，向承包人下達(dá)指令，以盡快解除不安全因素和減少損失。如果上述情況不應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)時，應(yīng)同時提出對承包人補(bǔ)償?shù)慕ㄗh，并應(yīng)及時報告總監(jiān)。3）組織設(shè)計單位對承包人進(jìn)行技術(shù)交底，審核施工圖紙，審查設(shè)計修改通知，報總監(jiān)簽發(fā)。4）依照合同文件，組織審查承包人提出的施工組織設(shè)計或施工措施設(shè)計，設(shè)備材料和資金計劃，報總監(jiān)簽發(fā)。5）監(jiān)督承包人按合同文

15、件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，監(jiān)督施工程序和施工進(jìn)度。6）組織審查承包人使用的材料和工藝試驗報告，并進(jìn)行合格簽證。施工過程中，組織監(jiān)督承包人的檢驗測試和監(jiān)測工作。按照合同和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，指示承包人進(jìn)行取樣送檢，必要時可隨時進(jìn)行抽查。7）審批承包人的月進(jìn)度報告，包括完成的工程項目、實(shí)物工程量，工程形象、設(shè)備使用量、材料消耗、勞力使用量、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)理提交月進(jìn)度報告。8）審核承包人的月進(jìn)度支付申請，包括完成工程量收方和計算、單價、預(yù)付款的支付和扣還、物價浮動、滯留金扣除與歸還、計日工計算、附加工程費(fèi)計算、補(bǔ)償與索賠費(fèi)用計算等，并草似月進(jìn)度付款憑證與各工程項目的質(zhì)量評價

16、，呈總監(jiān)簽發(fā)，辦理支付。9）審批承包人發(fā)來的信函，對于重大問題，應(yīng)提出處理意見，并草擬答復(fù)信函，報總監(jiān)審查簽發(fā)。.10）簽發(fā)工地指示。涉及改變工期與費(fèi)用時，事先與項目法人協(xié)商。11）組織索賠調(diào)查，向總監(jiān)提出索賠報告。12）組織調(diào)查工程延期責(zé)任和補(bǔ)救措施、工程缺陷責(zé)任和補(bǔ)救措施，與承包人協(xié)商后提出處理報告，經(jīng)總監(jiān)簽署意見；報項目法人批準(zhǔn)實(shí)施。13）主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)的各種關(guān)系和事項，參加承包人有關(guān)的生產(chǎn)和安全會議。14）簽署各單項工程開工通知、停工或復(fù)工指令收集各項紀(jì)錄資料，做好匯總分析工作。15）組織各單項工程批復(fù)及竣工驗收，提出驗收報告，草似工程竣工驗收憑證，組織工程維護(hù)期終止驗

17、收，提出驗收報告，草擬工程缺陷責(zé)任憑證，組織編寫項目施工大事記。16）現(xiàn)場監(jiān)理組必須配合結(jié)算審核組完成合同外工程量審核簽證，核實(shí)月進(jìn)度完成工程量及竣工結(jié)算工程量的復(fù)核；配合試驗組對施工原材料、半成品、成品進(jìn)行現(xiàn)場取樣抽檢、測試。提供試件、樣品等；配合資料室工作，提供現(xiàn)場有關(guān)月報、記錄、通知、紀(jì)要、竣工驗收必備圖紙資料等。（2）后方輔助部門由公司總部設(shè)置的輔助機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是輔助現(xiàn)場項目監(jiān)理部工作。1）技術(shù)部審查監(jiān)理規(guī)劃及主要監(jiān)理工作文件，派駐及調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理人員，檢查項目部的監(jiān)理工作，審核竣工結(jié)算。協(xié)助、指導(dǎo)總監(jiān)解決施工監(jiān)理過程中出現(xiàn)的各種專業(yè)技術(shù)難題。2）資料室負(fù)責(zé)公司的文件檔案管理工作，為項

18、目監(jiān)理部提供必要的監(jiān)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理資料，指導(dǎo)項目監(jiān)理部的監(jiān)理資料整理及歸檔工作。3、主要監(jiān)理人員的配置和崗位職責(zé).（1）主要監(jiān)理人員的配置表 2主要監(jiān)理人員情況姓 名職 務(wù)職 稱專 業(yè)證書編號黃景中總監(jiān)監(jiān)理工程師水工建筑JLZ2006520031代貴華現(xiàn)場監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師水工建筑JLY2010520010懂桓語現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理員水工（2）總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。2）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。3）指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作。負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)

