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文檔簡介

1、名城世家花園名城世家花園 B B 地塊地塊 智能化工程智能化工程 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 方方 案案 施工單位:江蘇三棱科技發(fā)展有限公司 編制日期:2012-11-22 目目 錄錄 第一章 編制說明4 1.1 編制目的4 1.2 工期目標4 1.3 質(zhì)量目標4 1.4 編制依據(jù)、規(guī)范及標準4 第二章 主要施工、檢測機械設(shè)備進場計劃6 2.1 施工機械設(shè)備的選用6 2.2 施工機械、檢測設(shè)備的安全性能7 2.3 施工機械的進場計劃8 第三章 主要材料、設(shè)備進場計劃9 3.1 輔材的進場計劃9 3.2 線纜的進場計劃9 3.3 設(shè)備的包裝、運輸9 3.4 設(shè)備的進場計劃10 第四章 施

2、工平面布置圖及施工道路平面圖11 第五章 冬雨季施工措施13 5.1 現(xiàn)場成立冬、雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組13 5.2 冬季施工措施13 5.3 雨季施工措施14 第六章 地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施16 6.1 室外立桿加固措施16 6.2 室外管網(wǎng)、支路管加固措施16 6.3 室外孔井加固措施16 6.4 地下室橋架加固措施16 6.5 地下室支路管加固措施16 第七章 施工進度計劃及保證措施17 7.1 工程進度計劃及保證措施17 第八章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施20 8.1 安全生產(chǎn)施工保證措施20 8.2 文明施工保證措施21 8.3 成品保護方案29 第九章 施工準備及現(xiàn)場

3、管理31 9.1 施工方案、圖紙深化31 9.2 勞動力投入計劃31 9.3 施工現(xiàn)場準備32 第十章 質(zhì)量管理體系35 10.1 質(zhì)量控制保證體系35 10.2 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標35 10.3 質(zhì)量管理職責分配36 10.4 施工質(zhì)量通病37 10.5 質(zhì)量保證措施37 第十一章 施工組織架構(gòu)41 11.1 項目組織總說明41 11.2 項目組織架構(gòu)圖41 11.3 現(xiàn)場項目組崗位職責41 11.4 項目組成員一覽表43 11.5 項目經(jīng)理簡歷表43 第十二章 各系統(tǒng)施工工藝44 12.1 樓宇可視對講系統(tǒng)44 12.2 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)45 12.3 電子巡更系統(tǒng)50 12.4 周界入侵

4、報警系統(tǒng)51 12.5 門禁管理系統(tǒng)53 12.6 背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)55 12.7 LED 大屏信息發(fā)布系統(tǒng)57 12.8 設(shè)備監(jiān)控管理系統(tǒng)58 12.9 物業(yè)管理及集成系統(tǒng)軟件63 12.10 綜合管路系統(tǒng)64 12.11 機房工程68 12.12 停車場管理系統(tǒng)70 第十三章 設(shè)備試運行調(diào)試72 13.1 調(diào)試階段的管理組成72 13.2 準備工作及調(diào)試條件72 13.3 調(diào)試時間73 13.4 系統(tǒng)調(diào)試的實施步驟73 13.5 試運行管理73 第十四章 工程竣工驗收75 14.1 測試驗收及其文件依據(jù)75 14.2 階段性驗收的步驟和方法76 14.3 隱蔽工程驗收76 14.4

5、竣工測試驗收77 第十五章 培訓(xùn)計劃77 15.1 培訓(xùn)目標77 15.2 培訓(xùn)方式及內(nèi)容77 15.3 培訓(xùn)資源78 15.4 各系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容及計劃79 附件附件8181 1.1.主要施工機械設(shè)備表主要施工機械設(shè)備表8181 2.2.主要施工管理人員表主要施工管理人員表8282 3.3.勞動力計劃表勞動力計劃表8383 4.4.臨時設(shè)置布置及臨時用地表臨時設(shè)置布置及臨時用地表8484 5.5.施工進度計劃表施工進度計劃表8686 第一章 編制說明 1.1 編制目的 本計劃方案書將詳細描述藍灣國際一期智能化工程的施工工藝以及工程 組織和施工方法的內(nèi)容,也詳細敘述了工程執(zhí)行過程中工程項目經(jīng)理、系

6、 統(tǒng)工程師以及安裝工程師等參與本項目工程實施的各方面人員工作的職責。 1.2 工期目標 藍灣國際一期智能化工程開工日期自承包人簽訂合同生效后,至系統(tǒng)驗 收結(jié)束,項目施工計劃總工期為 9090 天天。 1.3 質(zhì)量目標 合格。符合招標文件要求及國家質(zhì)量驗收標準。 1.4 編制依據(jù)、規(guī)范及標準 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 JGJ 16-2008 綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 GB 50311-2007 民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB 50198-2011 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-2007 居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則 全國住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)要點與

7、技術(shù)導(dǎo)則 智能建筑設(shè)計標準GB/T50314-2006 智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB-2003 江蘇省建筑智能化系統(tǒng)工程評估標準DB32/367-1999 有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200-94 安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004 入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 GB50394-2007 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 GB50395-2007 出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 GB 50396-2007 建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-2004 電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范 GB50174-2008 公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB50526-2010 視頻顯示系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 G

8、B50464-2008 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 DGJ32/D01-2003 智能建筑防雷設(shè)計規(guī)范 DB32/1198-2008 入侵探測器通用技術(shù)條件GB-1989 防盜報警中心控制臺設(shè)計規(guī)范GB/T16572-1996 報警圖像信號有線傳輸裝置GB/T16677-1996 LED 顯示屏通用規(guī)范SJ/T11141-1997 其他相關(guān)國家規(guī)范及招標文件要求。 第二章 主要施工、檢測機械設(shè)備進場計劃 2.1 施工機械設(shè)備的選用 施工機械設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè) 備,對施工項目的進度、質(zhì)量均有直接影響。因此,在考慮選用施工機械設(shè)備時,需 綜合考慮施工現(xiàn)場

9、的條件、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工組 織與管理、經(jīng)濟等方面的因素;使施工所用機械設(shè)備能合理裝配、配套使用、有機聯(lián) 系,充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能,力求獲得最好的綜合經(jīng)濟效益。 機械設(shè)備的選擇,應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜,按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、 生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則,貫徹執(zhí)行機械 化,半機械化與改良工具相結(jié)合的方針,突出施工與機械相結(jié)合的特色,使其具有工 程的適用性,具有保證工程質(zhì)量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。 機械設(shè)備的主要性能參數(shù): 機械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機械設(shè)備的依據(jù),要能滿足需要和保證質(zhì)量的要 求。 機械設(shè)

