1、,護理工作管理制度,BUSINESS,1.全面負責醫(yī)院護理行政管理、護理人力資源管理和護理質(zhì)量管理，完成與醫(yī)院醫(yī)療、護理、教學、科研、預防保健等相關(guān)的護理工作任務。 2.根據(jù)醫(yī)院工作重點，制定全院護理工作計劃，經(jīng)主管院領(lǐng)導審批后組織實施。 3.根據(jù)醫(yī)院功能、任務及規(guī)模，明確臨床護理崗位設置，科學合理配備全院各護理單元護理人才及應急狀況下護理人力資源調(diào)配。 4.建立并落實各項護理管理制度、各級護士崗位職責、護理工作流程、常用護理技術(shù)操作規(guī)程、常見疾病護理常規(guī)、突發(fā)事件應急預案等。,護理部工作制度,5.建立醫(yī)院護理質(zhì)量控制與評價標準，實施檢查指導、分析評價、信息通報和監(jiān)督整改，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進

2、。 6.落實醫(yī)院護理隊伍建設和人才培養(yǎng)，對護理人員實施培訓、考核、獎懲，對各級護理管理人員進行培養(yǎng)。 7.定期組織護理部各種會議，如護理部部務會、護士長例會等，及時傳達各種精神和要求。 8.關(guān)心全院護士思想、工作、學習和生活情況，幫助解決實際問題，充分調(diào)動護士的工作積極性。 9.負責護理文件檔案管理，嚴格保密制度。,護理部工作制度,1.護理部部務會 由護理部主任主持，護理部全體成員參加，每月至少2次。傳達有關(guān)會議精神及上級指示，討論、分析、總結(jié)和部署工作，討論并決定護理系統(tǒng)一些有重要意義或影響較大或很敏感的問題。 2.護士長例會 由護理部主任主持，護理部副主任、總護士長及全院護士長參加，每月至

3、少1次。醫(yī)療區(qū)總護士長管轄的護士長例會，由總護士長主持，醫(yī)療區(qū)內(nèi)護士長參加，每月至少1次。會議主要內(nèi)容：總結(jié)、分析每月轄區(qū)護理工作（含質(zhì)量）情況和解讀次月護理工作計劃，傳達上級相關(guān)會議精神。,護理工作會議制度,3.護理單元護士會 由護士長主持、全體護士參加，必要時請護理部主任、總護士長、科主任參加，每月1次，小結(jié)、討論、分析和講評護理工作，對護士績效進行評定，傳達相關(guān)會議精神，組織各類學習，溝通交流思想，布置工作等 4.護理單元朝會 由護士長主持，護士參加，小結(jié)前一日護理工作，布置當日工作重點；就病區(qū)近期使用的新藥物、開展的新技術(shù)及疑難重癥患者護理等內(nèi)容進行提問與講解。 5.病區(qū)護患溝通會 由

4、護士長或指定專人主持，收集患者對護理服務的意見與建議，進行患者健康教育。,護理工作會議制度,1.護理質(zhì)量查房 （1）定期護理質(zhì)量查房 由護理部主任（副主任）或護理部質(zhì)量總護士長主持，護士長及相關(guān)護理質(zhì)量管理委員會成員參加，每月1次以上，有專題內(nèi)容，重點檢查崗位責任制、規(guī)章制度、護理技術(shù)規(guī)范等落實情況，護理工作計劃執(zhí)行及服務態(tài)度等情況。保存查房的原始資料，做好查房總結(jié)分析，制定整改措施，追蹤改進效果，記錄完善。 （2）不定期護理質(zhì)量查房 護理部主任（副主任）及總護士長經(jīng)常到病區(qū)（部門）對護士長崗位職責落實情況及護理質(zhì)量進行督導、溝通，及時了解、發(fā)現(xiàn)并解決問題。做好相關(guān)記錄。,護理查房制度,（3）

