倉庫目視化管理_第1頁
倉庫目視化管理_第2頁
倉庫目視化管理_第3頁
倉庫目視化管理_第4頁
倉庫目視化管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、,倉庫目視化管理,2019.8,目視化管理看什么?,目視化管理的定義,人的行為,物品的狀態(tài),目錄,1,2,3,目視化管理定義,目視化管理目的,目視化管理原則,4,目視化管理作用,CONTENTS,5,6,7,目視化設(shè)計(jì)元素,目視化管理范圍,目視化管理步驟,8,目視化管理要點(diǎn),倉庫目視化管理定義,目視化管理也稱一目了然的管理。 用直觀的方法(形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息)揭示倉庫管理狀況和作業(yè)方法,讓全體員工一看就明白的現(xiàn)場(chǎng)管理方式。 是達(dá)到提高倉庫工作準(zhǔn)確性與效率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)管理方式。,目錄,1,2,3,目視化管理定義,目視化管理目的,目視化管理原

2、則,4,目視化管理作用,CONTENTS,5,6,7,目視化設(shè)計(jì)元素,目視化管理范圍,目視化管理步驟,8,目視化管理要點(diǎn),倉庫目視化管理目的,明確告知應(yīng)該做什么,做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況,使檢查有效; 防止人為失誤或遺漏,并始終維持正常狀態(tài); 通過視覺,使問題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露,事先預(yù)防和消除各類隱患和浪費(fèi)。,目錄,1,2,3,目視化管理定義,目視化管理目的,目視化管理原則,4,目視化管理作用,CONTENTS,5,6,7,目視化設(shè)計(jì)元素,目視化管理范圍,目視化管理步驟,8,目視化管理要點(diǎn),倉庫目視化管理原則,視覺化標(biāo)線、標(biāo)牌、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語,進(jìn)行色彩管理; 透明化將需要看到的被遮擋的地方顯露

3、出來; 界限化標(biāo)明正常與異常的定量管理界限,使之一目了然。,目錄,1,2,3,目視化管理定義,目視化管理目的,目視化管理原則,4,目視化管理作用,CONTENTS,5,6,7,目視化設(shè)計(jì)元素,目視化管理范圍,目視化管理步驟,8,目視化管理要點(diǎn),倉庫目視化管理作用,想要管理的地方一目了然; 易知正常與否,且誰都能指出; 從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常; 任何人使用都容易遵守,容易更改; 有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得明亮、整潔; 有助于維持安全、有序的環(huán)境; 營造員工和顧客滿意的場(chǎng)所。,目錄,1,2,3,目視化管理定義,目視化管理目的,目視化管理原則,4,目視化管理作用,CONTENTS,5,6,7,目視化設(shè)

4、計(jì)元素,目視化管理范圍,目視化管理步驟,8,目視化管理要點(diǎn),倉庫目視化設(shè)計(jì)元素,油漆、膠帶、看板、顏色; 文字、數(shù)字、線條、箭頭; 一覽表、圖表、照片等; 燈光、顯示屏等;,目錄,1,2,3,目視化管理定義,目視化管理目的,目視化管理原則,4,目視化管理作用,CONTENTS,5,6,7,目視化設(shè)計(jì)元素,目視化管理范圍,目視化管理步驟,8,目視化管理要點(diǎn),倉庫目視化管理范圍,人的行動(dòng); 庫房、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)絡(luò)方法; 設(shè)備、裝備的狀態(tài); 材料及備品的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途; 器具工具的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途、使用方法; 生產(chǎn)的進(jìn)行狀態(tài)、顯示看板; 文件、單

