精編2020年關(guān)于基層衛(wèi)生工作開展情況總結(jié)三篇(五)_第1頁
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1、2020年關(guān)于基層衛(wèi)生工作開展情況總結(jié)三篇 2020年關(guān)于基層衛(wèi)生工作開展情況總結(jié)(一) 為貫徹落實xx省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見(x政?2020?66號)文件精神,根據(jù)省衛(wèi)生廳辦公室關(guān)于開展全省農(nóng)村衛(wèi)生工作督查活動通知(衛(wèi)辦農(nóng)【2020】103號)文件要求,現(xiàn)將我市基層醫(yī)改鞏固完善情況、村衛(wèi)生室一體化管理狀況、農(nóng)村居民健康檔案建檔工作進展以及農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目實施等工作開展情況總結(jié)如下: 一、基層醫(yī)改鞏固完善情況 (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其人員績效考核分配“回頭看”活動開展情況 我市在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核方面,首先,制定了市基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核和獎勵機制方案(明醫(yī)改字【

2、2020】14號)和xx市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員績效考核評價細則(明醫(yī)改字【2020】8號),明確了績效考核工作的主體和考核程序;并按照“兩級考核,兩級掛鉤”分配原則,合理運用考核結(jié)果,充分調(diào)動職工積極性。將考核結(jié)果分為三個等次:分值90分及以上為優(yōu)秀,分值80分及以上為合格,80分以下為不合格。2020年底,我市組織對全市醫(yī)改后9-12月份工作進行績效考核,根據(jù)考核結(jié)果落實醫(yī)改各項補助經(jīng)費。2020年5月,根據(jù)省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室實施績效考核工作意見的通知(衛(wèi)農(nóng)秘【2020】235號)文件精神,結(jié)合工作實際,進一步完善了我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核評價細則,

3、并于6月底完成了全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)、村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務站)的績效考核工作。從考核結(jié)果看,大部分基層醫(yī)療機構(gòu)能夠按照績效考核標準要求做好各項工作,其單位醫(yī)務人員對基層醫(yī)改政策認知度,從開始的不理解、消極,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫庵С?,工作積極性不斷提高。 (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu))及其人員績效考核分配辦法與激勵措施完善落實情況 為激勵基層醫(yī)療機構(gòu)工作人員的積極性,根據(jù)xx市關(guān)于對基層醫(yī)療機構(gòu)收支測算方案(財社【2020】202號)文件精神,一是對基層醫(yī)療機構(gòu)實行“經(jīng)費包干,超支不補,超收全留”政策,鼓勵各醫(yī)療基層機構(gòu)合理合法力爭創(chuàng)收;二是對超收結(jié)余部分基層醫(yī)療機構(gòu)在年末可進

4、行二次分配,其中,結(jié)余部分的30%用于基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展或用于化解債務,40%用于單位集體福利,30%用于對業(yè)務骨干和領導班子成員的獎勵。三是對年未完成當年工作任務的基層醫(yī)療機構(gòu),扣減機構(gòu)主要領導獎勵性績效工資。同時,將考核結(jié)果作為獎勵性績效工資分配的主要依據(jù),各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)根據(jù)工作人員的崗位特點,確定了不同的系數(shù),實行分類考核,按月考核發(fā)放。在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向承擔公共衛(wèi)生服務和臨床一線工作任務的崗位傾斜,并拉開分配差距;并采取獎勵先進,懲戒后進的方法,對考核不合格的基層醫(yī)療機構(gòu)扣發(fā)的補助經(jīng)費,獎勵給考核得分位列全市前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),對連續(xù)3次考核合格且得分位列全

5、市前三名的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),對其負責人給予通報表揚,并在提拔重用上應優(yōu)先考慮。對得分位列全市后三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)給予通報批評,并限期整改;對連續(xù)3次考核均位列全市后三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),免去負責人職務;對工作人員的考核結(jié)果,將作為其考核周期崗位績效工資分配、晉升、聘用等的重要參考依據(jù)。 (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務能力增減變化情況 從2020年上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)業(yè)務收入和服務能力看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)能夠按照市基層醫(yī)療機構(gòu)2020年度收入核定標準(明衛(wèi)【2020】26號)文件要求,積極為農(nóng)村居民提供基本醫(yī)療服務,服務能力和業(yè)務收入與醫(yī)改前相比穩(wěn)中有升,全部能

