1、.2004 年 7 月 試題一、單項選擇題（本大題共20 小題，每小題1 分，共20 分）1.以提高勞動效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果為核心的是（B）A. 現(xiàn)代管理會計B. 執(zhí)行性管理會計C. 決策性管理會計D. 責(zé)任會計2.ABC 分類控制法下，采用“雙箱法”進行控制的存貨為（D）A. 占用資金多的存貨B.A類存貨C.B類存貨D.C 類存貨3.東海公司子公司東南工貿(mào)公司預(yù)計20 2 年投資 1000 萬元，預(yù)計凈收益將增加150 萬元，假設(shè)東海公司要求資金報酬率至少要達到18%，則東南工貿(mào)公司 20 2 年預(yù)計的剩余收益為（C）A.30萬元B.0萬元C.-30萬元D.150萬元4.管理會計與財務(wù)會計基本

2、上是同源的，二者開始分流的環(huán)節(jié)是（C ）A. 賬務(wù)系統(tǒng)B. 報告環(huán)節(jié)C.算賬環(huán)節(jié)D. 分析環(huán)節(jié)5.制約著企業(yè)盈利水平的是現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出在（A） P19A. 數(shù)量上的差別B.時間上的差別C. 對方主體上的差別D.來源與用途上的差別6.以下屬于決策不相關(guān)成本的是（C）A. 差別成本B. 機會成本C.沉沒成本D. 重置成本7.在變動成本計算法下，期末存貨成本包括（D）A. 變動成本B.固定生產(chǎn)成本C.制造成本D.變動生產(chǎn)成本8.以下公式正確的是（C）A. 安全邊際率 =現(xiàn)有銷售量 - 保本銷售量B. 銷售利潤率 =變動成本率安全邊際率固定成本C. 保本銷售單位 =單價貢獻毛益率D. 貢獻毛益 =

3、銷售收入 - 安全邊際9. 保本點上升意味著（B）A. 企業(yè)獲得收益的區(qū)間擴大B.企業(yè)達到盈虧平衡的難度加大C. 貢獻毛益率降低D.固定成本比重增大10. 最小的最大后悔值決策法，即（C）A. 小中取大決策法B. 決策樹分析法C. 大中取小決策法D. 大中取大決策法11. 在工業(yè)生產(chǎn)中，使用同一種基本材料加工出來的那些價值相對很小，甚至無足輕重的產(chǎn)品被稱為（C）A.聯(lián)產(chǎn)品B. 主產(chǎn)品C.副產(chǎn)品D. 正產(chǎn)品化工企業(yè)適宜采用12. 成本計算基本方法是（A）A. 品種法B. 分類法C.分批法D. 分步法13. 變動性制造費用的價格差異就是（A）A. 耗用差異B. 效率差異C.預(yù)算差異D. 能量差異1

4、4. 已知固定性制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2 元 / 小時。當(dāng)月相關(guān)數(shù)據(jù)如下：實際發(fā)生固定性制造費用 9800 元，實際工時為 5000小時，標(biāo)準(zhǔn)工時為4800小時，預(yù)計應(yīng)完成的總工時為 5600 小時，則固定性制造費用的總差異為（A）A. 超支 200 元B. 節(jié)約 1200 元 C.節(jié)約 1400 元D. 超支 400 元15. 與凈現(xiàn)值相比，現(xiàn)值指數(shù)的優(yōu)點是（D）;.A. 便于相同投資額的方案的比較B.考慮了投資風(fēng)險C. 是動態(tài)指標(biāo)D.便于進行投資額不同的方案獲利能力的比較16.下列各項中，受管理當(dāng)局短期決策行為影響的是（A ）A. 廣告費B. 不動產(chǎn)保險費C. 管理人員薪金D. 生產(chǎn)設(shè)備折舊

