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文檔簡介

1、 龍貓計劃細分答疑第 2 節(jié) 收錢極簡就夠了,多想無益。 開講上周投票的細分主題答疑課題是: 精講收錢主張?zhí)岢龊蜏y試過程 學(xué)習(xí)過第一課的同學(xué)都知道,賺錢第一步,是有收錢主張。 這已經(jīng)很極簡了, 但市面上主流的思維是創(chuàng)業(yè)先各種方法去挖掘需求這類的說法,導(dǎo)致思維一時轉(zhuǎn)變不過來。 那今天的細分答疑,重點講幾個常犯的誤區(qū)。 如果你想擁有一份自己的事業(yè),賺到職業(yè)、財務(wù)自由。 那我首先不建議你去做的,就是挖掘客戶需求, 尤其是挖掘客戶潛在需求。 但凡告訴你去挖掘需求的, 都是想讓你活在舒適區(qū)里掏錢給他,讓他富起來的人,OK,幾乎所有都是。 這種人多數(shù)是自己正在打工,或者剛打工出來就教你, 或者打工時就跟老

2、師學(xué)怎么講然后他講給你。 你打開各種課程平臺,對吧? 提起搞定客戶,多的是大公司員工抬頭的講師或者資深講師在給你講挖掘需求。 我前幾年曾經(jīng)學(xué)過很多挖掘客戶需求的方法, 包括從人性挖掘,從調(diào)查問卷挖掘,從數(shù)據(jù)挖掘,使用各種推理排除 的方式挖掘。 這些挖掘方法都有一個特點,那就是你不必為此花錢。 只要列一個表格,寫進去一二三四點,然后馬上可以高談闊論一番。 挖掘出來的結(jié)果同樣都有一個特點,那就是客戶付費意愿都弱。 客戶多數(shù)不會為此付一大筆錢。聯(lián)系微信客服 1225791460 進同步更新群 挖掘出來的結(jié)果在執(zhí)行時依舊都有一個特點, 那就是你手頭多半沒有相匹配的資源去做好它。 所以通過這些方法推導(dǎo)出

3、來的所謂需求多半沒譜。不是說推理出的那 個需求沒人能賺錢,而是你賺不到錢。 比如一個學(xué)生剛畢業(yè)看了精益創(chuàng)業(yè)法,馬上寫了一二三四羅列了自己 的資源和想做的事,最終決定去做一個本校的微信公眾號,然后隨機 問了身邊的幾個老同學(xué)挖掘他們的需求,對校園公眾號有什么看法,她們說最好能看到今天食堂吃什么,能組織有意思的聚會,能查成績等等。最終他決定就做一個校園號,先更新食堂吃什么,哇牛逼這個 太好了還沒人做我做肯定行,再談校方看能不能接入查成績系統(tǒng),然后組織一些單身聚會。半年后不出意外的這個號死了,因為食堂吃什么的實際訪問量極低,查成績系統(tǒng)校方看他號小領(lǐng)導(dǎo)根本不搭理他, 組織單身聚會免費的沒內(nèi)容可娛樂,付費

4、的沒人來。半年沒賺到錢, 文章閱讀轉(zhuǎn)發(fā)率寥寥。 這個創(chuàng)業(yè)有什么問題? 上面我說過,從出發(fā)點尋找需求開始就錯了。 1、你不必為此花錢,只要列個表格寫進去一二三四就能高談闊論一番,你腦子里想的你嗨了就行,連客戶面都沒碰過十幾二十個,嚴 重脫離實際。 2、 客戶多數(shù)不會為此花錢,看個食堂菜譜,查個成績,參加個不知道有沒有美女的單身聚會,為啥要花錢?重要到必須花錢的程度了嗎?免費提供就最好啊。 3、你手頭多半沒有相匹配的資源去做好它。查成績系統(tǒng)你找個優(yōu)質(zhì)程序員扒拉出校園網(wǎng)的幾個鏈接做個頁面轉(zhuǎn)過去就能接入公眾號,根本不用看校領(lǐng)導(dǎo)的臭臉。吸粉你只要加一群最八卦的女生每 個重要線索給 100 元稿費,專寫校

