1、2020最新工程項目經(jīng)理工作職責 一名稱職的工程項目經(jīng)理應該具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，良好的團隊合作意識和項目統(tǒng)籌管理能力。以下是小編精心收集整理的工程項目經(jīng)理工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。工程項目經(jīng)理工作職責11、計劃管理：組織制定項目工程進度計劃，定期檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況，并采取有效措施解決施工進度中存在的各種問題。2、技術(shù)管理：參加項目前期規(guī)劃設計的方案討論;參與施工圖設計階段和優(yōu)化階段的具體工作;參與設計技術(shù)部進行施工圖交底，組織項目各專業(yè)工程師認真熟悉施工圖紙，熟練掌握建筑工程設計和施工技術(shù)規(guī)范。3、現(xiàn)場安全文明管理：加強各項目現(xiàn)場安全文明施工管理，會同監(jiān)理單位共

2、同對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行嚴格的檢查和管理，確保各項目工地文明施工達到當?shù)卣块T制定的標準;負責現(xiàn)場銷售環(huán)境的檢查、維護等日常 工作。4、質(zhì)量控制管理：監(jiān)控工程建設施工工藝和隱蔽工程的質(zhì)量，并嚴格審查施工單位上報的各種施工組織和技術(shù)方案并監(jiān)督執(zhí)行;負責組織工程項目的竣工驗收，執(zhí)行工程質(zhì)量一票否決制。5、成本控制管理：強化成本意識，負責嚴格、合理控制現(xiàn)場的經(jīng)濟技術(shù)簽證，并按時編制上報項目月資金需求計劃;認真審查工程款項的支付申請單。6、合同管理： 參與合同談判及合同的審查工作：組織項目部全體人員熟悉合同的主要條款;負責施工過程中合同的嚴格執(zhí)行工作：協(xié)助處理合同異議、索賠的工作;負責施工單位

3、合同執(zhí)行的后評價考核工作 。7、 現(xiàn)場材料控制管理：負責甲供材料設備現(xiàn)場驗收、堆放、材料質(zhì)量監(jiān)管等現(xiàn)場管理;審核材料設備驗收調(diào)撥單;負責對乙供材料的檢驗、驗收及質(zhì)量監(jiān)管，對材料設備會簽單的辦理進行監(jiān)控把關(guān)。8、 招投標管理：參與編制項目的招投標計劃工作;參與考察工程施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等，配合成本控制部進行施工單位材料采購的招標、議標工作。9、搞好項目部團隊建設，組織本項目員工的培訓、考核工作，通過溝通和激勵等方式，挖掘員工潛力。定期組織召開項目部周工作例會及現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，及時解決工作上和工程上存在的各種問題。10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。全面負責項目部日常綜合管理工作。工程項目經(jīng)理

4、工作職責21、戰(zhàn)略合作單位工程業(yè)務開拓;2、客戶的維護工作，執(zhí)行并完成銷售任務和回款任務;3、負責客戶下單、交貨、現(xiàn)場服務、回單、回款等全程跟蹤及落實工作;4、負責與客戶保持良好溝通，有效地處理工地客訴等異常情況;工程項目經(jīng)理工作職責31、負責園林綠化、園林建筑及結(jié)構(gòu)、園林給排水、園林電氣工程等專業(yè)范圍的專業(yè)施工管理，控制工程進度、質(zhì)量、安全文明施工;2、參加相關(guān)專業(yè)圖紙審查，提出優(yōu)化意見，組織園林專業(yè)圖紙會審;對園林專業(yè)設計變更，現(xiàn)場簽證內(nèi)容進行技術(shù)可行性及工程量審核，并跟蹤實施;3、負責園林專業(yè)的技術(shù)方案，施工措施的審核及實施監(jiān)督，并提出優(yōu)化方案，配合技術(shù)總工完成相關(guān)技術(shù)工作;4、協(xié)調(diào)園林

5、工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系;合理處理和協(xié)調(diào)與各施工班組之間的關(guān)系。工程項目經(jīng)理工作職責41、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。5、做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。6、協(xié)調(diào)解決處理相關(guān)行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行;7、負責施工現(xiàn)場管

6、理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意;12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務;工程項目經(jīng)理工作職責51、編制項目工程策劃書及整體工作計劃，對項目工程整體規(guī)劃并負責落實和監(jiān)督;2、負責項目全面管理工作，包括項目現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全管理;3、負責與政府主管部門、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工

7、作;4、協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù)，參與投標隊伍的考察、選擇，參與招標文件的起草、技術(shù)標評標工作;5、組織圖紙會審和技術(shù)交底，審核參建單位施工組織設計及施工方案，加強對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查;6、審核承建單位提交的材料計劃，對進場材料、設備按設計要求及相關(guān)規(guī)范進行檢查、驗收及審核，確保進場材料、設備質(zhì)量;7、組織工程竣工驗收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;8、完成上級交辦的其他工作。工程項目經(jīng)理工作職責61、負責項目內(nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào)，對各項建設過程中重、難點問題進行解決督促和風險控制;2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行;3、負責工程團隊

8、內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排，負責與外部機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;5、嚴格遵守項目建設相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標準及公司各項規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標準，并在工作中貫徹實施;6、對部門內(nèi)人員進行監(jiān)督與考核，提高員工工作效率與工作質(zhì)量，提升本部門整體工作能力;7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。工程項目經(jīng)理工作職責71、組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段工作計劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實施情況，確保各項工作得以順利進行;2、負責組織施工圖紙設計管理以及設計單位的外聯(lián)工作;3、組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目，負責審核、簽批工程技術(shù)文件;4、負責檢查各個工程項目的進度，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成;5、監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)