10、備使用、操作要求: 合理使用機械設(shè)備、正確地進行操作,是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。貫 徹“人機固定”原則,實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須 認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。 機械設(shè)備在使用中,要盡量避免發(fā)生故障,尤其是預(yù)防事故損壞(非正常損 壞) ,即指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有:操作人員違反安全技術(shù)操作規(guī) 程和保養(yǎng)規(guī)程;操作人員技術(shù)不熟練或麻痹大意;機械設(shè)備保養(yǎng)、維修不良;機械設(shè) 備運輸和保管不當;施工使用方法不合理和指揮錯誤,氣候和作業(yè)條件的影響等。 因此,公司制定下列五項標準,來嚴格規(guī)范操作人員,及時做好防范工作: 完成任務(wù)

11、好:要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。 技術(shù)狀況好:機械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),工作性能達到規(guī)定要求,機 容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。 使用好:認真執(zhí)行以崗位責任制為主的各項制度,做到合理使用、正確 操作和原始記錄齊全準確。 保養(yǎng)好:認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),隨時搞好清潔、潤滑、調(diào) 整、緊固、防腐。 安全好:認真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度,做到安全生產(chǎn),無機 械事故。 由于弱電系統(tǒng)的專業(yè)多、專業(yè)性強,有著特殊的工藝與專業(yè)要求,從而使得智能 系統(tǒng)的測試工具選擇也有著特殊的要求和專業(yè)的要求。 在本項目總包的工作內(nèi)容中,要根據(jù)不同的系統(tǒng)要求,選用不同的測試工具和監(jiān) 測內(nèi)容。樓宇綜

12、合管理系統(tǒng)與帶有通信接口的各子系統(tǒng)以數(shù)據(jù)通信的方式相聯(lián)時,應(yīng) 在工作站監(jiān)測子系統(tǒng)的運行參數(shù)(含工作狀態(tài)參數(shù)和報警信息),并和實際狀態(tài)核實, 確保準確性和響應(yīng)時間符合施工要求;對可控的子系統(tǒng),應(yīng)檢測系統(tǒng)對控制命令的響 應(yīng)情況。 2.2 施工機械、檢測設(shè)備的安全性能 在施工過程中,施工機械的不安全狀態(tài)也是很容易出現(xiàn)的,但是都與人的不安全 行為或人的操作、管理失誤有關(guān)。往往在機械的不安全狀態(tài)背后,隱藏著人的不安全 行為或人為失誤。 針對施工中機械設(shè)備的不安全形成與發(fā)展,在進行施工施工、工藝安排、施工組 織與具體操作時,采取有效的控制措施,把機械設(shè)備的不安全狀態(tài)消除在施工進行之 前,或引發(fā)為事故之前。

13、 消除施工過程中的不安全狀態(tài),是在項目施工進行中所必須的,是“預(yù)防為主” 方針落實的需要,也是生產(chǎn)組織者所應(yīng)盡的責任。 對施工機械及檢測設(shè)備的使用,本公司將嚴格遵照相關(guān)管理規(guī)定來實施。 A. 在使用施工機具及檢測設(shè)備前,必須做到經(jīng)驗收合格以后才能使用(安全防護 裝置齊全) 。 B. 應(yīng)極大限度地杜絕在工藝過程、操作過程中因人為的操作失誤而導(dǎo)致的機械設(shè) 備的故障,并造成嚴重的后果。 C. 保證在出現(xiàn)人為失誤或險情之后,具有控制失誤后果的能力,不致發(fā)生更大的 危險,以及嚴重地影響到施工進度的進展。 D. 若機具設(shè)備發(fā)生故障、出現(xiàn)失誤,應(yīng)防止引起其它的故障和失誤,或者其它機 械設(shè)備的故障和失誤,避免

14、故障或失誤的擴大與惡化。 E.機具設(shè)備發(fā)生故障、出現(xiàn)失誤后,能以最快速度,以最有效的解決方式來排除故障,彌補 失誤,做到不影響整體的施工進度。 2.3 施工機械的進場計劃施工機械的進場計劃 機械進場將分階段分步驟進行: 由于本項目系統(tǒng)工程量大,工期緊張,所以在開工之前將讓所有涉及到安裝的各 個施工機械設(shè)備進場,這樣能確保開工以后的施工進度。在機械設(shè)備進場之前我們將 與業(yè)主和土建總包方做好協(xié)商,提前解決好設(shè)備擺放問題,安排倉庫。 在系統(tǒng)進行調(diào)試之前,所有相關(guān)子系統(tǒng)所需的調(diào)試設(shè)備將提前進場,進行校驗,確保 調(diào)試工作的順利進行。 第三章 主要材料、設(shè)備進場計劃 主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、

15、運輸及送審檢驗提前定貨,并保證 在使用前 10 天左右開始進場,在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場,以保證施 工需要。 根據(jù)施工進度計劃表的安排,本工程涉及的所有材料、設(shè)備的采購工作均提前 至施工技術(shù)方案交底后開始工作,該工作一直延續(xù)至各場、館設(shè)備進場報驗結(jié)束。 3.1 輔材的進場計劃 在施工人員進場前 5 天左右進場,按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌 向供貨商定貨,如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號,我公司將選擇 3 種 型號相同的品牌供甲方選擇,由甲方選定后我方再采購。在施工人員進場的前 1-2 天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作,經(jīng)甲方檢驗合格后將材料運到施工 現(xiàn)場

16、的臨時倉庫內(nèi),做好開工前的準備工作。施工用輔材包括:各種型號的管接、各 種規(guī)格的金屬軟管及 PVC 管等輔材。 3.2 線纜的進場計劃 由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工,因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時 間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的 線纜投入施工工地,按照施工布線工程的計劃表進行布線工程的實施。 在基礎(chǔ)工程完工前 5 天左右,預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī) 格定貨,并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按 照施工進度順利進行,防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。 3.3 設(shè)備的包裝、運輸 對于從供應(yīng)商采購至施工現(xiàn)場的設(shè)備,所

17、有包裝維持原廠樣式。并且與業(yè)主及監(jiān) 理部門相關(guān)人員在場的情況下方可拆封。工程所需的附材及沒有包裝的簡單設(shè)備,公 司提供簡便包裝,以免材料的散落、遺失等。全部貨物的外包裝采用防漏、防曬、防 潮、防銹、防震、防盜。同時滿足可能會發(fā)生的野蠻裝卸等長途內(nèi)陸運輸及多次裝卸 之需要。 重大、關(guān)鍵設(shè)備的運輸由公司派專人專車運送或委托有資質(zhì)的托運公司,并與其 簽訂貨物托運合同。其它簡單設(shè)備由供貨商直接發(fā)往施工現(xiàn)場。 3.4 設(shè)備的進場計劃 配合裝修工程的施工進度進行設(shè)備的安裝工作。按照施工設(shè)備安裝計劃表進行安 裝工程的實施。 根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場和施工進度的具體問題,在設(shè)備材料計劃中,首先,按 照合同內(nèi)設(shè)備