5、園八卦讓她們轉(zhuǎn)發(fā)到群,馬上就 能吸一群女粉再帶動男粉。有了女粉單身聚會還怕男的不來?是女 生送炮容易,還是男生容易? 這種教科書式的失敗,都是教科書式的人才干出來的。沒經(jīng)過社會底層真實的捶打,看不到客戶心里真實想法,還抱著象牙塔里的解題思 維在做事,活在十幾年讀書給養(yǎng)成的舒適區(qū)里。 如果你真的想要進步,想要做成一點事,不是純粹自嗨, 那不需要學(xué)習(xí)任何技巧、學(xué)歷、執(zhí)行力一類的東西, 學(xué)完這些你會發(fā)現(xiàn),你對怎么賺錢還是一無所知, 你依舊要拿著簡歷跟所有人一樣去求一份工作, 抓破頭想出個不靠譜的需求來創(chuàng)業(yè)然后賠個底掉。 賺錢不難, 你只需要找到一個靠譜的收錢主張, 反復(fù)做到極致,找機會做到更好, 持

6、續(xù)做大渠道,就能賺到不少錢。 當幸福來敲門這個電影很多人都看過,我第一次看這個電影,當時 是在學(xué)校,沒記錯大概是每個周二的下午校領(lǐng)導(dǎo)要求各班開班會,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力同時進行一些思想品德教育。那個周二老師借了臺投影儀給我們放了這個片子,片子講的是一個的男人,老婆受不了跑了,他帶著孩子艱難求生,一開始壓貨不少賣醫(yī)療器械賣不掉, 后來當了投資經(jīng)紀人發(fā)財了,電影給了他和孩子很多交流鏡頭。 看完電影后老師說這是感恩和父愛偉大。 我記住的最多鏡頭也是孩子和父親的艱難求生鏡頭。 我第二次看這個電影,是我想了解金融行業(yè)時在網(wǎng)上搜到的,就自己又看了一次,當時我已經(jīng)經(jīng)歷過多家公司的銷售部門和運營部 門,參加創(chuàng)業(yè)

7、幾次了。第二遍看完后我記住最多的鏡頭,是男主角在 路上看到一個年輕人開著跑車停下來跑著上班,他大膽的去問年輕人“能告訴我你做什么的嗎,這么有錢。”年輕人抬頭看了看公司大樓回 復(fù)他說“我在這里上班。”就匆忙走了。然后男主看著投資公司高大的 辦公樓,開始找各種機會進去,包括搭訕了里面的中層向中層展示自己的數(shù)學(xué)能力,包括刻苦學(xué)習(xí)公司的入門考試等等,最終他如愿以償?shù)娜肼毩耍诠竞煤酶赡玫搅瞬环频男剿?,多年后他?chuàng)業(yè)開了自己 的投資公司。 這部電影的這個橋段很寫實和十步開錢眼法是類似的,男主在街上溜達四處瞎看,看到一個年輕人很快的賺到了錢就主動詢問,然后了解到一個靠譜的收錢主張在這家公司向有錢人推薦投資

8、產(chǎn)品。OK, 不需要考慮別的了,干就是了。 我告訴你,這就是現(xiàn)實,靠譜。你可能不是一個醉心于研究賺錢技巧并砸錢長見識的人,什么是賺錢機會你不一定能夠認識!但你身邊必須至少有兩三個專注于搞錢,每年都做真正賺錢的事,能用極簡的眼光向錢進的人。這樣才能帶動你 找到靠譜的收錢主張,快速走上賺錢的正道。 比如群里有一個很努力的女孩子,有次她在群里分享怎么快速用分期房做抵押貸款拿到大筆資金,最后說她做金融中介時積累了一個4000 人的同行微信被她送人了。我說她的微信送人真是虧了,如果她在做金融貸款時就認識我,那她現(xiàn)在至少已經(jīng)是個小金融公司老板,因為我會推薦給她至少兩個在行業(yè)里賺到快錢的路子,其中有一條我自

9、己也在做每個月進賬數(shù)百萬。我發(fā)現(xiàn)這幾個路子的方法,跟當 幸福來敲門里男主發(fā)現(xiàn)發(fā)財路子的方法是一樣的,這些都是在底層 往上爬時積累出來的經(jīng)驗。 如果你想著批量挖掘所謂的客戶需求、潛在需求、心智定位一類的概 念,想著發(fā)現(xiàn)機會去做,OK,我斷定只要你不改變思維,你賠錢的概率幾乎 100%。 偶爾賺錢是靠運氣賺的,就像趕上牛市閉著眼進去買個成交量大的股票他都會賺錢,因為所有正常股票都會漲。而且,你本身一定很懶, 想的遠比做的多,哪個理論能讓你在舒適區(qū)里嗨一段時間,你就會對它奉若至寶,三個月后又棄如糟粕,因為你干了發(fā)現(xiàn)確實很忙碌又充 實,就是不掙錢。 原因還是以上我說的, 極簡化: 靠推理分析搞出來的需

