企業(yè)財務部年度精編工作總結ppt_第1頁
企業(yè)財務部年度精編工作總結ppt_第2頁
企業(yè)財務部年度精編工作總結ppt_第3頁
企業(yè)財務部年度精編工作總結ppt_第4頁
企業(yè)財務部年度精編工作總結ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.最新精品完整版范文推薦企業(yè)財務部年度工作總結ppt一、 20XX 年以來的主要工作和取得的成績(一 )財務報表工作及預算管理截至 20XX 年底,企業(yè)資產總額萬元,應收賬款萬元,資產負債率為%。 20XX年總收入萬元,比上年同期增長%;毛利率為 %,比上年同期增長%。凈利潤為萬元,較上年同期增長萬元,增長率高達%。從上述可見,企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長,總的經營形勢是比較樂觀的,但資產負債率偏高,負債總額偏大,毛利率增長較慢,雖然一方面說明企業(yè)經營狀況穩(wěn)定,但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉方面管理手段偏弱,控制力不強的問題。(二 )資金管理和信貸工作今年,企業(yè)資金壓力一直很大。針

2、對企業(yè)資金現(xiàn)狀,企業(yè)財務部群策群力,科學調控項目資金,與銀行溝通協(xié)商后,貸款萬元用于XX 項目的資金運轉,并辦理承兌匯票萬元,用于購買機械設備。各項資金收付安全、準確、及時,順利1.最新精品完整版范文推薦解決企業(yè)資金缺口,努力做好資金的快速回籠,保證企業(yè)運轉正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關系,并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉,使企業(yè)經營工作順利進行。(三 )清欠工作企業(yè)認真貫徹實施XX 企業(yè)清欠管理辦法 ,成立企業(yè)清欠工作領導小組,對每個項目責任到人,經理和財務為清欠工作第一責任人,負責項目各種款、押金催收工作,并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度,這對加強企業(yè)內部管理和控制,保護

3、企業(yè)資產安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。(四 )財務檢查及集團企業(yè)配合工作財務部響應XX 工作會議要求,按照XX 實施辦法,對 2008 年以來的資產進行了自查自糾,以及組織專項小組進行重點檢查,并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查,利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完,不留隱患,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,并隨時復查。2.最新精品完整版范文推薦一年來,企業(yè)各級財務部門在應對各類外部檢查中措施得力,為改善企業(yè)財務環(huán)境、防范財務風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關系的建立,積極與當地工商、財政部門保持良好的關系, 保持暢通的信息;加強同稅務部門溝通

4、與聯(lián)系,為實現(xiàn)企業(yè)的稅務籌劃工作打下基礎。其次,面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢,各級財務部門積極應對,密切配合,認真開展自查自糾,避免了可能造成的不利后果,維護了企業(yè)利益和信譽。第三,在加強財務監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產管理等工作上,各級財務部門做了大量的工作,收到了良好的效果。(六 )財務信息化建設和財務管理工作為實現(xiàn)財務工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理,我們響應號召推廣進行了XX 系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數據的查詢功能及帳表、資金集中管理,使財務工作上了一個新的臺階。二、存在的問題(一 )資產負債率高,成本費用控制工作需要加強3.最新精品完整版范文推薦企業(yè)資產總額為XX 萬

5、元,應收賬款凈額為XX 萬元,資產負債率為XX ,企業(yè)資產負債率長期處在較高水平。從當前企業(yè)運行情況來看,隨著近年來生產規(guī)模的持續(xù)擴張以及設備購置和資本經營投入的加大,企業(yè)負債總額偏大,雖然在一定程度上較高的資產負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處,盡可能降低財務風險,但是也反應了企業(yè)資金周轉問題,存在資不抵債的風險。以后隨著生產規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)的財務風險將有可能進一步放大,我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應收賬款賬齡較長,使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設備款,加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。(二 )企業(yè)的整體盈利

6、水平偏低,管理水平需要進一步提高,經濟狀況尚需改善。近幾年來我們完成產值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長,但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低,責任成本管理工作任重而道遠, 距離我們實現(xiàn) “快速發(fā)展、 規(guī)模發(fā)展、 全面發(fā)展 ”4.最新精品完整版范文推薦的戰(zhàn)略目標尚有相當差距。當前,低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢,使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平,這就要求我們必須提高管理水平。(三 )企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀企業(yè)成立以后,依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因,我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大,凈現(xiàn)金流量小;

7、流出流入時間不同步,時點或時段資金支付壓力大,流出時效性強,資金在企業(yè)滯留時間短, 并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次,這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。三、改進措施及未來思路(一 )強化項目成本控制和核算加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權債務管理,及時清理和回收外欠款,做好分包款撥付及外欠設備、材料款等的清償工作,從而減輕5.最新精品完整版范文推薦企業(yè)的資金周轉壓力。(二 )強化財務監(jiān)察和審計監(jiān)督職能認真執(zhí)行財務監(jiān)察辦法,通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式,加強對項目日常會計工作和內控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務、審

8、計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查,對各單位的資金使用、資產管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督,保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內部管理和控制,保護企業(yè)資產安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。(三 )提高財務人員業(yè)務水平和素質會計人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識,更重要的是以此為基礎的實際工作能力。首先,在過去的兩年里,企業(yè)大部分財務人員在實際的會計核算、尤其是財務報表編制等方面的能力得到了大幅度提高,但是財務分析的經驗及創(chuàng)新能力還是欠缺,這個應該是未來的一個努力方面。其次是處理人際關系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復雜的或新出現(xiàn)6.最新精品完整版范文推薦的情況,能夠以所掌握的知識及本領作出判斷并能夠應付。最后是心理素質的提高。提高會計人員的心理素質,首先要保持心理獨立性,恪守財會職業(yè)道德,不趨炎附勢、不隨波逐流,加強心理磨煉,成為正直、忠誠、敬業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論