18、清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨,并交于甲方監(jiān)理對各 系統(tǒng)設(shè)備進行審核、檢查、審查等工作,符合要求后方可安裝施工,在安裝期間每月 向業(yè)主遞交報告,包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方 法的建議等內(nèi)容,對緊急情況隨時向監(jiān)理和業(yè)主報告。其次,按照施工計劃進度根據(jù) 施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進度,預(yù)計在前期工程完成前 6-8 天定貨,并根據(jù)具體施工進度情況,分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備,在設(shè)備 材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式;由于某些設(shè)備價格比較昂貴,防止設(shè)備的丟 失,我公司會根據(jù)施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。 比

19、如:消防控制中心機房等設(shè)備的安裝。 第四章 施工平面布置圖及施工道路平面圖 在施工用地上我司承諾接受總包方統(tǒng)一規(guī)劃布置。我司在施工期間需要生產(chǎn)、辦 公、庫房、工人休息區(qū)等臨時用房,由總包方提供場地,我方提供辦公設(shè)施。 (1)施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場合理布置是的目的是達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化,有 助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理,實現(xiàn)文明施工。 機械工具倉庫 普通材料倉庫 作業(yè)區(qū)活動區(qū) 辦公區(qū) 消防器材 水池垃圾筒 池 配電箱 池 1)現(xiàn)場辦公區(qū):現(xiàn)場辦公室,由我方負責配備照明、電話、電腦、打印機等辦 公設(shè)備,大約需要 30左右。 2)作業(yè)區(qū):各工種作業(yè)區(qū),二次加工區(qū)、

20、半成品臨時堆放區(qū)、施工區(qū)等,根據(jù) 施工界面實際情況確定。工程過程中,盡量做到成品進場。 3)倉庫:普通材料倉庫(20左右) 、機械工具倉庫(10左右) ,位置相對安 全,有保安監(jiān)看的區(qū)域,必要時安裝防盜門和防盜窗。 4)工人休息區(qū):擬借用土建工棚或其他附近臨時建筑(100左右) 。 工人休息區(qū) 工人休息區(qū)工人休息區(qū) 工人休息區(qū) 水池垃圾筒 池 配電箱 池 消防器材 統(tǒng)計以上工地現(xiàn)場需求,共需如下: 用途面積位置需用時間 現(xiàn)場辦公區(qū)、活 動 30 工地現(xiàn)場指定處90 天 普通材料倉庫20工地現(xiàn)場指定處80 天 機械工具倉庫10工地現(xiàn)場指定處90 天 半成品作業(yè)區(qū)20工地現(xiàn)場指定處80 天 工人休

21、息區(qū)100工地現(xiàn)場指定處85 天 合計180 (2)臨時設(shè)施布置 智能化系統(tǒng)施工的用水用電是進場前期準備工作的重要環(huán)節(jié)。項目部進場后將根 據(jù)總體施工進度及進場人員數(shù)量等因素,及時提出整體施工用電用水的計劃報告,呈 交總包單位審批,經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào),制定明確的施工用水、用電方案。 根據(jù)現(xiàn)場疏解實際情況,利用現(xiàn)況路及總包新建臨時路疏導(dǎo)交通,不需另建臨時根據(jù)現(xiàn)場疏解實際情況,利用現(xiàn)況路及總包新建臨時路疏導(dǎo)交通,不需另建臨時 道路。道路。 第五章 冬雨季施工措施 為了能更好的確保工程質(zhì)量、施工安全及計劃進度,以達到有效的提高工作效率, 經(jīng)濟合理的組織施工為目的,根據(jù)本工程總工期,為此,我項目部采取以下保

22、證措施 施工。 5.1 現(xiàn)場成立冬、雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理:整個施工現(xiàn)場全面負責,解決冬、雨季施工過程中的各種問題。 項目副經(jīng)理:負責、組織各施工班組開展定期、不定期的冬、雨季施工安全、質(zhì) 量大檢查工作,對查出問題與隱患,制定整改措施計劃。 技術(shù)負責人:進行冬、雨季施工技術(shù)交底,編制作業(yè)指導(dǎo)書,解決有關(guān)技術(shù)問題。 施工人員:組織落實、實施。 質(zhì)量員:全面檢查、督導(dǎo)。 5.2 冬季施工措施 冬季指平均氣溫降低到攝氏 5 度或攝氏 5 度以下。由于需要繼續(xù)施工,為符合設(shè) 計要求和符合質(zhì)量效果,必須采取特殊的措施和施工方案。本工程的施工工期跨越整 個冬季,如何合理安排好施工進度,以完善冬季施工措

23、施,確保本工程保質(zhì)保量,按 照合同工期完成,就成為本工程的重點和難點問題。 5.2.1 冬季施工的特點 (1) 、在冬季施工中,對工程有影響的長時間的持續(xù)低溫,大的溫差和反復(fù)的冰 凍,經(jīng)常會造成質(zhì)量事故。冬季施工期是事故多發(fā)期。根據(jù)資料分析,有三分之二的 工程質(zhì)量事故發(fā)生在冬季。 (2) 、冬季發(fā)生質(zhì)量事故往往不易察覺,到春天解凍時,一系列質(zhì)量問題才會暴 露出來。這種事故的滯后性給處理質(zhì)量事故帶來很大的困難。 (3) 、冬季施工的計劃性和準備工作時間性很強。常由于倉促施工,發(fā)生事故。 5.2.2 冬季施工的原則 確保工程質(zhì)量; 經(jīng)濟合理,使增加的措施費用最少; 所需要的熱源及技術(shù)措施材料有可靠

24、的來源,并使消耗的能源最少; 工期能滿足規(guī)定要求。 5.2.3 一般措施 為了保證在冬季施工的順利進行,應(yīng)做好“五防”工作:防火、防滑、防凍、防 風、防煤氣中毒。對施工人員必須進行一次冬季質(zhì)量、安全教育、認真執(zhí)行“冬季施 工措施” 。安排專人每天記錄氣象預(yù)報,及時報告。并做好測溫工作,防止設(shè)備等遭 受凍結(jié)破壞。 (1) 、合理安排冬季施工項目,冬季施工條件差、技術(shù)要求高,還要增加施工費 用,因此,應(yīng)盡量安排費用增加不多的項目在冬季施工;盡量不安排費用增加較多又 不易保證施工質(zhì)量的項目在冬季施工。 (2) 、落實熱源(包括正是熱源、臨時熱源、爐灶等) ,并提前做好消煙除塵工 作;提前做好冬季施工

