1、商場招商培訓(xùn)方案（售樓、其他銷售人員培訓(xùn)）以前工作時總結(jié)的培訓(xùn)方案，整理時想刪掉，又覺的有的可惜，存在這吧，沒準(zhǔn)兒有朋友可能會用的到。招商培訓(xùn)主要有以下幾個方面：3 l1 H X5 U- l: G項目知識，以使團隊成員對項目的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。1 Q6 L- ; M9 n I3 d 溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。1 O$ T% D3 H: L/ X7 D) f 招商專業(yè)知識（招商流程、招商策略說明及合同解讀、注意事項等）。 ?% |3 P0 n; m, C& B* m4 |9 d( - R# Z& S M ; M 9 B( A+ p# , J2

2、 q( p- A一、項目知識q7 j4 p3 _1 U$ l Qy) _) T& a7 j# J5 K c9 k, Ij1、 招商項目有哪些? / a. b8 F7 6 j; 9 p5 v2 G5 3 f$ , Q1 1 t k2、 我們的優(yōu)勢是什么？/ Q i* r; b, x# r6 g& n 、黃金地段，交通便利5 D5 |0 M. B: E& D. G9 + h6 I結(jié)合商場處位置加以描述（夸張點）1 E( d0 L8 x: s0 A4 U4 R t、規(guī)模巨大5 D+ K2 a; ?H, V營業(yè)面積*萬平米，可容納*家商戶入駐，*人同時購物；（較委婉地說明本商場占地*多畝，預(yù)計總投資為

3、多少多少，在*一帶是最大的）( r% H2 H# Q! S3 Y+ S2 j i, U& a、國際化先進管理模式2 N h% e$ R1 Q6 i% M: D3 , v, M 不間斷的關(guān)注客戶服務(wù)需求，提供全方位無憂式服務(wù)；（具體管理模式應(yīng)知道）4 B, d( N4 R) : J, . h* x- Y、一流的硬件設(shè)施/ v h2 * W7 ?* k* K安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、背景音樂播放系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等先進的硬件設(shè)施；/ s. F) 5 j6 S4 a8 D K、助推營銷管理模式# 8 p iY. X- z/ 6 s不斷的策劃實施大型營銷活動，以不斷提高市場知名度，將*打造成市場知名品牌

4、；- Y& w7 |: X, W( 6 A0 H、所處地理位置最具有發(fā)展?jié)摿? o: v% ) k G- c* H% E+ w本市場將成*業(yè)內(nèi)唯一亮點。( 1 L% , K5 |* D8 y, Z3、 招商定位2 p/ P: X Q D! S把重點放在中高檔類，依托大品牌（待定）；, ; s4 3 E# m1 ( - D4、對所招商的商品從專業(yè)角度加以了解0 P8 G2 _0 _+ r. B ; O# h6 如家具的種類及國內(nèi)外大品牌，總之了解的越多就越有信心，不要去等商戶一問三不知。! r5 e2 B4 f8 H2 y二、 溝通技巧2 w/ o, 2 L! P: C% V% Y3 Iq: V

5、7 b1 1、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng) $ z: n3 0 C4 J$ H7 T 1 X 、如何做一名成功的招商員- 9 I+ N6 U% m3 Oe k|0 J作為一名招商員，在招商中，你需要動用可以使用的一切，千方百計地把自已與商鋪推銷出去。3 c% Y, b1 & |3 R0 _; % Q j1 發(fā)揮自已的優(yōu)勢，克服顧客的顧慮，成功地把自已與你的服務(wù)展示出來。你要想到，別人代替不了你。你是世界上最成功的招商顧問，你的信心、勇氣、想象力、持之以恒的耐心是你的成功之源。除此之外你還需要一些心理素質(zhì)： q! l8 y# |+ 7 _8 a( Y誠意，誠意是招商工作的最高美德。心存誠意，表現(xiàn)于外的

