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醫(yī)院設(shè)備科工作計(jì)劃醫(yī)院設(shè)備科工作計(jì)劃根據(jù)醫(yī)院需要和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理工作的要求，在總結(jié) 20xx 年度設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，我們制定出 20xx 年度設(shè)備管理工作計(jì)劃。20xx 年工作思路是進(jìn)一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。（一）設(shè)備完好率達(dá)95%以上。（二）維修保養(yǎng)停工率小于5%（三）杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故。（四）設(shè)備維修費(fèi)用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。（五）加強(qiáng)資料管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)備性和實(shí)用性。（六）建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。（一）轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常運(yùn)行。（二）組織專項(xiàng)設(shè)備管理活動(dòng)， 在做好日常設(shè)備管理的 基礎(chǔ)上，開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動(dòng)。（三）編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。（四）做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是設(shè)備管理的核心， 在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動(dòng)保駕護(hù)航。設(shè)備科 20xx 年 12 月 9 日【醫(yī)院設(shè)備科工作計(jì)劃】相關(guān)文章

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