25、材料的需用計劃儲備工作。 (3) 、提前做好冬季施工材料的需用計劃和儲備工作。 (4) 、施工程序:在冬季低溫到來前先完成室外施工部分;同時做好室內(nèi)施工項 目的保溫、封閉工作,保證室內(nèi)其他項目能順利進行。并做好現(xiàn)場臨時設(shè)施的保溫防 凍工作。 5.2.4 特殊措施 由于弱電系統(tǒng)工程中,相對冬季影響比較小,但是在一些管路、線纜和設(shè)備安裝 中還是需要用到水泥等液態(tài)設(shè)備,因此也需要考慮防凍工作。 5.3 雨季施工措施 5.3.1 雨季施工特點及要點 雨季施工的開始具有突然性。這就需要對雨季施工的準備和防范措施及早進行。 雨季施工帶有突擊性。因為雨水對于建筑結(jié)構(gòu)的沖刷或浸泡具有嚴重的破壞性, 必須迅速及

26、時的防護,才能避免給工程造成損失。 雨季往往持續(xù)時間很長,阻礙了工程順利進行,拖延工期。對于這一點事先有充 分估計并做好合理安排。 雨季施工時,特別要注意材料運輸和倉儲的保護工作,防止因為雨淋引起的材料 和設(shè)備損傷,造成不必要的經(jīng)濟損失。 根據(jù)雨季施工的特點,將不宜在雨季施工的分項工程提前或者拖后安排,對必須 在雨季施工的工程制定有效的措施,進行突擊施工。 合理進行施工安排。做到晴天抓緊,雨天調(diào)整工作面和作業(yè)時間。 密切注意天氣預(yù)報,做好抗臺防汛等準備工作,必要時應(yīng)及時加固再建的工程設(shè) 備。做好材料和設(shè)備的防雨防潮工作。 5.3.2 雨季施工的技術(shù)保證措施 (1) 、雨季施工的一般措施 做好雨

27、季施工的合理安排。 做好物資的存儲,在雨季前,應(yīng)多儲備一些物質(zhì),減少雨天的運輸量,節(jié)約施工 費用。 做好機具設(shè)備的保護,對現(xiàn)場各種機具、電氣都應(yīng)加強檢查,尤其是登高設(shè)備。 加強施工管理,認真編制雨季施工的安全措施,加強對職工的教育,防止各種事 故的發(fā)生。 (2) 、雨季施工的特殊措施 根據(jù)本工程的施工內(nèi)容,應(yīng)該注意以下施工內(nèi)容雨季施工時產(chǎn)生的質(zhì)量通病及防 止措施。 機房工程中的:石膏板裝修;龍骨、夾板施工;油漆施工; 其他工程中的:材料運輸和堆放,在運輸過程中應(yīng)防止雨淋,而且要用遮蓋物進 行遮蓋。 5.3.3 雨季施工的安全技術(shù) 雨季施工主要應(yīng)做好防雨、防風、防雷、防電、防汛等工作。 施工現(xiàn)場

28、按電氣專業(yè)規(guī)定設(shè)臨時避雷措施。 機械設(shè)備的電源線路要絕緣良好,要有完善的保護接零。 第六章 地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施 名城世家花園 B 地塊智能化工程室外部分有數(shù)量較大的地埋管網(wǎng)、孔井、支路管 以及攝像機立桿、圍墻周界探頭立桿、攝像機支架等大量輔助設(shè)備;地下室內(nèi)尚有大 量金屬橋架,考慮到系統(tǒng)建設(shè)的有效性、穩(wěn)定性以及減少安全隱患,對這些設(shè)備材料 在安裝時做好加固措施是非常好必要的。 6.1 室外立桿加固措施 室外立桿主要為攝像機使用,部分短立桿為周界對射探測器及周界攝像機使用。 根據(jù)招標文件要求,小區(qū)內(nèi)攝像機立桿為 4 米高,如此計算,其混凝土基礎(chǔ)深度不得 低于 1.5 米,寬度不得

29、低于 0.8 米,則立桿基坑深度不低于 1.8 米,寬度不低于 1.0 米。在立桿施工過程中,還必須注意: 在混凝土基礎(chǔ)澆筑前,地龍網(wǎng)的規(guī)格需現(xiàn)場檢查,尺寸符合設(shè)計要求。 混凝土水泥標號必須符合相關(guān)規(guī)范要求。 混凝土基礎(chǔ)冷凝時間必須保證。 立桿安裝前,必須檢查底座固定效果。 立桿與底座的固定螺栓,涂防銹蝕漆。 定期檢查立桿連接件、螺栓情況,如有壞損、銹蝕應(yīng)及時養(yǎng)護維修,壞損、 銹蝕嚴重的必須更換,表面銹蝕的,需除銹刷防銹漆。 6.2 室外管網(wǎng)、支路管加固措施 室外管網(wǎng)將按國家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行,適當參考通信專業(yè)管道敷設(shè)標準。 管道過路,必須加套鋼管。特殊地段,可加砌磚外壁通道進行對管路的保護。 6.

30、3 室外孔井加固措施 室外孔井位置選擇時,將避免緊鄰路邊位置,以減少路面帶來的側(cè)壓剪切力的沖 擊,避免出現(xiàn)塌井現(xiàn)象。 孔井的砌壘標準將按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6.4 地下室橋架加固措施 金屬橋架,將按每 1.5 米一套吊桿進行加固。吊桿使用膨脹螺栓固定于頂面。 6.5 地下室支路管加固措施 支路管將按 2 米一套加固管套進行加固。管套固定于頂面、墻面。 第七章 施工進度計劃及保證措施 7.1 工程進度計劃及保證措施 7.1.1 施工工期進度計劃表 工期進度計劃表參見附錄。 7.1.2 施工進度計劃的調(diào)整和修正 名城世家花園 B 地塊智能化工程在整個智能化系統(tǒng)所涉及到的子系統(tǒng)較 多,因此本智能化系統(tǒng)

31、工程實施中管線施工工程量較大,另外設(shè)備安裝及 調(diào)試的工程量占 70%總工程量,因此,我公司將以不影響整項工程進度為原 則,在業(yè)主的統(tǒng)一安排下,根據(jù)業(yè)主要求的工程進度進行施工進行施工配 合。 在具體實施過程中,施工進度計劃將依據(jù)工作界面的移交情況,按甲方 的要求以及其他項目(如裝潢)的施工情況做及時的、必要的調(diào)整。 7.1.3 工程施工進度保證措施 我公司以裝潢等專業(yè)的各有關(guān)施工單位的進度為依據(jù),按照合同工期安 排制定好我方工程的施工進度計劃,分階段、分區(qū)域安排工作量。每周都 有下周的施工周計劃上報公司工程技術(shù)負責人。本著靈活、有序和原則, 安排好工程施工進度。要及時與裝潢及其它單位做好質(zhì)量、進

