1、總裁研修班課程 resident does research the class curriculum,卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 The remarkable team leads the strength,承辦:天行健國(guó)際教育集團(tuán),清華大學(xué)總裁研修班特聘教授 上海交大EMBA總裁班教授 福建電力學(xué)院特聘客座教授 香港北大光華學(xué)院特聘教授 香港萬(wàn)通國(guó)際網(wǎng)路學(xué)院院長(zhǎng) 中原紡織服裝商學(xué)院教授 國(guó)家職業(yè)技能鑒定考評(píng)員 天行健教育集團(tuán)首席講師,黃瑞生,一分鐘跑步進(jìn)場(chǎng)，十五分鐘場(chǎng)外休息,課 堂 約 定,為別人鼓掌就是為自己生命加油,Classroom agreement,真,我,聽(tīng)到、看到、悟到、做到、分享,Te

2、am,團(tuán) 隊(duì),Team,比時(shí)間、比速度、比執(zhí)行力,團(tuán) 隊(duì) 積 分 榜,Group Team Product Minute Announcement,企業(yè)為什么走不遠(yuǎn)？,七十年代的500強(qiáng)到上世紀(jì)末三分之二退出了名單,美國(guó)企業(yè)：平均為 40年 日本企業(yè)：平均為 13年 中國(guó)企業(yè)：平均為3-5年,怎么管？,管 理 要 走 出 誤 區(qū),小規(guī)模親情管理，不得已親力親為 成長(zhǎng)型制度管理，有所為有所不為 規(guī)范化文化管理，無(wú)為而治自然為,人 本 管 理,Person this management,了 解 員 工 的 內(nèi) 心 需 求,五 毒 俱 全,毒,忘記才能心寧，寬容才能得眾,內(nèi)斗不斷的企業(yè)難逃“長(zhǎng)不大

3、”、“做不強(qiáng)”的命運(yùn),身 心 減 壓 是 關(guān) 鍵,哈爾濱市某機(jī)關(guān)310名公務(wù)員到醫(yī)院做體檢，只有一人沒(méi)毛病，查出多發(fā)的疾病是：高血壓、高血脂、脂肪肝、頸椎病 焦慮、氣憤、抑郁等負(fù)面情緒會(huì)使身體內(nèi)分泌發(fā)生紊亂，人體內(nèi)抗體減少，就容易導(dǎo)致各種疾病的發(fā)生。,心累是百病之源,80年代出生的員工如何管理？,不是為面包而努力,高 瞻 遠(yuǎn) 矚 ，腳 踏 實(shí) 地,新勞動(dòng)合同法,人才儲(chǔ)備的意識(shí),【企業(yè)管理案例】,中國(guó)西南航空不裁員 美國(guó)惠普公司不裁員,“用工荒”旨在“觀念荒”,做一名合格的老闆,第一，有效授權(quán)，給職業(yè)經(jīng)理人一個(gè)自由發(fā)揮的空間。 第二，做一個(gè)清閑一點(diǎn)的老板。 第三，決策不能朝令夕改。 第四，喜新厭

4、舊要不得。 第五，用制度約束人，而非憑主觀臆斷管理人。 第六，口是心非會(huì)誤大事。 第七，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的進(jìn)步給予肯定，而不是疾賢妒能。 第八，切勿剛愎自用。 第九，盡量做到生活檢點(diǎn)。,企業(yè)家的價(jià)值觀,打造富翁型企業(yè)團(tuán)隊(duì),【企業(yè)管理案例】,從管理入手，實(shí)行優(yōu)勝劣汰上崗 從人性化入手，創(chuàng)造“家”的溫馨,商規(guī) 商性 商路,親敬領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)威管理,不要見(jiàn)面就指責(zé),Do not meet on the accusation,有“慧根”又“會(huì)跟”的人，才是“適才”,P,M,P,P,M,就溝通而言，善聽(tīng)善問(wèn)比善說(shuō)更重要,專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)關(guān)鍵詞,“謀”不及張良、蕭何， “勇”不及韓信、英布， 靠什么成就漢代大業(yè)？,【企業(yè)管

5、理案例】,人格魅力,解 讀 人 格 魅 力,4月17日海峽都市報(bào)A13版面又登載了黃瑞生的文章,專(zhuān)家視點(diǎn)修煉三心,知情權(quán)、參與權(quán)、商量權(quán)、決定權(quán),倒三角管理,Pours the triangle management,讓員工去領(lǐng)獎(jiǎng),【企業(yè)管理案例】,例,案,獎(jiǎng) 勵(lì) 帶 薪 休 假,員工創(chuàng)意，客戶(hù)滿(mǎn)意，產(chǎn)生效益,獎(jiǎng),【企業(yè)管理案例】,娛樂(lè)式地工作讓人樂(lè)此不疲,釋放壓力，精神按摩,課間休息,突破團(tuán)隊(duì)管理之瓶頸,灌 輸 危 機(jī) 的 競(jìng) 爭(zhēng) 意 識(shí),能力,智力角逐，謀略較量,商 道,管理者做好四件事,加強(qiáng)內(nèi)功修煉 , 修道習(xí)術(shù),懂易經(jīng)，說(shuō)九型，道風(fēng)水，講論語(yǔ),悟,建 立 企 業(yè) 的 免 疫 系 統(tǒng),提

6、問(wèn)題還要遞交兩條以上的整改建議,能力固然重要，但態(tài)度和品行更為重要,跨 越 障 礙,總結(jié),早上笑一笑，一天工作有情調(diào)！ 晚上笑一笑，更好睡個(gè)美滿(mǎn)覺(jué)！工作之余笑一笑，心會(huì)跟著音樂(lè)跳！照著鏡子笑一笑，一切煩惱都忘掉！,笑容來(lái)工作,SHOW,總裁研修班課程 resident does research the class curriculum,卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 The remarkable team leads the strength,承辦:天行健國(guó)際教育集團(tuán),擁有愛(ài)就能擁有一切,態(tài),信念,行為,結(jié)果,信 念 是 成 功 的 內(nèi) 在 驅(qū) 動(dòng),EQ 劉 備 IQ 諸葛亮 AQ 關(guān) 羽,學(xué)習(xí)型的企業(yè)是這

7、樣的,樹(shù)人是企業(yè)文化的核心,做事出于心，做人出于情,現(xiàn)代企業(yè)管理,仆 人 文 化 的 建 設(shè),ENNEAGRAM,九型人格,執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)與識(shí)人用人,九種性格與識(shí)人用人,1號(hào) 性格（完美型）質(zhì)檢 /挑剔 2號(hào) 性格（助人型）后勤 /愛(ài)心 3號(hào) 性格（成就型）銷(xiāo)售 /面子 4號(hào) 性格（藝術(shù)型）設(shè)計(jì) /獨(dú)特 5號(hào) 性格（分析型）人事 /品質(zhì) 6號(hào) 性格（疑惑型）財(cái)務(wù) /安全 7號(hào) 性格（活躍型）公關(guān) /熱鬧 8號(hào) 性格（領(lǐng)袖型）決策 /專(zhuān)橫 9號(hào) 性格（和平型）工會(huì) /平和,九種性格與心靈密碼,掌握工具找方法,不同的人用不同的溝通方法,1號(hào)性格 2號(hào)性格 3號(hào)性格 4號(hào)性格 5號(hào)性格 6號(hào)性格 7號(hào)性格 8號(hào)性格 9號(hào)性格,分析性格特征，識(shí)人才會(huì)用人,課間休息,團(tuán)隊(duì)積分榜,Team integral a