10、求: 1、你不必為此花錢,列個表一二三四就能高談闊論爽一把。 2、 客戶多數(shù)不想為此花錢,盡管他需要,但并不重要。 3、你沒有相匹配的資源去做好它,你找到的需求你想用它賺錢還缺很多東西。 所以,極簡賺錢最重要的,是發(fā)現(xiàn)個靠譜的收錢主張。真正驗證過能收到錢的才是收錢主張!就這么簡單。 強者從來不是花里的刷一通大刀,感嘆自己多年苦練臂力的艱辛后大喊一聲“你過來?。 碧统鲆话褬尶垡幌掳鈾C解決問題才是首選。 這樣才能節(jié)約自己的時間產(chǎn)出最多的效益。 1、 怎么叫驗證過能收到錢? 在巷子里開個饅頭店,一個饅頭 7 毛,4 個饅頭 2.5 元。這家店活了 6年,那么OK,靠譜的收錢主張。 美白緊膚補水都好,

11、年年這類化妝品層出不窮,一個團隊靠這個活了3 年,那么OK,靠譜的收錢主張。 在小紅書的大理照片下面留言引導(dǎo)看自己主頁,主頁里掛上自己的攝影作品推大理禪修旅拍服務(wù),一個攝影師活了 5 年,那么OK,靠譜的收錢主張。 在淘寶店里上十個新款,每個款花 2000 塊燒直通車,最后發(fā)現(xiàn)有兩個款加購物車和收藏以及下單的轉(zhuǎn)化率都好看,那么 OK,這兩個款是靠譜的收錢主張。這個測款過程是幾乎所有職業(yè)淘寶店運營都會做的事。 開錢眼十步,依次執(zhí)行,都是驗證過能收到錢的捷徑。 2、 什么樣的收錢主張多半你能賺到錢? 你能搞定渠道,渠道客流足夠就能賺錢。 為什么我不說有品牌才能賺到錢?是我不懂品牌論嗎? NO,是因

12、為我不考慮自己三年內(nèi)做不到的事。 前幾年我癡迷品牌的時候, 讀遍了華與華、葉茂中、奧美XXXX、梅花網(wǎng)等各種行業(yè)書籍/論壇。 我發(fā)現(xiàn)兩個有趣的事實, 聯(lián)系微信客服 1225791460 進同步更新群1、那些張嘴閉嘴都是品牌的,請問,你自己是否持有一個賺錢的知名 品牌?你所謂的做品牌,賺的是不是廣告位、設(shè)計費、文案工資翻倍加 價報給甲方的錢? 2、那些張嘴閉嘴都是個人IP 的,請問,你的 IP 年盈利過千萬了嗎?有人花錢請你授權(quán)了嗎?你賺的是不是都是廣告費?是不是借流量賣 知識付費產(chǎn)品和實物產(chǎn)品的錢? 你舉例的巨無霸企業(yè)跟你有關(guān)系嗎? 1000 個人里得尷尬 999 個人。 為什么?因為做品牌太

13、燒錢,拍廣告片做傳播買大號推送哪個不是很貴的主? 又沒辦法直接解決銷量問題,他自己都做不起,多半是拾大公司牙慧, 大公司資源多渠道多,哪怕一個不靠譜的事也能推出效果來。這就像你把家里房子賣了開了個公司,你一直不掙錢,但你一直沒賠光,所以看起來你做了兩三年很賺錢的樣子,但其實等房錢賠光了就連個家 都沒了。 因為做IP 無非是持續(xù)出內(nèi)容,賺的錢夠活就繼續(xù)出內(nèi)容,砸錢宣發(fā)你的內(nèi)容。愿意花錢買 IP 授權(quán)的廣告主就那么幾個,每年的動漫新作其實非常多,就出了一個大圣歸來一個哪吒對吧?又有多少穩(wěn)定更新的賬號里才出一個千萬粉絲的賬號呢?頭部 IP 才能接到品牌廣告,中底部多是靠賣東西活著。他自己都走不通頭部