19、理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。4）主持審核承包人提出的分包項目和分包人, 報發(fā)包人批準(zhǔn)。5）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃和資金流計劃。6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā)施工圖紙。7）主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。8）簽發(fā)進(jìn)場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。9）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。.10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。11 ）主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。12）要求承包人撤

20、換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。13）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。14）組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。15）簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。16）檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。（3）監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2）預(yù)審承包人提出的分包項目和分包人。3）預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施

21、計劃、施工進(jìn)度計劃和資金流計劃。4）預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。5）核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。6）審批分部工程開工申請報告。7）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。8）檢驗工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。9）審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計量結(jié)果。10）預(yù)審各類付款證書。11）提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。12）按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作。13）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志。.14）施工中發(fā)生重大問題和

22、遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。15）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。（4）監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限1）核實(shí)進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。2）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。3）檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實(shí)施過程情況。4）檢查和統(tǒng)計計日工情況。核實(shí)工程計量結(jié)果。5）核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格。檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。6）檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。7）核實(shí)承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。.1.7 監(jiān)理工作基本程序圖

23、2監(jiān)理總流程簽訂委托監(jiān)理合同任命總監(jiān)、建立項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)收集項目建設(shè)有關(guān)資料（工程合同、設(shè)計圖紙、規(guī)程規(guī)范等）編制監(jiān)理規(guī)劃審查施工圖施工組織施工圖技術(shù)交底會前監(jiān)審查施工組織設(shè)計理工測量基準(zhǔn)點(diǎn)的校核及移交作組織工程項目劃分第一次工地會議發(fā)布開工令編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審查施工方的質(zhì)保體系審查分包單位臨時設(shè)施檢查施工現(xiàn)場準(zhǔn)業(yè)主提供條件檢查備情況檢查施工方人員、 材料、設(shè)備進(jìn)場情況檢查技術(shù)準(zhǔn)備（測量放樣、配合比、施工方案、安全措施等）施工過程監(jiān)理“三控、二管、一協(xié)調(diào)”審查工程項目竣工驗收資料參加竣工驗收辦理工程移交手續(xù)資料整理及監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理合同結(jié)束.進(jìn)入下一工序或（單元工程）.圖 3工序或單元工程質(zhì)

24、量控制監(jiān)理工作程序圖1工序或單元工程施工完畢7返工2承包人進(jìn)行自檢，填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單3監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性否4審核結(jié)果是是5監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢驗6合格否否是8監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單9核準(zhǔn)計量.圖 4質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖1單元工程完工2承包人填寫單元工程質(zhì)量等級評定表，組織評定單元工程質(zhì)量等級進(jìn)入下一單元工程進(jìn)入3監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級5承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評4分部工程完工定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級評定。6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定下一表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級分部工程7質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級8單位工程

25、9承包人填寫單位工程質(zhì)量評定進(jìn)入完工表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級評定下一單位11質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工10監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評工程程質(zhì)量等級定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級12工程項目完工13發(fā)包人組織填寫工程項目質(zhì)量等級評定表，組織評定工程項目質(zhì)量等級15質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項目質(zhì)量評定報告，向14質(zhì)量監(jiān)督部門審查工程項目質(zhì)量竣工驗收委員會提出工程項目質(zhì)量等級的建議等級評定表， 核定工程項目質(zhì)量等級工.圖 5進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖1承包人提交施工總進(jìn)度計劃2監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意3調(diào)整和修改不同意施工總進(jìn)度計劃4承包人編報年、季、月施工進(jìn)度計劃不同意6調(diào)整和修改施5監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批工進(jìn)度計劃同意7承包人實(shí)

26、施施工進(jìn)度計劃，按月編報施工進(jìn)度報告9發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符（拖后） 8監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度10 是否影響總工是11承包人制定趕工計劃，調(diào)整期、后續(xù)工作安排進(jìn)度計劃并采取有效措施趕上進(jìn)否14繼續(xù)施工是12是否滿足要求否13修訂進(jìn)度計劃.圖 6工程款支付監(jiān)理工作程序圖1單元工程驗收合格2承包人申請工程計量3監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計量、復(fù)核4承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行計量匯總5承包人編制并提交工程價款月支付申請6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核否7是否通過是8監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程價款月付款證書9報發(fā)包人審批10發(fā)包人支付.圖 7變更監(jiān)理工作程序圖1設(shè)計單位、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)、 承包人、 發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書不同

