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文檔簡介

1、出差總結(jié)報告范文出差總結(jié)報告范文 出差報告范文 出差目的,時間,地點,內(nèi)容,經(jīng)費預算等 總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。 (一)基本情況。 1總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。 2成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。 3

2、經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。 4今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。 (二)寫好總結(jié)需要注意的問題 1總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面 _,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。 2一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 3條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了

3、也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。 4要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?5總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。 出差報告短期 年 月 日 出差報告 科 姓名 簽章 此次關(guān)于 一事,出差商討,特此報告。 目 的 地 點 日 期 同 行 者 行 動 內(nèi)容 感想、意見l 費用計算表如附件。l 資料如附件。 年 月 日 出差報告 科 姓名 簽章 此次關(guān)于 一事,出差商討,特此報告。 目 的 地 點 日 期 同 行

4、者 行 動 內(nèi)容 感想、意見l 費用計算表如附件。l 資料如附件。 個人工作總結(jié)一般包括幾部分,這是大綱,供參考: 1、開頭,即概述部分 2、主要工作內(nèi)容,即干了什么 3、工作中存在即發(fā)現(xiàn)的問題 4、原因分析 5、針對問題的建議改進措施 6、下一步工作計劃 7、對以上幾個部分做簡單總結(jié),最重要的環(huán)節(jié)的話就是寫出自己的心得體會,啟示,學到了什么。格式你在百度上搜工作總結(jié) 這類的文章很多的。你可以參考一下 我每次回來都得寫: 出差報告 時間:2月15號至2月26日 地點:濟南 任務:濟南*項目設備安裝配合 “內(nèi)容 ” 然后最后可以加幾個附件:如 附件1:*問題 附件2:交流情況 附件3:圖片內(nèi)容

5、不管是什么原因、什么樣的工作,工作總結(jié)的條理性都是一樣的 1、開始語。 2、出差的目的。 3、出差的工作程序。 4、出差的工作效果 5、出差的工作效果總結(jié)(可以詳細的寫) 6、出差工作的結(jié)果分析(可以寫通過你的工作得出什么樣改進工作意見或建議) 7、對公司的建議(對自己分析出的問題公司應做出的改善) 8、結(jié)束語。 1、出差情況回顧 出差報告首先要說明自己出差都去了哪里,做了哪些事情,只有這樣才能讓公司領導全面了解自己的工作。有了詳細的出差記錄還可以幫助提高自己的工作效率。 2、出差考察的情況分析,問題分析 明確指出出差考察中發(fā)現(xiàn)問題,分析哪些問題是關(guān)鍵因素,哪些問題是影響因素,不應該只是指出問

6、題,而且要在報告中對問題的原因和本質(zhì)進行分析。 3、針對問題的具體解決措施 提出運作思路和解決的辦法。在對出差發(fā)現(xiàn)的問題進行分析以后,針對問題提出可行性的方案。要對可能出現(xiàn)的問題給與及時的提醒,從而避免造成不必要的損失,為公司決策層提供有力參考依據(jù)。 出差目的,時間,地點,內(nèi)容,經(jīng)費預算等。 (一)基本情況。 1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。 3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

7、4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。 (二)寫好總結(jié)需要注意的問題 1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面 _,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。 2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 3.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。 4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精???/p>

8、結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。 一、感謝領導給你出差學習的機會。 二、出差做了那些事,學習了什么,完成了什么 三、有哪些感想,那些優(yōu)點,哪些不足,后續(xù)怎么改進等。 我于8月15日至8月21日至北京等地參加由清華紫光培訓中心舉辦的績效實務管理,現(xiàn)將此次培訓總結(jié)如下: 一、培訓課程有如何設計合理的績效目標、績效工具的有效應用、績效推進中的輔導與溝通、戰(zhàn)略的執(zhí)行者,通過以上課程的學習,了解到: 1、績效不能單純叫做績效考核,而應該稱之為績效管理??冃Ч芾碇荒苁?/p>

9、一種溝通和跟進的管理工具,而非是用于衡量工作好壞、薪資領取多少的手段,而且它是一項全員參與的工程。 2、績效的實施需要與公司的戰(zhàn)略目標緊緊相連的,它是以公司目標為總目標分解到部門當中,再由部門分解到員工個人??冃в媱澋闹贫☉怯扇珕T參與共同設計共同簽署的一項協(xié)議。 3、績效管理應與培訓同行,用培訓的手段加強員工對它的了解度,再用物質(zhì)激勵的方式來刺激員工的接受度。 4、績效管理的工具有兩種:目標管理法、平衡積分卡;通過對這兩種工具的學習,我認為目標管理法較適合我公司,但對公司有些部門可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。 二、與清華紫光溝通的問題: 1、明年推進MBA事宜:與清華紫光培訓中心總監(jiān)王玲溝通了關(guān)于明年推進MBA培訓一事,她對我公司推行提出兩點方案:(1)可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運作;待時機成熟后再考慮注冊公司專門從事。(2)直接注冊公司運作。(3)關(guān)于課程的價位問題可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況進行調(diào)整。 2、清華紫光愛代購網(wǎng):與清華紫光愛代購網(wǎng)銷售經(jīng)理曹陽溝通愛代網(wǎng)的一些業(yè)務往來。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個方面(1)財務系統(tǒng)(2)推行培訓教育(3)公司對外網(wǎng)站的建立(4)公司內(nèi)部網(wǎng)絡的建立。 三、宜春、吉安新店情況 1

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