6、是自然而然的語氣，容易使客戶了解你話語中的真實性。假如沒有誠意，那么你為了招商所發(fā)表的美妙言辭，很容易讓人覺得你在裝腔作勢，失去真實感?；ㄑ郧烧Z或許第一次能行的通，但是第二次起，對方會對你投一懷疑的目光。3 r. ! I5 p( e4 L$ P勇氣，雖然有些客戶自以為是，經(jīng)常認(rèn)為自己擁有正確的信念，因而持有與你一辯的態(tài)度。當(dāng)然客戶的這種態(tài)度不適當(dāng)，但他們還是衷心希望能與富有堅定信念及充滿勇氣的人為伍?？蛻舻男睦砗芪⒚?，如果你自己產(chǎn)生“不能成交”這種念頭，它就會由于心理感應(yīng)而傳達(dá)給客戶，使他說：“改天再說吧！”予以拒絕。9 L8 g% V/ $ 4 XE$ G Y) u# f你需要的招商知識，對

7、于自己的工作、商品、招商須具備充分的認(rèn)識。你或許對商品的了解程度未及半數(shù)，當(dāng)客戶問你時，這個不知、哪個不曉，從而使客戶對你喪失信心，他怎么能入住市場呢？, |) k R! O( t9 A2 O招商時，需要有克服客戶異議的能力，在招商態(tài)度、服務(wù)、價錢、付款條件中，無論那一方面的說服都是促進你成功的因素。如果你學(xué)會了當(dāng)客戶在不太愿意進住時，卻能針對客戶的不同心理，說服對方，那毫無疑問，你已經(jīng)是個夠格的招商顧問了。) * V6 R0 c9 Y) s- j6 s5 _3 k% O5 b4 j+ r、招商人員應(yīng)備的基本技能 : Y5 K8 s& d6 k5 L洞察能力( j, * * i r& a: f

8、4 i由于不同的人在天資、能力、個性、生活閱歷、社會經(jīng)驗等方面存在著不同的差異，因而對一個事情就可能產(chǎn)生不同的看法，仁者見仁，智者見智。又由于各人所處的地位、擔(dān)負(fù)的工作及生活習(xí)慣不同，從不同的角度去觀察問題時，也會得出不同的結(jié)論。要提高洞察能力，必須從提高觀察的質(zhì)量入手。知識、方式、目的是影響招商人員觀察質(zhì)量的主要因素。知識是觀察客戶、理解客戶的基礎(chǔ)，招商人員所具有的知識越豐富、越精深，那么對客戶的觀察也就會越深入、越周全。, B& T( H! kR& |0 _$ H/ w Z6 P, j0 ys社交能力: x1 u0 Z0 N, A0 T0 N. 5 B在社交場合，常?？梢钥吹揭恍┤艘坏┡c他

9、人相識，便能很快找到彼此有共同興趣的話題，很善于與交往對象打交道，雙方通過交談加深了互相了解，彼此留下了良好的印象，關(guān)系也可以進一步改善。為此，在招商過程中，應(yīng)做好以下幾點：- 9 K* e9 y7 H/ u, , 1) 待人熱情誠懇，行為自然大方。 o9 C7 8 u, s: S6 Y$ E/ H; r 2) 能設(shè)身處地的站在客戶的立場上考慮問題，體諒客戶的難處。: l- M& e7 g6 A% A& D7 r) l3) 有自制能力，能控制自己的感情，能沉著、冷靜的處理問題。# y, k! o0 A/ w4) 即有主見，又不剛愎自用。% u7 J5 Q: W5 G % q# l% % g2

10、E$ g1 X應(yīng)變能力4 t8 I; H9 T) M4 s7 T8 m在日常工作中，招商人員所接觸的客戶很復(fù)雜，很廣泛，他們有不同的籍貫、性別、年齡、宗教信仰，有不同的文化知識、思想觀念、社會閱歷、生活習(xí)慣和交往禮節(jié)。在招商過程中，招商人員首先要認(rèn)真觀察對手的特點，了解社會各階層的知識水準(zhǔn)和涵養(yǎng)，以適應(yīng)不同客戶的具體要求。 W: |6 I. |: l1 X; K6 V# g. |& K$ A. z% Y: C7 n. G2 ! ?; c; c、招商人員應(yīng)有的職業(yè)道德 # : q* V1 b% _0 J4 e: % N9 P* y招商人員是企業(yè)的尖兵，在市場競爭尖銳化的今天，誰能夠領(lǐng)先掌握客戶，

