1、【新員工崗前培訓(xùn)實施方案】第一、前言：新畢業(yè)的大學(xué)生就如同一張“白紙”，盡快的讓這個“白紙”融入到企業(yè)中來，盡快的成長，是每個企業(yè)所希望看到最直接的東西，通過如下一系列的培訓(xùn)，可以實現(xiàn)大學(xué)生向職業(yè)人的快速轉(zhuǎn)換，較少“學(xué)生期”在員工身上的時間：目前大學(xué)生最核心的表現(xiàn)如下1、不清楚自己到到底要什么，沒有很好的職涯規(guī)劃2、由于受中國傳統(tǒng)的“依靠”思維模式，沒有很好的結(jié)果思維導(dǎo)向，無法達(dá)到企業(yè)的實際需求3、創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)代的主題了，創(chuàng)新可以發(fā)揮企業(yè)最大的潛質(zhì)4、由學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)換需要一個思想和行動上的雙重改變，不懂的職業(yè)人的相關(guān)意識，沒有辦法盡快轉(zhuǎn)換角色?！揪C合以上，特安排如下的整個培訓(xùn)方案】第二、

2、課程思路：本次課程分五個階段階段實施完成1、第一階段開營活動，讓大家有一個認(rèn)識和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵2、第二階段學(xué)生向職業(yè)人心態(tài)，行為轉(zhuǎn)換階段3、第三階段穿插各種拓展活動，寓教于樂4、第四階段企業(yè)基本規(guī)章制度，流程培訓(xùn) （由企業(yè)內(nèi)部人力資源部自行培訓(xùn)）5、第五階段企業(yè)、部門專業(yè)知識培訓(xùn) （由企業(yè)內(nèi)部部門進(jìn)行培訓(xùn)）6、第六階段崗位專業(yè)知識培訓(xùn) （由企業(yè)內(nèi)部員工所在部門主管）備注：本次培訓(xùn)我們只進(jìn)行前三個階段的培訓(xùn)和輔導(dǎo)第三、項目設(shè)置：第一階段：開營活動&企業(yè)文化鍛造 （第一天）1、大學(xué)生互相介紹-可通過一個很小的活動2、公司高層做歡迎，鼓勵3、人力資源部做簡單的說明4、大家才藝表演5、企業(yè)文化培訓(xùn) （下午

3、）第二階段：職業(yè)心態(tài)轉(zhuǎn)變1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃 （第二天）2、結(jié)果思維導(dǎo)向&創(chuàng)新思維 （第三天）3、優(yōu)秀職業(yè)人的8項意識 （第四天）4、員工激勵&生活安全知識培訓(xùn) （第五天）5、習(xí)慣保證效率&結(jié)業(yè)典禮 （第六天）6、最后一個晚上通過一個小活動，由HR區(qū)分每個人的特質(zhì)，分部門第三階段：拓展活動 （拓展將穿插于培訓(xùn)的晚上進(jìn)行）【一、生命線】 1.5小時1、活動步驟 a、培訓(xùn)師要求大家任意排列一排，給每個人下發(fā)一個眼罩，每個組員佩戴眼罩 b、培訓(xùn)師會把所有人員零散的放到不同的位置 c、培訓(xùn)師告訴所有人一組數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)為3位到4位） d、所有參與者按照數(shù)據(jù)大小拍成一列 2、需要之物料 a、眼罩 （根據(jù)人數(shù)

4、而定） 3、活動注意事項 a、移動過程中注意人員安全 b、移動過程中所有人員都不允許說話，不允許睜眼。否則扣分 c、培訓(xùn)師有義務(wù)根據(jù)實際情況，在活動中增加難度【二、猜名人人名和成語大冒險】 1.5小時成語大冒險1、活動步驟 a、培訓(xùn)師要求每個人員說出一個成語 b、依次繼續(xù)進(jìn)行 2、需要之物料 3、活動注意事項 a、摒除民族爭議 b、越讓大家開心，越有更好的成績猜名人人名1、活動步驟 a、培訓(xùn)師隨意抽取兩位伙伴，請他們走上講臺 b、其中一個人寫一個人名，必須是名人的，且大家都認(rèn)識的 c、另外一個伙伴帶著眼罩，對著其他伙伴，通過發(fā)問的形式，猜出來寫的是誰 d、此過程中其他伙伴只能回答“是，不是，不

5、知道” e、直到猜出寫的人名 2、需要之物料 a、白板，白板筆 b、眼罩【三、我們都是藝人】 1.5小時1、活動步驟 a、培訓(xùn)師按照人數(shù)分組，每組為7人 b、每組組長抽選一個字條，紙條上邊會有一組無相關(guān)的詞語 c、要求每組在組長的帶領(lǐng)下，按照紙條上的詞語編撰一個情景劇，包含題目 d、隊長帶領(lǐng)大家按照編撰的活動表演 2、需要之物料 a、A4紙，A3紙每組各一張， b、油性筆一盒 c、其他就地取材 3、活動注意事項 a、此過程中原則是讓大家快樂 b、節(jié)目最好達(dá)到雅俗共賞 c、拋棄一起雜念，一起開心第四、講師風(fēng)采展示：講師一、成老師（西安）西安講師聯(lián)盟品牌講師。西安洪杉企業(yè)管理咨詢有限公司簽約講師、

6、國內(nèi)知名培訓(xùn)體系建設(shè)實戰(zhàn)咨詢師、5Q理論理論倡導(dǎo)者、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、一線員工管理實戰(zhàn)講師、北京德知林咨詢有限公司簽約講師、北京華奕天啟管理咨詢高級顧問、重慶易行人才培訓(xùn)發(fā)展有限公司、慧聰網(wǎng)西北區(qū)特聘顧問、高級培訓(xùn)師。講師二、康老師 （西安）西安講師聯(lián)盟品牌講師。西安洪杉企業(yè)管理咨詢有限公司簽約講師、西北地區(qū)組織倫理學(xué)第一人、員工職業(yè)化訓(xùn)練專家、Think & Practice培訓(xùn)體系高級培訓(xùn)師。河南合眾智業(yè)合眾管理咨詢有限公司簽約講師北京時代光華（西安）管理咨詢服務(wù)公司簽約講師西北地區(qū)職業(yè)經(jīng)理人孵化工程首席講師陜西省工商聯(lián)合會特聘高級培訓(xùn)師；智道策劃咨詢顧問、特聘高級培訓(xùn)師慧聰網(wǎng)西北區(qū)特聘顧問、高級培訓(xùn)師第五、時間安排說明1、本次課程合計6天+三個晚上 2、拓展活動安排在第一個晚上和第三個晚上，每次1.5個小時 3、最后一個“人員篩選活動”在課程結(jié)束最后一個晚上進(jìn)行 4、講師根據(jù)實際情況安排機票和行程第六、課程費用預(yù)算： 1、本次課程合計6天+三