5、節(jié)假日及晚夜班查房 護理部組織任職2年內(nèi)的護士長在節(jié)假日對全院各護理單元進行選擇性督導；全院護士長以醫(yī)療區(qū)為單位安排晚夜間和節(jié)假日總值班，督導所在醫(yī)療區(qū)護理單元的護理工作情況，了解所在醫(yī)療區(qū)護理單元危、急、重癥患者治療護理執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)并處理護理問題，及時見診所在醫(yī)療區(qū)晚夜間和節(jié)假日護理單元的危重病人和帶入壓瘡、難免壓瘡病人等。,護理查房制度,2.護理業(yè)務查房 （1）業(yè)務查房主要對象 危重患者、大手術(shù)患者、存在或潛在壓瘡患者（壓瘡評分超過標準的患者，院外帶入期以上壓瘡、院內(nèi)發(fā)生壓瘡）、診斷未明確或護理效果不佳的患者、存在安全隱患的患者。 （2）具體方法 護士長、護理組長每日晨交班組織對危重患者

6、、大手術(shù)前后患者進行查房。護士長、護理組長定期或不定期組織對危重疑難患者進行查房。護理部主任、總護士長有針對性地組織或參與科室查房，對患者護理提出指導性意見。護理部主任、總護士長的查房意見由責任護士簡要記錄于患者護理記錄單。,護理查房制度,3.護理教學查房 （1）由護士長或教學組長主持，護生及護士參加，每月1-2次。 （2）查房內(nèi)容 包括操作演示、案例點評、病歷討論等。 （3）查房情況記錄于護理臨床教學記錄本上。,護理查房制度,1.本?？撇荒芙鉀Q的護理問題，需其他?？苹蚨嗫七M行護理會診的患者，由護士長向相應?？撇^(qū)（部門）或護理部提出會診申請，填寫會診申請單。 2.一般護理會診，由被邀請護理單

7、元護士長指派具有相關(guān)能力的護理人員前往會診；較為復雜的護理會診，由護理部負責組織相關(guān)人員會診。 3.及時組織會診，一般會診在24-48小時內(nèi)完成；緊急會診即時執(zhí)行。 4.責任護士負責介紹有關(guān)病情、治療、護理等方面的問題，參加人員對護理問題進行充分討論，提出會診意見和建議 5.做好會診記錄。對提出的會診意見，簡要記錄于護理記錄單并及時組織實施，觀察護理效果。 6.護理會診申請單（表格）使用電子病歷系統(tǒng)的模板。,護理會診制度,1.護理新業(yè)務、新技術(shù)、新設施是指在本單位從未開展過的護理業(yè)務、技術(shù)及未使用過的護理設施等。 2.建立護理新業(yè)務、新技術(shù)、新設施準入管理辦法和申報、準入流程，未經(jīng)批準不得開展

8、或使用。 3.申報的項目應在核準的執(zhí)業(yè)診療科目內(nèi)，嚴格遵守相關(guān)衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療規(guī)范和常規(guī)，不違背倫理道德。 4.申報的項目應根據(jù)實際需要，具有先進性、科學性、有效性和安全性，有利于提高本單位護理質(zhì)量，促進患者康復，減輕護士勞動強度等。,護理新業(yè)務、新技術(shù)、新設施申報及準入制度,5.護理新項目開展前應填寫申請審批表（同醫(yī)務部門），護士長提出申請報告經(jīng)科主任簽字同意后上報護理部，經(jīng)護理部論證，報請分管院領(lǐng)導審批后方可開展。 6.項目申請人對項目負有直接管理責任，對項目相關(guān)人員進行培訓，考核合格后方可開展。新護理用具、新型材料等申請時必須提交規(guī)范的證明材料并保留復印件存檔備查。 7.護

