1、年二級建造師施工管理考試真題一、單項(xiàng)選擇題（共題，每題分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（）。編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制初步設(shè)計(jì)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書編制項(xiàng)目建議書關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）。協(xié)作監(jiān)督指令配合下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的

2、是（）。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖工作流程圖工作任務(wù)分工表工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部， 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制，進(jìn)度控制， 質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。管理工作流程組織信息處理工作流程組織物質(zhì)流程組織施工作業(yè)流程組織下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是（）。施工平面圖設(shè)計(jì)機(jī)具設(shè)備需要計(jì)劃施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）。施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)分部工程施工組織設(shè)計(jì)關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。動態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都

3、應(yīng)保持不變當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（），項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任由（）制定。施工企業(yè)經(jīng)營部門法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商施工企業(yè)合同預(yù)算部門施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。施工企業(yè)決策者施工企業(yè)法定代表人施工企業(yè)法定代表人的代表建設(shè)單位項(xiàng)目管理者. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（），對于預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為（）等風(fēng)險(xiǎn)。施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識別，風(fēng)險(xiǎn)評估，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)

4、險(xiǎn)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)排序工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。業(yè)主總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（）。工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)1 / 9工程建設(shè)施工合同工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)【】 號），病假在六個(gè)月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（）。生產(chǎn)工人基本工資生產(chǎn)工人輔助工資職工福利費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。文明施工費(fèi)勞動保險(xiǎn)費(fèi)規(guī)費(fèi)安全施工費(fèi)建筑安裝工程稅金中，城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是（

5、）。建安工程產(chǎn)值應(yīng)納所得稅額應(yīng)納營業(yè)稅額直接工程費(fèi)某地基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為萬元，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的，間接費(fèi)為，利潤率為，綜合稅率為，則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（）萬元。編制人工定額時(shí)，工人必須消耗的時(shí)間不包括（）。有效工作時(shí)間休息時(shí)間不可避免中斷時(shí)間偶然工作時(shí)間施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額等于（）。機(jī)械凈工作生產(chǎn)率工作班延續(xù)時(shí)間機(jī)械凈工作生產(chǎn)率機(jī)械利用系數(shù)機(jī)械凈工作生產(chǎn)率工作班延續(xù)時(shí)間機(jī)械利用系數(shù)機(jī)械凈工作生產(chǎn)率工作班延續(xù)時(shí)間機(jī)械運(yùn)行時(shí)間斗容量為的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在內(nèi)，小組成員人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為（定額單位），則挖的人工時(shí)間定額為（）工日

6、。下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）。單位工程成本計(jì)劃額 設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額材料計(jì)劃成本額某分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周的施工成本計(jì)劃值是（）萬元。通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施的（）。組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施施工成本控制的步驟是（）。預(yù)測檢查比較分析糾偏檢查比較分析預(yù)測糾偏分析檢查比較預(yù)測糾偏比較分析預(yù)測糾偏檢查某工程某月計(jì)劃完成工程根。計(jì)劃單價(jià)為萬元根。實(shí)際完成工程根，實(shí)際單價(jià)為萬元根。則費(fèi)用偏差（）為（）萬元。某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的向成

7、本增加額為（）元。2 / 9工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程：甲子項(xiàng)工程估計(jì)工程量為，合同單價(jià)元；乙子項(xiàng)估計(jì)工程量，合同單價(jià)元。工程預(yù)付款為合同價(jià)的，主要材料和構(gòu)配件所占比重為，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬元。根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（），因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是（）。由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是

8、（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。設(shè)計(jì)方施工方業(yè)主方供貨方建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是（）。施工生產(chǎn)計(jì)劃是施工進(jìn)度計(jì)劃的集合屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同是兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒有關(guān)系是兩個(gè)不同的系統(tǒng)計(jì)劃，但兩者緊密相連下列進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（）。項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目施工年度計(jì)劃項(xiàng)目月度施工計(jì)劃企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表示的。箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號節(jié)點(diǎn)及其編號箭線及其起始節(jié)點(diǎn)標(biāo)號箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)標(biāo)號某

9、工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），該計(jì)劃的計(jì)算工期為（）天。某分部工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），工作的總時(shí)差是（）。3 / 9某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作最早完成時(shí)間為第天，持續(xù)時(shí)間為天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第天、第天和第天，則工作的自由時(shí)差為（）天。某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案選擇合理的合同結(jié)構(gòu)選擇工程承發(fā)包方式關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。施工質(zhì)量控制應(yīng)獨(dú)立于施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量控

10、制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）自然環(huán)境因素作業(yè)環(huán)境因素施工質(zhì)量管理環(huán)境因素技術(shù)環(huán)境因素施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為重心。計(jì)劃管理過程管理結(jié)果管理成品保護(hù)施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊。程序文件，質(zhì)量計(jì)劃和（）等構(gòu)成。質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量記錄質(zhì)量評審施工質(zhì)量檢測中工序交接監(jiān)測的“三檢”制度是指（）。自檢、互檢、專檢質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各

11、專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)（檢查認(rèn)可。施工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人，應(yīng)該是（）。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目專職安全員工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完成后，由（）在竣工驗(yàn)收鑒定證書中做出驗(yàn)收結(jié)論。）4 / 9建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位驗(yàn)收委員會施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時(shí)間和程序，及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況。積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（）。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工技術(shù)負(fù)責(zé)人施工單位質(zhì)檢員項(xiàng)目總監(jiān)理工程師某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑工程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致的混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)

