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1、比較絕對優(yōu)勢和比較優(yōu)勢說到比較優(yōu)勢,不能不提和它相對應(yīng)的一個概念,絕對優(yōu)勢(Absolute advantage)。后者很好理解。你比我會理財,你在理財方面對我有絕對優(yōu)勢。中國的彩電制造技術(shù)比越南強(qiáng),中國在彩電制造上對越南有絕對優(yōu)勢。思考:絕對優(yōu)勢和劣勢是不是決定了人與人之間的分工關(guān)系或者國與國之間的貿(mào)易關(guān)系呢?乍一看這似乎是順理成章的。你比我會理財,在我們這兩個人團(tuán)隊中當(dāng)然是你來理財。中國比越南會生產(chǎn)彩電,當(dāng)然是中國向越南出口彩電。但仔細(xì)一想,這個推理不能成立。你比我會理財,但你比我更會推銷產(chǎn)品。在我倆這個團(tuán)隊中誰來理財,誰來營銷?答案是:為了團(tuán)隊的總體利益,你只能忍痛割愛,將帳本留給我。我
2、是不如你會理財,但我在推銷產(chǎn)品上能力更差。將帳本給我能夠為你騰出時間去搞營銷。在我們這個團(tuán)隊中,你的比較優(yōu)勢是營銷,而我的比較優(yōu)勢是理財。我們的分工合作關(guān)系是建立在比較優(yōu)勢之上,而不是絕對優(yōu)勢之上。為什么會這樣?因為你的時間精力是有限的。盡管你什么都比我行,但你不能什么都自己做。當(dāng)然你可以選擇什么都自己做,但那樣你得到的收益會少于和我合作你所得的份額。同樣道理,盡管中國在彩電生產(chǎn)上對越南有絕對優(yōu)勢,但在電腦生產(chǎn)上的絕對優(yōu)勢更大。因而中越貿(mào)易中會是中國向越南出口電腦,越南向中國出口彩電。注意:兩國的貿(mào)易關(guān)系是建立在比較優(yōu)勢而不是絕對優(yōu)勢的基礎(chǔ)上。比較優(yōu)勢這個概念告訴我們,對一個各方面都強(qiáng)大的國家或個人,聰明的做法不是仰仗強(qiáng)勢,四面出擊,處處逞能或事必躬親,而是將有限的時間、精力和資源用在自己最擅長的地方。反之,一個各方面都處于弱勢的國家或個人也不必自怨自艾,抱怨自己的先天不足。要知道,“強(qiáng)者”的資源也是有限的。為了它自身的利益,“強(qiáng)者”必定留
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