1、1,流行美企業(yè)文化,2007年度規(guī)劃,2,目錄,一、什么是企業(yè)文化 二、企業(yè)文化存在的理由 三、流行美企業(yè)文化現(xiàn)狀分析 四、指導(dǎo)思想 五、2007年企業(yè)文化目標(biāo) 六、相應(yīng)的支持系統(tǒng)及適應(yīng)措施 七、費(fèi)用預(yù)算 八、計(jì)劃推進(jìn),3,一、什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。,4,二、企業(yè)文化存在的理由,（一）企業(yè)本身的需要 企業(yè)文化是企業(yè)概念中必不可少的要素之一。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀，表現(xiàn)為行為，即企業(yè)的凝聚力、員工對(duì)

2、企業(yè)的忠誠度、責(zé)任感、自豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規(guī)范，因此企業(yè)文化的改變會(huì)帶來行為方式的改變。 （二）管理制度實(shí)施的需要 好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理制度的實(shí)施起著推動(dòng)作用它能凈化員工心靈，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。 （三）人才競爭的需要 對(duì)共同價(jià)值的認(rèn)同，會(huì)使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感，從而吸引、留住人才。 （四）市場競爭的需要 良好、健康的企業(yè)文化能夠提高效率，減少費(fèi)用支出，提升品牌含金量，增加產(chǎn)品的價(jià)值，從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力。 所以企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。,5,三、流行美企業(yè)文化現(xiàn)狀分析,（一）優(yōu)勢: 1.由于公司比較重視企業(yè)文化，在開始公司運(yùn)作亦始就創(chuàng)刊流行美之窗，開始周六論

3、壇，后又有了宣傳欄，廣播站等宣傳企業(yè)文化的陣地，創(chuàng)造了比很多企業(yè)較好的文化氛圍。 2.公司不斷組織各種各樣的培訓(xùn),加強(qiáng)加盟商及流行美員工職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能的培訓(xùn)，很多人尤其是上層學(xué)習(xí)積極性較高，對(duì)學(xué)習(xí)氛圍的形成起到了很好的作用。 3.不斷組織如旅游、聯(lián)歡、體育比賽等活動(dòng)，豐富了員工生活，公司擁了一定的激情與活力.。 4.從2004年成立宣傳部開始、有了專業(yè)人做專業(yè)事的部門，為公司的文化積累提供了一定條件。,6,（二）不足 1.企業(yè)文化依然缺少完整的系統(tǒng)性，它是零散的，許多資產(chǎn)隨著時(shí)間的流失而被淡忘，不是時(shí)刻準(zhǔn)備以備不時(shí)之需，而是需要什么的時(shí)候才想起補(bǔ)充。 2.企業(yè)價(jià)值觀的學(xué)習(xí)更多流于口頭宣導(dǎo)，

4、滲透性不夠，缺少靈魂性人物的宣傳，缺少案例分析，.未能使公司真正地動(dòng)起來。 3.現(xiàn)在的企業(yè)文化部門忙于日常事務(wù)性工作，沒有時(shí)間進(jìn)行企業(yè)文化的提煉、宣傳及跟進(jìn).。 4.現(xiàn)有的內(nèi)刊因輸送原因不能及時(shí)到達(dá)加盟商店員手里，公司的宣傳遲滯.。 5.更多是在內(nèi)部宣傳，沒有與外界媒體形成互動(dòng)，有利于公司宣傳的信息外流不足。,7,四、指導(dǎo)思想,以人為本，立足和服務(wù)于流行美的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營、管理、生產(chǎn)活動(dòng)，規(guī)范性、創(chuàng)新性地建設(shè)成富有流行美個(gè)性的企業(yè)文化，使流行美的企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的精神支柱。,8,五、2007年企業(yè)文化目標(biāo),建立、初步完善企業(yè)文化系統(tǒng)，并取得階段性主要功效,（一）企業(yè)文化系統(tǒng)的建立 1、初

5、步搭建流行美企業(yè)文化系統(tǒng)框架。 （1）建立企業(yè)文化指導(dǎo)委員會(huì)，確定流行美企業(yè)文化的發(fā)展方向 （2）企業(yè)價(jià)值觀宣導(dǎo)及考核。 （3）整理公司簡介、創(chuàng)始人簡介、公司發(fā)展簡史等， 為對(duì)外宣傳備用。 （4）整合流行美之窗、美麗會(huì)、產(chǎn)品手冊(cè)、報(bào)刊宣傳資料等企業(yè)文化資產(chǎn)。 （5）流行美大事記出版。,9,2、規(guī)范制度文化 （1）協(xié)助行政部搜集整理各種制度，并宣傳至各部門員工。 （2）、對(duì)重要制度掌握情況進(jìn)行考核。 3、改善行為文化 （1）制定本部門員工行為基本準(zhǔn)則。 （2）協(xié)助人資、行政部門制定公司行為文化準(zhǔn)則，并大力宣導(dǎo) （3）樹立相關(guān)榜樣，展開學(xué)習(xí)活動(dòng)。 4、在執(zhí)行、效率方面具有明顯的改善，使企業(yè)文化深入