6、夠?qū)崿F(xiàn)年初下達的收入核定任務。 (四)村衛(wèi)生室財務補助考核發(fā)放情況 為激勵村醫(yī)工作積極性,鞏固醫(yī)改成果,2020年1月,我市向各村衛(wèi)生室撥付2020年9-12月醫(yī)改補助資金118萬元;5月底,又向139個行政村衛(wèi)生室預撥付2020年上半年公衛(wèi)補助經(jīng)費177萬元,室均1.5萬元;6月底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)已完成對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務站)的績效考核工作,績效考核經(jīng)費將于7月上旬撥付到各村衛(wèi)生室。同時,為逐步解決村衛(wèi)生室醫(yī)務人員報酬低問題,加大對村衛(wèi)生室投入和政策扶持力度,從2020年起,我市對實行一體化管理且執(zhí)行藥品零差率銷售的村衛(wèi)生室按每服務1200人口,在省年補助8000

7、元基礎上,市財政年增加公共衛(wèi)生補助經(jīng)費2000元。 二、村衛(wèi)生室一體化管理狀況 (一)村衛(wèi)生室人員準入管理情況 我市總?cè)丝?5萬,其中農(nóng)業(yè)人口53萬?,F(xiàn)轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處),139個行政村。截止2020年12月底,已組建139個一體化管理村衛(wèi)生室,全市登記注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生人員703人。其中,取得助理醫(yī)師以上資格的95人,取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書的618人。為加快推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理,合理解決村醫(yī)隊伍存在的問題,維護鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍穩(wěn)定,讓廣大農(nóng)村居民獲得多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務,我市制定了“非一體化管理聯(lián)合村衛(wèi)生室”試點實施方案(以下簡稱“聯(lián)合村衛(wèi)生室”)。聯(lián)合村衛(wèi)生室的組建,采取個人申請,設置地

8、點仍在原村屬地,且與一體化管理村衛(wèi)生室保持一定距離,人員由富余村醫(yī)2人以上自主聯(lián)合執(zhí)業(yè),基本條件符合村衛(wèi)生室的設置標準,執(zhí)業(yè)范圍嚴格執(zhí)行村衛(wèi)生室設置要求。聯(lián)合村衛(wèi)生室不承擔該村公共衛(wèi)生服務,采取自主經(jīng)營,自負盈虧的運行模式,藥品價格實行政府指導價。允許聯(lián)合村衛(wèi)室納入新農(nóng)合門診統(tǒng)籌定點,但必須從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)申報采購國家基本藥物和補充藥物,并執(zhí)行藥品零差率銷售政策。對守法執(zhí)業(yè),且群眾滿意度較高的聯(lián)合村衛(wèi)生室,衛(wèi)生局將采取以獎代補形式給予設備和物資方面支持。聯(lián)合村衛(wèi)生室法律責任獨立,財務核算獨立。目前,我市已在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“非一體化管理聯(lián)合村衛(wèi)生室”試點工作,批準設置非一體化管理聯(lián)

9、合村衛(wèi)生室7所,運行效果良好。 (二)基本藥物制度貫徹落實情況 從2020年9月1日起,我市對實行一體化管理的139村衛(wèi)生室全部實行藥品零差率銷售和醫(yī)療服務項目收費標準。為確保藥品零差率銷售執(zhí)行到位,與物價等相關(guān)部門配合,先后7次對實行一體化管理的村衛(wèi)生室藥品零差率銷售執(zhí)行情況進行督查。從督查情況看,各行政村衛(wèi)生室藥品零差率銷售執(zhí)行情況較好,所有藥品一律按進價銷售,且進行了公示。同時在各行政村主要路口和醫(yī)療機構(gòu)醒目位置統(tǒng)一懸掛藥品零差率銷售宣傳橫幅和醫(yī)療服務項目收費標準公示牌。據(jù)統(tǒng)計,我市村衛(wèi)生室實行藥品零差率銷售后,藥品降價幅度為42.2%,其中常用藥品降幅為60%以上。截止目前,我市共采購