5、據(jù)的保管取拿方法;,目錄,1,2,3,目視化管理定義,目視化管理目的,目視化管理原則,4,目視化管理作用,CONTENTS,5,6,7,目視化設(shè)計(jì)元素,目視化管理范圍,目視化管理步驟,8,目視化管理要點(diǎn),倉庫目視化管理步驟,先明確目視化管理的目的; 確定實(shí)現(xiàn)目視化管理目的要害部位、關(guān)鍵部位; 準(zhǔn)備關(guān)鍵部位目視化管理的模擬道具和材料; 制作并設(shè)置; 做成正式道具并維持管理; 持續(xù)改善;,目錄,1,2,3,目視化管理定義,目視化管理目的,目視化管理原則,4,目視化管理作用,CONTENTS,5,6,7,目視化設(shè)計(jì)元素,目視化管理范圍,目視化管理步驟,8,目視化管理要點(diǎn),倉庫目視化管理要點(diǎn),在遠(yuǎn)處也

6、清楚可見嗎? 需要加強(qiáng)管理的部位標(biāo)識(shí)了沒有? 好壞狀態(tài)任何人都能指正嗎? 任何人都能使用并使用正確嗎? 任何人都能遵守并對(duì)出錯(cuò)環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)糾正? 使用目視化道具能增加現(xiàn)場(chǎng)的明亮整潔嗎? 目視化與公司標(biāo)準(zhǔn)一致嗎?,倉庫目視化管理設(shè)計(jì)內(nèi)容,人員管理 目視化標(biāo)識(shí),倉庫物料 管理標(biāo)識(shí),物品存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí) 物品堆碼限高標(biāo)識(shí) 物品狀態(tài)標(biāo)識(shí) 等等,辦公區(qū)域標(biāo)識(shí),房門開關(guān)標(biāo)識(shí) 門區(qū)域線標(biāo)識(shí) 管理責(zé)任人標(biāo)識(shí) 等等,倉儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)看板 人員崗位職責(zé)看板 人員單位績(jī)效看板 等等,倉庫設(shè)施與 地面標(biāo)識(shí),倉庫庫門號(hào)碼標(biāo)識(shí) 倉庫出入口標(biāo)識(shí) 倉庫平面布局標(biāo)識(shí) 等等,設(shè)備工具 目視化標(biāo)識(shí),設(shè)備領(lǐng)用流程標(biāo)識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)工具定位標(biāo)識(shí) 裝備

7、操作說明標(biāo)識(shí) 等等,庫區(qū)目視化 管理標(biāo)識(shí),倉庫銘牌標(biāo)識(shí) 庫區(qū)大門標(biāo)識(shí) 庫區(qū)定置圖標(biāo)識(shí) 等等,倉庫作業(yè) 目視化標(biāo)識(shí),作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí) 出入庫電子看板 5S現(xiàn)場(chǎng)檢查看板 等等,倉庫安全 管理標(biāo)識(shí),消防設(shè)施指引標(biāo)識(shí) 消防設(shè)施管理標(biāo)識(shí) 消防設(shè)施位置標(biāo)識(shí) 等等,庫區(qū)目視化標(biāo)識(shí),庫號(hào)、庫門、樓層標(biāo)識(shí),倉庫出入口、庫門開關(guān)標(biāo)識(shí),倉庫地面目視化標(biāo)識(shí),倉庫存儲(chǔ)單元目視化標(biāo)識(shí),倉庫存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí),倉庫貨架貨位標(biāo)識(shí),倉庫作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí),倉庫電子看板標(biāo)識(shí),倉庫流程、制度看板標(biāo)識(shí),倉庫設(shè)備管理標(biāo)識(shí),倉庫設(shè)備定置定位標(biāo)識(shí),倉庫辦公區(qū)域標(biāo)識(shí),倉庫目視化物料看板標(biāo)識(shí),倉庫安全管理標(biāo)識(shí),叉車作業(yè)安全標(biāo)識(shí),倉庫防撞標(biāo)識(shí),倉庫消防、安全通道標(biāo)識(shí),標(biāo)準(zhǔn)及圖例,1、線型標(biāo)準(zhǔn),2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法,2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法,3、物品定位標(biāo)識(shí)方法,3、物品定位標(biāo)識(shí)方法,3、物品定位標(biāo)識(shí)方法,4、行走路線標(biāo)識(shí)方法,4、行走路線標(biāo)識(shí)方法,5、方向引導(dǎo)標(biāo)識(shí)方法,5、方向引導(dǎo)標(biāo)識(shí)方法,6、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論