32、度的協(xié)調(diào), 定期召開協(xié)調(diào)會議,在總包單位的統(tǒng)一指揮下,采取立體交叉作業(yè)、流水 作業(yè)等方式,嚴格按計劃落實各節(jié)點部我公司施工班組分為兩班:管線組 和橋架安裝組,將同時進行施工,其中有交叉作業(yè),主要以裝潢進度為準。 作業(yè)方式先平面水平布管橋架做完再垂直井道。根據(jù)業(yè)主及裝潢的進度來 安排本項工作,我們認為,只有把這些系統(tǒng)的需要協(xié)調(diào)的技術(shù)難點、重點 提交給項目相關(guān)方并在工程實施中得到較好的落實,才能保證整個弱電系 統(tǒng)保質(zhì)按期完成。 我公司依照系統(tǒng)規(guī)范和系統(tǒng)性能要求進行系統(tǒng)安裝調(diào)試,依照規(guī)程請建 設(shè)單位,施工單位、用戶、監(jiān)理及有關(guān)行業(yè)標準招投標及合同進行驗收。 工程完工,經(jīng)驗收合格后,辦理竣工和移交業(yè)主

33、的正式手續(xù),并將有關(guān)資 料及竣工圖紙移交給建設(shè)及相關(guān)用戶,并將該工程列入公司售后服務(wù)目錄。 7.1.3.1 施工組織措施 在施工組織上我們將在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要。 加強施工準備,這是保證施工順利進行的前提,包括技術(shù)準備、組織準備、 物資準備以及作業(yè)條件的準備等。 認真熟悉建設(shè)文件,掌握工藝流程、施工要求、適用規(guī)范和工期要求,編 制出切合實際的確保總工期的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖,關(guān)鍵工期要準時到位。把 工期目標按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點分解到各施工隊、班組,實行部位承包,明確各 自的職責和目標。 在總包和監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下,各有關(guān)施工單位密切 協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工

34、工序的交叉,為其它施工單位創(chuàng)造施工條 件。 確保施工所需勞動力。安裝工作面鋪開,進入施工高峰期后,各專業(yè)可以 組織兩套隊伍,日、夜兩班進行突擊,以解決前期配合階段施工面不足和 施工總工期相對較短的矛盾。 7.1.3.2 施工管理措施 建立施工管理組織機構(gòu),推行以工程項目為對象,以核算為依據(jù),以合 同工期為目標的工程項目施工管理,在統(tǒng)一指揮下,工程項目經(jīng)理對工程 進度負直接責任。 教育施工人員把智能建筑產(chǎn)品交付使用是我們企業(yè)的宗旨,對重要項目, 確保工期不僅關(guān)系著本企業(yè)的信譽,還體現(xiàn)著我們公司的形象和凝聚力, 激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是確保工期至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。 注重現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場是出產(chǎn)

35、品的地方,建筑產(chǎn)品是否如期建成,質(zhì) 量好壞,在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標準是保持連續(xù)均衡 的施工,嚴格按施工要求和技術(shù)標準施工,對進場的人、機、料、方法、 環(huán)境進行合理有效的使用,充分利用空間、時間,建立文明施工秩序,完 善施工資料的積累和傳遞機制。 7.1.3.3 材料供應(yīng)措施 材料供應(yīng)和施工出圖、變更情況以及相關(guān)施工單位的進度情況、氣候條 件等方面,都是影響工期的不可忽視的因素,必須認真對待并采取相應(yīng)措 施予以解決。出現(xiàn)上述不利因素在目前較為普遍,對安裝工程工期更大, 我們一方面要與有關(guān)部門密切聯(lián)系統(tǒng),盡早排除不利因素,另一方面,要 打開一切可以施工的工作面進行作業(yè)。 7.1.

36、3.4 項目變更管理措施 對項目實施過程中個別項目的變更,則必須由項目部門提出詳細的變更 需求,通過各方面審核簽證通過后,方可進行變更施工。 第八章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施 8.1 安全生產(chǎn)施工保證措施 8.1.1 安全生產(chǎn)施工章程 項目組的安全規(guī)程和目標是使項目組成員擁有一個安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。 安全監(jiān)督員負責提供和保持安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。 安全監(jiān)督員負責訓(xùn)練和指導(dǎo)項目組成員在工作環(huán)境中履行工作任務(wù),并要 求他們執(zhí)行項目組關(guān)于安全和衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)則和法令。 項目經(jīng)理在收到有關(guān)不合乎健康或安全操作的要求,項目經(jīng)理需向有關(guān)單 位、部門及業(yè)主要求改善,項目經(jīng)理可停止有關(guān)的施工直至完成改

37、善工作 完成,因此停工延誤的責任由有關(guān)單位承擔。 項目組每月在工作地點舉行一次安全會議。全體人員需要出席會議。新的 員工,在他們第一天上班時必須進行安全培訓(xùn)。 嚴重或多次違反安全計劃、或法令法規(guī)或任何漠視人身安全的員工必須向 項目經(jīng)理做出解釋,并加以免職。這些人將不會在相關(guān)工作中受到雇傭。 8.1.2 施工安全保證措施 進入工地須向警衛(wèi)出示“出入證” ,未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。 嚴禁挾帶違禁品、易燃易爆品進入工地。 在宿舍區(qū)、倉庫、伙房處,要按規(guī)定擺放相應(yīng)型號和規(guī)定數(shù)量的滅火器。 場內(nèi)要控制使用明火,不在指定地外的場所吸煙,不能亂丟煙頭。 同一管道井,上下層不得同時作業(yè),否則應(yīng)采取隔絕

38、措施,防止物件墜落 傷人。 為了保障施工人員安全使用各種機電設(shè)備及各種手持電動工具,臨時電源 必須帶有漏電保護裝置,安全敷設(shè),專人保養(yǎng),不準任意亂接亂拉電源線。 使用各種電動工具及設(shè)備(如套絲機、砂輪切割機、角向砂輪機、沖擊電鉆、 臺鉆等)都應(yīng)嚴格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程。 施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄,班組每天應(yīng)做好上崗弱電總 包項目工程實施方案記錄。 推行施工現(xiàn)場標準化管理,現(xiàn)場應(yīng)保持整潔,特別在施工現(xiàn)場,場地小的 情況下,應(yīng)該做到工完料凈場地清,材料應(yīng)該根據(jù)場地情況安排,分類地 妥善地堆放,不可亂堆亂放,要根據(jù)使用先后程序放置,設(shè)備、材料運入 樓層后應(yīng)注意存放部位的允許負荷是否超出,