11、誰就能夠為自己的企業(yè)奠定成功的基礎(chǔ)。因此，每一位招上人員都想贏得定單，但是非正規(guī)程序成交對企業(yè)百害而無一易，這里便要說到職業(yè)道德了。! p3 K# f) T3 x3 na)應(yīng)為了業(yè)績而不擇手段1 Y7 & 7 K r& Bib)正派公司才會有正派招商人員1 S$ n0 % G0 e( % . 4 ec)制定招商人員信條q- s- a8 x1 z. ! o6 ) y/ s SI! R: S, ; Q w# ?4 L% O、對招商人員有用的幾個觀念 , q6 b* T, r! R, C/ m+ _a) 向內(nèi)行請教。0 K8 z/ L* m. ab) 招商時勤奮是你的靈魂。- k9 z& A7 ?:

12、 B) O- Sc) 如果你能對客戶了解，那你付出的努力就有回報。6 d- S: p* p$ i7 I8 d% n9 Xd) 真正接受的客戶只有20%。3 h* H+ eF; w1 M! je) 永無機會改變自己的第一印象。, d, Y8 / & T1 nf) 成功的業(yè)務(wù)80%流和建立感情，20%來自市場吸引力。( e G/ Q# |+ c2 T5 X/ YAg) 招商從客戶拒絕開始。( p( U2 1 Q5 Qh) 80%的客戶都會說你招商的價格高。2 ER9 S; q& O- mi) 要決心成功，就會戰(zhàn)勝失敗。* E, ) o$ j* D% W# J7 h7 |, n1 P ! D* k#

13、 q、做出自己的特色 : z- q1 + t! S+ eA2 1) 專業(yè)化+ B6 x9 . Q* * J2) 顧問化6 P, u 0 2 G6 K: z+ c3) 人性化$ n* P4 6 n* o( T7 3 O0 y0 # o$ X& f 5 n5 y2、招商人員的自我形象設(shè)計9 v1 q7 D3 m; l6 a人的第一印象是最不容易磨滅的。沒有自信的人總是讓人覺得縮手縮腳。有些人能很容易博得別人的好感，就因為外表給人留下了好的印象。. y! t- R# x% 6 y& i L, W5 C8 i9 L什么樣的招商員不受歡迎 : l+ q9 M, s3 h- p 死板、性格不開朗- 7 B

14、% - 4 ?7 S; 2 說話小聲小氣、口齒模糊不清6 q! i! mY8 w O 過于拘謹(jǐn)3 T! p# v, m3 J; ) s8 n K 輕率2 |, 2 ) h- v8 T$ L 老奸巨猾) V% k* G1 iA2 I$ C. x# m 傲慢. O8 ln& 9 Y, T1 ! 言語不得體& 4 o1 9 Y4 Z# Y2 x7 _/ J * 1 q# * : ?、從里到外都要講究 9 m2 D( P8 i3 E% ka、在跟客戶交談的時候，你必須盯著對方看，尋找對方的反應(yīng)，哪怕是一瞬間的反應(yīng)$ b5 2 9 Y3 s, Kb、必須記住一點，你自已的穿著打扮要同招商的工作相協(xié)調(diào)7

15、y. c9 - F3 c、要注意你的聲音，你的招商內(nèi)容的介紹，你的魅力，皆始于聲音 y# . X* 6 k: n6 fd、要設(shè)身處地地為客戶著想，客戶想要什么，除此之外，還有什么要求$ A/ - J* q9 ( LZe、在招商過程中，最不容易做到的是忘掉自已: M4 E4 g5 M6 c5 E8 e) tf、針對客戶的不同情況適時調(diào)整角色$ Y; p2 l/ K# O- g、決不能憑穿戴去低估任何一位顧客9 w1 d. u; l; v- N8 ? 3 _5 N; O% Y, N& y3 p2 w5 j6 W、贏得他人信賴的小招術(shù) 2 Z, q: w+ s3 6 b/ Za、放慢說話的速度，給人

16、留下誠實的好印象$ ) * . o( a, + g1 % l; Z* Y; nb、打電話給別人時，先問一句：“你現(xiàn)在有空嗎？”- w1 C0 m3 ?& L Nc、復(fù)述對方的問題足以表現(xiàn)自已對這件事情的認(rèn)真態(tài)度0 y) & v4 B0 i: d、滿足對方不經(jīng)意間流露出的愿望, c M) m1 P: o0 ) W0 he、從容不迫地道別5 R. z1 T2 ! r9 P) Gf、傾聽失意者說話，可以獲得對方的信任感& ! kw9 x6 h2 z$ ?# sg、對不在場的第三者表示關(guān)心，可以加強對方對我們的印象3、開發(fā)客戶的方法及其優(yōu)缺點. g: 9 z9 ! q* D , o3 $ z) P/