10、藥品14104757.91元,配送率達94%。新醫(yī)改政策受到廣大人民群眾普遍歡迎和贊同。 (三)財務收支制度建立落實情況 為加強對村衛(wèi)生室財務收支管理,我們首先制定了村衛(wèi)生室財務管理制度。一是對村衛(wèi)生室財務實行收支兩條線管理,統(tǒng)收統(tǒng)支,并按照國家醫(yī)院會計制度,為各行政村衛(wèi)生室統(tǒng)一建賬、統(tǒng)一分戶核算,其法人主體和歸屬權(quán)不變。二是村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別設立賬目進行核算。三是實行統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一醫(yī)療服務收費標準。四是實行定期報賬制。五是實行備用金制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月支付一定備用金給各村衛(wèi)生室,村衛(wèi)生室持發(fā)票到衛(wèi)生院報銷后,補齊備用金,藥品采購款由衛(wèi)生院直接劃撥。六是實行固定工資和績效考核工作分配制度

11、。 三、農(nóng)村居民健康檔案建檔工作進展 (一)農(nóng)村居民健康檔案的建檔進度 基本公共衛(wèi)生服務項目實施以來,我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)均制定了促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化工作實施方案或工作計劃,成立了促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化項目領導組織和技術(shù)指導組織,對任務實行再分解,對村衛(wèi)生室人員進行了業(yè)務培訓和技術(shù)指導。2020年關(guān)于基層衛(wèi)生工作開展情況總結(jié)(二) 2020年*區(qū)基層衛(wèi)生工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,圍繞“建機制、重基層、強基礎”總體思路,堅持“民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”發(fā)展理念,面向基層、開拓創(chuàng)新,扎實推進基層社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,進一步提高全區(qū)城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生保障水平,現(xiàn)將工作總

12、結(jié)如下。 一、加快基層社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,提升基層醫(yī)療服務能力。 按照“轉(zhuǎn)變服務理念、改善服務設施、優(yōu)化服務環(huán)境、提升服務能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務網(wǎng)絡、鞏固完善“15分鐘健康服務圈”,使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟的醫(yī)療健康服務。在2020年底完成三年醫(yī)改體系建設任務基礎上,區(qū)衛(wèi)生計生局及早謀劃,認真調(diào)研,根據(jù)各中心實際,提出了社區(qū)衛(wèi)生服務站提升五年初步規(guī)劃(2020-2020年)。2020年,結(jié)合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設、新農(nóng)村建設規(guī)劃調(diào)整和進村入企大走訪群眾呼聲要求,計劃投入413萬元完成12家新(遷)建和13家改擴建任務,投入170萬元完成*、*及*社區(qū)衛(wèi)生服務中心的

13、改擴建,以解決目前服務站簡陋陳舊、新農(nóng)村改建等導致原站址超出15分鐘健康服務圈、*經(jīng)濟發(fā)展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)的醫(yī)療服務格局。截止目前,全區(qū)2020年已初步完成服務站新(遷)建3家(*),改擴建1家(*),另已開工建設8家。 在全區(qū)省級規(guī)范化中心全覆蓋的基礎上,繼續(xù)積極開展市級星級站創(chuàng)建,初定申報創(chuàng)建星級站41家,其中申報五星級服務站5家,確定*、*作為社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)涵提升先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育對象。完成公共衛(wèi)生“復合型骨干”實踐培訓2人,“社區(qū)人才”實踐培訓6人。 二、促進公共衛(wèi)生服務逐步均等化,提高城鄉(xiāng)居民健康水平。繼續(xù)強化社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)一體化管理,規(guī)