9、理新項目啟動實施后，項目申請人應定期將實施情況向護理部匯報。,護理新業(yè)務、新技術(shù)、新設施申報及準入制度,1、病區(qū)收治的危重患者，應以日報表形式向醫(yī)院病案信息科上報有關(guān)信息。 2、病區(qū)將需護理部給予指導的病危者報告（以電子版或紙質(zhì)形式）護理部。 （1）臨床科室收住的危重患者，應在規(guī)定時間內(nèi)：白班在本班內(nèi)報總護士長；晚夜班報值班護士長，次日報總護士長； （2）報告的內(nèi)容包括：病室、床號、姓名、年齡、性別、診斷、下病危時間、簡要病情等。,病危患者報告制度,3、總護士長在接到報告后，要認真填寫好“危重患者上報登記本”，并在24小時內(nèi)親臨現(xiàn)場進行指導，必要時組織大科會診，或報告護理部申請全院會診，并做好

10、記錄。責任護士將指導性建議或會診意見簡要記錄在患者護理記錄單。 4、護理部接到總護士長的會診申請后應在24小時內(nèi)組織有關(guān)護理專家進行全院大會診，并做好記錄。 5、總護士長不定期下科室檢查危重患者護理措施實施情況，并進行效果評價。 6、到現(xiàn)場指導的護理部主任或科護士長在“病?；颊邎蟾姹怼鄙嫌涗洉r間并簽名。,病?；颊邎蟾嬷贫?1.凡是在醫(yī)療護理工作中，因護理質(zhì)量、護士態(tài)度等原因引起患者和家屬不滿，以書面或口頭方式反映到護理部或由有關(guān)部門反映到護理部的意見，均為護理投訴。 2.護理部設專人接待護理投訴，認真、耐心傾聽投訴者的陳述及要求，安撫投訴者，做好解釋說明工作，避免引發(fā)新的沖突。 3.護理部設護

11、理投訴登記與處理本，記錄投訴事件的發(fā)生原因、分析和處理經(jīng)過及整改措施。,護理投訴管理制度,4.護理部接到投訴（包括來信、來訪、電話等途徑）后，應盡快予以調(diào)查，將信息反饋至有關(guān)病區(qū)（部門）。被投訴病區(qū)（部門）護士長及時組織本病區(qū)（部門）護理人員認真分析事發(fā)原因、總結(jié)教訓，提出整改措施。 5.投訴經(jīng)核實后，護理部根據(jù)事件情節(jié)嚴重程度，依據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定給予相應處理。 6.護理部每月在全院護士長會上通報、分析投訴情況，提出相應整改措施。,護理投訴管理制度,護理部按照全員培訓與重點培訓相結(jié)合、當前需要與長遠需要相結(jié)合、培訓內(nèi)容與培訓對象的層次及能力相結(jié)合的原則，制定全院護理人員在職培訓計劃并組織實施。

12、1. 崗前培訓 醫(yī)院新招聘的護士正式上班前均接受1周以上的崗前培訓。崗前培訓由醫(yī)院行政部門或護理部統(tǒng)一安排。培訓內(nèi)容主要包括：,護理人員在職培訓管理制度,（1）工作環(huán)境介紹 1）醫(yī)院組織體系：組織機構(gòu)、規(guī)模層次、功能服務、護理隊伍概況、護理組織結(jié)構(gòu)等。 2）醫(yī)院環(huán)境：外環(huán)境（地理、人文、交通等）、內(nèi)環(huán)境（科室布局、門急診、住院部、辦公區(qū)、生活區(qū)等）。 3）醫(yī)院制度：醫(yī)院管理制度、臨床工作安排及要求、護理核心制度、臨床護理工作制度等。,護理人員在職培訓管理制度,（2）工作態(tài)度培訓 醫(yī)德規(guī)范、護士行為守則、護理服務理念等。 （3）護士素質(zhì)培訓 儀表、儀容、舉止、行為、語言、邏輯思維、應急與搶救技巧