5、費17.成本按可盤存性分類，可分為（D）A. 直接成本與間接成本B.直接材料、直接人工和制造費用C. 歷史成本與未來成本D.產(chǎn)品成本與期間成本18.工資成本數(shù)量差異是由于存在（A）A. 實際工時與標(biāo)準(zhǔn)工時之差B.實際工資率與標(biāo)準(zhǔn)工資率之差C. 實際工時與定額工時之差D.預(yù)算工時與標(biāo)準(zhǔn)工時之差19. 采用投資利潤率評價投資中心業(yè)績時，對經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)的計價屬性應(yīng)為（ C）A.重置價值B. 可變現(xiàn)凈值C.原始價值D. 市場價值20. 某方案貼現(xiàn)率為 14%時，凈現(xiàn)值為 612；貼現(xiàn)率為 16%時，凈現(xiàn)值為 -317 ；則該方案內(nèi)部收益率為（ B ）A.12.68%B.15.32%C.16.3

6、2%D.14.68%二、多項選擇題 ( 本大題共10 小題，每小題2 分，共 20 分 )21. 成本中心的特點在于（ABDE）A. 考核重點在于其所發(fā)生的成本B.不考慮其形成的收入C. 中心主要是為企業(yè)提供一定專業(yè)性勞務(wù)，不便將工作成果確切地表現(xiàn)為貨幣收入D. 中心可以為企業(yè)提供一定的物質(zhì)產(chǎn)品，但由于缺乏市場，故難于用貨幣表述其工作成果E. 業(yè)績考核和評價依據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)成本22.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類有（ABCD）A.雙重價格B. 成本加成價格C. 市場價格D. 協(xié)商價格E. 目標(biāo)定價23.直接材料預(yù)算的主要內(nèi)容通常包括（BCDE）A.預(yù)計收款與付款的配比情況B.預(yù)計采購量C. 預(yù)計期末存貨D. 預(yù)

7、計期初存貨E.預(yù)期的現(xiàn)金支出24.以下公式正確的有（BCDE）A. 貢獻毛益 =固定成本B.貢獻毛益 =營業(yè)利潤 +固定成本貢獻毛益率C. 安全邊際率銷售利潤率D.目標(biāo)利潤 =單位貢獻毛益銷售量- 固定成本=貢獻毛益率固定成本E. 保本點銷售量 =單位貢獻毛益25.產(chǎn)生材料價格脫離標(biāo)準(zhǔn)的原因可能會是（ABDE）A. 延期付款，未獲優(yōu)惠B.購入低價材料C. 按經(jīng)濟訂貨量制定購貨計劃D. 運輸途中損耗較大E.緊急訂貨26.與完全成本法相對應(yīng)的成本計算方法可稱為（BC）A. 全部成本法B.直接成本法C.變動成本法D. 吸收成本法E.間接成本法27.采用變動成本法與采用完全成本法的處理相同的項目包括（

8、ACDE）A. 銷售費用B.固定性制造費用C.管理費用D. 變動性制造費用E.財務(wù)費用;.28. 以下屬于酌量性固定成本的有（CD）A. 廠房租賃費B. 差旅費C. 職工培訓(xùn)費D. 研究開發(fā)費E.設(shè)備租賃29. 成本按照可追蹤性可以分為（AD）A. 直接成本B. 可控成本C.變動成本D. 間接成本E.固定成本30. 彈性預(yù)算是（BC）A. 固定預(yù)算B. 可變預(yù)算C. 確定性預(yù)算D. 不確定性預(yù)算E. 滾動預(yù)三、名詞解釋題（本大題共3 小題，每小題3 分，共 9 分）31. 約當(dāng)產(chǎn)量 : 月末在產(chǎn)品的數(shù)量按其它完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量32. 概率預(yù)算：在彈性預(yù)算期也可能有不確定的只能作