14、范社區(qū)衛(wèi)生服務服務站統(tǒng)一布點、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財務、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一任務、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。進一步加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的組織領導,按照省市有關(guān)要求,成立*區(qū)基本公共衛(wèi)生項目管理辦公室,辦公室設在區(qū)疾控中心。做實做細基本公共衛(wèi)生服務項目,依托疾控專業(yè)團隊,建立健全督導檢查與績效考核,全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預措施。截止目前,全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人,發(fā)現(xiàn)率為8.2%;糖尿病7477人,發(fā)現(xiàn)率為1.51%。 三、健全社區(qū)責任醫(yī)生保障機制,穩(wěn)定基層人員隊伍。 根據(jù)基本藥物制度實施在我區(qū)基層社區(qū)服務機構(gòu)的進一步深入,我區(qū)202

15、0年制定實施的一體化管理暫行辦法已不相適應。經(jīng)過深入調(diào)研,廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財政局意見,已完成*區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務站一體化管理辦法修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區(qū)責任醫(yī)生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確,為各中心完善內(nèi)部績效考核方案提供了依據(jù)。同時,根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神,經(jīng)過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復審等環(huán)節(jié),對三批共計1325名曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認,進一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。 四、結(jié)合傳染病重大專項,農(nóng)民健康體檢工作有序推開。 2020年起開展的第四輪農(nóng)民健康體檢工作時間緊、任務重。區(qū)局專題召開會議,制定出臺了*區(qū)第四輪參合農(nóng)民健

16、康體檢工作方案,體檢項目與國家科技傳染病重大專項研究相結(jié)合,乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群,肺結(jié)核篩查在有體檢的單位開展,同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動,截止目前,累計60歲以上老年人體檢9718人,體檢率9.5%;0-6歲兒童及中小學生體檢14529人,體檢率27.08%;普通成人體檢11039人,體檢率4.47%。 五、下一步重點工作計劃 1、根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會有關(guān)要求,做好“*區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會”成立的各項籌備工作。 2、結(jié)合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作,進一步做細做實服務站建設規(guī)劃,做到建設一家、指導一家、驗

17、收一家。 3、以市級星級站創(chuàng)建為抓手,繼續(xù)深入開展實施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)涵提升工程”和全面開展“糖尿病關(guān)愛家園工程”。全區(qū)星級站創(chuàng)建率力爭達到80%以上(其中四星級不低于30%),規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點人群隨訪管理工作。 4、繼續(xù)實施參合農(nóng)民健康體檢工程,確保60歲以上參合老年人、中小學生及0-7歲兒童當年體檢率達到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作,加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。2020年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達到70%以上。2020年關(guān)于基層衛(wèi)生工作開展情況總結(jié)(三) 為貫徹落實xx省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見(皖政202

18、066號)文件精神,根據(jù)省衛(wèi)生廳辦公室關(guān)于開展全省農(nóng)村衛(wèi)生工作督查活動通知(衛(wèi)辦農(nóng)【2020】103號)文件要求,現(xiàn)將我區(qū)基層醫(yī)改鞏固完善情況、村衛(wèi)生室一體化管理狀況、農(nóng)村居民健康檔案建檔工作進展以及農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目實施等工作開展情況總結(jié)如下: 一、基層醫(yī)改鞏固完善情況 (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其人員績效考核分配“回頭看”活動開展情況 我區(qū)在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核方面,首先,制訂了區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核實施辦法試行(南衛(wèi)字2020110號和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資考核實施辦法(試行)(南衛(wèi)字2020111號),明確了績效考核工作的主體和考核程序;并按照“兩級考核,兩級掛鉤”分配原則,合理運用考

19、核結(jié)果,充分調(diào)動職工積極性。將考核結(jié)果分為三個等次:分值90分(含90分)以上為合格,分值9080分(含80分)為基本合格,80分以下為不合格。2020年底,我區(qū)組織對全區(qū)醫(yī)改后912月份工作進行績效考核,根據(jù)考核結(jié)果落實醫(yī)改各項補助經(jīng)費。2020年5月,根據(jù)省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室實施績效考核工作意見通知(衛(wèi)農(nóng)秘【2020】235號)文件精神,結(jié)合工作實際,進一步完善了我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核評價細則,并于6月底完成了全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)、村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務站)的績效考核工作。從考核結(jié)果看,大部分基層醫(yī)療機構(gòu)能夠按照績效考核標準要求做好各項工作