14、 IP 的路,卻 給你舉案例做頭部IP 的夢。 想太多的人更容易做太少。做太少,錢怎么進你口袋? 確定收錢主張靠譜,是看別人賺到錢活下來了。 確定能賺到錢,就看你搞定渠道的能力了。 渠道都在第四課,無論打通哪種渠道,那都是日積月累下來的硬功夫。 沒錢有沒錢的玩法,持續(xù)出內(nèi)容換流量,做知乎和。 有錢有有錢的玩法,持續(xù)掏錢買流量,做電商平臺。 大單有大單的玩法,持續(xù)增加潛在客戶微信好友,從微信獲客。 灰色單有灰色單的玩法,持續(xù)用水軍賬號刷各種社交軟件留言區(qū)獲客。 想做掏錢的渠道又沒錢怎么辦? 進做這個渠道掙錢的公司去工作嘛,燒老板的錢幫老板賺錢攢下自己賺錢的經(jīng)驗。 直接看正在燒廣告的公司營業(yè)執(zhí)照,

15、多半從廣告點進去有 V 符號的地方或者網(wǎng)頁最下方/最上方可以看到公司名和域名。 然后搜營業(yè)執(zhí)照名字看招聘信息, 得知招聘信息后安排一個身邊人去應(yīng)聘業(yè)務(wù)員, 如果你自己沒錢,就直接自己去應(yīng)聘業(yè)務(wù)員或者其他崗位就好。 最菜逼的做法是自己想, 你覺得你自己想一下, 就能知道廣州日化貨源檔口的老大媽在考慮什么嗎? 就能知道杭州女裝貨源檔口老大姐在考慮什么嗎? 就能知道淘寶、拼多多、京東小二在考慮什么嗎? 就能知道那個客戶在考慮什么嗎? 庸人只會告訴你,“站在對方角度思考?!毖b完逼瀟灑的走了反正不是 他的事。 實際上,你從未成為對方,他也未成為過對方, 那么,你往哪里站才是對方的角度? 你站在一個不存在

16、的地方,你能干出有效的實事嗎? 極簡化:你能搞定渠道,渠道客流足夠就能賺錢。 3、自己打不通渠道可以資源整合賺錢嗎?不止一個同學(xué)問我:他有很多資源,怎么能整合一下讓他賺到錢。 我一般回問一個問題,“你的資源,是確定都有某一個會花錢的需求, 拿著錢等著給誰呢。還是只是一群在各自領(lǐng)域做的還不錯的人?” 幾乎都回答說:“是一群各自領(lǐng)域做的還不錯的人?!?哦!那你迷茫怎么賺錢就十分正常了。 OK,我舉個例子,你認識一個考研的大牛他很會考研主業(yè)就是拿著學(xué)校的好處費去參加考試,這種人那就是考神考霸,他能號召新生跟他學(xué),他想多賺一份錢。而你又認識一個人在大學(xué)城高人流的地方有間門店,他允許你每周在店門口擺臺搞

17、活動,那個大學(xué)幾乎 90%以上的學(xué)生入學(xué)就想著要考研。這樣你居中調(diào)度,拿出啟動成本去提前預(yù)熱宣傳一個活動節(jié)吸引意向客戶來看,帶著考神考霸一露面亮出成績, 包裝一套收錢主張,做一個引流產(chǎn)品,每周擺一次臺都能來一群客戶, 他們考研的預(yù)算就交給你了。這種資源整合你當然賺得到的錢。 你要是認識個插花的,又認識個拍照的,還認識個省政府基層辦事公務(wù)員,還認識個家政公司老板,你說你有很多資源。這種資源就基本 沒個卵用了,因為無論哪種資源,你都根本導(dǎo)不出持續(xù)的客流,難道 坐在一起開會就能產(chǎn)生現(xiàn)金流嗎? 前者就是腳踏實地了,有渠道賣貨,有貨可賣,投個小錢,幾萬塊,多 也不要超過 10 萬。這叫資源整合賺錢。 后