27、意2監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書3按原計劃施工同意4發(fā)包人審批不同意同意5. 設(shè)計單位進(jìn)行變更設(shè)計6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽變更設(shè)計圖7.承包人施工8監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報價10監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人9承包人報價報價，報發(fā)包人否11發(fā)包人、 承包人12承包人、發(fā)是否接受包人協(xié)商價格是14進(jìn)行變更支付是13一致否16進(jìn)入爭議解決的程序15監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適價格.圖 8索賠處理監(jiān)理工作程序圖1索賠事件發(fā)生2承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠意向通知3監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查索賠項目記錄和資料4承包人提交中期/最終索賠申請報告5監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核索賠申請報告是7承包人提交補(bǔ)充資6.是否需提交補(bǔ)充材料料監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核否8監(jiān)理機(jī)構(gòu)做出索賠處理決定9.發(fā)

28、包人、承包人是否接受是否11索賠成立10進(jìn)入爭議解決程序.圖 9材料及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序原材料和設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序承包人提供下列材料：（1）原材料合格證、材質(zhì)化驗單、材料復(fù)檢報告等。（2）工程設(shè)備出廠合格證、技術(shù)說明書、性能試驗單或監(jiān)造報告等監(jiān)理工程師審核資料監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽查并對影響使用功能及觀感的原材料和設(shè)備進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理工程師簽認(rèn)原材料和設(shè)備是否允許進(jìn)場指令YN監(jiān)理工程師抽檢或抽查監(jiān)理工程師不同意進(jìn)場YN準(zhǔn)予使用于指定部位不得使用于指定部位并在合理的時間撤離.1.8 監(jiān)理工作主要方法和主要制度基本程序1、監(jiān)理工作主要方法桐梓縣羊磴羊磴集鎮(zhèn)段河堤治理工程項目監(jiān)理部主要采取如下監(jiān)理工作方法：(1)

29、 現(xiàn)場記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。(2) 發(fā)布文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。(3) 旁站監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。(4) 巡視檢驗。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對所監(jiān)理的工程項目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。(5) 跟蹤檢測。在承包人進(jìn)行試樣檢測前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和方法進(jìn)行審核； 在承包人對試樣進(jìn)行檢測時， 實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可

30、信性，并對該結(jié)果確認(rèn)。(6) 平行檢測。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對試樣自行檢測的同時，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測，核驗承包人的檢測結(jié)果。(7) 協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。2、主要監(jiān)理工作制度（1）施工圖紙會審及設(shè)計交底制度在工程開工之前， 監(jiān)理工程師會同施工單位及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺留，以及修改不合理的部位。監(jiān)理工程師要督促、 協(xié)助組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面記要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。（2）施工組織設(shè)計審核制度.工

31、程開工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫施工技術(shù)方案申報表報送項目監(jiān)理部，由監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后遵照組織施工。（3）工程開工審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時， 施工單位可提出 合同項目開工申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，即可由總監(jiān)批發(fā)合同項目開工令 。（4）工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度分部工程施工前， 監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠合格證、 材質(zhì)證明、試驗報告等。對于有疑問的主要材料或按規(guī)定必須試驗的材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備或交有資格的檢測單位進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。（ 5）重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位質(zhì)量聯(lián)合檢驗制度隱蔽以前

32、，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。 施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前兩日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。（6）旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員按照監(jiān)理合同約定， 在施工現(xiàn)場對隱蔽工程、 重要部位及關(guān)鍵工序的施工，實(shí)行連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。（7）設(shè)計變更處理制度如因設(shè)計圖錯漏， 或發(fā)現(xiàn)實(shí)實(shí)情況與設(shè)計不符時， 由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計，由設(shè)計填寫變更設(shè)計通知單。監(jiān)理審核無誤后簽發(fā)。（8）工程質(zhì)量檢驗與驗收制度承包人每完

33、成一道工序或一個單元工程， 自檢合格后監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格， 不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。在承包人提交驗收申請后， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其是否具備驗收條件進(jìn)行審核， 并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程或合同約定， 參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗.收。（ 9）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立工地月例會和周例會， 定期主持召開由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會議，會上通報工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫會議紀(jì)要并簽發(fā)與會單位。（ 10）施工現(xiàn)場緊急情況報告制