17、Z2 k* y開發(fā)客戶方法一：地毯式訪問 6 a6 $ j. V7 X4 a地毯式訪問法。也叫“闖見訪問法”。這種尋找客戶方法的理論根據(jù)是“平均法則”。其作業(yè)原理是，如果訪問徹底的，那么總會找出一些準(zhǔn)客戶，其中有某一比例會達(dá)成交易。換句話說，招商人員所要尋找的客戶是平均分布在某一地區(qū)或所有的人當(dāng)中。因此，招商人員在不太熟悉招商對象的情況下，可以直接訪問某一特定地區(qū)或某一特定職業(yè)的所有個人或組織，從中尋找自已的客戶。3 b6 d: i/ q8 F1 g; s6 V/ O/ 0 D. p& b7 c* r地毯式訪問法的優(yōu)點 5 k8 E- w4 n$ D+ y# K6 e D（1）、可以借機進行市

18、場調(diào)查，能夠比較客觀和全面地了解客戶需求情況。* J0 B6 d: u% L. H) O（2）、可以擴大招商市場的影響，使客戶形成共同的市場影響1 G: Be: m1 7 t! t3 4 p（3）、可以積累招商工作經(jīng)驗，尤其是以新招商人員來說，這是必經(jīng)之路& U) x6 Q5 l7 g; e% v0 （4）、如果招商人員事先做了必要的選擇和準(zhǔn)備，招商技巧得法，則可以收到意想不到的新收獲，爭取更多的新客戶- i4 I2 E. D$ / U3 M/ Q$ L . t$ X, a$ E; I) u: y/ 地毯式訪問的缺點 4 * dhX% y+ _% 5 S0 n I（1）、最大缺點就在于它的相對

19、盲目性) w8 E. o3 c( q+ ?! D3 Z（2）、在許多情況下，人們大多不歡迎不速之客& F! & c, F/ q7 m6 S（3）、由于招商工作和“地毯式訪問”本身的有機聯(lián)系和相互影響。如果招商工作一旦失誤，就會影響整個招商計劃。$ L( Q3 D0 S8 S. a: M & g, B* W8 e+ z) z. ( ZD開發(fā)客戶方法二：連鎖介紹 $ l7 A8 w7 V連鎖介紹法，也叫“無限連鎖介紹法”，就是招商人員請求現(xiàn)有客戶介紹未來可能的準(zhǔn)客戶方法。這種方法要求招商人員設(shè)法從每一次招商談話中弄到其他更多客戶名單，為下一次招商訪問做好準(zhǔn)備。& EM. x: R : M1 # S

20、1 n$ o/ A+ + d. D連鎖介紹法的優(yōu)點 # f* , A& J* X（1）、可以避免招商人員主觀判斷的盲目性3 _/ Y! K8 , c: 5 B( F9 N（2）、可以贏得被介紹顧客的信任- X! 2 A H ?& P4 v（3）、成功率一般都比較高1 _, K! L! k9 e/ _+ U 1 y8 H/ , Q! y連鎖介紹法的缺點 7 ?% J) v3 b* E（1）、事先難以制定完整的推銷訪問計劃5 h) D4 N I, f2 V$ i6 Y（2）、推銷員常常處于被動地位 w+ a9 P5 u/ q# K2 3 ?l0 G5 k 1 e) s/ n- w. j% w9 c

21、: ?開發(fā)客戶方法三：中心開花 & l2 d) n# P5 N( i中心開花法，也叫“有力人士利用法”，就是招商人員在某一特定的招商范圍里發(fā)展一些具有影響力的中心人物，并在他們的協(xié)助下把該范圍里的個人或組織都變成招商人員的準(zhǔn)客戶。 ; l0 Z4 w( # F （1）、雖然不需要招商員反復(fù)向中心人物周圍的每一位客戶做招商說服工作，卻需要招商人員反復(fù)向中心人物做工作7 A% k5 E8 W) m. I: ! J0 X（2）、有時難以確定誰是真正的中心人物，有可能弄巧成拙，造成不利后果- Z: J7 q2 e( c b f l & _6 z, ( E! I4 s開發(fā)客戶方法四：個人觀察 . L-