9、出一個估計，估計他們在一定范圍內(nèi)變動在這個范圍愉有關(guān)數(shù)值可能出現(xiàn)的概率如何，然后按各種可能性的大小加權(quán)平均計算，確定有關(guān)指定的期望值33. 質(zhì)量成本：指在產(chǎn)品質(zhì)量上產(chǎn)生的一切費用支出包括由于未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成損失而發(fā)生的費用以及保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的各種費用四、簡答題（本大題共2 小題，每小題4 分，共 8 分）34. 與財務(wù)會計相比，現(xiàn)代管理會計具有哪些顯著特點？答:1.側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)2.方式，方法更為靈活多樣3.同事兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局和局部兩方面4. 面向未來 5. 數(shù)學(xué)方法的廣泛應(yīng)用35. 簡述標(biāo)準(zhǔn)成本的主要作用。答 :1. 用較少的材料生產(chǎn)出較多的產(chǎn)品2.用較少

10、的工時生產(chǎn)出較多的產(chǎn)品3.用一定生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)較多的產(chǎn)品五、論述題（本大題共8 分）36. 變動成本法與完全成本法在產(chǎn)品成本組成上的主要區(qū)別在哪里？它們的理論根據(jù)各是什么？區(qū)別 ;1 按完全成本法計算產(chǎn)品成本包括直接材料， 直接人工， 變動性制造費用和固定制造費用而按變動成本法計算其產(chǎn)品成本只包括直接材料，直接人工和變動制造費用，對固定性制造費用不計入產(chǎn)品成本而是作為期向成本，全額列入損益表，從當(dāng)期銷售收入中扣減 , 根據(jù)：凡是同產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的耗費都應(yīng)計入產(chǎn)品成本六、計算題（本大題共 5 小題，其中 3739 小題各 6 分， 40 小題 8 分， 41 小題 9 分，共 35 分）37. 資料

11、：假設(shè)有一個投資方案，其原始投資為10，000 元，年現(xiàn)金凈流入量1-5 年，每年1500 元， 6-10 年每年 2000 元，有效期限10 年，無殘值。要求：根據(jù)上述資料，分別計算投資的“年平均報酬率”和“償還期”。答：年平均報酬額 =15005 2000 5 =1750 元10年平均報酬率 = 1750 =17.5%10000投資償還期 =6+100009500 =6.25 年11500950038. 資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，為滿足市場需求，計劃在今后5 年內(nèi)每年生產(chǎn)15000 件。為生產(chǎn)該產(chǎn)品，擬購買一臺新式設(shè)備，其買價為20， 000元，運貨費和安裝費500 元，使用年限 5 年，殘

12、值為1200 元。使用該設(shè)備后，甲產(chǎn)品單位直接人工和材料費可節(jié)約0.60 元。預(yù)定投資報酬率為12%。要求：計算分析該設(shè)備應(yīng)否購買？;.附： i=12%， 5 年， 1元的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.605,i=12% ，5 年， 1元的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)為0.567答：現(xiàn)金流出量20000 500 20500 元現(xiàn)金流入量現(xiàn)值0.6 15000 3.605 1200 0.567 32445 680.4 33125.4 元NPV 33125.4 20500 12625.4 元NPV0 ,應(yīng)購買39. 資料：某企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)計劃中有A、B 兩種備選方案，有關(guān)資料如下：A 產(chǎn)品B 產(chǎn)品單件定額機器小時4020預(yù)計

13、新產(chǎn)品單價（元）120164單位變動成本（元）100140固定成本總額2800 元用于新產(chǎn)品開發(fā)的機器小時最多為4000 小時，其他因素?zé)o限制。要求：據(jù)此確定生產(chǎn)何種產(chǎn)品？答： A 產(chǎn)品 M=(4000 40) (120-100)=2000元B 產(chǎn)品 M=(4000 20) (164-140)=4800 元企業(yè)應(yīng)選擇生產(chǎn) B 產(chǎn)品為宜40. 資料：某公司擬購置一臺設(shè)備?，F(xiàn)有兩個方案可供選擇：一個方案是向國外購買，需花費 240， 000 元，估計可用10 年，每年需支付維修保養(yǎng)費20， 000 元，使用期滿估計有殘值 28，000 元；該機床每天的營運成本約有300 元。第二個方案是向南方租賃