34、度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、 處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時，應(yīng)立即向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。（11）工程款支付審簽制度工程進(jìn)度款按月支付， 所有申請付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請，發(fā)包人不應(yīng)支付。（12）合同外工程簽證制度合同外工程實(shí)行簽證制度， 承包人實(shí)施工合同外工程須經(jīng)發(fā)包人同意， 實(shí)施時填報合同外項目工程量簽證單 ，簽證單經(jīng)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)簽生效后作為結(jié)算依據(jù)，每月匯總后填寫合同外項目月支付明細(xì)表 ，作為工程價款月支付申請表的附表，一同流轉(zhuǎn)，審批結(jié)算時用。（13）監(jiān)理月報制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)

35、每月初向發(fā)包人提交上月監(jiān)理月報，月報內(nèi)容主要有7 點(diǎn)，具體為：1）工程概況：本月工程概況、本月施工基本情況；2）本月工程形象進(jìn)度；3）工程進(jìn)度：本月實(shí)際完成情況與計劃進(jìn)度比較；對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析；4）工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析，本月采取的工程質(zhì)量措施及效果；5）工程計量與工程款支付：工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況，工程款支付情況分析，本月采取的措施及效果；6）合同其他事項的處理情況：工程變更、工程延期，費(fèi)用索賠；.7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價，本月監(jiān)理工作情況， 有關(guān)本工程的建議和意見， 下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。（ 14）監(jiān)理資

36、料管理制度安排專人管理監(jiān)理資料，與工程同步整理監(jiān)理資料，及時分類歸檔。為規(guī)范資料的整理，本工程資料統(tǒng)一使用A4 紙。1.9 監(jiān)理人員守則及獎懲制度1、監(jiān)理人員守則（ 1）遵紀(jì)守法，堅持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。（ 2）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。（ 3）提高監(jiān)理服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。（ 4）未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。（ 5）除

37、監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。（ 6）不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。（ 7）監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（ 8）遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。2、獎懲制度（ 1）監(jiān)理人員無正當(dāng)理由曠工，或不向項目總監(jiān)理工程師請假而私自離開工地，每天罰款 500 元；（ 2）監(jiān)理人員索要或私自接受被監(jiān)理方的財物、請吃的，每次罰款2000元；（ 3）監(jiān)理人員違反監(jiān)理工作程序或監(jiān)理工作不到位，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，要承擔(dān)連帶責(zé)任；.（4）監(jiān)理人員受到發(fā)包人書面投訴的，每

38、次罰款500 元。2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作2.1 協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作監(jiān)理人員在施工準(zhǔn)備階段要認(rèn)真檢查業(yè)主責(zé)任內(nèi)的準(zhǔn)備工作是否辦妥之處和符合要求，如有不妥應(yīng)盡早采取措施，督促幫助業(yè)主盡快予以完善，以滿足開工的實(shí)際需要。1、檢查核對施工圖紙一般情況施工圖紙已在招標(biāo)前就已完成。 而監(jiān)理單位在進(jìn)場后， 應(yīng)對施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖，進(jìn)行一次認(rèn)真的清點(diǎn)核對。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的需要時，則應(yīng)盡快與設(shè)計院聯(lián)系，查明原因，盡快落實(shí)補(bǔ)圖時間。這個時間應(yīng)與承包人的施工準(zhǔn)備及開工時間相協(xié)調(diào)。如全部出齊圖紙有困難時，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度需要要求設(shè)計單位列出供圖時間表， 可先將開工急需的施工圖紙出齊。但圖

39、紙一定要配套。2、檢查開工前需要辦理的各類手續(xù)譬如，委托質(zhì)量監(jiān)督、檢測試驗單位。3、檢查施工現(xiàn)場及三通一平工作4、盡快向施工單位辦理有關(guān)交接工作為了幫助施工單位盡快進(jìn)入工作程度，加快施工準(zhǔn)備工作， 監(jiān)理公司應(yīng)會同業(yè)主盡早將施工現(xiàn)場的有關(guān)情況向施工單位辦理交接工作，主要內(nèi)容包括：（ 1）施工場地。（ 2）水源電源接駁點(diǎn)。（ 3）水準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)點(diǎn)交接。（ 4）占道及開路口的批準(zhǔn)文件，具體位置及注意事項。（ 5）地下電纜，水管等管線線路情況。（ 6）按合同規(guī)定份數(shù)向施工單位移交施工圖紙，地質(zhì)勘察報告及有關(guān)技術(shù)資料。.2.2 熟悉設(shè)計文件在設(shè)計交底前， 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存