22、U+ E, O- e2 F/ 個人觀察法，也叫“直觀法”，就是招商人員根據(jù)自已對周圍生活環(huán)境的直接觀察和判斷，尋找潛在的客戶。這是一種古老而基本的方法。# y! , X2 I2 K6 R& T個人觀察法的優(yōu)點& e) _$ B; G l: # （1）、可以使招商人員直接面對現(xiàn)實，面對市場，排除中間性干擾 c9 N4 Q7 H/ z: U. r4 D0 d（2）、可以使招商人員擴大視野，跳出原有招商區(qū)，發(fā)現(xiàn)新客戶，創(chuàng)造新的招商業(yè)績6 t+ D! l7 $ A8 S（3）、可以幫助招商人員培養(yǎng)洞察能力，積累招商經(jīng)驗，提高招商能力1 S, 1 U6 N& % w% R( C5 |& R d（4）、個

23、人觀察法是其他各種方法的基礎(chǔ)，招商員在使用任何其他方法尋找客戶時，都離不開個人觀察z, V5 b o2 D. C( i i G; E個人觀察法的缺點# n+ T/ _7 b- L2 x6 l/ v% W（1）、將受到招商人員個人見聞的局限- A r- h2 ! q( ) W X5 f/ Z7 l（2）、由于事先完全不了解客戶對象，往往容易陷入空洞的可能性里，失敗率比較高6 g/ c2 v! X( s0 . J# V( z+ r) j6 a開發(fā)客戶方法五：廣告開拓 8 l3 U% M# V+ 2 g, a7 |. y3 p所謂廣告開拓法，是指招商人員利用各種廣告媒介尋找客戶的辦法。0 O% D&

24、 ! C8 5 2 GQ廣告開拓法優(yōu)點# X. r8 k) n2 m% h6 j2 W6 j（1）、可以借助各種現(xiàn)代化手段大規(guī)模地傳播招商信息# 3 Y1 y: u4 g W（2）、不僅可以尋找客戶，而且可以說服客戶進住8 L8 O0 _ N - n6 q d（3）、不僅使招商人員從陳舊的落后招商方式中解放出來，而且可以節(jié)省招商費用，降低單位招商成本! d! o! R7 ?9 y8 G2 i T0 廣告開拓法的局限性1 G, f8 Z4 Ym) _( |( D2 v& F9 V, o（1）、最大的缺點是招商對象的選擇性不容易掌握4 i: m Yu; Q) % m+ （2）、有些招商不宜于使用廣

25、告開拓法尋找客戶; e1 h. G4 v1 1 s（3）、根據(jù)國家有關(guān)廣告法規(guī)，有些招商項目不準(zhǔn)做廣告0 U# a1 ! b+ h1 g* 7 V（4）、在大多數(shù)情況下，利用廣告開拓法尋找客戶，難以測定實際效果6 R* t& lC+ g3 F 8 J/ d S% D: : / z. D8 Q4、溝通技巧 b2 _; R5 A/ u: T8 r9 W, Y與客戶套近乎的七種方法( c3 Z A1 R0 w! J % yO0 I& I6 a、喚起客戶注意$ F4 i0 * Y% u- H4 U( t U u7 n5 hb、介紹接近法9 G! 5 o$ k% T 4 o. ?, O Fc、優(yōu)勢接近法

26、9 M# U# t) t+ u2 nd、饋贈接近法& C& i* Y3 , G7 N% J( i5 Ce、利益接近法- C% 7 Zw7 C( Ff、好奇接近法 T8 f. S# d8 a6 Pg、展示接近法% U: _7 t: |3 p面談的四個方法% A9 c% I$ 1 _3 ra、開門見山法2 w# a1 A x0 ?) J4 Ib、閑話家常法; s d. F0 ) s3 N& C5 3 : cc、條件交換法0 T7 B0 E a3 Gd、緘默等待法+ ; Z+ Wi- Q8 b應(yīng)避免的十七種愚蠢的洽談; E+ j8 M8 f6 P1 F. x) - M f（1）、碰到客戶就沉不住氣，