6、員工心 （1）再次考察企業(yè)價(jià)值觀，制度文化、行為文化的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況。 （2）評(píng)出年終學(xué)習(xí)標(biāo)兵。,10,（二）階段性的主要功效 1、員工基本行為規(guī)范履行率： 第一季度：履行率75% 第二季度：履行率80%； 第三季度：履行率90%； 第四季度：履行率95%。 2、企業(yè)管理制度執(zhí)行率： 第一季度：執(zhí)行率70% 第二季度：執(zhí)行率75%； 第三季度：執(zhí)行率90%； 第四季度：執(zhí)行率95%。 3、企業(yè)理念理解率： 第一季度：理解率80%； 第二季度：理解率90%； 第三季度：理解率95%。 第四季度：理解率99%,11,（三）企業(yè)宣傳報(bào)道工作 組織編排流行美之窗出版12期，美麗會(huì)出版12期，企業(yè)文化宣傳

7、欄出版96期，廣播站播音96次；流行美網(wǎng)站宣傳時(shí)刻更新。在市級(jí)報(bào)刊雜志網(wǎng)絡(luò)發(fā)表署名或顯示有流行美名稱的文章至少3篇，在省級(jí)報(bào)刊雜志網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表署名或顯示有流行美名稱的文章至少2篇，在國家級(jí)行業(yè)報(bào)刊雜志網(wǎng)絡(luò)發(fā)表署名或顯示有流行美名稱的文章至少1篇。,12,六、相應(yīng)的支持系統(tǒng)及適應(yīng)措施,（一）建立組織保證體系 1、建立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，其成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、各中心、部的負(fù)責(zé)人、代表、熱心于企業(yè)文化建設(shè)的員工等人員組成。 委員長：賴生 副委員長：本中心總監(jiān)。 秘書：企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人 委員：（上述其他人員）共計(jì)1015人。 2、企業(yè)文化部：設(shè)部長一名，企業(yè)文化專員五名（流行美之窗責(zé)任編輯一人，美麗會(huì)責(zé)

8、任編輯一人，網(wǎng)站責(zé)任編輯一人，宣傳專員兩名。原有四人負(fù)責(zé)現(xiàn)有工作，新加的一名宣傳專員主要負(fù)責(zé)企業(yè)價(jià)值觀的宣導(dǎo)；協(xié)助行政部進(jìn)行制度文化、行為文化的制訂、修改、宣傳、跟進(jìn)、考核；加強(qiáng)與外界媒體聯(lián)系，督促完成在省市大報(bào)發(fā)表宣傳文章的任務(wù)；負(fù)責(zé)影院相關(guān)工作；主導(dǎo)或參與由企業(yè)文化部主導(dǎo)的相關(guān)活動(dòng)。另一名宣傳專員主要負(fù)責(zé)文化資產(chǎn)管理及文化資產(chǎn)的歸納整理，為完成公司大事記等手冊(cè)做第一手準(zhǔn)備，同時(shí)負(fù)責(zé)圖書室的工作（其它部門人員須將各人所負(fù)責(zé)的文字資料圖片資料網(wǎng)站內(nèi)容等在此人員處備份。）,13,3、明確賦予企業(yè)文化部的主要職能是：規(guī)范性、創(chuàng)新性地建設(shè)有流行美特色的企業(yè)文化體系。具體包括以下職責(zé) （1）編制、實(shí)施

9、、檢查、完善流行美公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃； （2）進(jìn)行員工行為規(guī)范的引導(dǎo)、分析及宣傳、跟進(jìn)工作； （3）創(chuàng)意、策劃、制定、完善企業(yè)文化活動(dòng)項(xiàng)目及規(guī)范程序； （4） 負(fù)責(zé)企業(yè)周年慶、春節(jié)聯(lián)歡、升旗及重大慶典活動(dòng)的策劃與組織工作； （5）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)刊（流行美之窗美麗會(huì)經(jīng)營管理之道）、網(wǎng)站、 宣傳欄、廣播站的編排宣傳工作； （6）負(fù)責(zé)影院、圖書室日常管理工作（影院每周末放影片、負(fù)責(zé)放映宣傳公司的碟片；圖書室每周有固定時(shí)間借閱） （7）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)張貼、展示企業(yè)文化的理念和標(biāo)語口號(hào)； （8）負(fù)責(zé)員工網(wǎng)站意見板塊的維護(hù)與收集意見整理工作； （9）負(fù)責(zé)新員工企業(yè)文化教育工作； （10）聯(lián)系和組織“旅游+文化