40、在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。2.3 主持召開施工圖紙會審技術(shù)交底會議設(shè)計圖紙中難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，故應(yīng)于施工前主持召開施工圖紙會審技術(shù)交底會議，組織設(shè)計單位、承包人進(jìn)行施工圖紙會審，盡可能早地發(fā)現(xiàn)圖紙中的差錯不足，以減少不必要的浪費(fèi)與損失。會后起草施工圖交底會會議紀(jì)要。1、圖紙會審主要審查下面幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（ 1）核對設(shè)計圖紙是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和批準(zhǔn)的設(shè)計文件精神。（ 2）圖紙及設(shè)計說明是否完整、清楚、明確、齊全，圖中尺寸、座標(biāo)、標(biāo)高是否正確，相互間有無矛盾。（ 3）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間在平面與空間上有無重大矛盾。（ 4）有無特殊結(jié)構(gòu)，如有，

41、其設(shè)計深度是否足夠，施工單位的技術(shù)裝備條件能否完成。（ 5）圖中涉及到的特殊材料及配件本地能否供應(yīng)，要求的品種、規(guī)格、數(shù)量是否滿足需要。（ 6）圖中有無表述含糊之處。2、技術(shù)交底與圖紙會審由監(jiān)理公司代表業(yè)主進(jìn)行，做好圖紙會審記錄并整理編寫成圖紙會審紀(jì)要，交由參加圖紙會審各方會簽，設(shè)計院審定蓋章后，下發(fā)施工單位實(shí)施。2.4 審查施工組織設(shè)計（方案）工程項目開工前， 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案） ，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、批復(fù)后報建設(shè)單位。1、對于施工組織設(shè)計的審查應(yīng)注意掌握如下八條原則：.（ 1）施工組織設(shè)計應(yīng)符合當(dāng)前國家基本建設(shè)的方針與政策

42、，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。（ 2）施工組織設(shè)計應(yīng)與施工合同條件相一致。（ 3）施工組織設(shè)計中的施工程序和順序，應(yīng)符合施工工藝學(xué)的原則和本工程的特點(diǎn)，對冬雨季施工應(yīng)制定有效措施。且在工序上有所考慮。（ 4）施工組織設(shè)計應(yīng)優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，而這些新技術(shù)的使用對本工程的質(zhì)量、安全與造價有利。（ 5）施工組織設(shè)計應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，做到均衡連續(xù)施工。（ 6）施工機(jī)構(gòu)的選用配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿足工期與質(zhì)量等要求。（ 7）施工平面圖的布置與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊合理、文明安全、節(jié)約方便的原則。（ 8）降低成本，確保質(zhì)量和安全的措施齊全可行。2、對于施工組

43、織設(shè)計的審查應(yīng)該抓住施工方案及施工方法，施工進(jìn)度計劃及施工平面布置三個重點(diǎn)。（1）施工方案與施工方法的審查。1）審查施工程序與順序有無不妥2）審查選用的施工機(jī)械是否滿足工程需求。3）主要施工方法的審查。4）審查技術(shù)組織措施。質(zhì)量保證措施安全生產(chǎn)措施（ 2）施工進(jìn)度計劃。對施工進(jìn)度計劃的審查應(yīng)突出以下幾個重點(diǎn)：1）施工進(jìn)度計劃的開工、竣工時間、即工期應(yīng)與合同要求相一致，應(yīng)與監(jiān)理單位編制的綜合進(jìn)度控制計劃相吻合，計劃安排上留有一定的調(diào)節(jié)余地。2）檢查施工進(jìn)度計劃圖中所描述的施工程序、順序與施工組織設(shè)計以及相應(yīng)的技術(shù)、工藝、組織要求是否一致。3）審查每一個施工過程的持續(xù)時間有無不當(dāng)，這個時間應(yīng)與機(jī)械設(shè)備、.勞力調(diào)配及材料半成品供應(yīng)計劃相一致。4）對該進(jìn)度計劃均衡特征及工期費(fèi)用特征做出評價。（ 3）審查施工總平面布置。施工總平面的審查掌握三個原則，即布局科學(xué)合理、滿足施工使用要求、費(fèi)用低。2.5 審查承包人現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)體系工程項目開工前， 總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2、質(zhì)