27、一副急于出售的樣子，這最要不得% o$ k2 v! A8 r! ( ?- M4 r2 x7 K+ X（2）、對方一問底價，就以為即將成交，甚至自動給予折扣，降價后，還征詢對方是否滿意，實在是笨到極點: K C( G# k% O1 N9 o. E（3）、以低姿態(tài)打電話給客戶，問對方，下次什么時候可以再來，這是不戰(zhàn)先屈已之兵，亂之始也% C$ y5 F2 & L7 ! f) b& （4）、客戶口說“不錯”，就以為即將成交，而我不可支，以致言談松懈，戒心解除，敗之始也% u6 2 j3 O6 E2 f（5）、沒詳加明察細(xì)考，就認(rèn)定對方必然會進住，真是一廂情愿！這種自以為是、自我陶醉的心態(tài)，是基層業(yè)務(wù)

28、員最常犯的錯誤$ U! M s, W1 d) A8 G1 N1 N, G（6）、客戶問什么，才答什么。/ x: K, g! h9 x; iM（7）、客戶一來，就請他寫個問巻調(diào)查，最容易讓人產(chǎn)生戒心，徒增招商、談判和議價和困擾2 K7 y. ik8 Z% p) W（8）、拼命解說招商重點，缺失反倒避而不談; ; P& / T/ K0 E+ q （9）、因客戶未提商品弱點而沾沾自喜/ 0 v8 w( d! C（10）、切忌對客戶的看法相應(yīng)不理，甚至一概否決/ a$ G9 Q2 g; U* C+ M（11）、切勿有“先入為主”的成見1 X8 - O7 U* e （12）、漫無目標(biāo)，毫無重點地挨家挨戶

29、拜訪，最事倍功半 ; h* z5 N. D9 x G! a9 T5 A9 p（13）、招商人員自已都不了解的招商內(nèi)容，客戶肯定不會進住+ T E/ 5 K0 S) q t2 Y （14）、向客戶表明已付的訂金可以退還4 h, i5 E! Y$ v6 f6 o（15）、拜托客戶先付“一點點”的訂金，會讓客戶產(chǎn)生戒心，甚至還以為你在騙他呢！# |3 8 ?# 8 H% e/ n, P（16）、買賣應(yīng)求速戰(zhàn)速決，以免夜長夢多，日久生變2 + H. Bf4 G, h+ v! （17）、未獲得明確答復(fù)，就讓客戶離去) k: ( |6 K9 w, _+ ; d) v I% n0 F* 8 g% Y十三種成

30、功的談判技巧0 k : o: Y9 a、給對方以信任 R2 k* i1 M- u$ Z- jb、高價低成- J1 q R% r R8 0 G jc、得到一個有威望的盟友8 U: 7 _( F$ H3 I+ wd、表明立場+ L3 z4 f1 _! 4 l ye、推諉責(zé)任 a, B7 O6 a; X1 # B) nf、漁翁得利# t1 j6 Z4 d# g、各個擊跛# C5 E- D# T# Y1 . qh、拖延時間: x! x9 Dc1 o _i, e3 gi、保持冷漠! U% r. f& R& yj、蓄意待發(fā)& D% r7 R+ B5 8 k、互相讓步0 J/ g/ N* G3 h1 X(

31、p3 R+ bl、投石問路+ N% 5 X# x; W2 jm、出其不意8 N. g3 c+ Z6 W交談中對商戶暗示5種信息1)、有實力：與強者合作才能更強，加盟者希望企業(yè)的力量雄厚，解除后顧之憂。9 I Y. J5 r; % |+ Q# C2）、 有決心：堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到項目推廣項目的決心，用數(shù)字說明項目的力度是最好的方法。) u U6 q# j1 r 1 R2 3）、有信譽：一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實力的經(jīng)銷商，態(tài)度真誠、有理有據(jù)，最大限度的為“求租者”考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。- z7 B$ , j9 s9 ) e4）、 有辦法：詳細(xì)、可行的營銷方法對于

