1、施工組織設(shè)計的編制培訓(xùn)教材,河北建設(shè)勘察研究院有限公司 巖土工程公司技術(shù)質(zhì)量科 2014.02,目 錄 1、序言 2、編制巖土施工組織設(shè)計的目的 3、巖土施工組織設(shè)計的適用范圍 4、巖土施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容,1 序言,施工組織設(shè)計 （construction organization plan）是以施工項目為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。 施工組織設(shè)計根據(jù)不同的編制階段，可分為投標(biāo)施工組織設(shè)計和實施性施工組織設(shè)計。依據(jù)公司頒布的管理制度匯編的中關(guān)于巖土施工組織設(shè)計編制要求，在此僅簡單介紹如何編制實施性施工組織設(shè)計。,1 序言,依據(jù)公

2、司管理制度，施工組織設(shè)計必須在工程項目開工前進(jìn)行編制，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員（項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全環(huán)境管理員等），項目總工負(fù)責(zé)進(jìn)行編寫，編寫一定要結(jié)合工程的具體內(nèi)容特點(diǎn)及業(yè)主要求，采用經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)和工藝方法。施工組織設(shè)計的內(nèi)容要全面、具體，編制完成后，在OA系統(tǒng)中申報，經(jīng)項目經(jīng)理初步審核，公司各級主管領(lǐng)導(dǎo)（技術(shù)質(zhì)量科科長、技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理、首席工程師）校審并批準(zhǔn)后實施，做為本工程項目技術(shù)質(zhì)量控制工作的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件, 在項目施工中起指導(dǎo)作用的文件，其具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性。,2 編制巖土施工組織設(shè)計的目的,編制施工組織設(shè)計的目的是： 在保障關(guān)鍵、特殊工序的技術(shù)質(zhì)量及環(huán)境與職業(yè)健康安全上，

3、為確保工程項目實現(xiàn)過程所要求的驗證、確認(rèn)、監(jiān)測、檢驗和試驗及驗收活動得到有計劃的進(jìn)行，使生產(chǎn)的過程處于有效的受控狀態(tài)，起具體指導(dǎo)作用，確保巖土施工項目正常進(jìn)行，為顧客提交滿意的工程，也使企業(yè)得到應(yīng)有效益。,3 巖土施工組織設(shè)計的適用范圍,適用于公司所有巖土施工項目的策劃。,4 巖土施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容,巖土施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容分常規(guī)內(nèi)容、專業(yè)內(nèi)容和附加內(nèi)容。,建議編制結(jié)構(gòu)： 1、工程概況 2、編制依據(jù) 3、分部分項工程施工方案（可含新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方法及措施） 4、施工組織（包括：各項管理目標(biāo)、項目管理組織機(jī)構(gòu) 、施工準(zhǔn)備工作、施工進(jìn)度計劃、設(shè)備和人

4、員配置計劃、用水用電計劃、原材料計劃、與工程建設(shè)有關(guān)方溝通) 5、施工平面布置與管理 6、施工進(jìn)度保證措施 7、工程質(zhì)量保證措施（可包含對違規(guī)事件的報告和處理、成品保護(hù)措施） 8、職業(yè)健康安全保證措施（可含應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案） 9、文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施 10、其他措施(可含工程資料收集和歸檔、工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施、施工風(fēng)險防范、成本控制措施)。,4.1 工程概況,簡述工程名稱、工程地點(diǎn)、工程結(jié)構(gòu)形式與規(guī)模、工程設(shè)計內(nèi)容（必要時）、合同要求的工作范圍、工作量、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、工程地質(zhì)條件及自然條件、現(xiàn)場施工條件、分析工程施工中的關(guān)鍵問題、工程特點(diǎn)

5、等。,4.2 編制依據(jù),施工組織設(shè)計的編制依據(jù)應(yīng)按照項目招投標(biāo)文件、施工合同、現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程、法律法規(guī)、顧客要求、勘察報告、施工圖紙、設(shè)計資料、公司管理制度、企業(yè)類似施工項目經(jīng)驗資料及業(yè)主或監(jiān)理提供的其它資料等進(jìn)行編寫。 編制施工組織設(shè)計前，準(zhǔn)備并熟悉以下情況，必要時項目部組織有關(guān)人員現(xiàn)場踏勘，實地調(diào)研并搜集有關(guān)施工資料。如：合同及顧客的有關(guān)要求；設(shè)計文件、圖紙，有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)；工地自然條件；地區(qū)資源潛力情況；識別主要環(huán)境因素及重大危險源。,4.3 分部分項工程施工方案,4.3.1 分部分項工程施工方法 應(yīng)結(jié)合具體工程，確定各分部分項工程名稱。分部分項工程施工方法可參考公司管理制度中作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)

6、程的規(guī)定或有針對性的進(jìn)行詳細(xì)編寫，重點(diǎn)突出。 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的部位應(yīng)在施工前編制專項施工方案。,4.3 分部分項工程施工方案,4.3.2 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方法及措施 企業(yè)結(jié)合自身素質(zhì)和工程所涉及的施工內(nèi)容，列出重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，詳細(xì)介紹施工方法、控制方法、驗收準(zhǔn)則及措施，必要時說明容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及防治措施。 如：灌注樁的重點(diǎn)一般包括：樁位、混凝土強(qiáng)度、樁底沉渣、鋼筋焊接、混凝土灌注、壓漿量。 4.3.3 新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用 列出新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的名稱，應(yīng)用部位，預(yù)測其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。,4.4 施工組織,4.4.