14、公司租用，合同規(guī)定每天租金350 元，每天的營運成本仍有300 元。要求：根據(jù)上述資料進行決策分析，確定在什么情況下，哪個方案最優(yōu)？答：年開機天數(shù)為X購入方案年使用總成本為Y1租入方案年使用總成本為Y2Y1=(2400028000 +20000)+300X=41200+300X10Y2=350X+300X計算購入與租入的年使用總成本相等的情況下, 所需要的開機天數(shù):Y1=Y241200+300X=350X+300X350X=41200X 118 天上述計算表明 , 每年開機天數(shù)為 118 天 , 剛 Y1Y2,即購入方案年使用總成本大于租用方案 , 故以向租賃公司租用較為合算 .41. A公司

15、使用標(biāo)準(zhǔn)成本法，其所生產(chǎn)的甲產(chǎn)品的正常生產(chǎn)能量為2， 000 單位，標(biāo)準(zhǔn)成本為：直接材料 0.2千克 300 元 / 千克=60 元直接人工 10小時 8 元 / 小時=80 元制造費用 :固定部分10 ， 000 元 2， 000=5元變動部分12 ， 000 元 2， 000=6元;.標(biāo)準(zhǔn)單位成本151 元本月份生產(chǎn)1600 單位產(chǎn)品，實際單位成本為：直接材料0.22 千克 280 元 / 千克= 61.6 元直接人工11 小時 7.8 元 / 小時 =85.8 元制造費用固定部分10 ， 000 元 1600 =6.25 元變動部分8 ， 000 元 1600= 5 元要求：對甲產(chǎn)品進行

16、成本差異計算答： 1.)原材料成本總差異 =實際成本 - 標(biāo)準(zhǔn)成本 =1600 61.6-1600 60=2560元 ( 不利差異 )其中 : 直接材料消耗量差異 =( 實際耗量 - 標(biāo)準(zhǔn)耗量 ) 標(biāo)準(zhǔn)單價=(1600 0.22-0.2 1600) 300=9600 元 ,( 不利差異 )直接材料成本價格差異=( 實際價格 - 標(biāo)準(zhǔn)價格 ) 實際耗量=(280-300) 1600 0.22=-7040 元 ( 有利差異 )2.)工資成本總差異 =工資實際成本 - 工資標(biāo)準(zhǔn)成本=160085.8-1600 80=9280 元 ( 不利差異 )其中 : 工資成本人工效率差異=( 實耗工時 - 標(biāo)準(zhǔn)

17、工時 ) 標(biāo)準(zhǔn)工資率=1600(11-10) 8=12800 元( 不利差異 )工資成本工資率差異=( 實際工資率 - 標(biāo)準(zhǔn)工資率 ) 實耗工時=(7.8-8) 1600 11=-3520 元 ( 有利差異 )3.)變動性制造費用總差異=8000-1600 10 0.6=-1600 元 ( 有利差異 )其中 : 變動性制造費用效率差異=標(biāo)準(zhǔn)分配率 ( 實際工時 - 標(biāo)準(zhǔn)工時 )=0.6 1600 (11-10)=960( 不利差異 )變動性制造費用耗用差異=實際工時 ( 實際分配率 - 標(biāo)準(zhǔn)分配率 )=1600 11 (0.45454-0.6)=-2560元 ( 有利差異 )變動性制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率= 6 =0.6 元 / 小時10變動性制造費用實際分配率5=0.45454 元 / 小時=114.) 固定性制造費用總差異 =10000-1600 10 0.5=2000 元 ( 不利差異 )固定性制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率= 5