10、”的活動(dòng)；不斷提高“旅游+文化”活動(dòng)的質(zhì)量及其功效； （11）組織隸屬于企業(yè)文化范圍內(nèi)的各項(xiàng)文娛活動(dòng)； （12）負(fù)責(zé)組織和外界企業(yè)的文化交流工作； （13）負(fù)責(zé)公司重大事件的宣傳報(bào)道工作。,14,（二） 規(guī)范企業(yè)精神以及加強(qiáng)企業(yè)精神的塑造 1、明確流行美企業(yè)精神（愿景、理念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則）的含義，進(jìn)行企業(yè)精神的宣傳培訓(xùn)與教育，讓全體員工都理解企業(yè)精神的含義。 2、舉辦“企業(yè)精神在我心里”、“企業(yè)精神在崗位上閃光”等征文、演講活動(dòng)。舉辦一次“企業(yè)精神與個(gè)人價(jià)值觀”論壇活動(dòng)。 3、組織企業(yè)精神知識(shí)競賽活動(dòng)。 4、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行“企業(yè)精神星級(jí)干部”（一、二、三、四、五星級(jí)）評(píng)議工作，并佩帶“星

11、星”，以鞭促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范。 5、進(jìn)行季度績效考評(píng)，評(píng)選并表彰“十佳員工”；根據(jù)企業(yè)利潤與績效考評(píng)結(jié)果，獎(jiǎng)勵(lì)員工旅游（形成激勵(lì)，促進(jìn)大家多為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤，體現(xiàn)共贏文化）。 6、每個(gè)月的第一個(gè)周一上午舉行一次升旗儀式，奏國歌和企業(yè)之歌。,15,（三） 制度（行為）文化建設(shè) 1、規(guī)范性整理企業(yè)管理制度，匯編成冊(cè)（協(xié)助行政部，整理修改公司制度，并匯集成冊(cè)，讓所有的員工都清晰了解公司制度，并且執(zhí)行有可依）。 2、編發(fā)企業(yè)文化手冊(cè)（包含：發(fā)展篇、管理篇、理念篇等） 3、整理編發(fā)標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)指導(dǎo)手冊(cè) （四） 進(jìn)一步建設(shè)與保持、完善美好企業(yè)環(huán)境 1、協(xié)助行政部門共建企業(yè)美好環(huán)境 2、按照服務(wù)企業(yè)

12、經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)、不影響企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的原則，在企業(yè)有關(guān)場所懸掛、張貼、布置企業(yè)文化理念宣傳語,16,（五） 規(guī)范性樹立與提高良好企業(yè)形象 1、規(guī)范企業(yè)徽標(biāo)的含義，讓員工都知道而且能基本說出來。 2、協(xié)助企劃部門有步驟的設(shè)計(jì)和規(guī)范性使用統(tǒng)一信封、信紙、包裝物、紀(jì)念品、禮品、吉祥物等企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中的物品。 3、協(xié)助總經(jīng)辦宣傳工作服和胸卡的規(guī)范性佩帶：杜絕員工不穿工作服、不配胸卡上班的現(xiàn)象。 4、制定與實(shí)施對(duì)外發(fā)表文章有獎(jiǎng)的制度，凡是在國家、省、市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表有署名流行美公司名字的和正面報(bào)道宣傳流行美的文章，將給予其稿費(fèi)的10倍、8倍、4倍的獎(jiǎng)勵(lì)。 5、征集企業(yè)歌曲歌詞，聘請(qǐng)作曲家配曲及企業(yè)舞蹈等。 6、舉辦各類文體活動(dòng)，如乒乓球比賽、桌球比賽、羽毛球比賽、象棋比賽等,17,七、費(fèi)用預(yù)算,有關(guān)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目：流行美之窗、美麗會(huì)、四個(gè)季度旅游、節(jié)日慶典（春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、周年慶、國慶聯(lián)歡、元旦圣誕活動(dòng)）、文化活動(dòng)（演講會(huì)、征文活動(dòng)、季度年度企業(yè)文化激勵(lì)、才藝大賽、學(xué)習(xí)標(biāo)兵等）、相關(guān)手冊(cè)（經(jīng)營之道、歷史上的流行美、企業(yè)文化手冊(cè)各分冊(cè)單店經(jīng)營案例、流行美標(biāo)兵案例等）、電影院、圖書館、企業(yè)之歌作曲費(fèi)用、不可預(yù)估費(fèi)用）,18,19,八、計(jì)劃推進(jìn),（一）日常工作 1、每月流行美之窗的編輯