18、者無非是想著都不掏錢互相占點便宜分散風(fēng)險,但誰也搞不出個像樣的渠道來產(chǎn)生客流。多半帶著資源整合的帽子干著占便宜的事最后 折騰半天沒幾個客流不了了之。 所以資源整合不是不能賺錢,而是整合要選對對象, 極簡化: 必須整合到能提供服務(wù)賺分成的, 能提供資金去啟動的, 能提供渠道穩(wěn)定供應(yīng)客流的。 這就是個靠譜又賺錢的生意。 除此之外資源整合來的所謂資源都是無效資源,或者錦上添花的資 源,比如想展示下自己企業(yè)有愛心就整合了某慈善往西部送舊 衣物的渠道玩了一把慈善發(fā)了個公眾號推文掛在網(wǎng)站上。賺到錢了搞搞還行,沒賺到錢還是算了,現(xiàn)金流就是企業(yè)的生命線,看不到現(xiàn)金 流為夢想喝西北風(fēng)那不該是成年人的選擇。 4、

19、自己打通了渠道,但收錢主張被人抄走了呢? 有了經(jīng)過驗證的收錢主張之后,有同學(xué)又開始擔心了,我的收錢主張 被抄走我就前功盡棄了啊。我得想一個不會被抄走的。 那有什么東西是不會被抄走的嗎? 比如美團外賣,送啥都快。好抄嗎? 好抄啊。人家送外賣你也送外賣,人家快你也快嘛。 比如英語培訓(xùn)、健身私教、除甲醛等等。多數(shù)的收錢主張都不過幾句 話的事,說抄就抄了。 真正抄不走的是渠道能力,和產(chǎn)品本身的體驗。 我喜歡用美團舉例,因為美團很適合打理論派的臉。 理論派說美團成功,有說王興牛逼的,有說 BD 強勢的,有說定位好的, 有說品牌好的,有說互聯(lián)網(wǎng)思維好的,說他一家飯店都不開,但是所 有飯店都給他打工。 我以

20、前也癡迷于這種資源整合的事, 后來我做了一個社區(qū)團購的項目,想嘗試實體店接入我的拼團平臺,我發(fā)現(xiàn)問題了,BD 很專業(yè)很狼性,但入駐的門店導(dǎo)流進我小程序的人每天都是個位數(shù),而且每半年這些店就會死一批。 我開始關(guān)注美團為什么能站穩(wěn)腳跟, 發(fā)現(xiàn)美團的運營總監(jiān)曾分享過,他們最開始的戰(zhàn)略是二三線城市跟所有品類頭部簽獨家保銷售額的排他協(xié)議, 比如這條街最好吃最有名的鴨血粉絲湯開了幾十年了,好,就保底銷售額多少,簽美團獨家。原價幾十塊的,美團補貼半價,到時間了達不 到銷售額指標美團補貼到位。 品類之王客群忠誠價格知名度高,單店給美團導(dǎo)流的效率極高。 同時還給周邊其他開了幾年幾個月的小店家做了榜樣。 就是因為

21、這個戰(zhàn)略,在千團大戰(zhàn)后期,補貼燒完了那些同行就沒流水 了都死了,美團補貼燒完了依舊有品類頭部的店支撐著。 考察一個人是否真的理解 O2O, 用美團的例子問問他大概就知道了。 他要是說美團靠補貼起來的,那這是個水貨,因為他根本不知道細節(jié)也不打算去考量細節(jié)。他要是給你談美團的補貼戰(zhàn)略和其他家的補貼戰(zhàn)略有什么不同,為什么不同,效果如何,那這是個有經(jīng)歷的人,他起 碼深入研究了手上做的事,能把戰(zhàn)略落地,而不是空談概念。 直到今天,美團干的事,任意一家開發(fā)公司都能仿出一模一樣的來, 但渠道成本會快速讓那些小公司死透。無論是補貼能力還是排他協(xié)議,還是獲客成本都是一筆支出,看不到一丁點盈利和活下去的 希望。

22、所以主業(yè)已經(jīng)賺很多錢的企業(yè),想多賺錢,都會優(yōu)先選擇收購周邊產(chǎn)業(yè)的公司,收購這家公司只要幾百萬或者幾千萬,自己做一家一模一 樣的幾百萬或者幾千萬的渠道成本下去都未必能成。 一件事賺不賺的到錢,渠道成本是最大的成本。 如果是出內(nèi)容換流量,那內(nèi)容團隊的成本就是最大成本。 收錢主張是一張網(wǎng)讓你從渠道里把路過的客流撈出來,掏出錢。但如果你本身就沒有這個渠道, 空有收錢主張也沒客流可撈。 所以你的收錢主張別人能不能抄去不重要,重要的是渠道能力。 之所以第一課里說定位要有不同見解,那是相對客戶說的不是相對同行說的,客戶信了你的標準就愿意高價買你,僅此而已。一只狗有狗 證就是 5000,沒狗證就是 500,其