39、防止損壞樓板造成重大質(zhì)量 安全事故。 進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽,扣好安全帽帶,在 2m 以上高空無安全 設(shè)施等危險處工作時,應(yīng)佩帶安全帶,扣好保險扣,安全帶要扣在人的上 方。 施工中用的易燃易爆物品,如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按 規(guī)定安放,妥善保管,遠離火源。 施工現(xiàn)場的臨時電源,及電焊機接線、搭鐵線,應(yīng)隨時整理,并與氧氣、 乙炔氣管分開,電焊時,搭鐵線要直接格在焊接件上。 使用角向砂輪機進行打壓時,必須帶好防護有機面罩。 施工用的電纜,電源線應(yīng)架空妥善固定,防止劃破、壓破絕緣層造成觸電 事故。 使用電動工具時,電動工具外殼必須按要求進行接地保護,保護地線必須 單設(shè),不允許借

40、用工作零線,不可以經(jīng)過開關(guān)及熔斷器。 正確使用漏電保護裝置,隨時檢查漏電開關(guān)的有效性,若失效應(yīng)立即更換。 送電之前必須做好質(zhì)量檢查確認合格后方可送電,試運轉(zhuǎn)時各工種要互相 配合,確保試運轉(zhuǎn)安全。 8.2 文明施工保證措施 名城世家花園 B 地塊智能化工程中,我們將減少本項目施工對其他公司的 影響,此項也作為本項目管理的重要方面。 8.2.1 組織管理措施 施工現(xiàn)場應(yīng)將形成從項目經(jīng)理為開始,包括所有管理人員、施工人員的施 工現(xiàn)場文明施工管理體系。 崗位責任制 文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、班組等分類包干,分別建立崗位責任制度。 項目經(jīng)理是文明施工的第一負責人,全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工

41、作。系統(tǒng)工程師、分包單位負責人、施工單位負責人等負責本單位的文明施工 管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工,實行工人崗位責任制。 經(jīng)濟責任制 把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中,一同“包” 、 “?!?、檢查與考核。 檢查制度 施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作,可采取綜合檢查與專業(yè) 檢查相結(jié)合,定期檢查與隨時抽查相結(jié)合,集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。 班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、 標準管理。 獎勵制度 文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則,堅持獎、懲兌現(xiàn)。 持證上崗制度 施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有鉗工、電工、焊工及

42、其 他工種的施工人員,都必須持證上崗。 會議制度 施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際制 定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。 各項專業(yè)管理制度 文明施工是一項綜合性的管理工作。因此,除文明施工綜合管理制度外, 還應(yīng)健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這 些專業(yè)管理制度中,都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。 8.2.2 健全管理資料 關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。 施工組織設(shè)計(方案)中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、環(huán)保技術(shù)措施和對文明 施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求。施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志。施工日志中 應(yīng)有文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料應(yīng)完整,填寫

43、內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù) 齊全。文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。文明施工活動記錄, 如會議記錄、檢查記錄等。 8.2.3 現(xiàn)場管理措施 整理 按照有關(guān)規(guī)定、計劃和工程實際進展情況,區(qū)分施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、 機、物需要還是不需要,不需要的要堅決清理出場。把作業(yè)面暫時不需要的人、 機、物及時進行清理,調(diào)整到合適位置。對施工現(xiàn)場的人、機、物使用不合理, 安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時調(diào)整。 整頓 要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面 布置圖,使其真正科學(xué)合理。物品擺放要按圖固定地點和區(qū)域。物品擺放地點 要科學(xué)合理。整頓過程中,要按

44、有關(guān)要求一次定點到位。 清掃 要對施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃,不留死角。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清, 工完料凈腳下清。對設(shè)備的清掃,要定期對設(shè)備進行點驗、清掃和維護保養(yǎng)。 清潔 職工要注意個人衛(wèi)生和精神文明,禮貌待人,在現(xiàn)場不大聲喧嘩,不聚眾 打架、斗毆、酗酒、賭博,不隨地大小便、不亂扔垃圾和物品等。要進一步消 除施工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源,達到規(guī)定要求,保證工人及周圍 生活和工作人群的身體健康。 素養(yǎng) 努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習(xí)慣。要調(diào) 動全體職工的積極性,自覺管理,自我實施,自我控制,貫穿施工全過程。 8.2.4 減少擾民的措施 要求施工人員不在現(xiàn)場不大

45、聲喧嘩,不聚眾打架、斗毆、酗酒、賭博,擾 亂社會制安,給施工現(xiàn)場及周邊造成不良影響。 要求施工人員一律從貨梯上下,嚴格規(guī)定施工人員作業(yè)區(qū),禁止工人到其 他樓層逗留。 在對施工現(xiàn)場進行清掃時,應(yīng)采用灑水等方式,避免施工粉塵污染周圍空 氣,不隨地大小便、不亂扔垃圾和物品等,以免造成周圍環(huán)境污染,從而 保證工人及周圍生活和工作人群的身體健康。 合理安排作息時間及工序,避免在清晨、中午和夜晚用切割機等容易產(chǎn)生 較大噪音的機具作業(yè),影響其他樓層辦公人員休息。 8.2.5 施工協(xié)調(diào)配合的措施 弱電系統(tǒng)的施工及安裝是整個建筑工程的一個組成部分,與其它各專業(yè)的 施工必然會發(fā)生多方面的交叉作業(yè),本工程和裝修施工

46、的關(guān)系最為密切。弱電 設(shè)備的安裝、電纜電線保護管預(yù)埋、探測器的安裝和各種支持件固定件的安裝, 都要在土建、裝修施工中預(yù)埋預(yù)放和預(yù)留孔洞,這樣不但能提高安裝質(zhì)量,而 且能加快施工進度,提高生產(chǎn)效率,保證施工過程中的安全。各施工專業(yè)間的 相互協(xié)調(diào)配合,能使弱電裝置安裝得整潔美觀,隨著施工工藝的不斷發(fā)展,許 多新工藝、新結(jié)構(gòu)層出不窮,施工項目不斷增加,建筑安裝空間不斷縮小,施 工中的相互配合協(xié)調(diào),愈加顯得重要。 配合機構(gòu) 項目組將指派專人為協(xié)調(diào)員。所有與其它單位的配合要求及建議由專人處 理,建立崗位責任制。 工程例會 項目組將依時參加土建例會、裝修例會及其它與弱電施工相關(guān)的臨時會議,以 便及時解決和

47、處理相關(guān)配合事宜。 一、工程專業(yè)協(xié)調(diào)一、工程專業(yè)協(xié)調(diào) 本工程子系統(tǒng)較多,涉及面廣。因此,綜合的協(xié)調(diào)是高質(zhì)量完成工程的重 要因素。我公司將主要從以下三個方面開展工作,保障工程順利實施。 1、管路、橋架走向協(xié)調(diào) 由于各子系統(tǒng)管路橋架,基本獨立設(shè)計,因此,在走廊、弱電井等許多地方, 不可避免地出現(xiàn)現(xiàn)場實際管路沖突。同時,由于電氣、給排水、暖通等專業(yè)相 應(yīng)管道影響,所以,只有管路安排嚴格按照國家有關(guān)電氣的技術(shù)規(guī)范,才能確 保弱電信號的良好轉(zhuǎn)輸,避免電磁干擾等帶來的不利影響??偘鼏挝粚⒃诮ㄔO(shè) 單位和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一安排系統(tǒng)管線工程各子系統(tǒng)的管路,同時與電氣、 暖通、給排水等其他專業(yè)綜合考慮,制訂最佳