13、、科學慎獨、協(xié)作配合、安全意識、法律知識（包括勞動保護、醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)院感染控制等法律法規(guī)中的相關(guān)內(nèi)容）等培訓。 （4）操作培訓 常用護理操作技術(shù)和搶救技術(shù)。 培訓結(jié)束后要進行相關(guān)理論知識和技術(shù)操作考核，合格者才能進入病區(qū)（部門）工作。未按要求完成崗前培訓或崗前培訓不合格者，不得進入病區(qū)（部門）工作。,護理人員在職培訓管理制度,2.畢業(yè)后規(guī)范化培訓 護士畢業(yè)后規(guī)范化培訓依據(jù)不同學歷層次（本科、?？疲┓蛛A段進行。 醫(yī)院的注冊護士均應接受護士畢業(yè)后規(guī)范化培訓。護士畢業(yè)后規(guī)范化培訓按學分制進行，周期為2-5年，本科畢業(yè)后2年，?？飘厴I(yè)后3年。 （1）實施 在護理部領(lǐng)導下，由護理教育管理小組負責

14、制定培訓計劃并組織實施；各相關(guān)?？茀⑴c協(xié)助執(zhí)行。 （2）內(nèi)容 基本理論、基本知識、基本技能、基本急救知識與技術(shù)。,護理人員在職培訓管理制度,（3）考核 1）考核內(nèi)容：基本理論、基本知識、基本技能、急救知識與技能、綜合能力、醫(yī)德醫(yī)風等。 2）考核辦法：在護理部組織下，有護理教育管理小組按照培訓計劃對臨床護士進行階段考核和綜合能力考核。階段考核可視情況每季度或每半年1次，修完培訓計劃中的全部內(nèi)容后方能參加綜合能力考核。對護士基本技能、綜合能力、醫(yī)德醫(yī)風的考核應與臨床護理工作相結(jié)合，與其工作質(zhì)量及患者的滿意度等相結(jié)合。,護理人員在職培訓管理制度,3.層級培訓 （1）初級護理人員培訓重點（包括護士與護

15、師，與護士畢業(yè)后規(guī)范化培訓相結(jié)合） 1）形象塑造及禮儀知識。 2）常用護理技術(shù)與急救技術(shù)。 3）常見藥物作用及不良反應。 4）常規(guī)檢查與治療。 5）?？瞥Ｒ娂膊〖白o理。 6）?？瞥Ｒ娮o理問題與健康教育。 7）護理文書書寫。 8）相關(guān)法律、倫理與護理。 9）問題分析與處理，文獻查證與閱讀，案例分析等。,護理人員在職培訓管理制度,（2）中、高級護理人員（包括主管護師、副主任護師及主任護師）培訓重點。 1）重癥及疑難患者護理。 2）問題分析與處理：個案分析與討論、健康教育等 3）護理生涯規(guī)劃。 4）護理與法律（醫(yī)療糾紛個案討論）。 5）品質(zhì)管理：如何制定護理質(zhì)控標準并參與活動。 6）危機管理與處理。

16、 7）課堂教育與臨床帶教。 8）護理科研。,護理人員在職培訓管理制度,4. 相關(guān)?？谱o士培訓重點 ?？菩暂^強的護理崗位（如急診、ICU、器官移植、手術(shù)室、腫瘤、介入診療、血液凈化、新生兒、產(chǎn)科）的護士，除完成護士規(guī)范化培訓、接受層級培訓外，還應接受相應?？频臉I(yè)務技術(shù)培訓。各?？谱o士培訓重點如下：,護理人員在職培訓管理制度,（1）急診科護士 1）院前急救。 2）急救基本理論與技能。 3）常見危重癥及創(chuàng)傷患者的急救護理。 4）急診患者病情觀察與記錄。 5）急救儀器設備、物品及藥品的使用與管理。 6）急救藥物的作用與不良反應。 7）急救工作流程和工作制度。 8）急診患者心理護理要點及溝通技巧。,護理