7、1 項目各項管理目標(biāo) 敘述項目管理總目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、文明施工、環(huán)境管理目標(biāo)。 4.4.2 項目組織管理機(jī)構(gòu) 以圖表的形式列出項目組織管理機(jī)構(gòu)圖或施工管理體系圖，通過列表說明具體的管理人員各崗位配置數(shù)量及相應(yīng)的主要崗位職責(zé)。必要時可闡述項目各職能部門。,4.4 施工組織,4.4.3 施工準(zhǔn)備工作 針對工程特點(diǎn)，簡述技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備等。 技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃、職工培訓(xùn)計劃、技術(shù)交底計劃等。 生產(chǎn)準(zhǔn)備應(yīng)包括應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實際需要，準(zhǔn)備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等所需要的道路、水源、電源的引入方案，機(jī)械設(shè)備的

8、來源、各種臨時設(shè)施的布置，勞動力的來源及有關(guān)證件的辦理等。,4.4 施工組織,4.4.4 施工進(jìn)度計劃 明確開工、完工日期和施工日歷天數(shù)。 部署進(jìn)場安排、各分部工程或各施工部位進(jìn)度安排和空間組織安排，包括施工區(qū)段或流水段的劃分，各部位的施工先后順序；繪制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（橫道圖）等 。,4.4 施工組織,4.4.5 機(jī)械配置計劃 根據(jù)施工工期、相應(yīng)的工程量和主要機(jī)械施工效率，綜合考慮影響工期因素，計算工程所需擬投入的機(jī)械設(shè)備及測量設(shè)備。 這些設(shè)備一般列表說明：擬投入的設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、額定功率、用途、計劃進(jìn)場的時間等 。,4.4 施工組織,4.4.6 勞動力配置計劃 根據(jù)擬配置的施工機(jī)械，配

9、備相應(yīng)的、配套的各工種（如：司機(jī)、操作手、特種工、鋼筋工、普工、炊事員、輔助工種工人等）勞動力。 一般按照月份劃分階段，列表說明各時間段具體的勞動力數(shù)量。,4.4 施工組織,4.1.3 用水用電計劃 根據(jù)現(xiàn)場施工用水、施工機(jī)械用水、施工現(xiàn)場生活用水、生活區(qū)生活用水、消防用水，計算臨時用水量。 根據(jù)現(xiàn)場施工照明用電、施工機(jī)械設(shè)備用電、生活區(qū)生活用電，計算臨時用電量。,4.4 施工組織,4.4.7 原材料計劃 根據(jù)施工進(jìn)度計劃，計算各階段完成的工程量所需的原材料以及業(yè)主對材料的特殊要求，分批次有計劃的采購工程所需各種原材料及輔助材料。 一般按照月份劃分階段，列表說明所需主要施工原材料名稱、規(guī)格、型

10、號、數(shù)量和進(jìn)場時間等 。,4.4 施工組織,4.4.8 與工程建設(shè)方的溝通 明確項目與業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方等方面的溝通方式和配合措施。如：現(xiàn)場通訊采用手機(jī)溝通、收發(fā)文件溝通、參加會議溝通等形式。,4.5 施工平面布置與管理,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件及施工環(huán)境，并闡述施工現(xiàn)場平面管理規(guī)劃。有針對性的布置施工現(xiàn)場，列明施工臨時用地表，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，并應(yīng)標(biāo)明生活區(qū)、材料堆放加工區(qū)、施工區(qū)、主要機(jī)械設(shè)備的擺放位置、泥漿坑、渣土堆放區(qū)、臨時道路、施工水電管線走向等涉及的區(qū)域和內(nèi)容，,4.6 施工進(jìn)度保證措施,針對本工程的場地條件、環(huán)境條件、工作內(nèi)容和工作量、施工進(jìn)度安排等，制定可行的組織、管理、技術(shù)、

11、經(jīng)濟(jì)、資源、合同、環(huán)境、協(xié)調(diào)等至少兩種保證措施。 一般應(yīng)建立工期保證體系，列舉具體工期的組織管理、資源供應(yīng)保證、制度獎罰等措施。,4.7 工程質(zhì)量保證措施,針對本工程的場地條件、環(huán)境條件、工作內(nèi)容、施工工藝等，制定可行的組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)等至少兩種保證措施。 一般應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，列舉具體質(zhì)量的技術(shù)管理、工程計量、材料檢驗制度、工程技術(shù)檔案、工程質(zhì)量的保修計劃和獎懲等措施。列明違規(guī)事件的報告和處理、成品保護(hù)措施。 對于灌注樁施工來說，主要有：鋼筋籠的成品保護(hù)措施（堆放、運(yùn)輸、起吊等過程中）、樁基的保護(hù)措施（樁身養(yǎng)護(hù)、樁頭保護(hù)、起拔護(hù)筒時樁頭、回填土?xí)r）等。,4.8 職業(yè)健康安全保證措施,應(yīng)建立職業(yè)健康安全保證體系，列舉具體職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，具備可操作性（最好和項目經(jīng)理和安全員溝通一下）。執(zhí)行危險辨識、風(fēng)險評價程序，列明工程相應(yīng)的重大危險源，并針對危險源制定相應(yīng)的控制措施。 列明主要施工機(jī)械操作安全注意事項、施工用電安全要求、特殊施工季節(jié)、地點(diǎn)的安全要求。,4.9 文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施,應(yīng)建立文明施工、環(huán)境保護(hù)保證體系，列舉具體技術(shù)保證措施。依據(jù)現(xiàn)場實際，辨識重大環(huán)境因素，確定的主要環(huán)境因素，制定相應(yīng)的文明施工和環(huán)境保護(hù)控制措施。文物保護(hù)，地下構(gòu)筑物、管線保護(hù)措施等應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。,4.10 其他措施,4.10.1 工程資料收集和歸檔