23、實都一個媽生的,本質(zhì)沒什么不 同,同行直接就看出你是什么貨色了。 你的賺錢項目,可以出來講,但唯一不可暴露的且是抄不出來的,就 是渠道方式和投產(chǎn)比。 這就能過濾掉 99.9%水平不到位的競爭者,剩下的就是專家高手的競爭。 專家高手之間最好就別硬剛了,比如在百度競價上賣東西的,都是賣的同一個東西投的同一個詞,相當于渠道高度集中。那水平高的轉(zhuǎn)化率高直接把水平低的擠出去讓他掙不到錢賠死。幾家水平都很高,收錢主張你今天更新了他第二天就能跟上,這就沒必要拼個你死我活大家都沒利潤了,經(jīng)常一個行業(yè)的幾個高手會坐在一起談和,大家輪流投廣告,這樣都不出高價去競價,渠道成本就能降下來,大家都能賺 到些錢。 更多地

24、方,渠道是高度分散的,這就給了小創(chuàng)業(yè)者機會。聯(lián)系微信客 服 1225791460 進同步更新群 前些年你想獲得客流就得開店,一條街道、一個關(guān)鍵詞,那客流渠道 都是集中的。 現(xiàn)在你一個人的推薦、一個人的知乎推薦、一個人的公眾號列表、 一個個人微信朋友圈就是一個渠道,渠道高度分散了,客戶在有限的精力和選購時間里能看到的選擇其實相當有限,你完全可以避免跟強 大的對手在同一個渠道里競爭。 這就很像以前的大客戶銷售,如果你想做大客戶業(yè)務(wù),從工商注冊信息里打電話過去那成功率是萬中無一,但你能在他們的圈子里跟他們一塊玩,那收錢成功率就是幾十分之一。圈子這東西都不大,十個人左右的居多。比如工地上拉渣土的車,你

25、的車和我的車都是一樣的裝, 一車就四五百塊,一個工地一天得出幾十輛,這種業(yè)務(wù)你靠跑工地找基層包工頭只能偶爾拉到幾車的業(yè)務(wù),但你要是能跑到工程承包商那個層面的,一天幾十車都能接到。接觸到工程承包商這個渠道成本, 對某些人來說是 0 比如當?shù)刭嚻っ刻煸诼房跀r車攔工人沒幾天就能見到關(guān)鍵人,比如分包工程的公司就是這些承包商的上游也是天天 見,但對絕大多數(shù)人來說也許一年幾十萬費用打點都打不住。 這個渠道成本我舉個例子:我的一個粉絲的朋友是醫(yī)藥代表,一直抱怨跑客戶難,他說每天跑醫(yī)院都累得不行,陪領(lǐng)導(dǎo)喝酒,到 30 多歲就開始禿頂,啤酒肚,甚至有胃穿孔的危險。這些年也跑的認識了一些政府的人,醫(yī)院的人,怎么切

26、一個生意出來做呢?不想在繼續(xù)過這樣 的生活了。 我告訴他你多加自己公司的醫(yī)藥代表混個臉熟,也多加其他公司的同行。你去跑客戶不容易,加同行還不容易嗎?跑客戶哪有不送禮的, 日常維護給領(lǐng)導(dǎo)定一年輕奢工作餐都很正常的。后來他攢了不少醫(yī)藥代表,做了一個輕奢工作餐品牌,先是原公司的幾十個醫(yī)藥代表包月包年定他的餐送領(lǐng)導(dǎo),后是加來的同行越來越多定他的餐送領(lǐng)導(dǎo),幾年就從摩托送餐發(fā)展到面包車送餐,從兩三個人發(fā)展到十幾個人,日子越過越好,利潤遠比走美團外賣那些商家強太多了。逢年過節(jié)的搞搞禮品團購,代賣一些大的貴的國潮雕塑,有主業(yè)的信任和客戶群在, 零花錢時不時就多掙點。如果讓你去加醫(yī)藥代表賣輕奢工作餐,你得花多少