12、不到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度的，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）。修補(bǔ)處理加固處理返工處理不做處理工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（）。建設(shè)單位施工單位 監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的（）保證措施。組織技術(shù)制度投入施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項(xiàng)工程還是安全專項(xiàng)技術(shù)，首選應(yīng)滿足安全（）要求?？煽啃约夹g(shù)限控技術(shù)保（排）險(xiǎn)技術(shù)保護(hù)技術(shù)施工安全管理與計(jì)劃應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。建設(shè)單位項(xiàng)目專職安全員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（）類別。崗位管理措施管理投入和物資管理日常管理建設(shè)

13、工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（）。職業(yè)健康安全管理體系 環(huán)境評價(jià)體系技術(shù)管理體系人力資源管理體系施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）采用循環(huán)管理模式 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防組織最高管理者的承諾組織全體員工的參與根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院令弟號），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或是最先發(fā)現(xiàn)事故的人員因立即用最快的傳遞手段，向（）報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理安全員施工單位負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)建筑施工場界噪聲限值（），推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是（）。關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實(shí)施管理與控制職業(yè)健康安

14、全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的其他管理體系之外職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主題是組織，管理的對象是一個(gè)組織的活動業(yè)主把建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給施工單位，安裝工程發(fā)包給施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是（）。施工平行承發(fā)包模式施工總承包模式施工總承包管理模式工程總承包模式關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）。工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目施工總承包合同一般采用單價(jià)合同施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同

15、。A業(yè)主工程總承包單位施工總承包單位業(yè)務(wù)、施工總承包管理單位三方共同根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（），關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是（）。發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地5 / 9分包人可直接致電發(fā)包人或工程師就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人可以隨時(shí)向分包人發(fā)出指令分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（一），勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織沒計(jì)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。發(fā)包人監(jiān)理人承包人勞務(wù)分包人建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（）。不屬于國家定價(jià)的材料（產(chǎn)品），由供方確定價(jià)格建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，

16、并且一般不另向需方收費(fèi)需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)建筑材料采購合同通常采用固定總價(jià)合同采用單價(jià)合同招標(biāo)時(shí)，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改，再投標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同（）特點(diǎn)。工程量優(yōu)先單價(jià)優(yōu)先總價(jià)優(yōu)先風(fēng)險(xiǎn)均攤某土石方工程按混合方式計(jì)價(jià)，其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)的工程量和價(jià)格資料如下表所示。則該工程的結(jié)算價(jià)款是（）萬元。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自變更。業(yè)主設(shè)計(jì)人監(jiān)理人規(guī)劃主管部門關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件

17、的說法，正確的是（）。導(dǎo)致索賠的事情必須是對方的過錯，索賠才能成立只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立施工方信息管理手段的核心是（）。實(shí)現(xiàn)工程管理信息化編制信息管理手冊建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺實(shí)現(xiàn)辦公自動化二、多項(xiàng)選擇題（共題，每題分。每題的備選選項(xiàng)中，有個(gè)或個(gè)以上符合題意，至少有個(gè)錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得分）關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的是（）。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩

18、形框組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具. 某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間的組織關(guān)系的說法，正確的有（）。6 / 9總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）。分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中

19、，風(fēng)險(xiǎn)識別的工作有（）。分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量確定風(fēng)險(xiǎn)因素收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的頻率編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 號），下列費(fèi)用屬于措施費(fèi)的是（）。環(huán)境保護(hù)費(fèi)機(jī)械修理費(fèi)文明施工費(fèi)工程排污費(fèi)安全施工費(fèi)根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（），“其他項(xiàng)目清單”的內(nèi)容一般包括（）。暫估價(jià)計(jì)日工暫列金額總承包服務(wù)費(fèi)工程排污費(fèi)施工作業(yè)的定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間和（）的基礎(chǔ)上編制的。輔助工作時(shí)間準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間不可避免的中斷時(shí)間偶然時(shí)間休息時(shí)間按成本組成，施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和（）。措施費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)間接費(fèi)暫估價(jià)用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基

20、本參數(shù)有（）。已完工作預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用已完成工作實(shí)際費(fèi)用計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用費(fèi)用績效指數(shù)根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文）（），發(fā)生工程變更時(shí)，若合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，則采用合同中單位或價(jià)格的情況有（）。直接套用換算后采用7 / 9部分套用參照其價(jià)格水平另行確定變更價(jià)格承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價(jià)格按計(jì)劃的功能劃分，建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃分為（）?？刂菩赃M(jìn)度計(jì)劃指示性進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)性進(jìn)度計(jì)劃某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有（）。循環(huán)回路多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號重復(fù)兩項(xiàng)工作有相同的節(jié)點(diǎn)編號關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。單代號網(wǎng)

21、絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路總持續(xù)時(shí)間最長的線路時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線的線路雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后，應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容有（）。進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析進(jìn)度的預(yù)測施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件有（）。觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求所含檢驗(yàn)批均已驗(yàn)收合格所含檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料完整有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料完整主要功能性項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。

22、事故調(diào)查事故的技術(shù)處理B事故處理鑒定驗(yàn)收制定事故處理方案. 事故的責(zé)任處罰政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）。監(jiān)督工程建設(shè)參與各主體的質(zhì)量行為評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實(shí)體施工質(zhì)量監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督已驗(yàn)收合格工程進(jìn)度款的支付關(guān)于施工安全管理基本要求的說法，正確的有（）。施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗臨時(shí)作業(yè)人員在接受項(xiàng)目部的安全教育后即可進(jìn)場作業(yè)必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求8 / 9特種作業(yè)人員必須專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院第號），對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收人罰款的情形有（）。不立即組織事故搶救謊報(bào)或瞞報(bào)事故遲報(bào)或者漏報(bào)事故在事故調(diào)查處理期間擅離職守偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護(hù)措施，正確有（）。用餐人數(shù)在人以上的施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排入市政污水管網(wǎng)嚴(yán)格控制施