48、管路、橋架走向方案。 2、相關(guān)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)調(diào) 本工程子系統(tǒng)項目很多,但其中每個子系統(tǒng)之間又有一定聯(lián)系。我公司將在 建設(shè)單位和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)下,組織各子系統(tǒng)項目實施單位,對各子系統(tǒng)交叉的 技術(shù)銜接細節(jié)部份進行統(tǒng)一協(xié)商解決,既保證各子系統(tǒng)的獨立,又保障系統(tǒng)管 線工程的整體質(zhì)量。 3、與其他專業(yè)協(xié)調(diào) 有的項目獨立性較強,與其他專業(yè)相互關(guān)聯(lián)的問題不多,而有的項目卻與其 他專業(yè)緊密配合。因此,我公司將在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)下,與土建、 暖通、電氣等專業(yè)建立工作聯(lián)系制度,通過定期召開的工作聯(lián)系會議對相關(guān)問 題進行協(xié)調(diào)商量解決,避免工程沖突帶來的不良后果,保障工程順利實施。 項目沖突是項目組織的必然產(chǎn)物,

49、有矛盾就有沖突。本工程涉及土建總包、 機電設(shè)備、機房與智能化、分包等多個配合單位,多條平行作業(yè),各自目標不 同,進度計劃“撞車” ,施工空間交叉、管理程序差異,所以工程過程中的沖突 不可避免。解決思路正視沖突是克服分歧,解決沖突的有效途徑。以積極的態(tài) 度,在民主的討論氣氛中廣泛地交換意見,以誠待人,充分協(xié)商,達成一個最 佳解決方案。 二、與業(yè)主的配合二、與業(yè)主的配合 企業(yè)依存于顧客,我公司在整個智能化系統(tǒng)工程實施過程中,始終把理解 顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望為服務(wù)宗旨。在工 程實施過程中與建設(shè)單位緊密配合。 指派負責人在施工現(xiàn)場,參加建設(shè)單位召開的一切會議,聽取建設(shè)單

50、位指 令、意見、并認真執(zhí)行。 及時交流信息,緊密配合建設(shè)單位在工程實施過程中一切活動。 認真對待建設(shè)單位的需求變化,并積極協(xié)商解決辦法,最大限度的滿足顧客 需求,不貽誤施工時機。 及時向建設(shè)單位通報施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求,并通過協(xié)商尋求解決 辦法。 三、與監(jiān)理單位的配合三、與監(jiān)理單位的配合 監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托,對工程建設(shè)項目實施專業(yè)化監(jiān)督管理,其工 作主要包括協(xié)助建設(shè)單位進行工程項目可行性研究,優(yōu)化建設(shè)方案,審查設(shè)計 文件,控制工程質(zhì)量、造價和工期,監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行,以及協(xié) 調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。 我公司作為智能化系統(tǒng)施工單位將認真執(zhí)行“GB50319-2000

51、 建設(shè)工程監(jiān)理 規(guī)范”中有關(guān)條款以及工程標準規(guī)范,按規(guī)范要求履行乙方責任。 在施工現(xiàn)場指派一名負責人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口,參加監(jiān)理會議, 聽取監(jiān)理意見,認真切實的執(zhí)行。 及時申報工程實施中各種技術(shù)文件、管理文件、工作計劃、工作總結(jié)以及材 料/設(shè)備、工程質(zhì)量記錄,經(jīng)確認后方能實施。 隨時接受監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查,落實“監(jiān)理工程師通知” ,并通報處理辦法 和結(jié)果。 協(xié)商交流標準引用、質(zhì)量檢驗、實施方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程驗收、交工 資料整編等有關(guān)問題,并協(xié)商解決辦法,作到技術(shù)文件充分、適用、有效、可 操作,施工科學(xué)、有序。 四、與設(shè)計單位的配合四、與設(shè)計單位的配合 指派一名技術(shù)負責人作為與各設(shè)計單

52、位的聯(lián)系接口。 在圖紙會審時,應(yīng)充分了解土建、設(shè)備安裝圖紙,提出圖紙中的疑點,以及 與智能化工程實施中的不適之處,尋求解決辦法。 技術(shù)交底時,應(yīng)充分了解設(shè)計意圖和工程難點、貫徹設(shè)計意圖。與設(shè)計交 流施工方案和施工方法,尋求設(shè)計院指導(dǎo)。 施工中隨時通報信息,交流施工中出現(xiàn)的問題,尋求解決辦法。初步設(shè)計、 優(yōu)化、細化設(shè)計將由智能化集成單位來完成。故在圖紙會審、技術(shù)交底時,應(yīng) 將智能化系統(tǒng)中優(yōu)化(細化)施工圖紙進行充分檢查評審,找出疏漏,重疊之 處,使整個智能化圖紙完整、適用、有效。 五、與土建總承包單位的配合五、與土建總承包單位的配合 在智能化系統(tǒng)工程施工始末,我們將與土建總承包方密切合作,遵守總

53、包 方在工地生產(chǎn)的質(zhì)量、安全、工程進度及文明施工方面的規(guī)定,其同維護業(yè)主 的利益。在工程施工過程中積極與總包方協(xié)調(diào),以協(xié)商解決因工程而引起的各 種問題。 本工程的智能化系統(tǒng)安裝施工是整個建筑工程的一個組成部分,與其他各專業(yè) 的施工必然發(fā)生多方面的交叉作業(yè),尤其和裝修施工及空調(diào)機電安裝最為密 切。如電纜電線保護管預(yù)埋、設(shè)備安裝和各種支持件固定件的安裝,都要在 裝修施工中預(yù)埋、預(yù)放和預(yù)留孔洞。這樣,不但能提高安裝質(zhì)量,而且能加 快施工進度,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,保證施工過程的安全。 施工人員在了解建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點后,可以采取相應(yīng)的方法, 在裝修施工階段充分利用有利時機,做好電氣安裝的