17、人員在職培訓管理制度,（2）重癥醫(yī)學科護士 1）重癥監(jiān)護護理工作的范圍、特點及發(fā)展趨勢。 2）常見危重癥的病因、病理、臨床表現(xiàn)、治療、護理及并發(fā)癥的預防。 3）常見的監(jiān)護技術(shù)和護理操作技能。 4）危重癥患者的搶救配合技術(shù)。 5）重癥監(jiān)護常見儀器設備的應用及管理。 6）重癥監(jiān)護病房醫(yī)院感染預防與控制。 7）重癥監(jiān)護患者心理需求和護患溝通技巧。 8）其他：?？艻CU的相關(guān)知識和技能等。,護理人員在職培訓管理制度,（3）器官移植科護士 需掌握重癥醫(yī)學科的內(nèi)容外，還需較強培訓的內(nèi)容： 1）人體器官移植條例的有關(guān)規(guī)定和倫理準 則。 2）移植排斥反應及免疫抑制治療和護理要點。 3）器官移植患者圍術(shù)期護理要

18、點。 4）常見器官移植的監(jiān)護技術(shù)和護理操作技能。 5）常見器官移植患者心理護理及溝通。 6）常見器官移植患者的健康教育。,護理人員在職培訓管理制度,（4）手術(shù)部（室）護士 1）圍術(shù)期護理基本知識和基本理論。 2）手術(shù)體位。 3）手術(shù)常用器械、儀器設備及藥品的正確使用。 4）手術(shù)配合。 5）手術(shù)標本管理。 6）手術(shù)室患者安全管理。 7）手術(shù)室區(qū)域管理、消毒隔離與感染控制。 8）手術(shù)中突發(fā)事件的應急處理。 9）手術(shù)護理記錄及規(guī)章制度等。,護理人員在職培訓管理制度,（5）血液凈化中心護士 1）血液凈化基本理論、基本知識和基本技能。 2）血液凈化血管通路的護理。 3）血液凈化患者常見護理問題、護理措施

19、及健康教育。 4）血液凈化常見并發(fā)癥及護理。 5）凈化病房區(qū)域管理、消毒隔離與醫(yī)院感染控制。 6）血液凈化系統(tǒng)的管理。,護理人員在職培訓管理制度,（6）腫瘤科護士 1）腫瘤臨床治療方法、原則。 2）腫瘤化學治療患者的護理；腫瘤科化療藥物基本知識。 3）腫瘤患者化學治療靜脈的管理。 4）腫瘤患者放射治療的護理。 5）腫瘤患者常見癥狀的護理。 6）腫瘤患者的營養(yǎng)支持及康復護理。 7）腫瘤患者的心理需求及護理要點。 8）相關(guān)技術(shù)培訓：PICC、造口護理、化療泵的使用與護理、心靈關(guān)懷。 9）腫瘤護士的溝通技巧及職業(yè)壓力調(diào)試。,護理人員在職培訓管理制度,（7）介入診療（導管）科護士 1）介入醫(yī)學及護理的

20、概念和工作范疇。 2）各種介入診療患者術(shù)前、術(shù)后護理常規(guī)。 3）各種介入診療的過程及原理。 4）介入診療手術(shù)配合。 5）介入診療常用器械、儀器設備及藥物的正確使用。 6）介入診療（導管）室的管理、消毒隔離與醫(yī)院感染控制。,護理人員在職培訓管理制度,（8）新生兒科護士 1）新生兒科設置與布局。 2）新生兒科相關(guān)制度與操作程序：新生兒科管理制度、工作制度、探視制度、配奶制度、沐浴程序等。 3）新生兒科醫(yī)院感染防控：洗手和消毒技術(shù)、細菌培養(yǎng)標本的采集、隔離原則。 4）正常新生兒特點與護理常規(guī)。 5）日常護理：生命體征監(jiān)測、維持靜脈通道通暢、胸部物理治療、給藥、體溫調(diào)節(jié)、氧療、出院護理、新生兒轉(zhuǎn)運、發(fā)