20、,其單位醫(yī)務人員對基層醫(yī)改政策認知度,從開始的不理解、消極,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫庵С?,工作積極性不斷提高。 (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu))及其人員績效考核分配辦法與激勵措施完善落實情況 為激勵基層醫(yī)療機構(gòu)工作人員的積極性,對基層醫(yī)療機構(gòu)實行“經(jīng)費包干,超收不提,超支不補”政策,鼓勵各醫(yī)療基層機構(gòu)合理合法力爭創(chuàng)收;超收部分提取30%作為單位的發(fā)展基金,30%納入獎勵性績效工資,40%單位可視具體情況按比例勻塊。作為院委會成員和業(yè)務骨干獎勵,慈善資金等發(fā)放使用,短收部分按100%比例核減績效工資總差。同時,將考核結(jié)果作為獎勵性績效工資分配的主要依據(jù),各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)根據(jù)工作人員的崗位特點,確定了

21、不同的系數(shù),實行分類考核,按月考核發(fā)放。在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向承擔公共衛(wèi)生服務和臨床一線工作任務的崗位傾斜,并拉開分配差距;并采取獎勵先進,懲戒后進的方法,對考核不合格的基層醫(yī)療機構(gòu)扣發(fā)的補助經(jīng)費,獎勵給考核得分位列全區(qū)前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),對連續(xù)3次考核合格且得分位列全區(qū)前三名的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),對其負責人給予通報表揚,并在提拔重用上應優(yōu)先考慮。對得分位列全區(qū)后三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)給予通報批評,并限期整改;對連續(xù)3次考核均位列全區(qū)后三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),免去負責人職務;對工作人員的考核結(jié)果,將作為其考核周期崗位績效工資分配、晉升、聘用等的重要參考依據(jù)。 (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的

22、基本醫(yī)療服務能力增減變化情況從2020年上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)業(yè)務收入和服務能力看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)能夠按照南譙區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)收入核定標準的要求,積極為農(nóng)村居民提供基本醫(yī)療服務,服務能力和業(yè)務收入與醫(yī)改前相比穩(wěn)中有升,全部能夠?qū)崿F(xiàn)年初下達的收入核定任務。 (四)村衛(wèi)生室財務補助考核發(fā)放情況 為激勵村醫(yī)工作積極性,鞏固醫(yī)改成果,2020年1月,我區(qū)向各村衛(wèi)生室撥付2020年9-12月醫(yī)改補助資金49.1萬元。3月底,又向70個行政村衛(wèi)生室預撥付2020年上半年公衛(wèi)補助經(jīng)費31.6萬元,6月底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)已完成對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務站)的

23、績效考核工作,績效考核經(jīng)費將于7月上旬撥付到各村衛(wèi)生室。同時,為逐步 解決村衛(wèi)生室醫(yī)務報酬低問題,加大對村衛(wèi)生室投入和政策扶持力度,從2020年起,我區(qū)對實行一體化管理且執(zhí)行藥品零差率銷售的村衛(wèi)生室按每服務1200人口,在省年補助8000元基礎上,區(qū)財政年增加公共衛(wèi)生補助經(jīng)費3000元。 二、村衛(wèi)生室一體化管理狀況 (一)村衛(wèi)生室人員準入管理情況 我區(qū)共有農(nóng)業(yè)人口30.7萬,現(xiàn)轄8鎮(zhèn)、2個社區(qū)、70個行政村,截止2020年12月底,已組建70個一體化管理村衛(wèi)生室,全區(qū)登記注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生人員385人,其中,取得助理醫(yī)生以上資格的23人,為加快推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理,合理解決村醫(yī)隊伍存在的問題,維護鄉(xiāng)村醫(yī)生隊

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