1、.移動通訊費報銷及管理規(guī)定（試行）第一章總則第一條 為規(guī)范公司移動通訊費報銷制度， 杜絕和防范不合理開支行為，減少浪費，根據(jù)公司生產(chǎn)和管理的具體情況特制定本規(guī)定。第二條 所有工作人員移動通訊費的報銷須憑據(jù)通訊公司的正式話費發(fā)票，且報銷審核數(shù)額為該發(fā)票所列示的 “本次發(fā)生額”。第三條本規(guī)定報銷所依據(jù)的移動通訊費發(fā)票須是署名本人合法姓名的憑證，且報銷時限相同期間僅限“一人一號”。對一機雙號用戶須出示通訊公司的有關(guān)證明。第四條本規(guī)定適用于公司的所有干部及管理人員。第二章細則第五條 公司董事長、副董事長的移動通訊費憑據(jù)本手機話費發(fā)票據(jù)實報銷。第六條公司副總經(jīng)理、總工程師、總會計師及總經(jīng)濟師的移動通訊費

2、實行 “限額內(nèi)據(jù)實報銷，超支按比例報銷” 的辦法，在非外出施工管理期間月?lián)崍箐N限額為 150 元，超支部分報銷 60%，自負 40%；在外出施工管理期間月?lián)崍箐N限額為 300 元，超支部分報銷 70%，自負30%。第七條 公司中層干部移動通訊費實行 “限額內(nèi)據(jù)實報銷” 的辦法。中層干部正職月?lián)崍箐N限額為 100 元，超支自負；中層干部副職月?lián)崍箐N限額為 80 元（含小車駕駛員），超支自負。第八條 公司各工程項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人的移動通訊費實行 “限額內(nèi)據(jù)實報銷，超支按比例報銷” 的辦法。項目經(jīng)理移動通訊費月?lián)崍箐N限額為 200 元，超支部分報銷 60%，自負 40%

3、；技術(shù)負責人、安全負責人移動通訊費月?lián)崍箐N限額為 150 元，超支部.分報銷 60%，自負 40%。第九條 公司各工程項目部除項目經(jīng)理、 技術(shù)負責人及安全負責人之外的其余管理人員其移動通訊費實行 “限額內(nèi)據(jù)實報銷” 的辦法，月?lián)崍箐N限額為 100 元，超支自負。第十條 特殊崗位人員（具體范圍由處、公司主要領(lǐng)導(dǎo)掌握）移動通訊費實行 “限額內(nèi)據(jù)實報銷” 的辦法，月?lián)崍箐N限額為 50 元，超支自負。第十一條 其余工作人員的移動通訊費實行出差期間報銷制度， 即出差期間的通訊費可憑通訊公司的話費清單按 80%比例報銷。第十二條所有人員一律不予額外發(fā)放定額移動通訊費補助。第三章附則第十三條 辦事處在公司基地正式成立前視作工程項目部， 其有關(guān)人員的移動通訊費參照以上相應(yīng)條款規(guī)定執(zhí)行。第十四條 在本規(guī)定執(zhí)行后， 原造冊發(fā)放的中層及以上干部固定電話補助費一律取消。第十