32、經(jīng)銷商有極大的吸引力。9 q, C- _; i) 1 5）、 有利益：歸根結(jié)底，成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤，項目留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。* Y% T$ U/ w# t5 R5 o( F十一種暗示成交的謀略* n+ Y- F( h$ Z w: Y k- R（1）、招商人員從正面進攻，重復(fù)簽合同的要求0 F- P: / l- X% J7 u（2）、要結(jié)束商談時，話不要說得太多，多聽對方意見: L: Y/ O2 E( u3 # （3）、假如對方不同意簽訂合同，要詢問他原因所在+ G! E# q* T$ a5 g$ p+ 3 U（4）、要一再向?qū)Ψ奖ＷC，現(xiàn)在進住對他是最有利的，告訴他一些好的理由

33、, C3 * c: C% j ! o（5）、大膽地假設(shè)一切問題都已解決了4 & ?* G! A( u6 1 _8 u（6）、和對方商議細(xì)節(jié)問題( F- z/ P4 j/ 7 c5 ?（7）、采取一種結(jié)束的實際行動$ s$ u, X) e4 M: & n b（8）、告訴對方，如果不快點簽訂合同，可能會因此而發(fā)生利益損失 z* e& s! n# o（9）、提供某項特殊的優(yōu)待作為趕快簽訂合同的鼓勵0 e4 ! * E1 w: m$ T/ C2 _: F（10）、給客戶講一個實例，暗示有人因為錯過了機會而造成了利益損失，讓對方充分了解現(xiàn)在是交易的最好時機- u9 a1 r9 m6 . R& x% Iy

34、4 A3 z w（11）、除非對方多次告訴你不愿意現(xiàn)在就簽約的意思，否則不要輕易放棄努力5、分析拒絕原因; p9 a3 ?( B4 u; G: W7 r2 e說服即通過說理，使對方理解信服。說服是一種十分重要的語言藝術(shù)。只有說服了對方，才能進行信息溝通，才能達(dá)到招商的目的。說服實際上包括以理服人、以情感人、以利誘人、察顏觀色這四個方面。那么沒有說服務(wù)的原因是什么？/ l3 f. & g/ e# _7 P/ z e客戶為什么拒絕你. E. r0 L$ f8 j7 O1）、從拒絕的真實性區(qū)分2 V/ d. |+ F3 x4 l. H* F只有明確客戶提出的異議，才能對癥下藥。切記不要對每個異議都去

35、處理，要提高判斷問題的能力，看看對方的異議是否解切。8 y( t: c- r M5 6 M2）、從拒絕的形式上區(qū)分+ jY8 K0 z) D6 L& l0 _（1）、經(jīng)濟能力不足1 n% z( G/ 9 q. a0 N（2）、不需要$ N0 d# g# 6 u+ E（3）、托辭拒絕; e6 f& D- G q/ X! 0 m1 k; $ & J（4）、因反感而拒絕5 Y& b; ! u$ J: n3 N) y（5）、因不安而拒絕; m* ?3 L: E6 - x$ |9 Z（6）、因誤解而拒絕3 M3 G) W4 uy% J+ 9 b2 u0 L3 h3、從拒絕的性質(zhì)上區(qū)分5 D4 z# g

36、z d# F: Q2 q- t3 Z（1）、自然防范. M$ . o/ l, a- F9 O（2）、緩兵之計: 1 ; O, V, $ S（3）、所謂經(jīng)驗. Q( Y7 O! xv6 t（4）、自身差勁: h8 N4 R7 _/ _3 V7 a6、談判中應(yīng)遵守的基本原則% A( s7 Q X8 W* o2 G1）、只有在非談不可時才談判_8 g2 X6 M! o0 x2 t2）、除非已有充分準(zhǔn)備，否則不要和對方討論任何問題。在談判之前，應(yīng)做完你的調(diào)查、準(zhǔn)備工作 L1 r, v( r+ t. u. S$ i4 z+ c3）、談判成功的基本條件是互利互惠，故在提出高要求時也應(yīng)有退讓。4 I) Q( v2 Z# |( N4）、保守自已的秘密，不要太早泄露全部實力) 3 E) D |* p# y p5）、不可強求和戀戰(zhàn), lF, i0 F! X0 u6）、向?qū)Ψ绞┘訅毫σ蟹执? b8 |k X; g d: A1 B7）、“以戰(zhàn)取勝”的談判策略只在特定條件下使用* N- u h+ ?0 4 Y6 Fb, q. E: J8）、要打跛僵局，可變換交易形式P4 n& b6 l5 I5 j! o! 1 q% x0 , |9）、