21、育隨訪等。 6）常見疾病的病因、病理、臨床表現(xiàn)及治療。 7）新生兒窒息、呼吸暫停、心動過緩等急危癥的處理。 8）操作技術(shù)：建立靜脈通道、復蘇技術(shù)、經(jīng)胃腸道喂養(yǎng)、采集血氣標本、協(xié)助臍血管插管、氣管插管、換血術(shù)等。,護理人員在職培訓管理制度,（9）產(chǎn)科助產(chǎn)?？谱o士 1）圍產(chǎn)期基本理論、基本知識和基本技能。 2）相關(guān)法律、倫理。 3）助產(chǎn)技術(shù)。 4）新生兒急救技術(shù)。 5）分娩期并發(fā)癥及救治。 6）母嬰保健技術(shù)及健康教育。 7）產(chǎn)科護理常規(guī)和規(guī)章制度。 8）產(chǎn)房區(qū)域管理、消毒隔離與醫(yī)院感染控制等。,護理人員在職培訓管理制度,（10）消毒供應中心（室）護士 1）消毒供應中心（室）基本知識。 2）消毒隔離

22、與醫(yī)院感染防控知識。 3）可重復使用醫(yī)療器材的正確處理流程。 4）清洗、消毒、滅菌方法的基本原理、正確選擇與應用。 5）消毒供應中心（室）常用設備的性能、使用與保養(yǎng)。 6）消毒供應中心（室）物流管理與質(zhì)量追溯。 7）消毒供應中心（室）正確的監(jiān)測與資料收集。,護理人員在職培訓管理制度,5.護理管理干部崗位培訓制度 新上崗的各級護理管理者必須接受護理管理干部崗位培訓，所有護理管理者必須持證上崗。 （1）培訓組織與實施 1）護理部主任、總護士長、護士長護理管理干部崗位培訓參加省衛(wèi)生行政部門或其指定機構(gòu)組織實施的培訓。 2）醫(yī)院護理部制定護理管理人員培訓計劃，組織院內(nèi)培訓，每年系統(tǒng)培訓1-2次。 3）

23、護理管理干部任職期間，至少每3年外出參加相關(guān)管理培訓班（衛(wèi)生行政部門，質(zhì)量監(jiān)控中心，學會協(xié)會組織的培訓）一次。,護理人員在職培訓管理制度,（2）培訓重點 護理行政管理、護理人力資源管理、護理質(zhì)量管理及相關(guān)法律法規(guī)知識等，同時結(jié)合當前行業(yè)中心工作進行培訓。重點培養(yǎng)護理管理者領(lǐng)導與決策能力、護理質(zhì)量管理與控制能力、處理危機能力、溝通與協(xié)調(diào)技巧等。 （3）培訓時間 7-10日，其中3-5日理論學習，5日到省會三級醫(yī)院跟班學習（市州衛(wèi)生局組織的培訓、由市州衛(wèi)生局指定醫(yī)院負責培訓對象的跟班學習）。,護理人員在職培訓管理制度,6. 護理人員繼續(xù)教育制度 （1）繼續(xù)護理學教育是繼畢業(yè)后規(guī)范化培訓之后，以學習

24、新理論、新知識、新技術(shù)、新方法為主的一種終生護理系教育。 （2）參加繼續(xù)護理學教育，既是護理專業(yè)技術(shù)人員享有的權(quán)利，也是應盡的義務。 （3）參加護理教育活動（學術(shù)會議、學術(shù)講座、專題討論會、專題講習班、專題調(diào)研和考察、疑難病例護理討論會、技術(shù)操作示教、短期或長期培訓等），為同行授課、做學術(shù)報告、發(fā)表論文和出版著作等，均視為參加繼續(xù)護理學教育。,護理人員在職培訓管理制度,（4）繼續(xù)護理學教育以短期和業(yè)余學習為主。自學是繼續(xù)護理學繼續(xù)教育的重要形式，護士所學內(nèi)容符合本?？茦I(yè)務發(fā)展需要。 （5）參加繼續(xù)教育學習原則上在院內(nèi)進行，各類學分從參加院內(nèi)外舉辦的繼續(xù)教育項目及學術(shù)活動中獲取 （6）護理部負責