54、配合施工。同時不應(yīng)出現(xiàn) 智能化安裝影響結(jié)構(gòu)的情況,在與任何專業(yè)發(fā)生交叉矛盾時,要請示業(yè)主協(xié)調(diào) 解決。 1、與機電專業(yè)的配合 智能化系統(tǒng)工程與機電其他各專業(yè)交叉作業(yè)多,主要表現(xiàn)在:在設(shè)計時,系 統(tǒng)還可能用到機電的某些線槽,如智能化系統(tǒng)中的電源線需走強電的線槽,這 時,就需要強電的線槽必須留有足夠的容量,以滿足智能化系統(tǒng)中電源線的敷 設(shè)。因此,在施工圖深化設(shè)計時,還必須與這些單位進行協(xié)調(diào)設(shè)計圖紙。 有許多終端設(shè)備的安裝是與機電設(shè)備安裝同時進行的。在施工過程中需結(jié) 合考慮機電管道、敷設(shè)方式、設(shè)備的充水、試壓,該類設(shè)備需由機電專業(yè)安裝, 因此就更要做好此類設(shè)備的移交和技術(shù)交底,并現(xiàn)場配合做好技術(shù)支持。

55、 2、與土建及裝修的配合 進場后首先必須對原預(yù)留預(yù)埋的孔洞、埋件,配合土建進行清查,對需要 進一步在工程中預(yù)埋的管線或基礎(chǔ),需提前與土建聯(lián)系,并提供必要的數(shù)據(jù)或 圖紙,并進行相應(yīng)的交底,同時,在施工中時刻與土建施工單位保持密切接觸, 觀察施工進度,對施工位置是否正確,尺寸是否準確,是否有遺漏進行跟蹤。 如有問題及時提出,與有關(guān)方面共同協(xié)商,求得解決的辦法。 與裝修的配合非常重要,有許多表面安裝的設(shè)備,如:攝像機等是待精裝 修完成后安裝,由于這些設(shè)備都是表面安裝,因此它們的設(shè)備的藝術(shù)及方法將 直接影響到是否與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào),是否將破壞整個環(huán)境的美觀。特別是在安 裝有大理石的墻面安裝攝像機或其它設(shè)

56、備,必須在施工前與精裝修單位協(xié)調(diào), 預(yù)留出相應(yīng)的設(shè)備或面板安裝出線口。以免在所有墻面施工完成后再進行智能 化設(shè)備安裝時,由于隨便亂開孔而破壞了墻面的美觀,甚至于毀壞墻面。因此 精裝修進行時就必須配合好,將此類設(shè)備的管線敷設(shè)好,尤其是吊頂、墻內(nèi)隱 蔽的工程。根據(jù)樓內(nèi)設(shè)備布置,吊頂哪些地方需設(shè)設(shè)備檢修口,在裝修封頂前 提出。因設(shè)備安裝需要,吊頂龍骨需要加固的,事先給精裝修提出要求,加固 方案由裝修確定。進行表面設(shè)備安裝時應(yīng)注意對裝修的成品保護,不能破壞、 污染裝修面。 同時,各子系統(tǒng)控制室的裝飾還需與工程整體的裝飾工程同步進行,例如 在智能化各系統(tǒng)控制室基本裝飾完畢前,應(yīng)將各中央控制臺、電視墻及其

57、它控 制設(shè)備定位。 六、與裝飾專業(yè)的配合六、與裝飾專業(yè)的配合 建筑內(nèi)飾單位提供詳細圖紙。 根據(jù)建筑內(nèi)裝飾施工要求,弱電單位對各系統(tǒng)前端設(shè)備和機房設(shè)備布置得更 合理進行必要的綜合協(xié)調(diào),以確保內(nèi)裝飾施工的良好效果及智能系統(tǒng)功能的使 用。 弱電單位從各系統(tǒng)管線敷設(shè)和設(shè)備設(shè)施的安裝要求,提供具體的要求資料圖和 其他的技術(shù)資料說明書等,配合本工程內(nèi)裝飾機電施工。 內(nèi)飾承包單位負責后期弱電系統(tǒng)必要的管線敷設(shè)開槽的修補工作。 七、與行業(yè)管理部門的配合七、與行業(yè)管理部門的配合 行業(yè)管理部門包括電信局、廣電局、無委會、公安局技防辦、安全局等單 位,工程建設(shè)必須做好與上述單位的的配合、服務(wù)工作。 向相應(yīng)的行業(yè)管理

58、部門辦理驗收、檢查、簽合格使用證等,有關(guān)文件所必 需處理的工作。 定期與有關(guān)弱電行業(yè)管理部門接觸,介紹工程進度。 認真按施工組織設(shè)計和各專業(yè)工種施工方案的安排與要求組織施工,做好 施工技術(shù)資料的積累工作,做到準確、及時、完整,與施工進度同步。 八、與其它指定分包人的配合案八、與其它指定分包人的配合案 對與指定分包人,作為弱電總包首先就是起到總包管理的作用。對于分包 單位與其它工程承包單位(如:裝修、機電安裝等)出現(xiàn)的工作上的交叉,總 包將會協(xié)調(diào)解決。 在進場之前,對于施工方案和施工圖紙總包會召集各分包單位會審,確保 在以后施工的順利進行。 在施工過程中,總包每周會召集各分包單位開例會,對于施工

59、中出現(xiàn)的問 題及時解決。 總包單位還要對各弱電分包單位之間進行協(xié)調(diào),確保施工安全進行。 九、與空調(diào)專業(yè)配合九、與空調(diào)專業(yè)配合 施工前雙方進行技術(shù)交流,找出雙方施工中的交接面。 雙方協(xié)商,對于將來可能出現(xiàn)的問題(例如:橋架、配管的走向)進行溝 通,拿出最好的解決方案。 雙方應(yīng)及時向總包單位匯報工程施工中出現(xiàn)的問題及處理方式,確保工程 按計劃完工。 十、與消防的配合十、與消防的配合 提供對消防有關(guān)設(shè)備進行監(jiān)測或控制的配合,負責本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)接 線至無源接線端子。所需的無源接線端子由消防承包方負責提供。 與消防承包方協(xié)調(diào)以進行本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)所需的安裝工作,并就雙方 的交接駁口商定準確的位置及雙方的工作界面。 十一、與設(shè)備供貨商的配合十一、與設(shè)備供貨商的配合 對于供貨商,我們將做好如下幾方面的工作: 嚴格執(zhí)行供貨合同:叮囑供貨商必須及時通報定貨過程中出現(xiàn)一切不暢通 的信息,以便供需雙方采取積極有效的應(yīng)對措施,確保設(shè)備及時到位。 響應(yīng)及時:對工程中出現(xiàn)的產(chǎn)品問題(經(jīng)我方確認是產(chǎn)品質(zhì)量問題或者是 經(jīng)我方努力仍不會理解、安裝使用的問題) ,供貨商應(yīng)及時響應(yīng),快速現(xiàn)場處理 或是協(xié)助解決。積極配合:設(shè)備采購時,規(guī)定涉及系統(tǒng)集成的各子系統(tǒng)供貨商, 必須嚴格按照合同規(guī)定的供貨時間和技

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