27、錢才能開通這些客戶渠道?真說不準。建立聯(lián)系建立信任都是 需要時間和錢的,這就是渠道能力。 你仔細去看其實絕大多數(shù)的賺錢門路都不算難以復(fù)制,最難以復(fù)制的 是渠道能力。 越往上走,越是如此。甚至到了一定的高度,不是一口方言或者幾代 人的顯赫,那圈里人根本就不搭理你不帶你玩。 再舉個例子賣可樂,這品類都多少年沒有競爭者了?是別人做不出更好的可樂嗎?也不是。是一瓶可樂從生產(chǎn)到招商到宣傳到物流到上終端,在可口可樂這么大的渠道能力銷量支撐下,最后廠商實際利潤不過幾毛錢。后來者沒這個規(guī)模,難以用更低的利潤去支撐渠道成本打 開市場。 再舉個例子從知乎或者引流賣高客單產(chǎn)品,我現(xiàn)在不告訴你有誰在做,也不告訴你十步

28、開錢眼法,你自己去刷去看,你在三天內(nèi)有可 能找到幾個同行?是不是多數(shù)人別說三天,三個月他都找不到多少。 因為他的關(guān)注點就不在那,每次刷過去也不會深入的看。哪篇文章真正觸動到了,粉絲才會引流到微信這邊加關(guān)注。加關(guān)注以后你就有渠 道向他推送消息了,而你的同行卻沒有。 極簡化: 收錢主張是可以被復(fù)制的,你不是也復(fù)制別人的嗎? 最難復(fù)制的是渠道能力。 不要想太多,說這個事情很多人都在做了,收錢主張見過一樣的。 很多人在做說明有需求,你只要找到里面做的好的專家高手,把自己磨成一樣的專家高手,發(fā)展自己的渠道,擊敗渠道里那些水平差的競 爭者,就能賺到錢了,難度是新手村。 你非要搞一個出類拔萃的獨有需求,這需

29、求你一搜別說同行了,連貼吧一類的理想客戶聚集地都沒討論過,那你賺到錢的難度就是 級。 你又不是一投就是幾個億砸半年央視的大老板,哪有錢去教育客戶用你的新產(chǎn)品?你也不是透徹市場身經(jīng)百戰(zhàn)的成手,本就漏洞的東西哪還有容錯空間去讓你活下來?就算你是恒大,十分有錢,照樣恒 大冰泉 4 塊錢的水被經(jīng)銷商 2 元不到的清庫存,沒辦法,打多少廣告 都實在賣不出去。不是消費者喝不起 4 塊的水,實在是高端礦泉水沒 那個大眾需求。 所以你還小的時候,你不用太關(guān)心收錢主張被抄走,所有的競爭都在 渠道能力上,盡可能隱藏在那些零散的渠道中吃個飽。 別用戰(zhàn)略上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)術(shù)上的懶惰。 補充一點,專家高手是怎么來的? 一

30、是開錢眼看到的,你刷/搜不到肯定是因為你看的少,刷/搜的標簽 關(guān)鍵詞不對,中國這么大人才濟濟,天外有天人外有人。找到了就當 客戶,當意向商,當結(jié)交拜訪朋友去深入了解。 二是社群、圈子里的朋友,比如咱們這群,做共享充電站的,做外貿(mào)的, 做過貸款中介的,做號的,出書的等等都有,你只要表現(xiàn)自己, 且?guī)椭?,就都能接觸上,我朋友圈至少幾百個高質(zhì)量能溝通聊的好友都是這么來的。多個朋友多條路,如果你本身的價值還不足以能吸引一群這樣的好友來交換信息,那發(fā)紅包、付錢和送禮、樂于 助人是最直接的辦法。 經(jīng)過專家高手的驗證和信息交流,你的收錢主張和渠道開拓有效概率 是有質(zhì)的提升。 你擁有了一個確定有轉(zhuǎn)化率的收錢主張, 同時對客戶的理想狀態(tài)是真實從開錢眼中領(lǐng)悟透徹, 就踏踏實實去把渠道啃下來, 有了渠道有了客流,稍微搞個促銷客戶就迫不及待的把錢交給你了。 以上,就是細分主題答疑第 2 節(jié)的全部內(nèi)容。OK,開始課后 1 小時答疑現(xiàn)在時間:21:15 答疑提問將在 22:15 結(jié)束全體成員,今天的課后答

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