25、醫(yī)院護理人員繼續(xù)教育管理工作，與各科室（部門）共同制定護理人員學習、培訓、進修計劃，各科室（部門）具體組織實施。 （7）護理人員每年需取得的最低學分數(shù)為25學分，其中類學分必須達到3-10分，類學分達到15-22學分。主管護師及其以上人員5年內(nèi)必須獲得國家級繼續(xù)教育項目授予的5-10個學分。未取得最低學分者，不得再次注冊，不得晉升職稱。,護理人員在職培訓管理制度,7. 護理人員外出進修培訓制度 （1）針對各?？频奶攸c和工作需要，護理部每年有計劃分批、分期選送表現(xiàn)優(yōu)秀、又有進取心的護理人員去國外、省外、院外進修，培養(yǎng)專科技術(shù)骨干，學習先進經(jīng)驗，掌握先進儀器、設備的使用，引進護理新業(yè)務、新技術(shù)等。

26、 （2）醫(yī)院每年應按技術(shù)職稱為護士提供外出學習的機會，明確學習目標。外出人員學習結(jié)束2周后將學習體會上交護理部，并匯報或推廣運用所學知識與技術(shù)。外出學習獲得的資料屬于公共資料，應上交科室或護理部，供相關(guān)護理人員學習。,護理人員在職培訓管理制度,（3）各?？七x送護士外出學習、進修，須向護理部提出申請。 （4）護士長對本病區(qū)（部門）外出學習人員統(tǒng)籌安排，必須保證正常的護理工作部受影響。 （5）護士長本人外出學習，需提供外出期間病區(qū)（部門）護理工作負責人選，報護理部審核批準。,護理人員在職培訓管理制度,1. 護理部成立護理教學管理小組，建立由分管教學副主任（或總護士長）、教學秘書、教學專干、帶教老師

27、組成的臨床教學管理體系，制定師資培訓計劃，選拔有理論水平及教學能力的師資，提高教學水平。 2. 根據(jù)各護理院校實習大綱及教學計劃，結(jié)合本院情況，制定護理帶教具體實施方案。各病區(qū)（部門）教學專干負責制定各層次人員實習計劃和具體安排，有授課內(nèi)容、出科考核及出科鑒定。,護理教學管理制度,3. 嚴格考核各級教學人員，新任課教師在開課前須進行預講，經(jīng)教學小組評議通過后方能授課。 4. 各病區(qū)（部門）應定期開展具有?？铺攸c的小講課、教學查房等教育活動。 5. 定期組織教學質(zhì)量評估，反饋并整改教學中存在的問題。 6. 定期召開教學工作座談會，征求護生、進修護士、授課與帶教老師的意見，總結(jié)經(jīng)驗，及時反饋。,護理教學管理制度,1. 護理部在護理專業(yè)發(fā)展委員會下設護理科研管理小組。由護理部指定具有較強科研能力的護理部成員負責，成員可推選科教帶頭人、護士長和科研能力較強的護士擔任。 2. 護理部及時掌握本學科領(lǐng)域的國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)，定期組織學術(shù)講座，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務。 3. 遵循護理科研貼近臨床及解決實際護理問題的原則，護理科研管理小組結(jié)合本院護理工作特點及醫(yī)院實際情況，有針對性地制定科研計劃。對申報的科研項目進行充分論證，遵守科研道德，實事求是，不剽竊他人成果。,護理科研管理制度,4. 科研