版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精準(zhǔn)買賣戰(zhàn)法,小李飛刀,回顧上周講課的內(nèi)容,30分鐘大盤的走勢(shì)圖上我說過什么? 弘歷彩虹沒有有效突破藍(lán)線的壓制,繼續(xù)盤整,對(duì)于現(xiàn)在的行情,我們只能謹(jǐn)慎觀望。,大盤沒有形成有效突破,天量出天價(jià),地量出地價(jià),盤中發(fā)盤緣何漲漲跌跌,區(qū)間漲跌幅能幫我們分析一二,1、主力能量線 2、趨勢(shì)階梯 3、黃金組合實(shí)戰(zhàn)用法,主力能量線,1、主力能量線指標(biāo)通過對(duì)市場(chǎng)主力資金量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理,以求達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)主力進(jìn)倉(cāng)、拉抬與出貨的目的。該指標(biāo)全面反映了市場(chǎng)或個(gè)股在某一階段的交投情況,可以對(duì)主力動(dòng)作進(jìn)行全程跟蹤。 2、主力能量線指標(biāo)的紅色曲線代表主力做多能量線(以下簡(jiǎn)稱紅線),綠色曲線代表主力做空能量線(以下簡(jiǎn)稱綠線)
2、,紅綠柱表示做多與做空能量線之差,即紅柱表明做多能量強(qiáng)于做空能量的程度,綠柱表明做空能量強(qiáng)于做多能量的程度。,2.趨勢(shì)階梯,設(shè)計(jì)原理: (1)作為趨勢(shì)類的技術(shù)指標(biāo),趨勢(shì)階梯的白色主線反映趨勢(shì)的主要方向,主要用于判斷價(jià)格趨勢(shì)的性質(zhì); (2)紅色和綠色的階梯K線反映趨勢(shì)的次一級(jí)方向,可作為股票操作的買賣依據(jù)。 (3)紅色階梯K線表明股價(jià)階段性的上升方向,綠色階梯K線表明股價(jià)階段性的下跌方向。,長(zhǎng)期下跌趨勢(shì),長(zhǎng)期上漲,趨勢(shì)階梯指標(biāo)可在不同周期的K線圖表中使用,其中: 1、周K線圖主要用于股票長(zhǎng)期趨勢(shì)的分析和操作; 2、日K線圖主要用于中期趨勢(shì)的分析和操作; 3、分時(shí)K線圖主要用于短期趨勢(shì)的分析以及作為盤中買賣的操作依據(jù)。,30分鐘綜合戰(zhàn)法,試探性的買點(diǎn) 1、30分鐘上趨勢(shì)階梯股價(jià)上穿白線 2、主力能量線同時(shí)金叉(紅色線向上穿過綠線)。 3、成交量有效放大。,最佳買點(diǎn),股價(jià)回踩白線,并收出陽線,成交量放大,為最佳買點(diǎn)。 成交量必須有效放大 如果主力能量線能再次金叉,則更有效。,趨勢(shì)階梯主線向上,股價(jià)調(diào)整受到主線支撐,同時(shí)主力做多能量線明顯向上轉(zhuǎn)折為買點(diǎn)(股價(jià)距離趨勢(shì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026河南洛陽洛寧縣人民醫(yī)院長(zhǎng)期招聘20人備考題庫(kù)參考答案詳解
- 2026年鄉(xiāng)村醫(yī)生能力提升培訓(xùn)課程
- 企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育與培訓(xùn)手冊(cè)
- 2026年品牌精準(zhǔn)定位策略制定培訓(xùn)
- 建材行業(yè)2026年年度策略報(bào)告:成本構(gòu)筑護(hù)城河新場(chǎng)景新業(yè)務(wù)打開空間
- 華夏中核清潔能源REIT深度價(jià)值分析:和田最大水電站電價(jià)彈性可期
- 超級(jí)課件肖迪
- 職業(yè)壓力管理干預(yù)對(duì)醫(yī)療員工組織承諾的促進(jìn)研究
- 職業(yè)共病管理中的成本效益分析
- 老公給老婆的保證書
- 柴油維修技術(shù)培訓(xùn)課件
- 安全附件管理制度規(guī)范
- 2026院感知識(shí)考試題及答案
- 《紅樓夢(mèng)》導(dǎo)讀 (教學(xué)課件) -高中語文人教統(tǒng)編版必修下冊(cè)
- 室外供熱管道安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 腰背部推拿課件
- 工程轉(zhuǎn)接合同協(xié)議
- 通信管道施工質(zhì)量管理流程解析
- DL∕T 5210.6-2019 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程 第6部分:調(diào)整試驗(yàn)
- 名詞性從句 講義-英語高考一輪復(fù)習(xí)語法部分
- T∕ZZB 2722-2022 鏈板式自動(dòng)排屑裝置
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論